交通部監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理理論》綜合題匯編

（監(jiān)理理論）綜合分析題：1.簡述公路工工程質(zhì)量保證證體系。公路工程實(shí)行政政府監(jiān)督、法法人管理、社社會監(jiān)理、企企業(yè)自檢的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。交通主管管部門及其所所屬的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)監(jiān)督責(zé)任；項(xiàng)項(xiàng)目法人對工工程質(zhì)量負(fù)管管理責(zé)任；勘勘察設(shè)計(jì)單位位對勘察設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；；施工單位對對施工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；監(jiān)理單單位對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場管管理責(zé)任；試試驗(yàn)檢測單位位對試驗(yàn)檢測測結(jié)果負(fù)責(zé)；；其他從業(yè)單單位和從業(yè)人人員按照有關(guān)關(guān)規(guī)定對其產(chǎn)產(chǎn)品或者服務(wù)務(wù)質(zhì)量負(fù)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。2.施工單位如如何建立自檢檢體系。①確定質(zhì)量控制制的目標(biāo)，建建立質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)體系；②建立質(zhì)量控控制的組織機(jī)機(jī)構(gòu)；③配備稱職的的自檢人員；；④配備能滿足足要求的試驗(yàn)驗(yàn)檢測設(shè)備；；⑤建立和采用用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范化的工作方方法和工作制制度。3.簡述監(jiān)理工工程師在施工工準(zhǔn)備階段的的主要任務(wù)。在施工準(zhǔn)備階段段，監(jiān)理工程程師的工作可可分為兩個(gè)方方面：一是自自身的準(zhǔn)備工工作，二是對對施工單位開開工前施工準(zhǔn)準(zhǔn)備活動的監(jiān)監(jiān)理。其內(nèi)容容如下。(1)監(jiān)理的自身身準(zhǔn)備工作內(nèi)內(nèi)容：①配備試驗(yàn)室室設(shè)備；②熟悉合同文文件；③調(diào)查施工環(huán)環(huán)境條件；④編制監(jiān)理計(jì)計(jì)劃；⑤編制監(jiān)理細(xì)細(xì)則。(2)對施工單位位開工前施工工準(zhǔn)備活動的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容：①參加設(shè)計(jì)交交底；②審批施工組組織設(shè)計(jì)；③檢查質(zhì)量保保證體系；④審核工地試試驗(yàn)室；⑤審批復(fù)測結(jié)結(jié)果；⑥驗(yàn)收地面線線；⑦審批工程劃劃分；⑧確認(rèn)場地占占用計(jì)劃；⑨核算工程量量清單；⑩簽發(fā)開工預(yù)預(yù)付款支付證證書；⑾召開監(jiān)理交交底會；⑿召開第一次次工地會議；；⒀簽發(fā)合同工工程開工令。4.試簡述監(jiān)理理單位經(jīng)營活活動的基本準(zhǔn)準(zhǔn)則。監(jiān)理單單位經(jīng)營活動動的基本準(zhǔn)則則是“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”。⑴守法：守法法是監(jiān)理單位位必須遵守的的起碼的行為為準(zhǔn)則。對于于工程監(jiān)理單單位來說，守守法就是要依依法經(jīng)營，依依法開展監(jiān)理理工作。⑵誠信：誠信信簡單的講就就是誠實(shí)、守守信用。誠信信原則要求監(jiān)監(jiān)理單位在承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)，不得夸夸大自己的能能力，不得擅擅自分包或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)；在監(jiān)理活活動中，應(yīng)當(dāng)當(dāng)做到忠誠老老實(shí)、重信譽(yù)譽(yù)、竭誠地位位建設(shè)單位服服務(wù)，應(yīng)提供供與其資質(zhì)水水平相適應(yīng)的的技術(shù)服務(wù)。⑶公正：公正正性是社會公公認(rèn)的職業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則，也是從從事工程監(jiān)理理活動應(yīng)當(dāng)遵遵循的重要準(zhǔn)準(zhǔn)則。公正是是指監(jiān)理單位位在監(jiān)理活動動中既要維護(hù)護(hù)建設(shè)單位的的利益，又不不能損害施工工單位的合法法權(quán)益，并依依據(jù)合同公平平合理地處理理建設(shè)單位與與施工單位之之間的矛盾和和糾紛。⑷科學(xué)：科學(xué)學(xué)是指監(jiān)理單單位開展監(jiān)理理活動要依據(jù)據(jù)科學(xué)的方案案，運(yùn)用科學(xué)學(xué)的手段，采采取科學(xué)的方方法。工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)束束后，還要進(jìn)進(jìn)行科學(xué)的總總結(jié)。只有這這樣，才能提提供高智能的的科學(xué)服務(wù)，才才能符合工程程監(jiān)理事業(yè)發(fā)發(fā)展的需要。5.試說明監(jiān)理理工程師的職職業(yè)道德準(zhǔn)則則。監(jiān)理工程師的職職業(yè)道德準(zhǔn)則則如下：⑴熱愛本職工工作，忠于職職守、認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，具有對對工程建設(shè)的的高度責(zé)任感感。⑵堅(jiān)持嚴(yán)格按按照合同實(shí)施施對工程項(xiàng)目目的監(jiān)理，既既要保護(hù)建設(shè)設(shè)單位的利益益，又要公平平合理地對待待施工單位。⑶監(jiān)理工程師師本身要模范范地遵守國家家及地方的各各種法律、法法規(guī)和規(guī)定，同同時(shí)也要求施施工單位模范范地遵守，并并據(jù)以保護(hù)建建設(shè)單位的正正當(dāng)權(quán)益。⑷監(jiān)理工程師師不得接受建建設(shè)單位所支支付的監(jiān)理酬酬金以外的報(bào)報(bào)酬以及任何何形式的回扣扣、提成、津津貼或其他間間接報(bào)酬。同同時(shí)，也不得得接受施工單單位的任何好好處，以保持持監(jiān)理工程師師的廉潔性。⑸監(jiān)理工程師師要為建設(shè)單單位嚴(yán)格保密密。監(jiān)理工程程師了解和掌掌握的有關(guān)建建設(shè)單位的情情報(bào)資料，必必須嚴(yán)格保密密，不得泄露露。⑹當(dāng)監(jiān)理工程程師認(rèn)為自己己正確的判斷斷或決定被建建設(shè)單位否決決時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)闡明明自己的觀點(diǎn)點(diǎn)，并且要以以書面的形式式通知建設(shè)單單位，說明可可能給建設(shè)單單位一方帶來來的不良后果果。如認(rèn)為建建設(shè)單位的判判斷或決定不不可行時(shí)，應(yīng)應(yīng)書面向建設(shè)設(shè)單位提出勸勸告。⑺監(jiān)理工程師師當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己己處理問題有有錯誤時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位承認(rèn)錯錯誤并同時(shí)提提出改進(jìn)意見見。⑻監(jiān)理工程師師對本監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的介紹應(yīng)應(yīng)實(shí)事求是，不不得向建設(shè)單單位隱瞞本機(jī)機(jī)構(gòu)的人員現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況、過過去的業(yè)績以以及可能影響響監(jiān)理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的因素。⑼監(jiān)理單位和和監(jiān)理工程師師個(gè)人，不為為所監(jiān)理項(xiàng)目目指定承包人人、建筑材料料、設(shè)備和構(gòu)構(gòu)配件，不得得經(jīng)營或參與與經(jīng)營承包施施工，也不得得參與采購、營營銷設(shè)備和材材料，也不得得在政府部門門、施工單位位和設(shè)備、材材料供應(yīng)單位位任職或兼職職。⑽監(jiān)理工程師師不得以謊言言欺騙建設(shè)單單位和施工單單位，不得傷傷害、誹謗他他人名譽(yù)借以以提高自己的的地位和信譽(yù)譽(yù)。⑾監(jiān)理工程師師不得以個(gè)人人名義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不不同時(shí)在兩個(gè)個(gè)或兩個(gè)以上上監(jiān)理單位注注冊和從事監(jiān)監(jiān)理活動。⑿為自己所監(jiān)監(jiān)理的工程項(xiàng)項(xiàng)目聘請外單單位監(jiān)理人員員時(shí)，須征得得建設(shè)單位的的認(rèn)可。⒀接受職業(yè)繼繼續(xù)教育，努努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)技術(shù)和監(jiān)理理知識，不斷斷提高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)理水水平。6.簡要說明動動態(tài)控制的基基本要點(diǎn)。動態(tài)控制的要點(diǎn)點(diǎn)①控制是一定定的行為主體體為實(shí)現(xiàn)一定定的目標(biāo)而采采取的一種行行為。