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Word第第頁年終工作總結(jié)(11篇)年終工作總結(jié)篇1
20xx年xx月,教育局第一份文件就是聘請(qǐng)兼職教研員,我也在其中之一,感覺身受重任一樣,在整體教研思路的引導(dǎo)下,我以培育高素養(yǎng)人才為目標(biāo),以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,以培育同學(xué)自主合作探究力量為主導(dǎo),貫徹實(shí)施新課標(biāo),主動(dòng)推動(dòng)課堂教學(xué)改革,切實(shí)提高課堂教學(xué)效果,仔細(xì)履行兼職教研員工作職責(zé),結(jié)合本縣的教研實(shí)際,時(shí)刻關(guān)注當(dāng)今教研的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),常常與老師們進(jìn)行商量、溝通,主動(dòng)尋求適合自己的、有效的教研方式,重視每一次教研活動(dòng)的開展,親密凝視每一次教研活動(dòng)的過程,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行每一次教研活動(dòng)的總結(jié)和反思,使每一次教研活動(dòng)真正落到實(shí)處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素養(yǎng)
作好教學(xué)反思,學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得體會(huì)。按時(shí)參與學(xué)校組織的每一次座談會(huì),教科研活動(dòng),提高自己的教科研業(yè)務(wù)水平。
做為兼職教研員,我深知教研員的水平確定著老師的素養(yǎng);教研員的理念確定著教改的方向;教研員的工作確定著教學(xué)的質(zhì)量。我懷揣著這一份厚重的責(zé)任投入到工作之中。為了充實(shí)自己的理論水平,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),讀業(yè)務(wù)書籍,掃瞄各級(jí)教學(xué)網(wǎng)站,更新教學(xué)理念,獵取最新的教學(xué)信息,逐步形成自己的教學(xué)理念。
1、著重對(duì)教材進(jìn)行深度的討論。組織一些體育老師一起討論教材,討論一套符合實(shí)際的確可行的教學(xué)打算,為提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)討論為做好預(yù)備。
2、關(guān)注最前沿的教育信息,學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》等相關(guān)書籍,并且自費(fèi)訂購《體育教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等雜志,提高工作質(zhì)量和教科研力量。
3、依據(jù)工作的需要,研讀了關(guān)體育老師專業(yè)進(jìn)展的相關(guān)文件及工作要求,并研讀了一些相關(guān)理論,閱讀了《中同學(xué)體質(zhì)健康執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)校體育工作條例》和有關(guān)國家體育總局有關(guān)對(duì)學(xué)校體育工作的有關(guān)文件。
4、身為兼職教研員,討論是其自身工作的一個(gè)重要內(nèi)容。本學(xué)年,重點(diǎn)對(duì)聽評(píng)課的有關(guān)細(xì)則進(jìn)行討論,了解評(píng)課的意義、原則、方法、留意事項(xiàng)。通過學(xué)習(xí),切實(shí)地從自身轉(zhuǎn)變觀念,提高素養(yǎng),努力使自己成為一名合格的理論型、討論型、學(xué)者型教研人員。
二、多搞活動(dòng)以活動(dòng)促提升
一次活動(dòng)就是一次喚醒與反思,就是一次超越與提升。我注意教研活動(dòng)的主題策劃和立體思維,盡心盡力打造學(xué)科的獨(dú)特獨(dú)特,通過開展一系列有特色的教研活動(dòng),引領(lǐng)體育教學(xué)的方向。
本度共進(jìn)行了以下幾項(xiàng)大型的活動(dòng)。
1、專題討論。如何實(shí)施體育學(xué)科的有效教學(xué)專題討論,在體育老師間、骨干體育老師間開展聽課評(píng)課制度,提高自身與其他成員的業(yè)務(wù)水平,有序地開展了教學(xué)的討論工作。通過聽評(píng)課研討活動(dòng),解決教學(xué)實(shí)際問題的力量。
