北京市某礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目概況況依據(jù)財(cái)政部、國國土資源部《探探礦權(quán)采礦權(quán)權(quán)使用費(fèi)和價(jià)價(jià)款使用管理理辦法（試行行）》及《關(guān)關(guān)于組織申報(bào)報(bào)2009年度礦山環(huán)環(huán)境治理和國國家級地質(zhì)遺遺跡保護(hù)項(xiàng)目目的通知》等相關(guān)文件件精神，北京京市國土資源源局延慶分局局為做好*****礦山治治理環(huán)境及礦礦山生態(tài)環(huán)境境修復(fù)工作，向向市財(cái)政局和和北京市國土土資源局提交交了《北京市市延慶縣*****礦山地地質(zhì)環(huán)境治理理可行性研究究報(bào)告》，申申請治理經(jīng)費(fèi)費(fèi)萬元。本治理項(xiàng)目位于于北京市延慶慶縣*****距延慶縣約****公里里，東西長約250m，南北長約260m。延慶至****村有柏油公公路相通，村村內(nèi)有簡易公公路相通交通通尚屬便利本本區(qū)屬于大陸陸性氣候，干干燥少雨治理理區(qū)主要土壤壤類型為褐土土，厚度較大大，地形緩坡坡溝東高西低低沿溝而展布布地貌以中低低山為主。自自然坡度為20?！?0。。（二）礦山地質(zhì)質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)項(xiàng)目1、場地平整工工程。2、擋土墻工程程。3、聯(lián)絡(luò)線工程程。4、植被恢復(fù)工工程。（三）項(xiàng)目建設(shè)設(shè)實(shí)施相關(guān)單單位名錄1、主管單位：：2、承擔(dān)單位：：3、設(shè)計(jì)單位：：4、監(jiān)理單位：：5、施工單位：：二、監(jiān)理工作依依據(jù)（一）國家和地地方有關(guān)建設(shè)設(shè)工程的法律律法規(guī)。（二）國家和地地方有關(guān)建設(shè)設(shè)工程的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和和規(guī)程等。（三）經(jīng)有關(guān)部部門批準(zhǔn)的工工程項(xiàng)目文件件和設(shè)計(jì)文件件。（四）承擔(dān)單位位與監(jiān)理單位位簽訂的委托托監(jiān)理合同。（五）承擔(dān)單位位與承包單位簽訂訂的施工合同同（包括其附附件）。（六）北京市建建設(shè)工程概（預(yù)預(yù)）算定額、費(fèi)費(fèi)用定額和有有關(guān)的建設(shè)管管理規(guī)定。三、監(jiān)理范圍和和目標(biāo)（一）監(jiān)理工作作范圍及工作作內(nèi)容1、監(jiān)理工作范范圍對擋土墻、場地地平整、聯(lián)絡(luò)絡(luò)線、植被恢恢復(fù)等工程施工階階段進(jìn)行監(jiān)理理。2、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容（1）施工質(zhì)量量控制。（2）施工進(jìn)度度控制。（3）工程造價(jià)價(jià)控制。（4）安全管理理。（5）合同管理理。（6）信息管理理。（7）協(xié)調(diào)管理理。（二）監(jiān)理工作作目標(biāo)1、工期目標(biāo)按甲、乙雙方簽簽訂的合同開開竣工日期完完成工程任務(wù)務(wù)。2、項(xiàng)目造價(jià)控控制目標(biāo)按承包合同總造造價(jià)完成。3、項(xiàng)目質(zhì)量控控制目標(biāo)各項(xiàng)工程質(zhì)量等等級為合格。四、項(xiàng)目進(jìn)度控控制（一）項(xiàng)目進(jìn)度度控制要點(diǎn)1、審批承包單單位提交的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，承包單位位應(yīng)根據(jù)建設(shè)設(shè)工程合同的的約定，按時(shí)時(shí)編制施工總總進(jìn)度計(jì)劃，并并按時(shí)填寫《施施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審批。2、監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目的條件及及施工隊(duì)伍的的條件，全面面分析承包單單位編制的施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的合理性性及可行性。3、施工總進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)符合合施工合同中中竣工日期規(guī)規(guī)定，可以用用橫道圖或網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖表示，并并應(yīng)附有文字字說明。監(jiān)理理工程師應(yīng)對對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的關(guān)鍵線路進(jìn)進(jìn)行審查分析析。4、對季度及年年度進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)要求承包包單位同時(shí)編編寫主要工程程材料、設(shè)備備的采購和進(jìn)進(jìn)場時(shí)間等計(jì)計(jì)劃安排。5、項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)對進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，制定定防范對策，確確定進(jìn)度控制制方案。6、總進(jìn)度計(jì)劃劃經(jīng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施，并報(bào)送送承擔(dān)單位，需需要重新整改改的，應(yīng)限時(shí)時(shí)要求承包單單位重新申報(bào)報(bào)。（二）控制項(xiàng)目目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的的措施1、對進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施監(jiān)督督（1）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)依據(jù)總總進(jìn)度計(jì)劃，對對承包單位實(shí)際際進(jìn)度進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)督檢查查，實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)控制。