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最優(yōu)化的控控制，必須首首先滿足兩個(gè)個(gè)條件：一是是要有一合格格的主體；二二是要有明確確的系統(tǒng)目標(biāo)標(biāo)。②控制是按事事先擬定的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)值進(jìn)進(jìn)行的?？刂浦苹顒泳褪菣z檢查實(shí)際發(fā)生生的情況與計(jì)計(jì)劃目標(biāo)值是是否存在偏差差，偏差是否否在允許范圍圍之內(nèi)，是否否應(yīng)采取控制制措施及采取取何種措施以以糾正偏差。③控制的方法法是檢查、分分析、監(jiān)督、引引導(dǎo)和糾正。④控制是針對對被控系統(tǒng)而而言的，既要要對被控系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行全過程程控制，又要要對其所有要要素進(jìn)行全面面控制。⑤控制是動態(tài)態(tài)的，是一個(gè)個(gè)有限的循環(huán)環(huán)過程。⑥提倡主動控控制為主，輔輔之以被動控控制的方法。⑦控制是一個(gè)個(gè)大系統(tǒng)，其其中包括組織織、程序、手手段、措施、目目標(biāo)、信息等等多個(gè)分系統(tǒng)統(tǒng)。其中信息息分系統(tǒng)貫穿穿于項(xiàng)目實(shí)施施的全過程。工工程項(xiàng)目在實(shí)實(shí)施過程中是是不斷變化時(shí)時(shí)，所以工程程項(xiàng)目的控制制就是動態(tài)控控制。7.在公路工程程項(xiàng)目施工監(jiān)監(jiān)理中，監(jiān)理理人員牢固樹樹立主動控制制的思想，認(rèn)認(rèn)真研究并制制定多種主動動控制措施，對對于提高工程程項(xiàng)目目標(biāo)控控制的效果具具有重要意義義。試回答以以下問題：⑴控制流程的的基本環(huán)節(jié)有有哪些？⑵說出有關(guān)控控制分類的方方法。⑶簡述主動控控制和被動控控制的關(guān)系。⑴控制流程的基基本環(huán)節(jié)是：：投入、轉(zhuǎn)換換、反饋、對對比、糾正。⑵分類方法有有：按照控制制措施作用于于控制對象的的時(shí)間，可分分為事前控制制、事中控制制和事后控制制。按照控制制信息的來源源，可分為前前饋控制和反反饋控制。按按照控制過程程是否形成閉閉合回路，可可分為開環(huán)控控制和閉環(huán)控控制。按照控控制措施制訂訂的出發(fā)點(diǎn)，可可分為主動控控制和被動控控制。⑶所謂主動控控制，是在預(yù)預(yù)先分析各種種風(fēng)險(xiǎn)因素及及其導(dǎo)致目標(biāo)標(biāo)偏離的可能能性和程度的的基礎(chǔ)上，擬擬訂和采取有有針對性的預(yù)預(yù)防措施，從從而減少乃至至避免目標(biāo)偏偏離。主動控控制是一種事事前控制、前前饋控制、開開環(huán)控制。綜綜上所述，主主動控制是一一種面對未來來的控制，它它可以解決傳傳統(tǒng)控制過程程中存在的時(shí)時(shí)帶影響，盡盡最大可能避避免偏差已經(jīng)經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的的被動局面，降降低偏差發(fā)生生的概率及其其嚴(yán)重程度，從從而使目標(biāo)得得到有效控制制。所謂被動動控制，是從從計(jì)劃的實(shí)際際輸出中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，通過過對產(chǎn)生偏差差原因的分析析，研究制訂訂糾偏措施，以以使偏差得以以糾正，工程程實(shí)施恢復(fù)到到原來的計(jì)劃劃狀態(tài)，或雖雖然不能恢復(fù)復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)態(tài)但可以減少少偏差的嚴(yán)重重程度。被動動控制是一種種事后控制、反反饋控制、閉閉環(huán)控制。綜綜上所述，被被動控制是一一種面對現(xiàn)實(shí)實(shí)的控制。雖雖然目標(biāo)偏離離已成為客觀觀事實(shí)，但是是，通過被動動控制措施，仍仍然可能使工工程實(shí)施恢復(fù)復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)態(tài)，至少可以以減少偏差的的嚴(yán)重程度。不不可否認(rèn)，被被動控制仍然然是一種有效效的控制，也也是十分重要要而且經(jīng)常運(yùn)運(yùn)用的控制方方式。因此，對對被動控制應(yīng)應(yīng)當(dāng)予以足夠夠的重視，并并努力提高其其控制效果。由由以上分析可可知，在建設(shè)設(shè)工程實(shí)施過過程中，如果果僅僅采取被被動控制措施施，出現(xiàn)偏差差是不可避免免的，而且偏偏差可能有累累積效應(yīng)，既既雖然采取了了糾偏措施，但但偏差可能越越來越大，從從而難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)標(biāo)。另一方面面，主動控制制的效果雖然然比被動控制制好，但是，僅僅僅采取主動動控制措施卻卻是不現(xiàn)實(shí)的的，或者說是是不可能的。因因?yàn)榻ㄔO(shè)工程程實(shí)施過程中中有相當(dāng)多的的風(fēng)險(xiǎn)因素是是不可預(yù)見甚甚至是無法防防范的，如政政治、社會、自自然等因素。而而且，采取主主動控制措施施往往要付出出一定的代價(jià)價(jià)，即消耗一一定的資金和和時(shí)間，對于于那些發(fā)生概概率小且發(fā)生生后損失亦較較少的風(fēng)險(xiǎn)因因素，采取主主動控制措施施有時(shí)可能是是不經(jīng)濟(jì)的。這這表明，是否否采取主動控控制措施以及及究竟采取什什么主動控制制措施，應(yīng)在在對風(fēng)險(xiǎn)因素素進(jìn)行定量分分析的基礎(chǔ)上上，通過技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和和比較來決定定。在某些情情況下，被動動控制倒可能能是較佳的選選擇。因此，對對于建設(shè)工程程目標(biāo)控制來來說，主動控控制和被動控控制兩者缺一一不可，都是是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工工程目標(biāo)所必必須采取的控控制方式，應(yīng)應(yīng)將主動控制制與被動控制制緊密結(jié)合起起來。8.試簡述監(jiān)理理計(jì)劃的主要要內(nèi)容及作用用。⑴監(jiān)理計(jì)劃的主主要內(nèi)容包括括以下幾個(gè)方方面：①工程項(xiàng)目概概括；②監(jiān)理工作依依據(jù)；③監(jiān)理工作范范圍；④監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容；⑤監(jiān)理工作目目標(biāo)；⑥監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形成；；⑦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)各部門及及人員崗位職職責(zé)；⑧項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人員配配備及進(jìn)退場場計(jì)劃；⑨監(jiān)理工作方方法及措施；；⑩監(jiān)理工作程程序及表格；；⒒監(jiān)理工作制制度；⒓監(jiān)理設(shè)施；⒔監(jiān)理設(shè)備的的配備及進(jìn)退退場計(jì)劃；⒕其他。⑵監(jiān)理計(jì)劃的的作用主要包包括以下幾方方面：①指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面面開展監(jiān)理工工作；②是交通主管管部門對監(jiān)理理單位實(shí)施監(jiān)監(jiān)督管理的依依據(jù)；③是建設(shè)單位位確認(rèn)監(jiān)理單單位是否履行行監(jiān)理合同的的主要依據(jù)；；④是施工單位位配合監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理理工作的衣服服；⑤是監(jiān)理單位位重要的存檔檔文件資料。9.簡述監(jiān)理工工程師在施工工準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理工作的主主要內(nèi)容。施工階段監(jiān)理工工程師施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作內(nèi)容主主要以下幾方方面：⑴參加設(shè)計(jì)交交底；⑵審批施工組組織設(shè)計(jì)；⑶檢查保證體體系；⑷審核工地試試驗(yàn)室；⑸審批復(fù)測結(jié)結(jié)構(gòu)；⑹驗(yàn)收地面線線；⑺審批工程劃劃分；⑻確認(rèn)場地占占用計(jì)劃；⑼核算工程量量清單；⑽簽發(fā)開工預(yù)預(yù)付款支付證證書；⑾召開監(jiān)理交交底會；⑿召開第一次次工地會議；；⒀簽發(fā)合同工工程開工令等等。10.從質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的角度來來分析，監(jiān)理理工程師應(yīng)通通過審查那些些方面來判斷斷分項(xiàng)（或分分部）工程是是否具備開工工的條件？從質(zhì)量監(jiān)理的角角度來分析，分分項(xiàng)、分部工工程開工條件件應(yīng)從以下幾幾個(gè)方面來審審查：⑴審查工程分分包：監(jiān)理工工程師應(yīng)按合合同規(guī)定對工工程分包計(jì)劃劃和協(xié)議進(jìn)行行審查，報(bào)建建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)。⑵審批施工測測量放線：監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查施工單單位使用的測測量儀器是否否按規(guī)定進(jìn)行行了校準(zhǔn)，審審查其提交的的施工測量放放線數(shù)據(jù)、圖圖表及放線成成果并予以批批復(fù)。