2、在進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處統(tǒng)籌規(guī)劃下,針對(duì)骨干體育老師公開課進(jìn)行指導(dǎo)與聽課、評(píng)課活動(dòng),并組織骨干老師之間互相聽課、評(píng)課、教研活動(dòng)。
3、參加校本教研活動(dòng),加強(qiáng)指導(dǎo)校本教研的活力。應(yīng)多所學(xué)校體育教研組邀請(qǐng),參加其體育教研活動(dòng),并針對(duì)事先提出的教研活動(dòng)的問題進(jìn)行一一解答,與他們體育教研組成員共同探究體育校本教研的提升方向。
三、協(xié)同協(xié)作團(tuán)隊(duì)共贏
為了做好有效性課堂教學(xué)工作,對(duì)前段工作做好有效總結(jié),打算下學(xué)期申報(bào)課題促進(jìn)全體成員的整體水平。
回首一年來的工作,勞碌中感覺塌實(shí),辛苦中留下回味,勤勉間播種了收獲。今后的工作還等待著我去思索、去探究、去實(shí)踐。我會(huì)以嶄新的精神面貌、創(chuàng)新的工作思路、塌實(shí)的教研作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn)。
年終工作總結(jié)篇2
今年結(jié)束了,我這一年的工作真的結(jié)束了。回顧過去一年的工作,真的是感覺自己始終堅(jiān)持這個(gè)崗位,對(duì)我來說算是很大的進(jìn)步。如今,讓我總結(jié)一下我的工作。
第一,努力學(xué)習(xí),豐富業(yè)務(wù)學(xué)問
這一年,我花了很大的力氣學(xué)好了崗位的學(xué)問,不斷充實(shí)自己,補(bǔ)充工作中需要的學(xué)問和理論,讓自己在工作中更好的呈現(xiàn)自己的力量。我也是每天看書,把相關(guān)的學(xué)問都看完,重要的背下來,應(yīng)用到實(shí)踐中。只要和我的業(yè)務(wù)有關(guān),我都會(huì)特殊關(guān)注,邊工作邊夯實(shí)基礎(chǔ)。所以,只要我說明我做的事情,為領(lǐng)導(dǎo)解決問題,我就能在一年內(nèi)順當(dāng)完成工作。
其次,工作條件好
這一年我每天工作狀態(tài)都很好,上班也沒有打瞌睡,主要是每天做完工作能保持足夠的睡眠。由于這份工作是我最喜愛的,也是出于喜愛,所以無論工作中面臨什么挑戰(zhàn),我都會(huì)努力去做,直到覺得滿足為止。由于工作仔細(xì),今年收獲不少,成果也很好。工作時(shí)間特殊主動(dòng)努力,把工作當(dāng)成自己的事情,讓我沒有忽視工作,而是以最好的狀態(tài)去面對(duì)。
第三,有缺點(diǎn)
今年的工作雖然比較好,比較滿足,但是也有一些小問題小缺點(diǎn),導(dǎo)致工作中消失一些小錯(cuò)誤。雖然錯(cuò)誤不是很大,但急需訂正。究竟一點(diǎn)點(diǎn)缺乏還是會(huì)影響一部分工作的。好在我準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了,所以我會(huì)努力改正自己身上的缺點(diǎn),為來年的工作掃清障礙。
其實(shí)一年根本不長。很快就過去了。我們正在進(jìn)入新的一年。為了讓我的新年工作更好,我必需在新的一年里拋棄更多的缺點(diǎn),完成我的工作,為公司的良好進(jìn)展供應(yīng)力氣,為公司奉獻(xiàn)我最大的力量,回報(bào)公司的培育,努力做好我個(gè)人的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)看到更多更好的地方給我。在將來,我信任會(huì)有更好的提升空間,所以只有更加努力,我才會(huì)進(jìn)步。
年終工作總結(jié)篇3
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,又一年過去了。回顧過去一年的工作,我?guī)е蠋熈⒆銏@區(qū),了解自己,定位自己,依靠自己的優(yōu)勢(shì),制造適合自己進(jìn)展的空間。有成果也有缺乏。下面我將匯報(bào)這學(xué)期的工作:
第一,努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
在日常工作中,我堅(jiān)持閱讀和學(xué)習(xí)。我認(rèn)為作為一個(gè)合格的校長,我必需具備這個(gè)職業(yè)所需要的全部素養(yǎng),我必需有更多的學(xué)問和力量,把握各種信息,保持自己對(duì)新事物的熱衷,保持自己的思想處于時(shí)代的前沿。我堅(jiān)持不懈地汲取學(xué)前教育管理的新學(xué)問、新觀念、新概念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使閱讀和思索成為我生活中不行或缺的習(xí)慣。
