學(xué)會(huì)計(jì)需要情商高嗎

第頁(yè)學(xué)會(huì)計(jì)需要情商高嗎

個(gè)情商高的人，知分寸，會(huì)講話(huà)，不說(shuō)怨話(huà)，不說(shuō)閑話(huà)，不說(shuō)胡話(huà)，不說(shuō)狂話(huà)。即使你在工作中與人相處碰到了問(wèn)題，也要做一個(gè)情商高的會(huì)計(jì)師。下面是我為您整理的關(guān)于學(xué)會(huì)計(jì)必須要情商高嗎，希望對(duì)你有所幫助。

學(xué)會(huì)計(jì)必須要情商高嗎?

光有能力卻情商為負(fù)的人并不合適職場(chǎng)，至少在職場(chǎng)不會(huì)有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這是幾乎每個(gè)人都認(rèn)可的道理。但是仍有很多人認(rèn)為，有那么些崗位、工作可以稍稍放下對(duì)情商的要求，比如會(huì)計(jì)。

然而事實(shí)上，對(duì)會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)，工作內(nèi)容也包括了很多與人打交道的事情?；蛟S你經(jīng)常聽(tīng)到有人反映自己公司的會(huì)計(jì)如何高冷、如何拖延、如何愛(ài)答不理……事實(shí)上這就是會(huì)計(jì)人情商低、不懂得溝通的表現(xiàn)。也從另一個(gè)方面反映了會(huì)計(jì)職場(chǎng)的高情商有多么重要——畢竟只有建立在優(yōu)良溝通上的工作才干更加高效、愉悅。

但是會(huì)計(jì)人的高情商培養(yǎng)不是一味地忍讓、給別人開(kāi)后門(mén)等，而是在保持基本底線(xiàn)、完成自己工作的前提之下，維持更好的人際關(guān)系。你可以試試這幾個(gè)方法——

方法1：對(duì)別人多一些了解

會(huì)計(jì)的工作中一定包括了和別的部門(mén)溝通的內(nèi)容，比如進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的交接，最不濟(jì)了還有各種表單、報(bào)銷(xiāo)單的往來(lái)，所以和人打交道是必備的課程。而如果你能對(duì)那些必須要頻繁接觸的其他部門(mén)的員工有一定的了解、對(duì)相關(guān)的工作有一定的熟悉的話(huà)，能使得雙方交流更加順暢，工作推動(dòng)得順利了，人家自然對(duì)你印象優(yōu)良。

方法2：負(fù)面情緒突發(fā)前，先冷靜一下

明明今天可以完成的表單，別人一定要拖到明天;明明已經(jīng)錄入的數(shù)據(jù)，就因?yàn)閯e人遺漏了幾個(gè)數(shù)字而不得不大規(guī)模返工……碰到這樣的狀況大多會(huì)計(jì)人都會(huì)發(fā)脾氣，哪怕不開(kāi)口，臉色也絕對(duì)不會(huì)好看。

如果你能在這樣的狀況下控制住自己的負(fù)面情緒，以解決問(wèn)題為先，而不是埋怨誰(shuí)犯了錯(cuò)，這就是一種高情商的體現(xiàn)。畢竟發(fā)泄情緒解決不了問(wèn)題，反而會(huì)令問(wèn)題僵化。等一切解決了再和相關(guān)人員討論責(zé)任的問(wèn)題，更有利于疏通。

方法3：當(dāng)你想要埋怨的時(shí)候，就工作

會(huì)計(jì)人的工作大多是很重復(fù)的，且工作量不小，這就給了會(huì)計(jì)人天天上班既枯燥又忙碌的體驗(yàn)，不免會(huì)想要埋怨幾句。如果你能在埋怨之前先完成一項(xiàng)內(nèi)容，這不僅可以提升你的工作效率，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己剛剛埋怨的情緒也已經(jīng)被壓制了下去。同時(shí)也能給予別人一種非常鎮(zhèn)定、勤奮的印象。一旦有機(jī)會(huì)，冷靜、勤奮、高效率的你，一定比別人有更多的可能擺脫當(dāng)下的繁瑣工作。

方法4：不做爛好人

不會(huì)拒絕的會(huì)計(jì)人只會(huì)是一個(gè)爛好人。無(wú)論是部門(mén)內(nèi)還是部門(mén)外，大家的工作都不少、都有自己要完成的內(nèi)容。如果你放下了自己的工作去幫別人，勢(shì)必你要將休息的時(shí)間挪用，去彌補(bǔ)自己沒(méi)有完成的事項(xiàng)。既然如此，為什么不從一開(kāi)始就拒絕呢?千萬(wàn)不要覺(jué)得拉不下面子，畢竟人家也沒(méi)有把自己的工資分你一份不是?直截了當(dāng)告訴別人你接下來(lái)還有多少工作、有什么安排，比如要在今天下班前完成這份預(yù)算。只要你的理由充分、態(tài)度堅(jiān)定，沒(méi)有人會(huì)強(qiáng)迫你。