⑶審批工程原原材料與混合合料：監(jiān)理工工程師應(yīng)審查查施工單位申申報(bào)的原材料料、混合料試試驗(yàn)資料，對對原材料應(yīng)獨(dú)獨(dú)立取樣進(jìn)行行平行試驗(yàn)；；對混合料可可在施工單位位標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行試驗(yàn)驗(yàn)證，必必要時(shí)做標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)，在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)予以批批復(fù)。監(jiān)理工工程師應(yīng)對施施工單位申請請使用的商品品混凝土或商商品混合料配配比進(jìn)行審查查，并進(jìn)行試試驗(yàn)驗(yàn)證。⑷審查施工組組織及人員配配備：分項(xiàng)開開工前，監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查該分項(xiàng)工工程的施工組組織，包括項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人及及質(zhì)量、安全全、環(huán)保等施施工管理、自自檢人員及主主要施工操作作人員的配備備是否符合合合同要求并滿滿足施工需要要。⑸審查施工機(jī)機(jī)械設(shè)備：監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查施工單單位進(jìn)場的施施工機(jī)械設(shè)備備是否滿足合合同要求，重重點(diǎn)審查機(jī)械械設(shè)備是否滿滿足施工質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)保、進(jìn)度等等要求。施工工單位如使用用合同約定外外的施工機(jī)械械設(shè)備，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求施工單位位另行提出使使用申請。⑹審查施工方方案及主要工工藝：監(jiān)理工工程師應(yīng)審查查施工單位提提交的分項(xiàng)、分分部工程的施施工方案及主主要工藝，對對技術(shù)復(fù)雜或或采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料、新設(shè)設(shè)備的工程，應(yīng)應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)工工程結(jié)果進(jìn)行行審批。監(jiān)理理工程師通過過以上幾方面面的審查，以以確認(rèn)是否具具備開工條件件。11.簡述質(zhì)量量事故的處理理程序。質(zhì)量事故的處理理按以下程序序進(jìn)行：⑴監(jiān)理工程師師應(yīng)立即向施施工單位發(fā)出出工程暫停令令，要求停止止質(zhì)量事故部部位和與其有有關(guān)聯(lián)部位及及下道工序的的施工，并采采取必要的措措施，保護(hù)事事故現(xiàn)場，搶搶救人員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，防止事事故擴(kuò)大，做做好相應(yīng)記錄錄。⑵監(jiān)理工程師師要求施工單單位盡快提出出質(zhì)量事故的的報(bào)告，并按按規(guī)定速報(bào)有有關(guān)部門。⑶監(jiān)理工程師師應(yīng)積極配合合質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查組進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查，客觀地提提供相應(yīng)證據(jù)據(jù)。⑷監(jiān)理工程師師接到質(zhì)量事事故調(diào)查組提提出的質(zhì)量事事故技術(shù)處理理意見后，審審核簽認(rèn)有關(guān)關(guān)單位提出的的質(zhì)量事故技技術(shù)處理方案案。⑸監(jiān)理工程師師指示施工單單位按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程質(zhì)量量事故處理方方案對事故進(jìn)進(jìn)行處理。⑹監(jiān)理工程師師對施工單位位實(shí)施質(zhì)量事事故處理方案案或?qū)庸獭⒎捣倒?、重建的的工程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理，并進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后后，監(jiān)理工程程師發(fā)出復(fù)工工指令。12.某公路工工程項(xiàng)目在施施工前，監(jiān)理理工程師要求求承包人建立立自檢系統(tǒng)。在在施工過程中中，當(dāng)某一分分項(xiàng)工程施工工結(jié)束后，承承包人的自檢檢人員當(dāng)時(shí)不不在場，為了了能夠提前進(jìn)進(jìn)行下一分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工，承包人報(bào)報(bào)請監(jiān)理工程程師對其進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，被被監(jiān)理工程師師拒絕。試回回答：⑴承包人的自自檢系統(tǒng)表現(xiàn)現(xiàn)在哪里？⑵監(jiān)理工程師師拒絕承包人人的報(bào)請是否否妥當(dāng)？為什什么？⑴承包人是施工工質(zhì)量的直接接實(shí)施者和責(zé)責(zé)任者，應(yīng)建建立完善的質(zhì)質(zhì)量自檢體系系。承包人的的自檢體系表表現(xiàn)在以下幾幾點(diǎn)：①施工作業(yè)活活動的作業(yè)者者在作業(yè)結(jié)束束后必須自檢檢；②不同工序交交接、轉(zhuǎn)換必必須由相關(guān)人人員交接檢查查；③承包人的專專職質(zhì)檢員的的檢查驗(yàn)收。⑵監(jiān)理工程師師拒絕承包人人的報(bào)請是妥妥當(dāng)?shù)?。因?yàn)闉楸O(jiān)理工程師師的質(zhì)量檢查查與驗(yàn)收，是是對承包人施施工作業(yè)活動動質(zhì)量的復(fù)核核與確認(rèn)；監(jiān)監(jiān)理工程師的的檢查決不能能代替承包人人的自檢，而而且監(jiān)理工程程師的檢查必必須是在承包包人自檢并確確認(rèn)合格的基基礎(chǔ)上進(jìn)行的的。承包人的的自檢人員沒沒有檢查或檢檢查不合格，不不能報(bào)請監(jiān)理理工程師。不不符合上述規(guī)規(guī)定，監(jiān)理工工程師一律拒拒絕進(jìn)行檢查查。13.監(jiān)理單位位安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理的范圍應(yīng)應(yīng)包括哪些方方面？《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》規(guī)定了了監(jiān)理單位安安全生產(chǎn)管理理的范圍如下下：⑴審查施工單單位的施工組組織設(shè)計(jì)中安安全技術(shù)措施施或?qū)ｍ?xiàng)施工工方案；⑵在實(shí)施監(jiān)理理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在安全全事故隱患的的，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位整整改；⑶情況嚴(yán)重時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位暫暫時(shí)停止施工工，并及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位；⑷施工單位拒拒不整改或者者不停止施工工的，應(yīng)當(dāng)及及時(shí)向有關(guān)主主管部門報(bào)告告；⑸應(yīng)當(dāng)按照法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施監(jiān)理。14.工程安全全監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容主要有哪哪些方面？工程安全監(jiān)理工工作內(nèi)容包括括以下幾點(diǎn)：：⑴工程開工前前，監(jiān)理工程程師應(yīng)審查施施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施或?qū)ｍ?xiàng)施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，審查合格格后方可同意意工程開工。⑵監(jiān)理工程師師應(yīng)審查分包包合同中是否否明確了施工工單位與分包包單位各自在在安全生產(chǎn)方方面的責(zé)任。⑶監(jiān)理工程師師在巡視、旁旁站過程中應(yīng)應(yīng)監(jiān)督施工單單位按專項(xiàng)安安全施工方案案組織施工。若若發(fā)現(xiàn)施工單單位未按有關(guān)關(guān)安全法律、法法規(guī)和工程強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施施工，違規(guī)作作業(yè)時(shí)，應(yīng)予予以制止。對對危險(xiǎn)性較大大的工程作業(yè)業(yè)等要定期巡巡視檢查，如如發(fā)現(xiàn)安全事事故隱患，應(yīng)應(yīng)立即書面指指令施工單位位整改；情況況嚴(yán)重的應(yīng)簽簽發(fā)《工程暫暫停令》要求求施工單位暫暫停施工，并并及時(shí)報(bào)告建建設(shè)單位。施施工單位拒不不整改或者不不停止施工的的，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)向向有關(guān)主管部部門報(bào)告。⑷督促施工單單位進(jìn)行安全全生產(chǎn)自查工工作、落實(shí)施施工生產(chǎn)安全全技術(shù)措施；；參加施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全生生產(chǎn)檢查⑸建立施工安安全監(jiān)理臺賬賬。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)建立施工工安全監(jiān)理臺臺賬，并由專專人負(fù)責(zé)。