B病區(qū)S管理匯報

B病區(qū)S管理匯報B病區(qū)S管理匯報第1頁目錄5S管理活動總體開展情況推進5S管理活動中主要做法下一步活動思緒和計劃B病區(qū)S管理匯報第2頁主動落實5S管理活動依據(jù)護理部在全院開展5S管理活動要求，9B病區(qū)護理人員全員發(fā)動、主動行動，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會5S管理知識，針對科室現(xiàn)場管理微弱步驟，制訂活動計劃，穩(wěn)步推進整改辦法，取得了一定成效。B病區(qū)S管理匯報第3頁學(xué)習(xí)5S管理知識：整理（SEIRI）整理：區(qū)分要與不要物品，將不要物品及時地處理，以釋放空間、提升效率。B病區(qū)S管理匯報第4頁整理：加強標(biāo)識管理，把要物品依要求“定位”“定品”“定量”擺放，降低物品浪費，并節(jié)約尋找物品時間。學(xué)習(xí)5S管理知識：整理（SEITON）B病區(qū)S管理匯報第5頁學(xué)習(xí)5S管理知識：清掃（SEISO）清掃：去除現(xiàn)場內(nèi)臟污，加強設(shè)備檢驗保養(yǎng)，預(yù)防污染發(fā)生及設(shè)備故障，保持現(xiàn)場潔凈及設(shè)備可靠性。B病區(qū)S管理匯報第6頁學(xué)習(xí)5S管理知識：清潔（SEIKETSU）清潔：維持以上整理、整理、清掃后局面，保持現(xiàn)場整齊、衛(wèi)生，并連續(xù)改進。B病區(qū)S管理匯報第7頁學(xué)習(xí)5S管理知識：素養(yǎng)（SHITSUKE）素養(yǎng)：以提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，讓每個員工都自覺恪守5S管理制度，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。B病區(qū)S管理匯報第8頁目錄5S管理活動總體開展情況5S管理活動中主要做法下一步活動思緒和計劃B病區(qū)S管理匯報第9頁在推進5S管理活動中，我們依據(jù)各工作區(qū)域不一樣特點，主動探索和落實治療室、病房、值班室、更衣室5S標(biāo)準(zhǔn)，采取了一些行之有效做法。B病區(qū)S管理匯報第10頁一、治療室柜子內(nèi)物品分門別類、醒目標(biāo)識、擺放有序，透明玻璃窗一目了然。B病區(qū)S管理匯報第11頁一、治療室小件物品放置在抽屜中，不一樣種類、不一樣型號物品用分隔尺分開，預(yù)防混放拿錯。B病區(qū)S管理匯報第12頁一、治療室治療車、治療盤規(guī)范配置、指定組號、物品齊全，使用和存放時均保持整齊、統(tǒng)一。B病區(qū)S管理匯報第13頁一、治療室治療盤專員負責(zé)，用后及時清洗，每個月用石蠟油保養(yǎng)；置物架和污物盒每七天五進行消毒。B病區(qū)S管理匯報第14頁二、病房主動尋求病人和家眷支持，病房內(nèi)桌椅、床簾等定位放置，用完及時歸位。B病區(qū)S管理匯報第15頁二、病房健康宣傳教育資料夾統(tǒng)一定位，一律懸掛在病床左側(cè)。B病區(qū)S管理匯報第16頁二、病房針對骨科病床移動頻繁，滑輪輕易損壞特點，落實專員定時檢驗，及時更換滑輪。B病區(qū)S管理匯報第17頁三、值班室床鋪使用后及時整理，被褥疊放整齊。B病區(qū)S管理匯報第18頁三、值班室配置卡通整理柜，放置個人物品；衣物放入小收納袋，既抗菌又防潮。B病區(qū)S管理匯報第19頁四、更衣室在衣架上增配帽架，專用于掛燕尾帽，衣帽按姓名標(biāo)簽各就各位。B病區(qū)S管理匯報第20頁四、更衣室鞋架分層放置，上層放私人鞋，下層放工作鞋，較大程度地做到了整齊、統(tǒng)一。B病區(qū)S管理匯報第21頁四、更衣室更衣室整齊度有了較大提升。B病區(qū)S管理匯報第22頁目錄5S管理活動總體開展情況推進5S管理活動中主要做法下一步活動思緒和計劃B病區(qū)S管理匯報第23頁下一步活動思緒和計劃我們開展5S管理時間還不長、經(jīng)驗尚不足，一些做法也在探索階段，怎樣做到連續(xù)改進、提升效率是我們下一步努力方向。初步計劃是：1、深入梳理各工作區(qū)域5S管理標(biāo)準(zhǔn)，做到定人、定位、定量，落實到日常工作中。2、加強物品領(lǐng)用和庫存管理，依據(jù)日常平均使用量確定領(lǐng)用周期和庫存數(shù)量，在滿足護理工作需要同時，防止出現(xiàn)超期或長久閑置造成浪費。3、增強大家責(zé)任感，