（2）應(yīng)按月檢檢查月實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，并將與與月計(jì)劃比較較的結(jié)果進(jìn)行行分析、評價(jià)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離離簽發(fā)《監(jiān)理理通知》，要要求承包單位位及時(shí)采取措措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。（3）要求承包包單位每月25日前報(bào)《（）月工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表》。2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整（1）發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目進(jìn)度嚴(yán)重偏偏離計(jì)劃時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織監(jiān)理理工程師進(jìn)行行原因分析，召召開各方協(xié)調(diào)調(diào)會，研究應(yīng)應(yīng)采取的措施施，并應(yīng)指令令承包單位采取取相應(yīng)調(diào)整措措施，保證合合同約定目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？偪偙O(jiān)理工程師師應(yīng)在監(jiān)理月月報(bào)中向承擔(dān)擔(dān)單位報(bào)告工程程進(jìn)度和所采采取的控制措措施的執(zhí)行情情況，提出合合理預(yù)防由承承擔(dān)單位原因因?qū)е碌墓こ坛萄悠诩捌湎嘞嚓P(guān)費(fèi)用索賠賠的建議。（2）必須延長長工期時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包單單位填報(bào)《工工程延期申報(bào)報(bào)表》，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部。（3）總監(jiān)理工工程師依據(jù)合合同約定，與與承擔(dān)單位共共同簽署《工工程延期審批批表》，要求求承包單位據(jù)此此重新調(diào)整工工程進(jìn)度計(jì)劃劃。五、項(xiàng)目質(zhì)量控控制（一）項(xiàng)目質(zhì)量量控制程序1、項(xiàng)目材料，構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備質(zhì)量控制基基本程序。承包單位承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位另選區(qū)選區(qū)選方法：1審核證明資料2到廠家考察3進(jìn)場材料檢驗(yàn)4進(jìn)行驗(yàn)證工程物資質(zhì)量控控制程序圖2、分項(xiàng)、分部部工程簽認(rèn)基基本程序。承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢承包單位填寫《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程不合格不合格分部分項(xiàng)工程簽簽認(rèn)程序圖（二）項(xiàng)目質(zhì)量量控制要點(diǎn)1、項(xiàng)目質(zhì)量的的事前控制。（1）核查承包包單位的質(zhì)量量保證和質(zhì)量量管理體系。1）核查承包單單位的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、人員配配備、職責(zé)與與分工的落實(shí)實(shí)情況。2）督查承包單單位各級專職職質(zhì)量檢查人人員的配備。3）查驗(yàn)各級管管理人員及專專業(yè)操作人員員的持證情況。4）檢查承包單單位質(zhì)量管理理制度是否健健全。（2）查驗(yàn)承包包單位的測量量放線。1）查驗(yàn)施工控控制網(wǎng)（平面面和高程）。2）查驗(yàn)承包平平面位置線。3）應(yīng)要求承包包單位填寫《施施工測量放線線報(bào)驗(yàn)表》并并附放線記錄錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部簽認(rèn)。（3）簽認(rèn)材料料的報(bào)驗(yàn)。1）要求承包單單位應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定對主要要原材料進(jìn)行行復(fù)試，并將將復(fù)試結(jié)果及及材料備案資資料、出廠質(zhì)質(zhì)量證明等隨隨《工程物資資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)。2）對進(jìn)場材料料按規(guī)定進(jìn)行行見證取樣試試驗(yàn)。3）審查砌筑砂砂漿配合比申申請。（4）檢查進(jìn)場場的主要施工工設(shè)備。1）要求承包單單位在主要施施工設(shè)備進(jìn)場場并調(diào)試合格格后，填寫《（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2）應(yīng)審查施工工現(xiàn)場設(shè)備的的規(guī)格、型號號是否符合施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的要求。3）要求承包單單位對需要定定期檢定的設(shè)設(shè)備（如儀器器、磅秤等）應(yīng)應(yīng)有檢定證書。（5）審查主要要分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程施工工方案。1）應(yīng)要求承包包單位對某些些分部工程的的施工工藝、原原材料使用、勞勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2）應(yīng)要求承包包單位將季節(jié)節(jié)性的施工方方案（冬施、雨雨施等）在施施工前填寫《工工程技術(shù)文件件報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。3）上述方案經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審核后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)審核核結(jié)論。