監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)將將每次巡視、檢檢查、旁站中中，發(fā)現(xiàn)的涉涉及施工安全全的情況、存存在的問題、監(jiān)監(jiān)理的指令及及施工單位處處理的措施和和結(jié)果及時(shí)記記入臺賬。總總監(jiān)理工程師師和駐地監(jiān)理理工程師應(yīng)定定期檢查施工工安全監(jiān)理臺臺賬記錄情況況。15.施工單位位應(yīng)對那些分分部分項(xiàng)工程程編制專項(xiàng)施施工方案？根據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)規(guī)定，施施工單位對下下列危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)當(dāng)編制專項(xiàng)施施工方案，并并附安全驗(yàn)算算結(jié)果，經(jīng)施施工單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理工程師審審查同意簽字字后實(shí)施，由由專職安全生生產(chǎn)管理人員員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督：①不良地質(zhì)條條件下有潛在在危險(xiǎn)的土方方、石方開挖挖；②滑坡和高邊邊坡處理；③樁基礎(chǔ)、擋擋墻基礎(chǔ)、深深水基礎(chǔ)及圍圍堰工程；④橋梁工程中中的梁、拱、柱柱等構(gòu)件施工工等；⑤隧道工程中中不良地質(zhì)隧隧道、高瓦斯斯隧道、水底底海底隧道等等；⑥水上工程中中的打樁船作作業(yè)、施工船船作業(yè)、外海海孤島作業(yè)、邊邊通航邊施工工作業(yè)等；⑦水下工程中中的水下焊接接、混凝土澆澆筑、爆破工工程等；⑧爆破工程；⑨大型臨時(shí)工工程中的大型型支架、模板板、便橋的架架設(shè)與拆除；；橋梁、碼頭頭的加固與拆拆除工程；⑩其他危險(xiǎn)性性較大的工程程。同時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師還還應(yīng)對預(yù)應(yīng)力力結(jié)構(gòu)張拉施施工、隧道工工程施工、橋橋梁工程施工工（含架橋）、特特種設(shè)備施工工、大江（大大河）的導(dǎo)航航（截流）施施工、港口碼碼頭工程、航航道工程等危危險(xiǎn)性較大的的工程，以及及臨時(shí)用電設(shè)設(shè)備在5臺及5臺以上的或或設(shè)備總?cè)萘苛吭?0KW及50KW以上的工程程專項(xiàng)施工方方案的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督督。危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程必須須按照批準(zhǔn)的的專項(xiàng)安全施施工方案進(jìn)行行施工，在施施工過程中需需要對專項(xiàng)安安全施工方案案進(jìn)行修改的的，必須報(bào)原原批準(zhǔn)部門同同意，不得擅擅自修改。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程專項(xiàng)項(xiàng)施工方案的的實(shí)施進(jìn)行重重點(diǎn)監(jiān)督檢查查。16.項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)編制的的安全監(jiān)理方方案應(yīng)包括的的內(nèi)容有哪些些？監(jiān)理工程師在編編制項(xiàng)目監(jiān)理理計(jì)劃中，應(yīng)應(yīng)將安全監(jiān)理理方案單獨(dú)列列為一個(gè)章節(jié)節(jié)，且應(yīng)具有有對安全監(jiān)理理工作的指導(dǎo)導(dǎo)性。安全監(jiān)監(jiān)理方案的編編制應(yīng)根據(jù)法法律法規(guī)、委委托合同中安安全監(jiān)理約定定的要求，以以及工程項(xiàng)目目特點(diǎn)、施工工現(xiàn)場的實(shí)際際情況，明確確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)，確定安全全監(jiān)理工作制制度、方法和和措施，并根根據(jù)施工情況況的變化予以以補(bǔ)充、修改改和完善。安安全監(jiān)理方案案應(yīng)包括以下下主要內(nèi)容：：①安全監(jiān)理工工作依據(jù)；②安全監(jiān)理工工作目標(biāo)；③安全監(jiān)理工工作內(nèi)容；④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理理崗位、人員員及工作任務(wù)務(wù)；⑤安全監(jiān)理工工作制度；⑥初步認(rèn)定的的危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程一覽表表；⑦初步認(rèn)定須須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核核安全許可驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)的大大中型施工機(jī)機(jī)械和安全設(shè)設(shè)施一覽表；；⑧初步確定須須編制的專項(xiàng)項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則一覽覽表；⑨初步選定的的新材料、新新技術(shù)、新工工藝及特殊結(jié)結(jié)構(gòu)防止安全全事故的監(jiān)督督控制措施；；⑩必要的安全全防護(hù)用品。17.簡述施工工環(huán)境保護(hù)監(jiān)監(jiān)理任務(wù)分類類。公路施工環(huán)境保保護(hù)監(jiān)理的任任務(wù)主要有兩兩個(gè)方面：一一是，根據(jù)有有關(guān)法律法規(guī)規(guī)，對工程建建設(shè)過程中污污染環(huán)境、破破壞生態(tài)的行行為進(jìn)行監(jiān)督督管理，如噪噪聲、廢氣、污污水等污染物物排放應(yīng)達(dá)標(biāo)標(biāo)、減少水土土流失和生態(tài)態(tài)環(huán)境破壞，也也稱為“環(huán)保達(dá)標(biāo)監(jiān)監(jiān)理”。二是，對對建設(shè)項(xiàng)目配配套的環(huán)保工工程進(jìn)行監(jiān)理理，確保“三同時(shí)”的實(shí)施，如如對水處理設(shè)設(shè)施、聲屏障障、綠化工程程、自然保護(hù)護(hù)區(qū)的保護(hù)等等進(jìn)行監(jiān)理，也也稱為“環(huán)保工程監(jiān)監(jiān)理”。18.簡述建設(shè)設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影影響評價(jià)文件件的類型。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影影響評價(jià)文件件的編制實(shí)行行分類管理。⑴可能造成重重大環(huán)境影響響的建設(shè)項(xiàng)目目，應(yīng)當(dāng)編制制環(huán)境影響報(bào)報(bào)告書，對產(chǎn)產(chǎn)生的環(huán)境影影響進(jìn)行全面面評價(jià)；⑵可能造成輕輕度環(huán)境影響響的建設(shè)項(xiàng)目目，應(yīng)當(dāng)編制制環(huán)境影響報(bào)報(bào)告表，對產(chǎn)產(chǎn)生的環(huán)境影影響進(jìn)行分析析或者專項(xiàng)分分析；⑶對環(huán)境影響響很小，不需需要進(jìn)行環(huán)境境影響評價(jià)的的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)報(bào)環(huán)境影響登登記表。19.簡述公路路建設(shè)項(xiàng)目在在施工準(zhǔn)備階階段、施工階階段、交工及及缺陷責(zé)任期期的環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容。⑴施工準(zhǔn)備階段段的環(huán)保監(jiān)理理工作內(nèi)容主主要有：①參加設(shè)計(jì)交交底，熟悉環(huán)環(huán)評報(bào)告和設(shè)設(shè)計(jì)文件，掌掌握沿線重要要的環(huán)境保護(hù)護(hù)對象，了解解建設(shè)過程的的具體環(huán)保目目標(biāo)，對敏感感的保護(hù)目標(biāo)標(biāo)作出標(biāo)示。②審查施工單單位提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和開工報(bào)告告，對施工方方案中環(huán)保目目標(biāo)和環(huán)保措措施提出審查查意見。③審查施工單單位的臨時(shí)用用地方案是否否符合環(huán)保要要求，臨時(shí)用用地的恢復(fù)計(jì)計(jì)劃是否可行行。④審查施工單單位的環(huán)保管管理體系是否否責(zé)任明確，切切實(shí)有效。⑤參加第一次次工地會議，提提出環(huán)保監(jiān)理理目標(biāo)、環(huán)保保監(jiān)理措施及及要求。⑵施工階段的的環(huán)境保護(hù)監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容主要有：①審查施工單單位編制的分分部（分項(xiàng)）工工程施工方案案中的環(huán)保措措施是否可行行。②對施工現(xiàn)場場、施工作業(yè)業(yè)進(jìn)行巡視或或旁站監(jiān)理，檢檢查環(huán)境保護(hù)護(hù)措施的落實(shí)實(shí)情況。③監(jiān)測各項(xiàng)環(huán)環(huán)境指標(biāo)，出出具監(jiān)測報(bào)告告或成果。④向施工單位位發(fā)出環(huán)境保保護(hù)工作指示示，并檢查指指令的執(zhí)行情情況。⑤編寫環(huán)保監(jiān)監(jiān)理月報(bào)。⑥參加工地例例會。⑦建立、保管管環(huán)保監(jiān)理資資料檔案。⑧處理或協(xié)助助主管部門和和建設(shè)單位處處理突發(fā)環(huán)保保事件。