其次,加強(qiáng)平安工作,落實(shí)平安措施
平安工作是幼兒園最重要的任務(wù)之一。這學(xué)期堅(jiān)持把平安工作放在首位,重點(diǎn)做好以下工作。
1、定期檢查平安設(shè)施,消退平安隱患。
每月檢查并記錄整個(gè)園區(qū)的水電設(shè)施、戶外玩具設(shè)備消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備及周邊環(huán)境的平安狀況,并提出整改措施。
2、特殊留意兒童交通的平安。
完善卡片接送孩子制度:強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行接送孩子制度。為確保平安,防止不法分子和精神病人進(jìn)入、接送孩子,家長應(yīng)持“兒童接送卡”到公園接孩子。
3、留意班級(jí)平安。
學(xué)期開頭時(shí),與每位班主任簽訂班級(jí)平安責(zé)任書,明確平安責(zé)任。通過定期的平安會(huì)議,提高老師的思想意識(shí),每個(gè)班每月組織孩子進(jìn)行兩次平安教育,增添孩子的平安意識(shí)和自我愛護(hù)力量。通過定期檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患,努力防患于未然。平安學(xué)問和平安教育在教育教學(xué)中的滲透還有待進(jìn)一步提高。
第三,狠抓日常教學(xué)工作,努力提高辦園質(zhì)量
1、我們學(xué)校的老師雖然老化嚴(yán)峻,但還是仔細(xì)備課,煞費(fèi)苦心地講課和學(xué)習(xí)教材,主動(dòng)收集廢舊材料,自制嬉戲和教具,進(jìn)一步增添了孩子的學(xué)習(xí)愛好。同時(shí),我們學(xué)校的老師也利用業(yè)余時(shí)間,用豐富的聲音和顏色來裝飾課堂環(huán)境。我們還要求老師不斷更新教育觀念,調(diào)整學(xué)問結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,主動(dòng)參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。我們園區(qū)的三位老師觀摩了市縣教學(xué)專家和優(yōu)秀老師的優(yōu)秀班級(jí),很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí)了許多,對(duì)我們來說是一個(gè)很大的提升。
2、家庭聯(lián)系人。目前,家庭男女同校作為拓展教育、充分發(fā)揮各種教育資源的手段,越來越受到幼兒老師的重視。為此,我校致力于家長工作,努力探究新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們主見老師要建立良好的家庭關(guān)系,即信任、敬重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí),做好家長工作,充分發(fā)揮家庭委員會(huì)的作用,通過家長會(huì)、電話采訪、家長來信等各種活動(dòng),關(guān)心家長樹立全新的育兒理念。贏得家長的好評(píng)。
3、為了孩子和老師的平安,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)翻修了整個(gè)校內(nèi),新的光明的教室和寬敞潔凈的校內(nèi)環(huán)境,讓我不得不心甘情愿地為它服務(wù)。除了組織老師布置教室之外,我還豐富了每個(gè)班級(jí)的角落活動(dòng),制作了許多教具,還布置了校內(nèi)環(huán)境。比方植物園的種植是自己通過播種、育苗、施肥、除草等方式收獲的,贏得了幼兒家長的全都好評(píng);養(yǎng)殖角的大白兔和母雞在我每天細(xì)心的喂養(yǎng)下越來越好;再比方:幼兒園操場(chǎng)的跑道,象征奧運(yùn)會(huì)的五環(huán),火炬,體育標(biāo)志等。都是我在老師的關(guān)心下畫的。還有許多我個(gè)人做的.雞毛蒜皮的事:處處收集廢料,找各種花的種子和幼苗;利用各種廢料制作運(yùn)動(dòng)器材,玩教具,花盆等等。
總之,今年,我們面臨的任務(wù)是艱難的,但也是有盼望的。困難與盼望并存,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)全部的老師振作起來,攜手共進(jìn),努力工作,再努力,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),努力為幼兒園制造更美妙的明天!