4）上述方案未未經(jīng)批準(zhǔn)，該該分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程不得得施工。2、施工過程中中的質(zhì)量控制制。（1）應(yīng)對施工工現(xiàn)場有目的的地進(jìn)行巡視視檢查和旁站站。1）應(yīng)對巡視過過程中發(fā)現(xiàn)的的問題及時(shí)要要求承包單位位予以糾正，并并記入監(jiān)理日日志。2）應(yīng)對施工過過程的某些關(guān)關(guān)鍵工序，重重點(diǎn)部位進(jìn)行行旁站并做好好旁站記錄。3）對所發(fā)現(xiàn)的的問題可先口口頭通知承包包單位改正，然然后應(yīng)及時(shí)簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》。4）承包單位應(yīng)應(yīng)將整改結(jié)果果填寫《監(jiān)理理通知回復(fù)單單》，報(bào)監(jiān)理工工程師進(jìn)行復(fù)復(fù)查。（2）分項(xiàng)工程程驗(yàn)收。1）應(yīng)要求承包包單位在分項(xiàng)項(xiàng)工程完成并并自檢合格后后，填寫《分分項(xiàng)/分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。2）對報(bào)驗(yàn)的資資料進(jìn)行審查查，并到施工工現(xiàn)場進(jìn)行抽抽檢、核查。3）簽認(rèn)符合要要求的分項(xiàng)工工程。4）對不符合要要求的分項(xiàng)工工程，填寫《不不合格項(xiàng)處置置記錄》，要要求承包單位位整改。5）經(jīng)返工或返返修的分項(xiàng)工工程應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。（3）分部工程程驗(yàn)收。要求承包單位在在分部工程完完成后，填報(bào)報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表》，總監(jiān)理工程師根據(jù)簽認(rèn)的《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》簽署驗(yàn)收意見。3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收。（1）當(dāng)工程達(dá)達(dá)到交工驗(yàn)收收條件時(shí)，應(yīng)應(yīng)組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對各專業(yè)工工程的質(zhì)量情情況進(jìn)行全面面檢查，對發(fā)發(fā)現(xiàn)影響竣工工驗(yàn)收的問題題簽發(fā)《監(jiān)理理通知》，要要求承包單位位進(jìn)行整改。（2）項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織竣工預(yù)驗(yàn)收。1）要求承包單單位在項(xiàng)目自檢合合格并達(dá)到竣竣工驗(yàn)收條件件時(shí)，填寫《單單位工程竣工工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》，并附附相應(yīng)竣工資資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部，申請請竣工預(yù)驗(yàn)收收。2）總監(jiān)理工程程師組織項(xiàng)目目監(jiān)理部人員員對質(zhì)量控制制資料進(jìn)行核核查并督促承承包單位完善善。3）總監(jiān)理工程程師組織監(jiān)理理工程師和承承包單位共同同對工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。4）經(jīng)驗(yàn)收需要要對局部進(jìn)行行修改的，應(yīng)應(yīng)在修改符合合要求后再驗(yàn)驗(yàn)收，直至符符合合同要求求，總監(jiān)理工工程師簽署《單單位工程竣工工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》。5）預(yù)驗(yàn)收合格格后，監(jiān)理單單位提交工程程質(zhì)量評估報(bào)報(bào)告，整理監(jiān)監(jiān)理資料，工工程質(zhì)量評估估報(bào)告必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師和監(jiān)理單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核簽字字。（3）竣工驗(yàn)收收。參加承擔(dān)單位組組織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收，并提供供相關(guān)監(jiān)理資資料，對驗(yàn)收收中提出的整整改問題，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理要求求承包單位進(jìn)行行整改。工程程質(zhì)量符合要要求后，由總總監(jiān)理工程師師會同參加驗(yàn)驗(yàn)收的各方簽簽署《單位（子子單位）工程程質(zhì)量竣工驗(yàn)驗(yàn)收記錄》。（4）竣工驗(yàn)收收完成后，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師和承承擔(dān)單位代表表共同簽署《竣竣工移交證書書》，并由承承擔(dān)單位、設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)理單單位、承包單單位蓋章后報(bào)報(bào)主管單位。（三）控制項(xiàng)目目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的的措施1、旁站監(jiān)督通過旁站監(jiān)督及及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故苗頭和和影響質(zhì)量因因素的不利的發(fā)展變變化、潛在的的質(zhì)量隱患以以及出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，以以便及時(shí)進(jìn)行行控制。2、測量通過測量檢查施施工放線，建建筑的平立面面幾何尺寸，對高程嚴(yán)格控控制，發(fā)現(xiàn)偏偏差，及時(shí)糾糾正，避免發(fā)發(fā)生技術(shù)性的的錯(cuò)誤。3、試驗(yàn)通過試驗(yàn)檢測及及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料料、拌合料配配合比、成品品的強(qiáng)度，控控制工程的質(zhì)質(zhì)量。