⑶交工及缺陷陷責(zé)任期的環(huán)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理理工作內(nèi)容主主要有：①參加交工檢檢查，確認(rèn)現(xiàn)現(xiàn)場清理工作作、臨時(shí)用地地的恢復(fù)等是是否達(dá)到環(huán)保保要去。②檢查施工單單位的環(huán)保資資料是否達(dá)到到要求。③評估環(huán)保任任務(wù)或環(huán)保目目標(biāo)的完成情情況，對尚存存的主要環(huán)境境問題提出繼繼續(xù)監(jiān)測或處處理的方案和和建議。⑷完成缺陷責(zé)責(zé)任期環(huán)境保保護(hù)監(jiān)理工作作。缺陷責(zé)任任期的環(huán)境保保護(hù)監(jiān)理工作作內(nèi)容主要包包括：①監(jiān)理工程師師定期檢查施施工單位對環(huán)環(huán)保遺留問題題整改計(jì)劃的的實(shí)施，并根根據(jù)工程具體體情況，建議議施工單位對對整改計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。②監(jiān)理工程師師檢查已實(shí)施施的環(huán)保達(dá)標(biāo)標(biāo)工程和環(huán)保保工程，對交交工驗(yàn)收后發(fā)發(fā)生的環(huán)保問問題或工程質(zhì)質(zhì)量缺陷及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)查和和記錄，并指指示施工單位位進(jìn)行環(huán)境恢恢復(fù)或工程修修復(fù)。③監(jiān)理工程師師督促施工單單位按合同及及有關(guān)規(guī)定完完成環(huán)保資料料。20.在公路工工程項(xiàng)目施工工過程中，通通過檢查分析析，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)計(jì)劃已不能適適應(yīng)實(shí)際情況況時(shí)，為了確確保進(jìn)度控制制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)或者需要確確定新的計(jì)劃劃目標(biāo)，就必必須對原有進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整整，以形成新新的進(jìn)度計(jì)劃劃，作為進(jìn)度度控制的新依依據(jù)。是分析析：⑴施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃調(diào)整的具具體方法有哪哪兩種？⑵通過壓縮網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)關(guān)鍵線路上工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間來縮短工工期的具體措措施有哪幾種種？具體做法法是什么？⑴施工進(jìn)度計(jì)劃劃調(diào)整的具體體方法有兩種種：一是通過過縮短某些工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間來縮短工工期；二是通通過改變某些些工作間的邏邏輯關(guān)系來縮縮短工期。⑵具體措施包包括：①組織措施：：增加工作面面，組織更多多的施工隊(duì)伍伍；增加每天天的施工時(shí)間間；增加勞動動力和施工機(jī)機(jī)械數(shù)量。②技術(shù)措施：：改進(jìn)施工工工藝和施工技技術(shù)，縮短工工藝技術(shù)間歇歇時(shí)間；采用用更先進(jìn)的施施工方法，以以減少施工過過程的數(shù)量；；采用更先進(jìn)進(jìn)的施工機(jī)械械。③經(jīng)濟(jì)措施：：實(shí)行包干獎獎勵；對所采采取的技術(shù)措措施給予相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償；提高獎金金數(shù)額。④其他配套措措施：改善外外部配合條件件；改善勞動動條件；實(shí)施施強(qiáng)有力的調(diào)調(diào)度。21.某路橋公公司通過投標(biāo)標(biāo)獲得了某公公路工程的施施工任務(wù)，總總監(jiān)理工程師師要求該施工工企業(yè)提出進(jìn)進(jìn)度安排計(jì)劃劃，施工企業(yè)業(yè)組織有關(guān)人人員進(jìn)行進(jìn)度度分析，最后后決定實(shí)施流流水施工，并并遞交了施工工組織計(jì)劃。試試回答下列問問題：⑴簡述流水施施工的含義。⑵試說明施工工企業(yè)實(shí)施流流水施工有何何經(jīng)濟(jì)效果？？⑶指出流水施施工的幾種表表達(dá)方式。⑷簡述流水施施工有何特點(diǎn)點(diǎn)。⑴流水施工方式式是將擬建工工程項(xiàng)目中的的每一個(gè)施工工對象分解為為若干個(gè)施工工過程，并按按照施工過程程成立相應(yīng)的的專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)，各專業(yè)隊(duì)隊(duì)按照施工順順序依次完成成各個(gè)施工對對象的施工過過程，同時(shí)保保證施工在時(shí)時(shí)間和空間上上連續(xù)、均衡衡和有節(jié)奏地地進(jìn)行，使相相鄰兩專業(yè)隊(duì)隊(duì)能最大限度度地搭接作業(yè)業(yè)。⑵流水施工的的經(jīng)濟(jì)效果是是：①施工工期較較短，可以盡盡早發(fā)揮投資資效益；②實(shí)現(xiàn)專業(yè)化化生產(chǎn)，可以以提高施工技技術(shù)水平和勞勞動生產(chǎn)率；；③連續(xù)施工，可可以充分發(fā)揮揮施工機(jī)械和和勞動力的生生產(chǎn)效率；④提高工程質(zhì)質(zhì)量，可以增增加工程項(xiàng)目目的使用壽命命和節(jié)約使用用過程中的維維修費(fèi)用；⑤降低工程成成本，可以提提高承包單位位的經(jīng)濟(jì)效益益。⑶流水施工的的表達(dá)方式有有：網(wǎng)絡(luò)圖、橫橫道圖、垂直直圖。⑷流水施工方方式有以下特特點(diǎn)：①盡可能地利利用工作面進(jìn)進(jìn)行施工，工工期比較短；；②各專業(yè)施工工隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專專業(yè)化施工，有有利于提高技技術(shù)水平和勞勞動生產(chǎn)率，也也有利于提高高質(zhì)量；③專業(yè)隊(duì)能夠夠連續(xù)施工，同同時(shí)使相鄰專專業(yè)隊(duì)開工時(shí)時(shí)間能夠最大大限度地搭接接；④單位時(shí)間內(nèi)內(nèi)投入的勞動動力、施工機(jī)機(jī)具、材料等等資料量較為為均衡，有利利于資源供應(yīng)應(yīng)的組織；⑤為施工現(xiàn)場場的文明施工工和科學(xué)管理理創(chuàng)造了有利利條件。22.簡要說明明施工中進(jìn)行行工程計(jì)量的的必要性。⑴只有通過工程程計(jì)量才能獲獲得準(zhǔn)確的實(shí)實(shí)際工程量；；⑵計(jì)量是監(jiān)理理工程師控制制質(zhì)量與進(jìn)度度的重要手段段；⑶計(jì)量是支付付的基礎(chǔ)，是是確保業(yè)主與與承包人雙方方實(shí)現(xiàn)公平交交易的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)。23.材料預(yù)付付款的支付條條件有哪些？？監(jiān)理工程師師在將材料、設(shè)設(shè)備預(yù)付款計(jì)計(jì)入進(jìn)度付款款證書中時(shí)應(yīng)應(yīng)注意哪些問問題？⑴材料預(yù)付款的的支付需具備備以下條件：：①材料符合規(guī)規(guī)范要求并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可；②承包人已出出具材料費(fèi)用用憑證或支付付單據(jù)；③材料已在現(xiàn)現(xiàn)場交貨，且且存儲良好，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為材料的存存儲方法符合合要求；⑵監(jiān)理工程師師將材料預(yù)付付款計(jì)入進(jìn)度度付款證書時(shí)時(shí)應(yīng)注意：①累計(jì)支付材材料預(yù)付款的的金額不應(yīng)超超過合同剩余余工作量。②累計(jì)支付材材料預(yù)付款的的材料數(shù)量，不不應(yīng)超過工程程所需的實(shí)際際總數(shù)量；③預(yù)付款材料料的品種應(yīng)與與工程計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度相匹配；；④已支付材料料預(yù)付款的材材料所有權(quán)歸歸業(yè)主；⑤在預(yù)計(jì)竣工工前3個(gè)月，將不不再支付材料料預(yù)付款。24.某擬建高高速公路項(xiàng)目目，建設(shè)單位位已與某監(jiān)理理單位簽訂了了施工監(jiān)理合合同，受建設(shè)設(shè)單位委托，總總監(jiān)理工程師師協(xié)助建設(shè)單單位做好施工工招標(biāo)準(zhǔn)備工工作。并組織織人員編制招招標(biāo)文件，包包括工程量清清單。試問：：⑴工程量清單單由誰來編制制？⑵工程量清單單的作用有哪哪些？⑶工程量清單單的主要內(nèi)容容包括哪些？？⑴工程量清單應(yīng)應(yīng)具有編制招招標(biāo)文件能力力的招標(biāo)人，或或受其委托并并有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)或工程程造價(jià)咨詢單單位編制。⑵工程量清單單的作用是：：①為投標(biāo)者提提供一個(gè)報(bào)價(jià)價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)礎(chǔ)和一個(gè)公開開公平公正的的競爭環(huán)境；；②為編制標(biāo)底底服務(wù)；③是計(jì)價(jià)、詢詢標(biāo)、評標(biāo)的的基礎(chǔ)；④為施工過程程的工程進(jìn)度度款支付提供供依據(jù)；⑤為辦理竣工工結(jié)算及工程程費(fèi)用索賠提提供了重要依依據(jù)。⑶工程量清單單內(nèi)容包括以以下幾部分：：①工程量清單單說明；②投標(biāo)報(bào)價(jià)說說明；③計(jì)日工說明明；④其他說明；⑤工程量清單單各項(xiàng)表格。25.