年終工作總結(jié)篇4
今年以來,在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的協(xié)作和關(guān)心下,通過自己的努力,辦公室和領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)事宜都仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成了。個(gè)人過去一年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:
第一、學(xué)習(xí)方面
雖然我積累了一些秘書工作的閱歷,漸漸提高了寫作力量,但在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我在各個(gè)方面的技能都得到了多方面的熬煉,但與辦公室的高標(biāo)準(zhǔn)還有許多差距。要彌補(bǔ)這些差距,必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題、解決問題的力量。
我很清晰,作為一名秘書,假如沒有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和正確的理論來指導(dǎo)實(shí)際工作,就不行能做好秘書工作,成為一名合格的秘書。今年以來,在主動(dòng)參與辦公室組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),仔細(xì)完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,我也特別重視自學(xué)。堅(jiān)持每天閱讀各種文章,仔細(xì)做好讀書筆記,力求融會(huì)貫穿,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。
留意學(xué)習(xí)效果,學(xué)以致用,學(xué)以致用。要依據(jù)千變?nèi)f化的形勢(shì),注意學(xué)習(xí)新學(xué)問,熟識(shí)新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù),不斷拓寬學(xué)問視野。對(duì)工作有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感,有很強(qiáng)的多做好事的欲望。敢于面對(duì)困難,能吃苦耐勞,加班不埋怨。
其次、操作方面
作為xxxxx的秘書,除了完成辦公室布置的各項(xiàng)任務(wù)外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。今年以來,我仔細(xì)完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的發(fā)言和各種報(bào)告、通知、總結(jié)、閱歷溝通材料等的起草和校對(duì)工作。并準(zhǔn)時(shí)匯編各種政治法律資料;準(zhǔn)時(shí)處理和提交領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件。
第三、自覺遵守辦公室的規(guī)章制度
今年以來,我嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺做好工作,上班不遲到,下班不早退,按要求準(zhǔn)時(shí)簽到。例外的是我在趕時(shí)間,在其他單位工作,在下一個(gè)單位做調(diào)研的時(shí)候,有意識(shí)的向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
第四、存在的問題和打算
雖然我平常加強(qiáng)學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)資料只局限于對(duì)口業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),其他方面的學(xué)問比較少,學(xué)問面也不廣。所以在新的一年里,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作。多加當(dāng)心,多加專心,避開不必要的錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高寫作質(zhì)量。加強(qiáng)各方面技能的培訓(xùn),不斷提高自我管理,處理文字事務(wù),提高工作效率。
年終工作總結(jié)篇5
時(shí)間飛速,轉(zhuǎn)瞬來到維多利集團(tuán)7個(gè)多月了,今年的工作也立刻接近尾聲。今年是我參與工作的第一年,在維多利的這七個(gè)月的工作中,從實(shí)習(xí)期、試用期到如今,從購物中心現(xiàn)場(chǎng)主管再到摩爾城項(xiàng)目籌備組的一員,這一切都布滿了新的挑戰(zhàn),也布滿了收獲的喜悅。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下以及同事之間的默契協(xié)作下,我主動(dòng)聽從工作支配,加強(qiáng)自身熬煉,理論結(jié)合實(shí)踐,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容:
于5月x日—10月x日,在購物中心做現(xiàn)場(chǎng)主管工作,主要參與對(duì)導(dǎo)購的入職、培訓(xùn)及日常考勤的管理;每日工作例會(huì)〔晨會(huì)〕的組織召開,傳達(dá)公司下達(dá)的政策和活動(dòng)內(nèi)容;對(duì)商場(chǎng)公共設(shè)施的監(jiān)管,有問題或隱患的準(zhǔn)時(shí)報(bào)物業(yè)管理部門;不定時(shí)巡察各崗位,對(duì)賣場(chǎng)日常秩序的維護(hù),并指導(dǎo)催促導(dǎo)購?fù)瓿晒ぷ?,以幫助保證銷售任務(wù)的完成;與導(dǎo)購核對(duì)每日銷售流水,以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性。
10月x日—目前,在摩爾城項(xiàng)目籌備處做前期籌備、招商等工作,幫助于經(jīng)理本市美食調(diào)研,基本完成了對(duì)本市客源好、品牌優(yōu)的美食的資料信息收集;通過對(duì)杭州萬象城和北京來福士品牌庫的了解,主動(dòng)搜集與之有關(guān)品牌的材料,用以建立品牌商品資料庫,為篩選招商對(duì)象做好前期預(yù)備工作;通過練習(xí)對(duì)杭州萬象城和北京來福士品牌落位圖的繪制,參考其格局布置,對(duì)摩爾城品牌落位圖設(shè)計(jì)起到良好的指示作用;此外,還主動(dòng)協(xié)作其他同事做一些幫助性的工作。
二、收獲
半年多來,在思想上重視理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐,主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)資料,通過深刻領(lǐng)悟其內(nèi)涵精髓,用以指導(dǎo)自己的工作,不斷提高自己學(xué)問,業(yè)務(wù)水平。始終堅(jiān)持以成為一名優(yōu)秀的管理工作人員為要求,嚴(yán)于律己,拼搏向上,在思想覺悟上有了很大提高。
在工作上勤奮敬業(yè),喜愛本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù),使我得到了很大的熬煉。包括溝通力量、處理沖突力量、時(shí)間的合理支配以及心理素養(yǎng)等。尤其是來到摩爾城項(xiàng)目籌備組之后,在完成以上幾項(xiàng)工作的同時(shí),我把握了許多之前從未了解的學(xué)問和技能。如國際流行前線的品牌及其品牌故事,aotoCAD制圖,各種辦公器械和辦公軟件的運(yùn)用等,收獲頗豐。
三、缺乏及將來展望
由于初出校內(nèi)的原因,我在看待事物時(shí)有時(shí)過于抱負(fù)化,不能現(xiàn)實(shí)的妥當(dāng)處理一些工作中的問題,亦缺乏簡捷有效的工作途徑。工作期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,自己的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,但是還存在肯定的缺陷,與年長的同事還存在很大差距,今后定會(huì)更加努力工作,來彌補(bǔ)自身缺乏,信任隨著時(shí)間的推移,加上我的努力學(xué)習(xí)和適應(yīng),工作閱歷的日益增加,這些問題也會(huì)隨之得以解決。
為了明年更好的工作,我會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、同時(shí)要主動(dòng)學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),向其他同事溝通好的工作閱歷,取其之長補(bǔ)己之短,不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與單位共同進(jìn)步、共同成長,為公司“打造西北地區(qū)第一商業(yè)品牌”的奮斗目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力氣!