4、指令文件運(yùn)用監(jiān)理工程師師指令控制權(quán)權(quán)的具體形成成，對承包單單位提出存在在的問題，提請承包單位位注意或要求整改，達(dá)達(dá)到控制質(zhì)量量的目的。5、規(guī)定的質(zhì)量量監(jiān)控工作程程序按監(jiān)控程序工作作是監(jiān)理工作作的必要的手手段和依據(jù)，確確保工程質(zhì)量量得以控制。6、利用支付控控制手段以支付控制權(quán)為為保證的手段段，來控制工工程質(zhì)量是很很重要的一種種手段和抗風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)措施。六、項(xiàng)目造價(jià)控控制（一）項(xiàng)目造價(jià)價(jià)控制程序1、工程款支付付基本程序。發(fā)包單位向承包單位支付工程款款發(fā)包單位向承包單位支付工程款款工程變更費(fèi)用監(jiān)理工程師對分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》發(fā)包單位負(fù)責(zé)人審批工程款支付程序序圖2、竣工結(jié)算控控制的程序。工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》發(fā)包單位審核批準(zhǔn)發(fā)包單位向承包單位支付工程結(jié)算款竣工結(jié)算控制程程序圖（二）控制項(xiàng)目目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的的措施1、組織措施（1）在項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)中落落實(shí)投資控制制人員、任務(wù)務(wù)分工和職能能分工。（2）編制本階階段投資控制制工作計(jì)劃和和詳細(xì)的工作作流程。（3）加強(qiáng)日常常工作管理，建建立責(zé)任制度度。2、經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金金使用計(jì)劃，確確定分析投資資控制目標(biāo)。（2）進(jìn)行工程程計(jì)量，把住住工程計(jì)量關(guān)關(guān)。（3）復(fù)核《工工程款支付申申請表》，簽簽發(fā)《工程款款支付證書》。（4）在施工過過程中進(jìn)行投投資跟蹤控制制，定期地進(jìn)進(jìn)行投資實(shí)際際支出值與計(jì)計(jì)劃目標(biāo)值的的比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差的原原因，采取糾糾偏措施。（5）對項(xiàng)目施施工過程中的的投資支出作作好分析與預(yù)預(yù)測，經(jīng)?；蚧蚨ㄆ谙驑I(yè)主主提交項(xiàng)目控控制及存在問問題的報(bào)告。3、技術(shù)措施（1）對設(shè)計(jì)變變更進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較較，嚴(yán)格控控制制工程變更更。（2）尋找通過過設(shè)計(jì)控制制節(jié)約投資資的的可能性。（3）審核承包包單位編制制的施工組組織織計(jì)劃，對對主主要施工方方案案進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析。4、合同措施（1）按合同約約定的內(nèi)容容、項(xiàng)目、價(jià)價(jià)價(jià)款進(jìn)行控控制制。（2）做好工程程施工記錄錄，保存各各種種文件圖紙紙，特特別是注有有實(shí)實(shí)際施工變變更更情況的圖圖紙紙，注意積積累累素材，為為正正確處理可可能能發(fā)生的索索賠賠提供依據(jù)據(jù)，參參與處理索索賠賠事宜。（3）參與合同同修改、補(bǔ)補(bǔ)充工作，著著著重考慮它它對對投資控制制的的影響。七、合同爭議協(xié)協(xié)調(diào)（一）合同爭議議發(fā)發(fā)生后，爭爭議議一方可書書面面通知項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部，請請求求予以調(diào)解解。（二）項(xiàng)目監(jiān)理理部部收到合同同一一方或雙方方書書面提出的的調(diào)調(diào)解爭議的的申申請后，應(yīng)應(yīng)在在合同約定定的的期限內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行調(diào)查和取取證證，在與雙雙方方協(xié)商后做做出出決定，總總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽簽發(fā)《工作作聯(lián)聯(lián)系單》通知知爭議雙方方。（三）在總監(jiān)理理工工程師簽發(fā)發(fā)《工工作聯(lián)系單位位》后，如如果果承擔(dān)單位或或承包單位在合合同約定的的期期限內(nèi)對項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部做做出出的決定未未提提出異議，在在在符合施工工合合同的前提提下下，此定項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)應(yīng)成為最后后的的決定，雙雙方方執(zhí)行。（四）合同一方方不不同意項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部的調(diào)調(diào)解解決定時(shí)，可可可按合同中中約約定的解決決爭爭議的最終辦辦法（提請請仲仲裁或訴訟訟）辦辦理。（五）在仲裁或或訴訴訟過程中中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部有有資格有義義務(wù)務(wù)作為證人人，公公正地向仲仲裁裁機(jī)關(guān)或法法院院提供與爭爭議議有關(guān)的證證據(jù)據(jù)。（六）在爭議調(diào)調(diào)解解、仲裁或或訴訴訟期間，除除除非合同已已經(jīng)經(jīng)終止，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部仍仍應(yīng)應(yīng)督促承包單單位按照合同同繼續(xù)施工工。八、項(xiàng)目監(jiān)理部部的組織織機(jī)構(gòu)（一）組織形式式項(xiàng)目監(jiān)理部的組組織織形式采取取直直線制監(jiān)理理，見見下圖造價(jià)工程師造價(jià)工程師信息與資料管理專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師李思洪（二）監(jiān)理人員員的的職責(zé)分工工1、總監(jiān)理工程程師：代代表監(jiān)理公公司司全面負(fù)責(zé)責(zé)委委托監(jiān)理合合同同的全部監(jiān)監(jiān)理理工作。