某公路工工程施工合同同采用《公路路工程標(biāo)準(zhǔn)施施工招標(biāo)文件件》(2009年版)合同條款。合合同工程量清清單上有某橋橋梁臺背和錐錐坡回填子目目及土方數(shù)量量，但沒有單單價(jià)。在該子子目施工結(jié)束束后，承包人人提出應(yīng)予單單獨(dú)計(jì)量支付付，試問其要要求是否成立立？其要求不能成立立。根據(jù)《公公路工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招標(biāo)文文件》（2009年版）合同同條款規(guī)定，工工程量清單中中的所有工程程子目，投標(biāo)標(biāo)人都應(yīng)填報(bào)報(bào)單價(jià)和總額額價(jià)。承包人人未在已標(biāo)價(jià)價(jià)工程量清單單中填入單價(jià)價(jià)或總額價(jià)的的工程子目，將將被認(rèn)為其已已包含在本合合同的其他子子目的單價(jià)和和總額價(jià)中，發(fā)發(fā)包人將不另另行支付。不不支付，也就就沒有計(jì)量的的任何必要。因因而不能單獨(dú)獨(dú)計(jì)量支付。26.試簡述交交工驗(yàn)收與缺缺陷責(zé)任期監(jiān)監(jiān)理工作的主主要任務(wù)。根據(jù)《公路工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（JTGG10-22006）規(guī)定，交交工驗(yàn)收與缺缺陷責(zé)任期監(jiān)監(jiān)理工作的主主要任務(wù)包括括以下幾個(gè)方方面：⑴審查交工驗(yàn)驗(yàn)收申請；⑵評定工程質(zhì)質(zhì)量與編制監(jiān)監(jiān)理工作報(bào)告告；⑶參加交工驗(yàn)驗(yàn)收；⑷簽認(rèn)交工結(jié)結(jié)賬證書；⑸實(shí)施缺陷責(zé)責(zé)任期的監(jiān)理理；在合同工工程的缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查施工單單位剩余工程程的實(shí)施情況況；巡視檢查查已完工程；；記錄發(fā)生的的工程缺陷，指指示施工單位位進(jìn)行修復(fù)，并并對工程缺陷陷發(fā)生的原因因、責(zé)任及修修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行行調(diào)查、確認(rèn)認(rèn)；督促施工工單位按合同同規(guī)定完成竣竣工資料。⑹簽發(fā)缺陷責(zé)責(zé)任終止證書書；⑺簽認(rèn)最后支支付證書；⑻參加工程竣竣工驗(yàn)收。27.公路工程程進(jìn)行交工驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)具備的的條件有哪些些？公路工程進(jìn)行交交工驗(yàn)收應(yīng)具具備以下條件件：⑴合同約定的的各項(xiàng)內(nèi)容已已完成；⑵施工單位按按交通部制定定的《公路工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及及相關(guān)規(guī)定的的要求對工程程質(zhì)量自檢合合格；⑶監(jiān)理工程師師對工程質(zhì)量量的評定合格格；⑷質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)按交通部部規(guī)定的公路路工程質(zhì)量鑒鑒定辦法對工工程質(zhì)量進(jìn)行行檢測（必要要時(shí)可委托有有相應(yīng)資質(zhì)的的檢測機(jī)構(gòu)承承擔(dān)檢測任務(wù)務(wù)），并出具具檢測意見；；⑸竣工文件已已按交通部規(guī)規(guī)定的內(nèi)容編編制完成；⑹施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位已完完成本合同段段的工作總結(jié)結(jié)。28.試簡述第第一次工地會會議的組織與與內(nèi)容。⑴第一次工地會會議的組織：：第一次工地地會議應(yīng)在工工程正式開工工前召開?？偪偙O(jiān)辦應(yīng)事先先將會議議程程及有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)通知建設(shè)單單位、施工單單位及其他有有關(guān)單位并做做好會議準(zhǔn)備備。會議應(yīng)由由總監(jiān)理工程程師主持，建建設(shè)單位、施施工單位法定定代表人或授授權(quán)代表必須須出席。各方方在工程項(xiàng)目目中擔(dān)任主要要職務(wù)的人員員及分包單位位負(fù)責(zé)人應(yīng)參參加會議。第第一次工地會會議應(yīng)邀請質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門參加。⑵會議內(nèi)容：①各方應(yīng)介紹紹各自的人員員、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、職責(zé)范圍圍及聯(lián)系方式式。建設(shè)單位位應(yīng)宣布對監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)；總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)宣布對駐地地監(jiān)理工程師師的授權(quán)；施施工單位應(yīng)書書面提交對工工地代表（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理）的的授權(quán)書。②施工單位應(yīng)應(yīng)陳述開工的的各項(xiàng)準(zhǔn)備情情況；監(jiān)理工工程師應(yīng)就施施工準(zhǔn)備以及及安全、環(huán)保保等予以評述述。③建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)就工程占地地、臨時(shí)用地地、臨時(shí)道路路、拆遷、工工程支付擔(dān)保保情況以及其其他與開工條條件有關(guān)的內(nèi)內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行說明。④監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)就監(jiān)理工作作準(zhǔn)備情況以以及有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)作出說明。⑤監(jiān)理工程師師應(yīng)就主要監(jiān)監(jiān)理程序、質(zhì)質(zhì)量和安全事事故報(bào)告程序序、報(bào)表格式式、函件往來來程序、工地地例會等進(jìn)行行說明。⑥總監(jiān)理工程程師應(yīng)進(jìn)行會會議小結(jié)，明明確施工準(zhǔn)備備工作還存在在的主要問題題及解決措施施。29.試簡述工工程監(jiān)理月報(bào)報(bào)的主要內(nèi)容容。工程監(jiān)理月報(bào)的的主要內(nèi)容包包括：本月工工程概述，工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、環(huán)環(huán)保、支付、合合同管理的其其他事項(xiàng)的狀狀況，合同執(zhí)執(zhí)行情況，存存在的問題，本本月監(jiān)理工作作小結(jié)等。30.試說明監(jiān)監(jiān)理工作報(bào)告告的內(nèi)容?！侗O(jiān)理工作報(bào)告告》內(nèi)容如下下：⑴監(jiān)理工作概概況。包括合合同段監(jiān)理組組織形式、管管理結(jié)構(gòu)、人人員投入情況況。⑵工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理。包括質(zhì)質(zhì)量管理措施施；施工過程程中質(zhì)量檢查查情況匯總；；質(zhì)量問題和和事故處理情情況總結(jié)；工工程質(zhì)量評定定情況。⑶計(jì)量支付、工工程進(jìn)度和合合同管理情況況。⑷設(shè)計(jì)變更情情況。⑸交工驗(yàn)收中中存在問題及及處理情況。⑹對設(shè)計(jì)單位位、施工單位位和建設(shè)單位位評價(jià)。⑺監(jiān)理工作體體會。31.試簡述監(jiān)監(jiān)理技術(shù)建議議書的含義、作作用及內(nèi)容。監(jiān)理技術(shù)建議書書是針對某一一具體工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理工工作而編制的的詳細(xì)而全面面的監(jiān)理技術(shù)術(shù)方案，是施施工監(jiān)理指導(dǎo)導(dǎo)思想的具體體體現(xiàn)，為正正確控制工程程項(xiàng)目三大目目標(biāo)服務(wù)的。其其作用如下：：⑴它是指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理全過程的的重要文件，使使監(jiān)理工作規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、防止隨隨意性；⑵它反映了監(jiān)監(jiān)理工作中質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理、安安全和環(huán)保監(jiān)監(jiān)理、合同監(jiān)監(jiān)理的工作流流程；⑶它是衡量監(jiān)監(jiān)理水平、檢檢查監(jiān)理工作作、確定監(jiān)理理酬金的重要要依據(jù)；⑷它是監(jiān)理投投標(biāo)文件和監(jiān)監(jiān)理合同的重重要組成部分分。技術(shù)建議議書的內(nèi)容包包括以下幾方方面：⑴工程概述：：主要對擬投投監(jiān)理合同段段的工程總體體概況進(jìn)行簡簡單描述。⑵監(jiān)理工作范范圍：依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同中約約定的監(jiān)理服服務(wù)的要求和和范圍，對擬擬投監(jiān)理合同同段的監(jiān)理工工作安排、主主要監(jiān)理人員員的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行必要闡闡述。