年終工作總結(jié)篇6
時(shí)間如梭,一年的工作即將結(jié)束,一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培育下,使我不管在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問題上也逐步趨向成熟化。將20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)缺乏,更新觀念,為20xx年能取得更大的成果,使我的工作在新的一年里能夠有所突破。針對(duì)一年來的狀況,現(xiàn)將我本年度的工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高
時(shí)代是在不斷進(jìn)展改變的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷改變而改變,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于公司進(jìn)展越來越快,對(duì)技術(shù)部的要求也越來越高,在此狀況下,我在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司的進(jìn)展。在工作實(shí)踐中,注意熬煉解決實(shí)際問題的力量;在各類突發(fā)實(shí)踐中,熬煉應(yīng)急處置力量;在錯(cuò)綜冗雜的關(guān)系中,熬煉組織協(xié)調(diào)力量。
二、努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,部門同事的協(xié)作下,保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定下較好的完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)支配時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
2、冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要準(zhǔn)時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三、工作中存在的問題與今后需要提高改良的地方
回顧過去,成果是有的,但成果屬于過去,將來的任務(wù)會(huì)更加艱難。在看成果的同時(shí),也存在許多問題:
1、工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急
事情多了,就肯定要有詳實(shí)而主次分明的打算,哪些需要馬上完成,哪些可以緩緩?fù)瓿?,雖然今年在打算上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細(xì)化
平常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也常?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,以后個(gè)人工作中要特地留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
3、工作方式不夠敏捷
在工作中,四周能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要沖突,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是供應(yīng)的關(guān)心,哪些是自己必需要做的,都要想清晰。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù),以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
4、專業(yè)學(xué)問缺乏。尤其是在繁瑣勞碌的工作時(shí),更深深體會(huì)到只有學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問,才能更好的開展工作,只有不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。今后要增添學(xué)習(xí)技術(shù)方面的學(xué)問,多看書,多向有閱歷的員工學(xué)習(xí)。
5、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)
這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
在以后的工作中,我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己缺乏的地方,肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名優(yōu)秀的員工。
四、20xx年工作打算
明年公司要開拓進(jìn)展更多的服務(wù)項(xiàng)目,工作任務(wù)會(huì)比較重,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)詳情,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方:
1、主要表達(dá)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
2、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆堅(jiān)決。
3、工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果,一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;
4、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
5、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)力量,加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作;
6、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。
工作中很多方面都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)其他員工身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不管在什么環(huán)境下,我都信任這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。這就需要認(rèn)仔細(xì)真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。
總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。回顧過去,雖然取得了一些成果,但也存在著問題和缺乏之處,有待在以后的工作中加以克服和改良。在新的一年里,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,提高工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)力量,努力使自己為xx公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)篇7
進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況
〔一〕熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí),我為能加入郵政速遞這個(gè)大家庭而驕傲不已,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮個(gè)人力量,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
〔二〕全面熟悉把握工作職責(zé)內(nèi)容
作為一名行政專員,首先,我明確自身工作目標(biāo),即:仔細(xì)完本錢職工作,加強(qiáng)與各部門間的協(xié)調(diào)溝通,與同事建立良好的關(guān)系,不斷提升個(gè)人力量。其次,專心學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和詳細(xì)工作內(nèi)容。我的工作主要包括:教育培訓(xùn)、公司員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、會(huì)務(wù)管理、公文發(fā)放、文稿投放及其他行政事項(xiàng)。這些工作內(nèi)容都是我以往不曾接觸的,沒有相關(guān)工作閱歷,所以剛接手工作時(shí),感覺毫無頭緒,雜亂無章,有時(shí)甚至想放棄,但是心里的意念制服了這種想法。為了證明自己完全能勝任這個(gè)崗位,我格外努力,信任勤能補(bǔ)拙,每當(dāng)遇到問題點(diǎn)、難點(diǎn)時(shí),主動(dòng)請(qǐng)教部室主任或其他同事,在她們的熱心關(guān)心下,我進(jìn)步很大,做事情也更加細(xì)心。