2、專業(yè)工程師師：負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理理工作。3、造價(jià)工程師師：負(fù)責(zé)責(zé)工程造價(jià)價(jià)控控制的監(jiān)理理工工作。4、信息與資料料管理員員：負(fù)責(zé)信信息息管理和資資料料歸檔。（三）監(jiān)理人員員進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃安安排排項(xiàng)目部的全體人人員員根據(jù)合同同開開工時(shí)間進(jìn)進(jìn)駐駐現(xiàn)場，開開始始正式的監(jiān)監(jiān)理理工作。九、監(jiān)理工作管管理制度度（一）信息和資資料料管理制度度1、項(xiàng)目監(jiān)理部部資料員員負(fù)責(zé)工程程施施工有關(guān)信信息息收集、管管理理、保管。2、總監(jiān)理工程程師組織織定期工地地會會議或監(jiān)理理工工作會議，并并并整理會議議紀(jì)紀(jì)要。3、專業(yè)監(jiān)理工工程師定定期或不定定期期檢查承包單單位原材料、設(shè)設(shè)備狀況及工工程質(zhì)量的的驗(yàn)驗(yàn)收簽認(rèn)，并并并將有關(guān)信信息息收集后向向總總監(jiān)理工程程師師匯報(bào)。4、專業(yè)監(jiān)理工工程師督督促檢查承包單位及時(shí)時(shí)整理施工工工工程技術(shù)資資料料，隨時(shí)向向總總監(jiān)理工程程師師報(bào)告工作，并并并準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)提提供有關(guān)資資料料。（二）監(jiān)理會議議制制度1、監(jiān)理例會制制度。（1）在施工合合同實(shí)施過過程中，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部總總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)定期組織織與與主持由合同同有關(guān)各方方代代表參加的的監(jiān)監(jiān)理例會，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理例會是是履履行各方溝溝通通情況、交交流流信息、協(xié)調(diào)調(diào)處理、研究究解決合同同履履行中存在在各各方面問題題的的主要協(xié)調(diào)調(diào)方方式。（2）監(jiān)理例會會應(yīng)定期組組織召開，至至至少兩周一一次次。（3）監(jiān)理例會會參加單位位及人員。1）總監(jiān)理工程程師及有有關(guān)專業(yè)工工程程監(jiān)理工程程師師。2）承包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人及有關(guān)關(guān)人人員。3）實(shí)施單位駐駐地代表表。4）根據(jù)會議議議題需要要邀請的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位及有關(guān)單位人人員。（4）監(jiān)理例會會的主要議議題。1）檢查上次例例會議決決事項(xiàng)的落落實(shí)實(shí)情況，分分析析未完事項(xiàng)項(xiàng)的的原因。2）檢查工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃的完完成成情況，分分析析施工進(jìn)度度滯滯后或超前前的的原因。3）確定下一階階段進(jìn)度度目標(biāo)，研究究、落實(shí)承包單位位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目目標(biāo)的措施施。4）材料、設(shè)備備供應(yīng)情情況及存在在的的質(zhì)量問題題和和改進(jìn)要求求。5）工程的質(zhì)量量和技術(shù)術(shù)方面的有有關(guān)關(guān)問題，明明確確主要改進(jìn)進(jìn)措措施。6）工程變更的的主要問問題。7）工程量核定定及工程程款支付中中的的有關(guān)問題題。8）違約、爭議議、工程程延期、費(fèi)費(fèi)用用索賠的意意向向及處理情情況況。9）其它有關(guān)事事項(xiàng)。（5）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)及時(shí)時(shí)收集、匯匯總總有關(guān)情況況，為為開好例會會做做好下列準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作。1）了解上次會會議的決決定落實(shí)情情況況和存在的的問問題。2）準(zhǔn)備會議資資料，確確定有關(guān)事事項(xiàng)項(xiàng)的處理原原則則和方案。3）與有關(guān)各方方面通報(bào)報(bào)情況，交交換換意見，督督促促其做好準(zhǔn)準(zhǔn)備備。（6）會議紀(jì)要要的整理。1）監(jiān)理例會由由指定的的監(jiān)理人員員記記錄。2）會議紀(jì)要由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)據(jù)會會議記錄整整理理，主要內(nèi)內(nèi)容容包括：a、會議地點(diǎn)、時(shí)時(shí)間及及會議主持持人人。b、與會人員姓姓名、單單位、職務(wù)務(wù)。c、會議的主要要內(nèi)容，議議決事項(xiàng)及其其負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)單單位，負(fù)責(zé)責(zé)人人和時(shí)限要要求求。d、其它事項(xiàng)。3）會議紀(jì)要的的審簽、打打印和發(fā)送送。a、會議紀(jì)要的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確如實(shí)實(shí)，簡簡明摘要。b、會議紀(jì)要要要經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師師審審閱，由與與會會各方代表表會會簽。c、會議紀(jì)要印印發(fā)至合合同有關(guān)各各方方，并應(yīng)有有簽簽收手續(xù)。4）會議紀(jì)要中中的議決決事項(xiàng)，有有關(guān)關(guān)各方應(yīng)在在約約定的時(shí)限限內(nèi)內(nèi)落實(shí)。