方法5：不要小瞧合作的力量

會(huì)計(jì)工作的分工各有不同，但是大家的工作內(nèi)容綜合起來(lái)就是整個(gè)公司財(cái)會(huì)領(lǐng)域的全部。你們彼此間的工作成果是否能完美銜接，你們的工作效率是否會(huì)互相拖后腿……這些都會(huì)直接影響到同事對(duì)你的推斷。與其去聽(tīng)別人埋怨這個(gè)埋怨那個(gè)，以期大家成為統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)的“好同事〞，維持人際關(guān)系，不如趕緊完成自己手上的工作，做好交接，讓別人也能趕緊做完手頭的活兒，得以準(zhǔn)時(shí)下班。后者一定比前者更容易收獲同事的好感。

會(huì)計(jì)人在職場(chǎng)中想要有更好的發(fā)展，勢(shì)必要注意那些除了工作能力本身之外的因素。但是無(wú)論如何，這些因素都是基于你的能力所存在的。

情商高的會(huì)計(jì)人的說(shuō)話(huà)技巧

1.不說(shuō)怨話(huà)

前同事文文，工作能力還不錯(cuò)，卻總愛(ài)埋怨，不是吐槽公司管理不行，就是埋怨自己工作強(qiáng)度大。

有一次公司制度改革，文文聽(tīng)了恨恨地說(shuō)：“經(jīng)理是不是傻逼啊，平常什么垃圾合作都接，現(xiàn)在又搞出這個(gè)破改革，這周六又要加班了，一天天過(guò)地真沒(méi)意思，我勸大家，早撤了得了，照這么改革下去，大家伙兒遲早都喝西北風(fēng)。〞

文文過(guò)于專(zhuān)注地埋怨，完全沒(méi)注意到背后經(jīng)理的到來(lái)，可想而知，最后文文灰溜溜地離開(kāi)了公司，成為了我的前同事。

其實(shí)每個(gè)人在工作中都可能碰到挫折，陷入職業(yè)發(fā)展的低谷，必須要適當(dāng)?shù)匕l(fā)發(fā)牢騷、排解排解壓力。可是，一旦你養(yǎng)成埋怨的習(xí)慣，內(nèi)心形成埋怨的思維模式，就會(huì)逐漸喪失對(duì)工作的熱愛(ài)，根本體悟不到自身成長(zhǎng)帶來(lái)的快樂(lè)和幸福。

與其埋怨別人，不如改變自己。

高情商的人會(huì)努力開(kāi)拓視野，充實(shí)自己，內(nèi)在不較勁，外在不埋怨。你要明白很多時(shí)候，埋怨是沒(méi)有用的，埋怨一天，遠(yuǎn)沒(méi)有努力一會(huì)的收獲大。所以，努力吧!將所有的埋怨與不滿(mǎn)都化作動(dòng)力，強(qiáng)大給這個(gè)世界看!

2.不說(shuō)胡話(huà)，負(fù)能量的話(huà)

蔡康永曾在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：

“小S的個(gè)性很樂(lè)天，很有活力，她這個(gè)朋友讓我覺(jué)得活著是一件很值得、很舒適、很有趣的事。而有的人會(huì)讓我覺(jué)得活著很沒(méi)勁，碰到他會(huì)把我的能量都吸走。〞

我的大姨就是一個(gè)負(fù)能量滿(mǎn)滿(mǎn)的人，以至于老年來(lái)子女，兒媳和她一直不親近。

和她聊天，不出三句話(huà)，不是老公好吃懶做，不知心疼她;就是婆婆惡毒，難溝通難應(yīng)付，仿佛現(xiàn)代版的苦菜花一樣，還是個(gè)祥林嫂般的苦菜花，逢人就能轉(zhuǎn)到她的苦命上。

有些人碰到點(diǎn)事，就愛(ài)胡思亂想，而且越想越糟糕，越想越傷心。在這種悲觀(guān)情緒的控制下，很容易說(shuō)出一些不經(jīng)大腦的胡話(huà)。

這些話(huà)或許只是發(fā)泄，事后也根本不記得自己曾說(shuō)過(guò)什么。但是，關(guān)于聽(tīng)者來(lái)說(shuō)，則會(huì)產(chǎn)生極大負(fù)面影響。長(zhǎng)期下來(lái)，誰(shuí)還敢和你親近?