〔三〕完成工作進(jìn)展?fàn)顩r
自我上崗以來,在各相關(guān)部門的全力協(xié)作下,開展了兩期攬投員與分揀封發(fā)員的輪訓(xùn)工作和兩期新員工培訓(xùn)工作,均到達(dá)了較好的培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)參培率、通過率雙百,得到省公司的全都認(rèn)可,同時(shí),通過培訓(xùn),提高了攬投員和分揀封發(fā)員的業(yè)務(wù)力量,增添了其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,為建立一支高素養(yǎng)、高力量的生產(chǎn)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。在會(huì)務(wù)管理、公文發(fā)放及其他行政事項(xiàng)方面,經(jīng)肖主任指導(dǎo)和把關(guān),基本做到無大過失,能較好地協(xié)調(diào)好各項(xiàng)行政工作。9月底,我接手公司員工各項(xiàng)保險(xiǎn)工作,在同事的耐煩教育下,我已能完成保險(xiǎn)的工作。
〔四〕目前正在開展的工作
1、第四季度攬投員與分揀封發(fā)員的培訓(xùn)、攬投部經(jīng)理遠(yuǎn)程培訓(xùn)、培訓(xùn)干事遠(yuǎn)程培訓(xùn);
2、每月保險(xiǎn)申報(bào)工作;
3、日常行政工作;
4、20xx—20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人扣款核對(duì)工作;
5、各項(xiàng)保險(xiǎn)材料的整理和職鑒證書的發(fā)放。
二、存在的缺乏及改良措施
20xx年已經(jīng)接近尾聲,回想自己在公司半年來的工作狀況,雖然工作量較大,且有的工作較瑣碎,但閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
〔一〕缺乏溝通,不能充分利用資源
我的性格屬于偏內(nèi)向型的,在工作上,我盡量做好工作匯報(bào),加強(qiáng)與各部門間的溝通,但還是有所欠缺,主次有時(shí)分不清,往往事情一多,就遺忘向部室經(jīng)理匯報(bào)工作,同時(shí),因溝通不親密,導(dǎo)致無法充分利用資源,極大地降低了協(xié)調(diào)性。
〔二〕缺乏打算性
為較好地完成各項(xiàng)工作,我每日黃昏提前打算好次日的工作,并按條排列,每當(dāng)一項(xiàng)工作完成,即劃除一項(xiàng),然后周末回顧一周的工作,并總結(jié)未完成的工作,連續(xù)跟進(jìn)。然而,我覺得打算性還做得不夠,有待加強(qiáng)。
〔三〕專業(yè)面太窄
因?qū)λ龠f專業(yè)的了解不夠深化,實(shí)踐閱歷缺乏,導(dǎo)致文字撰寫的工作有所懈怠,教育方面也缺乏專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)閱歷,培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升。
三、完成20xx年目標(biāo)打算的措施和建議
〔一〕完善培訓(xùn)設(shè)備的配備
完善的培訓(xùn)設(shè)備對(duì)做好教育培訓(xùn)工作至關(guān)重要,我們主要的培訓(xùn)對(duì)象是生產(chǎn)線的員工,他們每天都很艱辛,組織集訓(xùn)特別不簡單,要抓住每次集訓(xùn)的機(jī)會(huì),到達(dá)較好的培訓(xùn)效果,就需配備相應(yīng)的投影儀和相機(jī)等。由于口頭解說培訓(xùn)較枯燥,學(xué)員難以集中精力聽課,而配以PPT或者視頻講解,將極大促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。
〔二〕開展輪崗學(xué)習(xí)
撰寫文稿需建立在深厚的專業(yè)學(xué)問和豐富的實(shí)踐閱歷基礎(chǔ)上,假如憑空想象,寫的文章必定空洞無實(shí),所以,建議今后能連續(xù)開展輪崗學(xué)習(xí),有效跟進(jìn)公司各單位工作的開展?fàn)顩r。
〔三〕明確崗位分工
工作半年來,深有體會(huì)的一點(diǎn)是工作較雜,涉及方方面面,有些工作因第一次經(jīng)手,且與其他經(jīng)手的工作關(guān)聯(lián)性不高,需要一步一步了解,有些工作要求較高的時(shí)限性等等,盼望明確崗位分工,促進(jìn)工作效率的提升。
離20xx年僅一個(gè)月,雖然一些工作還未完成,但收獲也不少。特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)和主任踏實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我樹立了典范??偨Y(jié)過去,展望將來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成各項(xiàng)工作,是作為行政人員應(yīng)當(dāng)思索的課題。在即將迎來的20xx年,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)速遞專業(yè)學(xué)問和培訓(xùn)學(xué)問,擅長總結(jié),也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為公司的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)力氣。
年終工作總結(jié)篇8
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)耘f記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特殊的寒冷,但大街上四處飄飄的聘請(qǐng)條幅足以讓人體會(huì)到20xx年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競爭將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對(duì)自己有個(gè)全面的熟悉。
一、任務(wù)完成狀況
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥2000萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠抱負(fù)〔打算是在1500萬左右〕,大口徑蝶閥〔DN1000以上〕銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅??偟恼f來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠抱負(fù),“雙達(dá)”品牌增長也不抱負(fù)。
二、客戶反映較多的狀況
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,假如這兩方面做不好,企業(yè)的進(jìn)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如XXX客戶的球閥,XXX客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、詳情留意不夠:如大塊焊疤、外表不光滑,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不準(zhǔn)時(shí):生產(chǎn)周期打算不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今日和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者模糊其詞,造成客戶對(duì)公司埋怨和誤會(huì),XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完好,所以不同的客戶等級(jí)無法表達(dá),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照看與優(yōu)待。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順當(dāng),相處融洽;銷售人員已把握了肯定的銷售技巧,并增添了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較嫻熟,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題擅長總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的協(xié)作也日趨順當(dāng),能互相理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱忱不高,自主性不強(qiáng)。上班談天、看電影,打嬉戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其緣由,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種狀況存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)當(dāng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)詳情上的專心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比方貨物的包裝、清楚的標(biāo)記,準(zhǔn)時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)鋪張,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半