2、專題工地會會議。（1）為解決合合同實(shí)施中的的的專項(xiàng)問題題，總總監(jiān)理工程程師師根據(jù)要求求召召開專題工工地地會議。（2）專題工地地會議由總總監(jiān)理工程程師師或其授權(quán)權(quán)的的專業(yè)工程程監(jiān)監(jiān)理工程師師主主持，合同同各各方與會議議專專題有關(guān)的的負(fù)負(fù)責(zé)人及專專業(yè)業(yè)人員應(yīng)參參加加會議。（3）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)做好好會議記錄錄，并并整理會議議紀(jì)紀(jì)要。（4）會議紀(jì)要要應(yīng)由與會會各方代表表會會簽，發(fā)至至合合同有關(guān)各各方方，并應(yīng)有有簽簽收手續(xù)。3、監(jiān)理工作會會議。（1）時(shí)間：每每半月一次次。（2）內(nèi)容：研研究監(jiān)理工工作中的問問題題，傳達(dá)上上級級主管部門門下下達(dá)的文件件及及要求等。（3）參加人員員：由總監(jiān)監(jiān)理工程師師主主持，監(jiān)理理工工程師、監(jiān)監(jiān)理理員、行政政人人員。（三）監(jiān)理工作作報(bào)報(bào)告制度1、每月5日前前向承擔(dān)單位位及及監(jiān)理公司司提提供上月監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)一份份，報(bào)報(bào)上月監(jiān)理理工工作各方面面情情況。2、在施工過程程中，出出現(xiàn)嚴(yán)重的的質(zhì)質(zhì)量、安全全、進(jìn)進(jìn)度等方面的的問題及時(shí)時(shí)向向承擔(dān)單位報(bào)報(bào)告。3、定期或不定定期向監(jiān)監(jiān)理公司匯匯報(bào)報(bào)監(jiān)理工作作情情況。4、工地出現(xiàn)各各類重大大問題，不不超超時(shí)限地向向總總監(jiān)、承擔(dān)擔(dān)單單位報(bào)告。5、對于監(jiān)理的的單位工工程達(dá)到竣竣工工條件時(shí)，在在在申報(bào)承擔(dān)擔(dān)單單位、專家家驗(yàn)驗(yàn)收前，均須由總監(jiān)理工程師師組織初驗(yàn)驗(yàn)，并并寫出相應(yīng)應(yīng)的的工程質(zhì)量量評評估報(bào)告，供供供承擔(dān)單位專家家驗(yàn)收時(shí)參考考。（四）監(jiān)理人員員職職責(zé)1、總監(jiān)理工程程師職責(zé)責(zé)。（1）對建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目委托監(jiān)監(jiān)理合同的的實(shí)實(shí)施負(fù)全面面責(zé)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)理理部的日常常工工作，并定定期期向監(jiān)理單單位位報(bào)告工作作。（3）明確項(xiàng)目目監(jiān)理部人人員的分工工。（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作作，根根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度情況可可進(jìn)進(jìn)行人員的的調(diào)調(diào)配，對不不稱稱職的人員員進(jìn)進(jìn)行調(diào)換。（5）主持編寫寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃和審審批批監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則。（6）主持編寫寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作階階段段報(bào)告，專專題題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理工作作總總結(jié)，主持持編編寫工程質(zhì)質(zhì)量量評估報(bào)告告。（7）組織整理理項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資料。（8）主持監(jiān)理理工作會議議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部重重要要文件和指指令令。（9）審定承包包單位的動(dòng)動(dòng)工報(bào)告，施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（施工方方案案）和進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃。（10）審核簽簽認(rèn)分分部工程和和單單位工程的的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記記錄錄。（11）審查承承包單單位竣工申請請，組織監(jiān)監(jiān)理理人員進(jìn)行行竣竣工預(yù)驗(yàn)收收，參參與項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收，簽簽簽署《竣工工移移交證書》。（12）主持審審查和和處理工程程變變更。（13）審批承承包單單位的重要申申請和簽署署工工程費(fèi)用支支付付證書。（14）參與工工程質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)調(diào)查。（15）調(diào)解實(shí)實(shí)施單單位與承包單單位的合同爭爭議，處理理索索賠，審批批工工程延期。（16）指定一一名監(jiān)監(jiān)理工程師師負(fù)負(fù)責(zé)記錄項(xiàng)目目監(jiān)理日志志。2、監(jiān)理工程師師職責(zé)。（1）負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理規(guī)劃劃中本專業(yè)業(yè)部部分及本專專業(yè)業(yè)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則。（2）按專業(yè)分分工并與其其它專業(yè)相相配配合對工程程巡巡視、旁站站、平平行檢驗(yàn)或或見見證取樣，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)檢檢驗(yàn)和分項(xiàng)項(xiàng)工工程驗(yàn)收及及隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收，并對本本專專業(yè)的分部部工工程驗(yàn)收提提出出驗(yàn)收意見見。