⑶現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人人員安排：通通過框圖形式式，明確擬投投監(jiān)理合同段段的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員組組成；并對擬擬投入本項(xiàng)目目的主要監(jiān)理理人員的資質(zhì)質(zhì)和相關(guān)經(jīng)歷歷給予簡單描描述。⑷監(jiān)理儀器、設(shè)設(shè)備和設(shè)施的的配備：投標(biāo)標(biāo)人根據(jù)擬投投監(jiān)理合同段段的現(xiàn)場工作作需要，對擬擬投入本工程程的監(jiān)理儀器器、設(shè)備和設(shè)設(shè)施的配備等等情況作簡要要介紹。⑸監(jiān)理工作程程序：結(jié)合監(jiān)監(jiān)理工作的階階段劃分，對對工程質(zhì)量控控制、進(jìn)度控控制、費(fèi)用控控制、施工安安全控制、施施工環(huán)境保護(hù)護(hù)、合同及其其他事項(xiàng)管理理、文件資料料管理等方面面，進(jìn)行監(jiān)理理工作的方法法與流程的簡簡要闡述。⑹監(jiān)理大綱（或或監(jiān)理方案）和和措施。⑺本工程監(jiān)理理工作的重點(diǎn)點(diǎn)與難點(diǎn)分析析：根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件及現(xiàn)場場考察，對本本工程監(jiān)理工工作需要特別別給予重視的的問題逐一論論述并給出解解決方案。⑻對本工程建建議：為更好好地完成本工工程的監(jiān)理工工作，監(jiān)理單單位可根據(jù)以以往的經(jīng)驗(yàn)，對對本工程監(jiān)理理工作提出建建議。32.論述在實(shí)實(shí)行施工監(jiān)理理制度后監(jiān)理理單位和建設(shè)設(shè)單位的合理理分工。按照國際慣例和和我國的現(xiàn)實(shí)實(shí)情況，建設(shè)設(shè)單位委托監(jiān)監(jiān)理單位后，主主要精力應(yīng)放放在積極創(chuàng)造造實(shí)施工程項(xiàng)項(xiàng)目的基本條條件和外部環(huán)環(huán)境上，例如如積極辦理征征地拆遷、組組織建設(shè)資金金到位、協(xié)調(diào)調(diào)施工單位與與地方關(guān)系等等。監(jiān)理單位位的主要精力力應(yīng)放在搞好好項(xiàng)目施工監(jiān)監(jiān)理上，例如如協(xié)助建設(shè)單單位選擇施工工單位、督促促建設(shè)單位與與施工單位履履行合同，審審核設(shè)計(jì)圖紙紙，做好質(zhì)量量、費(fèi)用、進(jìn)進(jìn)度、安全與與環(huán)保監(jiān)理等等。33.試簡述公公開招標(biāo)和邀邀請招標(biāo)的含含義及特點(diǎn)。⑴公開招標(biāo)：招招標(biāo)人通過國國家指定的報(bào)報(bào)刊、信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)或者其他他媒體發(fā)布招招標(biāo)公告，邀邀請具備相應(yīng)應(yīng)資格的不特特定的法人或或其他組織投投標(biāo)。其優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是有較大的的選擇范圍，有有利于擇優(yōu)；；缺點(diǎn)是評標(biāo)標(biāo)工作量大、時(shí)時(shí)間長、費(fèi)用用高。⑵邀請招標(biāo)：：招標(biāo)人以發(fā)發(fā)送投標(biāo)邀請請書的方式，邀邀請三家以上上具備相應(yīng)資資格的特定法法人或其他組組織投標(biāo)。其其優(yōu)點(diǎn)是減少少評標(biāo)工作量量、縮短時(shí)間間、節(jié)約費(fèi)用用，提高了投投標(biāo)者的中標(biāo)標(biāo)機(jī)會；缺點(diǎn)點(diǎn)是可能漏掉掉更具實(shí)力的的投標(biāo)人。34.簡述作為為合格的監(jiān)理理工程師應(yīng)具具備的條件或或素質(zhì)。⑴應(yīng)具有較高的的理論水平和和合理的知識識結(jié)構(gòu)；⑵應(yīng)具有較高高的專業(yè)技術(shù)術(shù)水平和豐富富的工程建設(shè)設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；；⑶應(yīng)具有高尚尚的職業(yè)道德德和良好的敬敬業(yè)精神；⑷應(yīng)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和良好好協(xié)作精神；；⑸具有較高的的外語水平和和涉外工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；⑹具有健康的的體魄和充沛沛的精力。35.簡述不同同的工程項(xiàng)目目承發(fā)包模式式所對應(yīng)的監(jiān)監(jiān)理模式。⑴平行承發(fā)包模模式下的監(jiān)理理模式。與平平行承發(fā)包模模式相適應(yīng)的的監(jiān)理模式有有以下兩種：：①建設(shè)單位委委托一家監(jiān)理理單位承擔(dān)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)務(wù)：這種模式式要求監(jiān)理單單位有較強(qiáng)的的合同管理與與組織協(xié)調(diào)能能力，并應(yīng)做做好全面規(guī)劃劃工作。監(jiān)理理單位的項(xiàng)目目監(jiān)理組織可可以組建多個(gè)個(gè)監(jiān)理分支機(jī)機(jī)構(gòu)對承包人人分別實(shí)施監(jiān)監(jiān)理。項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師應(yīng)做好總體體協(xié)調(diào)工作，加加強(qiáng)橫向聯(lián)系系，保證監(jiān)理理工作一體化化。②建設(shè)單位委委托多家監(jiān)理理單位：采用用這種模式，業(yè)業(yè)主分別委托托幾家監(jiān)理單單位針對不同同的承包人實(shí)實(shí)施監(jiān)理。由由于建設(shè)單位位分別與監(jiān)理理單位簽訂監(jiān)監(jiān)理合同，所所以各監(jiān)理單單位之間的相相互協(xié)作與配配合需要建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。⑵設(shè)計(jì)或施工工總承包模式式下的監(jiān)理模模式：與設(shè)計(jì)計(jì)或施工總承承包模式相適適應(yīng)的監(jiān)理模模式有以下兩兩種；①建設(shè)單位委委托一家監(jiān)理理單位進(jìn)行全全過程監(jiān)理：：這種模式的的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理理單位可以對對設(shè)計(jì)階段和和施工階段的的費(fèi)用、進(jìn)度度、質(zhì)量控制制統(tǒng)籌考慮，合合理進(jìn)行總體體規(guī)劃協(xié)調(diào)、更更可使監(jiān)理工工程師掌握設(shè)設(shè)計(jì)思路與設(shè)設(shè)計(jì)意圖，有有利施工階段段監(jiān)理工作的的實(shí)施。②建設(shè)單位按按設(shè)計(jì)階段或或施工階段分分別委托監(jiān)理理單位：這種種模式是按階階段分別委托托監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)階段段和施工階段段監(jiān)理，各監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)根根據(jù)設(shè)計(jì)與施施工合同的要要求開展監(jiān)理理工作。設(shè)計(jì)計(jì)或施工總承承包模式下的的監(jiān)理模式，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須做好對分分包單位資質(zhì)質(zhì)的審查工作作。⑶工程項(xiàng)目總總承包模式下下的監(jiān)理模式式：在工程項(xiàng)項(xiàng)目總承包模模式下，一般般只宜委托一一家監(jiān)理單位位進(jìn)行監(jiān)理。在在這種模式下下，監(jiān)理工程程師需要具備備較全面的知知識。⑷工程項(xiàng)目總總承包管理模模式下的監(jiān)理理模式：在工工程項(xiàng)目總承承包管理模式式下，建設(shè)單單位宜委托一一家監(jiān)理單位位進(jìn)行監(jiān)理，這這樣便于監(jiān)理理工程師對總總承包合同和和總承包單位位進(jìn)行管理。36.簡述監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的類型型及使用范圍圍。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織織形式和規(guī)模模，應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定的監(jiān)理服務(wù)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)務(wù)期限、工程程項(xiàng)目組成、工工程規(guī)模、技技術(shù)復(fù)雜程度度、現(xiàn)場條件件等因素確定定。可根據(jù)具具體情況設(shè)置置一級監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)或二級監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。⑴一級監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)：適用于于開工里程在在20km以下的高速速公路、一級級公路；工程程規(guī)模小、技技術(shù)簡單、現(xiàn)現(xiàn)場條件簡單單的二級和二二級以下公路路及養(yǎng)護(hù)工程程；獨(dú)立大橋橋和獨(dú)立隧道道工程。⑵二級監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)：適用于于開工里程在在20km以上的高速速公路、一級級公路；工程程規(guī)模大、技技術(shù)復(fù)雜、現(xiàn)現(xiàn)場條件復(fù)雜雜的二級和二二級以上公路路及養(yǎng)護(hù)工程程。