成品倉庫應(yīng)定時(shí)供應(yīng)報(bào)表,告知庫存狀況以便準(zhǔn)時(shí)預(yù)備貨品和告知客戶詳細(xì)生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、選購等流程連接不順,常有造成交期延誤大事且推脫責(zé)任,相互指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的將來進(jìn)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法及其建議
我們xx公司經(jīng)過這兩年的進(jìn)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小出名氣。應(yīng)當(dāng)說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是特別美妙的。
“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件簡單的事。我感覺公司比較注意感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡每天打,可是遲到、早退的沒有懲罰,加班的也沒有嘉獎(jiǎng),那么打不打卡有什么區(qū)分?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批判指正,即使有人提起最終也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必定受損。
過程確定結(jié)果,詳情確定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)打算之所以最終消失偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些詳情執(zhí)行的不到位所造成。老板們有許多好的想法、方案,有很雄偉的打算,為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果?比方說公司年初訂的倉庫報(bào)表,本錢核算等,開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要緣由,執(zhí)行力從那里來?過程掌握就是一個(gè)關(guān)鍵!完好的過程掌握分以下四個(gè)方面:
1〕工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,賜予工作上指導(dǎo)。
2〕例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作狀況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并互相溝通。公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對(duì)工作的打算,對(duì)自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。
3〕定期檢查打算或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,公司定期檢查其執(zhí)行狀況,是否偏離打算,要否調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。
4〕公正激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公正的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生沖突,工作之間不協(xié)作,上班沒有主動(dòng)性。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),事實(shí)上大家內(nèi)心都有一些看法。假如公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,盼望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,究竟失去一位員工的損失太大了。另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特別性,人事管理上簡單消失越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理簡單造成部門經(jīng)理威信丟失,主動(dòng)性丟失,最終是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則簡單讓員工工作無法適從,擔(dān)憂工作失誤;過度管理可能造成員工失去制造性,員工對(duì)自己不自信,難以培育出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
以上只是個(gè)人之見,不肯定都對(duì),但我是真心實(shí)意想著公司將來的進(jìn)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些風(fēng)光,請(qǐng)各位老總們斟灼。
下一年度年銷售工作打算初步設(shè)想
銷售目標(biāo):
初步設(shè)想2023年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一詳細(xì)目標(biāo)的制定盼望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和看法制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?由于明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
銷售策略:
思路確定出路,思想確定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行肯定時(shí)間后,可以檢查是否到達(dá)了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整。
1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“雙達(dá)”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最終依靠的對(duì)象是在“雙達(dá)”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,2023年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特殊是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,肯定要給他們合理的愛護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。
2、售部支配專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售狀況,特殊對(duì)待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期支配區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)較高的利潤可以消退這種風(fēng)險(xiǎn),況且假如某一天競爭激烈到公司必需做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。