（3）負(fù)責(zé)審核核施工組織織設(shè)計(jì)施工工方方案中的本本專專業(yè)部分。（4）負(fù)責(zé)審核核承包單位位提交的涉及及本專業(yè)的的計(jì)計(jì)劃、方案案、申申請、變更更，并并向總監(jiān)理理工工程師提交交報(bào)報(bào)告。（5）負(fù)責(zé)核查查本專業(yè)出出場材料、設(shè)設(shè)設(shè)備的原始始憑憑證，檢測測報(bào)報(bào)告等質(zhì)量量證證明文件及及其其實(shí)物的質(zhì)質(zhì)量量情況，根根據(jù)據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)認(rèn)為有必要要時(shí)時(shí)對進(jìn)場材材料料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行行檢驗(yàn)。（6）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理工工作的實(shí)施施并并做監(jiān)理日日記記。（7）負(fù)責(zé)本專專業(yè)工程計(jì)計(jì)量工作，審審審核工程量量計(jì)計(jì)算的數(shù)據(jù)據(jù)和和原始憑證證。（8）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理資資料的收集集、匯匯總及整理理，參參與編寫監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)。（9）組織、指指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本本專專業(yè)監(jiān)理員員的的工作，當(dāng)當(dāng)人人員需要調(diào)調(diào)整整時(shí)，向總總監(jiān)監(jiān)理工程師師提提出建議。3、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)。（1）在監(jiān)理工工程師的指指導(dǎo)下開展展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工工作作。（2）檢查承包包單位投入入工程項(xiàng)目目的的人力、材材料料、主要設(shè)設(shè)備備及其使用用運(yùn)運(yùn)行情況，并并并做好檢查查記記錄。（3）復(fù)核或從從施工現(xiàn)場場直接獲取取工工程計(jì)量的的有有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽簽署原始憑憑證證。（4）按施工圖圖紙及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承承包單位的工工藝過程或或施施工工序進(jìn)進(jìn)行行檢查和記記錄錄，對加工工制制作及工序序施施工質(zhì)量檢檢查查結(jié)果進(jìn)行行記記錄。（5）擔(dān)任旁站站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)時(shí)向本專業(yè)業(yè)工工程師報(bào)告告。（6）做好監(jiān)理理日記和有有關(guān)的監(jiān)理理記記錄。（五）監(jiān)理人員員守守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和和貫徹有有關(guān)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理理的政策、法法法規(guī)以及有有關(guān)關(guān)工程建設(shè)設(shè)的的法律、法法規(guī)規(guī)、政策標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范。2、認(rèn)真履行監(jiān)監(jiān)理合同同，根據(jù)監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則則開開展工作，對對對工作嚴(yán)格格要要求，一絲絲不不茍。3、嚴(yán)格遵守“守法、誠誠信、公正正、科科學(xué)”四項(xiàng)準(zhǔn)則，自自自覺抵制不不正正之風(fēng)，不不準(zhǔn)準(zhǔn)利用職權(quán)權(quán)謀謀取私利。、事準(zhǔn)項(xiàng)目作時(shí)處理努力理業(yè)持科作態(tài)項(xiàng)目據(jù)量、對單見及經(jīng)驗(yàn)不斷理工6、自覺遵守各各項(xiàng)規(guī)章章制度，樹樹立立嚴(yán)格的自自我我保護(hù)意識識，熟熟悉安全技技術(shù)術(shù)要求，進(jìn)進(jìn)入入工地遵守守安安全紀(jì)律。十、安全管理（一）施工準(zhǔn)備備階階段安全監(jiān)監(jiān)理理1、要求施工單單位在在工程開工工前前向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部報(bào)送相相應(yīng)應(yīng)安全措施施，并并填寫《工工程程技術(shù)文件報(bào)報(bào)審表》，總總總監(jiān)理工程程師師組織審查查并并核準(zhǔn)，需需要要施工單位位修修改時(shí)，應(yīng)應(yīng)退退回施工單單位位進(jìn)行修改改，并并限定修改改后后再報(bào)的時(shí)時(shí)間間，重新進(jìn)進(jìn)行行審核。2、核查施工單單位的的企業(yè)資質(zhì)質(zhì)和和安全生產(chǎn)產(chǎn)許許可證，檢檢查查總承包單單位位與分包單單位位安全生產(chǎn)產(chǎn)管管理協(xié)議書書的的簽訂情況況。3、審查施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安安全全技術(shù)措施施。（1）施工單位位安全生產(chǎn)產(chǎn)體系是否否健健全；施工工安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制度、安安全全檢查制度度、事事故報(bào)告制制度度是否完善善。（2）安全技術(shù)術(shù)措施的內(nèi)內(nèi)容是否符符合合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（3）施工現(xiàn)場場臨時(shí)用電電安全技術(shù)術(shù)措措施和防火火措措施是否符符合合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的有關(guān)規(guī)定定。