37.簡述監(jiān)理理人員的資格格條件?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)具有相應(yīng)專專業(yè)的高級技技術(shù)職稱、取取得監(jiān)理工程程師資格證書書、五年以上上的現(xiàn)場工程程監(jiān)理經(jīng)歷、擔(dān)擔(dān)任過兩項(xiàng)以以上同類工程程的駐地或總總監(jiān)職務(wù)。駐駐地監(jiān)理工程程師應(yīng)具有相相應(yīng)專業(yè)的中中級或高級技技術(shù)職稱、取取得監(jiān)理工程程師資格證書書、同類工程程三年以上監(jiān)監(jiān)理經(jīng)歷。專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)具有相相應(yīng)專業(yè)的中中級或高級技技術(shù)職稱、取取得專業(yè)監(jiān)理理工程師資格格證書、同類類工程三年以以上監(jiān)理經(jīng)歷歷。監(jiān)理員一一般應(yīng)具有相相因?qū)I(yè)的初初級技術(shù)職稱稱、經(jīng)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取取得監(jiān)理培訓(xùn)訓(xùn)證書、一年年以上的工程程及相關(guān)專業(yè)業(yè)的實(shí)際工作作經(jīng)歷。38.簡述監(jiān)理理工作報(bào)告應(yīng)應(yīng)包含的主要要內(nèi)容。工程結(jié)束時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提交監(jiān)理工工作報(bào)告，其其內(nèi)容包括：：工程基本情情況，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)及工作起起止時(shí)間，投投入的監(jiān)理人人員、設(shè)備和和設(shè)施。關(guān)于于工程質(zhì)量、安安全、環(huán)保、費(fèi)費(fèi)用、進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理及合同管管理執(zhí)行情況況，分項(xiàng)、分分部、單位工工程質(zhì)量評價(jià)價(jià)，工程費(fèi)用用分析，工程程建設(shè)中存在在問題的處理理意見和建議議。39.就質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理而言，在在分項(xiàng)、分部部工程開工前前，監(jiān)理工程程師應(yīng)做哪些些工作？監(jiān)理工程師應(yīng)做做的工作如下下：⑴審查工程分分包；⑵審批施工測測量放線；⑶審批工程原原材料與混合合料；⑷審查施工組組織及人員配配備；⑸審查施工機(jī)機(jī)械設(shè)備；⑹審查施工方方案及主要工工藝；⑺審批分項(xiàng)、分分部工程的開開工申請。40.簡述工程程監(jiān)理單位實(shí)實(shí)施監(jiān)理的程程序和組建監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的程程序。⑴監(jiān)理單位實(shí)施施監(jiān)理的程序序是：①確定項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師，成立項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；；②編制工程監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃；③確定監(jiān)理細(xì)細(xì)則；④開展監(jiān)理工工作；⑤參與驗(yàn)收，提提交監(jiān)理工作作報(bào)告；⑥向業(yè)主移交交監(jiān)理檔案資資料。⑵組建監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的程序：：①確定監(jiān)理目目標(biāo)；②確定監(jiān)理工工作內(nèi)容；③設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)結(jié)構(gòu)；④編制監(jiān)理工工作流程和信信息流程。41.監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)有幾種形式式？簡述監(jiān)理理機(jī)構(gòu)設(shè)置的的主要影響因因素及監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)建立的步步驟。監(jiān)理機(jī)構(gòu)有兩種種形式，即一一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)或二級監(jiān)理理機(jī)構(gòu)；一級級監(jiān)理機(jī)構(gòu)只只設(shè)置總監(jiān)辦辦，二級監(jiān)理理機(jī)構(gòu)設(shè)置總總監(jiān)辦和駐地地辦。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置的主主要影響因素素包括：監(jiān)理理服務(wù)內(nèi)容、服服務(wù)期限、工工程項(xiàng)目組成成、工程規(guī)模模、技術(shù)復(fù)雜雜程度、現(xiàn)場場條件等。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立立的步驟：⑴確定工程監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)；⑵確定監(jiān)理工工作內(nèi)容；⑶設(shè)計(jì)監(jiān)理組組織結(jié)構(gòu)；⑷制定監(jiān)理工工作流程。42.簡述總監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室的主要要職責(zé)?？偙O(jiān)辦的主要職職責(zé)包括：⑴主持編制監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃；⑵主持召開第第一次工地會會議及監(jiān)理交交底會；⑶按合同要求求建立中心試試驗(yàn)室；⑷審批施工組組織設(shè)計(jì)及總總體進(jìn)度計(jì)劃劃、重要工程程材料及混合合料配合比；；⑸簽發(fā)支付證證書、合同工工程開工令、單單位或合同工工程的暫停令令和復(fù)工令；；⑹審核變更單單價(jià)和總額以以及延期和費(fèi)費(fèi)用索賠；⑺協(xié)助建設(shè)單單位審查交工工驗(yàn)收申請，評評定工程質(zhì)量量；⑻組織編寫監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、編編制監(jiān)理竣工工文件、編寫寫監(jiān)理工作報(bào)報(bào)告。43.簡述缺陷陷責(zé)任期監(jiān)理理的主要工作作內(nèi)容。缺陷責(zé)任期監(jiān)理理的主要工作作內(nèi)容有：⑴檢查施工單單位剩余工程程的實(shí)施情況況；⑵巡視檢查已已完工程；⑶記錄發(fā)生的的工程缺陷，指指示施工單位位進(jìn)行缺陷的的修復(fù)；⑷調(diào)查、確認(rèn)認(rèn)工程缺陷發(fā)發(fā)生的原因、責(zé)責(zé)任及修復(fù)費(fèi)費(fèi)用；⑸督促施工單單位按合同規(guī)規(guī)定完成竣工工資料。44.某監(jiān)理公公司與業(yè)主簽簽訂了施工監(jiān)監(jiān)理合同后，建建設(shè)單位將編編制監(jiān)理計(jì)劃劃的有關(guān)文件件交給了監(jiān)理理單位，要求求監(jiān)理單位報(bào)報(bào)送監(jiān)理計(jì)劃劃。監(jiān)理單位位收到有關(guān)文文件后，總監(jiān)監(jiān)理工程師指指派負(fù)責(zé)合同同管理的專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師組織有關(guān)人人員進(jìn)行編制制，經(jīng)過努力力在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)完成了了監(jiān)理計(jì)劃的的編制。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)責(zé)人審批后，在在第一次工地地會議之后報(bào)報(bào)送建設(shè)單位位。試解答以以下問題：⑴以上關(guān)于監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃的編編制有何不妥妥之處？正確確的做法是什什么？⑵監(jiān)理計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容的針對性性要求是什么么？⑶監(jiān)理計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容的時(shí)效性性要求是什么么？⑷項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工工作制度包括括哪些？⑸建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)將哪些文件件交給監(jiān)理單單位作為編制制監(jiān)理計(jì)劃的的依據(jù)？⑴監(jiān)理計(jì)劃編制制的不妥之處處如下：①由專業(yè)監(jiān)理理工程師組織織編制監(jiān)理計(jì)計(jì)劃，不妥。正正確做法為：：由總監(jiān)理工工程師組織編編制監(jiān)理計(jì)劃劃。②監(jiān)理計(jì)劃由由監(jiān)理公司負(fù)負(fù)責(zé)人審批，不不妥。正確做做法為：監(jiān)理理計(jì)劃由監(jiān)理理公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批。③在第一次工工地會議之后后報(bào)送建設(shè)單單位，不妥。正正確做法為：：監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)應(yīng)在第一次工工地會議之