4、強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深化每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶的銷售人員和市場(chǎng)人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,簡單讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)覺實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任。如今的大公司選購都分得特別認(rèn)真,太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。〔這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等〕
銷售部管理:
1、人員支配
a〕一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)支配,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
b〕一人負(fù)責(zé)對(duì)外選購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款。
c〕一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等d〕一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。
e〕專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶著客戶車間參觀并溝通。
f〕全部人員都應(yīng)主動(dòng)參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處理銷售中產(chǎn)生的問題。
2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,由于我們還要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個(gè)方面:
a〕出勤率銷售部是公司的對(duì)外窗口,它既是公司的對(duì)形狀象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋俗。
b〕業(yè)務(wù)嫻熟程度及完成業(yè)務(wù)狀況業(yè)務(wù)嫻熟程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)學(xué)問水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
c〕工作看法服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“看法確定一切”,沒有主動(dòng)的工作看法,熱忱的服務(wù)意識(shí),再有多大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。
3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財(cái)寶增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,提高報(bào)價(jià)效率,儲(chǔ)存報(bào)價(jià)結(jié)果,便利以后查找。
以上只是對(duì)來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完好,也不夠成熟,最終方案還請(qǐng)各位老總們考慮、定奪。
年終工作總結(jié)篇9
轉(zhuǎn)瞬間20XX年就過去了,到公司上班也有一個(gè)多月,在這段時(shí)間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力協(xié)作和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),仔細(xì)完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這段時(shí)間來的工作狀況總結(jié)如下:
一、牢記崗位職責(zé),順當(dāng)?shù)耐瓿闪嗽诼毱陂g的各項(xiàng)分管工作。
我負(fù)責(zé)的主要是市場(chǎng)部的投標(biāo)工作。通過這段時(shí)間的工作,了解到投標(biāo)活動(dòng)的一些程序和留意的要點(diǎn),比方,辦理守法證明時(shí)需要出示的一些證件,投標(biāo)報(bào)名時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件要求出示相關(guān)證明和原件,在編寫投標(biāo)文件時(shí)需要留意的詳情問題、人員支配以及開標(biāo)時(shí)需要供應(yīng)的證件等。在辦理投標(biāo)活動(dòng)的事宜上,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很冗雜的工作,但是卻需要極大的耐煩和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著肯定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐煩和細(xì)心。
二、勤加學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
雖然之前接觸過相關(guān)的工作,但那只是基本性的了解,要想做好本職工作,只靠基本的了解是不行能的,所以許多學(xué)問都要重新學(xué)習(xí),只有主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,才能更好地完本錢職工作。
三、存在的缺乏和改良措施
在編寫標(biāo)書的同時(shí)也發(fā)覺了自己的缺乏之處,編寫過程不夠仔細(xì),常常會(huì)有個(gè)別地方因馬虎而出錯(cuò),而且完成后檢查也不夠認(rèn)真,總是在會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)覺有錯(cuò)誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時(shí)開授權(quán)托付書時(shí)也由于馬虎大意消失錯(cuò)誤,帶來了不必要的麻煩。針對(duì)以上的缺乏之處,今后在編寫標(biāo)書的過程中仔細(xì)認(rèn)真地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項(xiàng)檢查,仔細(xì)核對(duì),確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無錯(cuò)漏。
四、下年度的工作展望
總結(jié)過去,展望將來,在以后的工作中,我將更仔細(xì)的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新閱歷,盡自己最大的努力給公司制造更大的利益。
總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的勝利的,假如有做的不好的地方,盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便準(zhǔn)時(shí)更正。一年之際在于春,在20XX年的春天,我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的力量,為公司的進(jìn)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心,我將在新的一年里連續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺(tái)階。
年終工作總結(jié)篇10
一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在同事們的關(guān)懷和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合力量,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)受一些困難,但對(duì)于我來說都是不行多得的熬煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的熟悉,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng)
作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責(zé)任,首先必需具備專業(yè)技能素養(yǎng)。在這一年中我仔細(xì)參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),不斷強(qiáng)化自己的理論學(xué)問,學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)看法、建
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