高情商的人，遇事懂得趕快找到問(wèn)題所在，積極向上地面對(duì)坎坷苦難，勇敢地迎難而上，而不是一味充斥著負(fù)面情緒，一蹶不起。

做一個(gè)高情商的會(huì)計(jì)人

有時(shí)間埋怨不如多做點(diǎn)事

不得不說(shuō)的是會(huì)計(jì)的工作是繁瑣而且繁忙的，時(shí)不時(shí)還要加班。這時(shí)候往往很多會(huì)計(jì)新人就忍受不了了，因?yàn)楣ぷ鞯姆泵Χ那闊┰?，反倒工作效率更加低。情商高的人就不這樣想了，埋怨是沒(méi)有用的，只有好好工作，做好眼前的事情，才干走的更遠(yuǎn)。所以把埋怨的時(shí)間留給工作，才是一個(gè)正確的選擇。

學(xué)會(huì)適應(yīng)不同層級(jí)的人

很多人以為會(huì)計(jì)很大程度上是和數(shù)字和數(shù)據(jù)在打交道，實(shí)則不然，會(huì)計(jì)必須要和各個(gè)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的交接，你必須要和各個(gè)部門(mén)有一定的連接，并沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單。在工作的過(guò)程中，你會(huì)和各種各樣的人打交道，都是各個(gè)層次的人，你要學(xué)會(huì)去傾聽(tīng)他們，和他們學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)才干推動(dòng)更好的發(fā)展。

養(yǎng)成傾聽(tīng)的好習(xí)慣

前面我們說(shuō)到會(huì)計(jì)人也是有很多必須要打交道的時(shí)候，那么我們?cè)撊绾魏蛣e人打交道呢?高情商的人一般狀況選擇的做法都是少說(shuō)話(huà)多傾聽(tīng)，你一個(gè)人的想法終究是一個(gè)人的，我們必須要更多的知識(shí)，更多的創(chuàng)意和更多的想法，只有這樣我們才干做好更好的業(yè)績(jī)，所以多學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，聽(tīng)取他人的建議，是不可多得好方法。

學(xué)做一個(gè)高情商的會(huì)計(jì)人

1.不說(shuō)閑話(huà)，嫉妒別人的話(huà)

娛樂(lè)圈是個(gè)是非之地，一個(gè)人的成名，可不僅僅是靠顏值和才華，高情商更是必不可少。如果身處其中情商不高，很難左右逢源。

娛樂(lè)圈高情商的代表——黃渤，雖然沒(méi)能始于顏值，但絕對(duì)配得上“陷于才華，忠于人品〞八個(gè)字。

曾經(jīng)黃渤接受記者犀利發(fā)問(wèn)：你和葛優(yōu)比，誰(shuí)更紅。

他回答：

這個(gè)時(shí)代不會(huì)阻止你自己閃耀，但你也覆蓋不了任何人的光輝。他是創(chuàng)時(shí)代的電影人，而我們只是持續(xù)前行的一些晚輩。

就是這樣不卑不亢的高情商，才讓黃渤在魚(yú)龍混雜的娛樂(lè)圈混得風(fēng)生水起。高情商的行為，好比一把精美的鑰匙，既能讓他人賞心悅目，也能開(kāi)啟自我人生的智慧與財(cái)富之門(mén)。

高情商的人，懂得將嫉妒轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，用行動(dòng)去追趕那些出現(xiàn)在我們生命中的美麗風(fēng)光。

2.不說(shuō)狂話(huà)

有個(gè)事業(yè)上頗成功的朋友阿俊，一向自視甚高，覺(jué)得自己聰慧絕頂，又博覽群書(shū)、博學(xué)多才，上知天文地理，下懂生理衛(wèi)生，再加上審美有品味，言談?dòng)懈裾{(diào)，無(wú)論別人說(shuō)什么，他都喜愛(ài)用否定別人的行為來(lái)顯擺自己的成功。

A同事玩手機(jī)游戲玩得正開(kāi)心，他一臉不屑：“這么弱智的游戲你也玩?有沒(méi)有智商啊。〞

B同事最近迷韓劇，他滿(mǎn)是嫌棄：“韓劇那么傻的劇情你也看?傻白甜劇看多了嫁不出去。〞

C同事準(zhǔn)備休年假去某地旅游，他很無(wú)語(yǔ)：“那地方很爛，根本沒(méi)什么好看的，去了也是浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)錢(qián)。沒(méi)腦子的才去那種地方。〞

可是誰(shuí)喜愛(ài)被否定啊?長(zhǎng)期以往，大家都對(duì)他敬而遠(yuǎn)之。

如果你一定要講“我買(mǎi)了個(gè)三萬(wàn)塊的包包〞，請(qǐng)加上“剛背出門(mén)，朋友問(wèn)我這山寨包做得挺像啊，A貨啊，得一兩千塊吧〞;如果你一定要講“我家買(mǎi)了個(gè)大別墅〞，請(qǐng)加上“我這個(gè)土鱉給樓梯上了蠟，剛搬進(jìn)去就摔了一跤〞……

我們千萬(wàn)不能因?yàn)樽陨砦⑿〉某晒蛘甙⒄樂(lè)畛械膱?chǎng)面話(huà)就迷失自己，更不能說(shuō)