（4）雨季等季季節(jié)性安全全施工方案案的的制定是否否符符合規(guī)范要要求求。4、檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場安安全生產(chǎn)保保證證體系。（1）施工單位位現(xiàn)場安全全生產(chǎn)管理理機(jī)機(jī)構(gòu)的建立立應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定定，安安全管理目目標(biāo)標(biāo)應(yīng)明確并并符符合合同的的約約定。（2）施工單位位應(yīng)建立健健全施工安安全全生產(chǎn)責(zé)任任制制度、安全全檢檢查制度和和事事故報(bào)告制制度度。（3）施工單位位專職安全全生產(chǎn)管理理人人員的配備備應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定定。（4）核查施工工單位現(xiàn)場場人員安全全教教育培訓(xùn)情情況況。施工單位應(yīng)對施施工工現(xiàn)場管理理人人員進(jìn)行定定期期安全生產(chǎn)產(chǎn)培培訓(xùn)；項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)對新新入入場、轉(zhuǎn)場場及及變換工種種的的施工人員員進(jìn)進(jìn)行安全教教育育。（二）施工階段段安安全監(jiān)理1、監(jiān)督施工單單位現(xiàn)場場安全生產(chǎn)產(chǎn)保保證體系的的運(yùn)運(yùn)行，并將將檢檢查情況記記入入項(xiàng)目監(jiān)理理日日志。（1）每天檢查查施工單位位專職安全全生生產(chǎn)管理人人員員到崗情況況。（2）核查特種種作業(yè)人員員及其他作作業(yè)業(yè)人員的上上崗崗資格。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對對上上崗證進(jìn)行行復(fù)復(fù)核，合格格后后方可批準(zhǔn)準(zhǔn)上上崗。（3）檢查施工工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)責(zé)任任制制、安全檢檢查查制度和事事故故報(bào)告制度度的的執(zhí)行情況況。（4）檢查施工工單位執(zhí)行行工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的情況。（5）施工現(xiàn)場場發(fā)生安全全事故時(shí)應(yīng)應(yīng)按按規(guī)定程序序上上報(bào)。（6）督促并參參加施工單單位按照安安全全檢查制度度進(jìn)進(jìn)行的施工工現(xiàn)現(xiàn)場安全生生產(chǎn)產(chǎn)檢查。（7）檢查施工工單位安全全生產(chǎn)事故故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案案的落實(shí)情情況況。（三）施工過程程中中安全監(jiān)理理方方法1、日常巡視監(jiān)理人員每日對對施施工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行行巡視時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)檢查安全全防防護(hù)情況并并做做好記錄；；針針對發(fā)現(xiàn)的的安安全問題，按按按其嚴(yán)重程程度度及時(shí)向施施工工單位發(fā)出出相相應(yīng)的監(jiān)理理指指令，責(zé)令令其其消除安全全事事故隱患。2、安全檢查（1）監(jiān)理人員員應(yīng)按安全全監(jiān)理要求求定定期進(jìn)行安安全全檢查，檢檢查查結(jié)果應(yīng)寫寫入入項(xiàng)目監(jiān)理理日日志。（2）檢查施工工現(xiàn)場安全全警示標(biāo)志志設(shè)設(shè)置情況。（3）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)組織織相關(guān)單位位進(jìn)進(jìn)行有針對對性性的安全專專項(xiàng)項(xiàng)檢查。（4）對發(fā)現(xiàn)的的安全事故故隱患，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及及時(shí)發(fā)出書書面面監(jiān)理指令令。（5）監(jiān)理例會會。在定期召開的監(jiān)監(jiān)理理例會上，應(yīng)應(yīng)應(yīng)檢查上次次例例會有關(guān)安安全全生產(chǎn)決議議事事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情情況，分析析未未落實(shí)事項(xiàng)項(xiàng)的的原因，確確定定下一階段段施施工安全管管理理工作的內(nèi)內(nèi)容容，明確重重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控的措措施施和施工部部位位，并針對對存存在的問題題提提出意見。（6）監(jiān)理報(bào)告告。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每每月月總結(jié)施工工現(xiàn)現(xiàn)場安全的的情情況，并寫寫入入監(jiān)理月報(bào)報(bào)，向向建設(shè)單位位本本報(bào)告。十一、監(jiān)理設(shè)施施北京***建建建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限限公公司地點(diǎn)設(shè)設(shè)在在建設(shè)部綜綜合合勘察研究究設(shè)設(shè)計(jì)院內(nèi)，辦辦辦公室配備電電腦及電話話、傳傳真機(jī)、復(fù)復(fù)印印機(jī)等通訊訊設(shè)設(shè)施，院內(nèi)內(nèi)有有土工試驗(yàn)驗(yàn)室室、水分析試試驗(yàn)室配合合工工作，監(jiān)理理工工程師在項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)場辦公公地地點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)施情況況臨臨時(shí)設(shè)置，并并并與有關(guān)部部門門協(xié)商確定定。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、各類工程特特征（一）場地平整整工工程1、土石堆的削削方工程程原則上應(yīng)應(yīng)自自上而下分分層層進(jìn)行。并并應(yīng)應(yīng)隨削隨進(jìn)進(jìn)行行防護(hù)，禁禁止止一次性全全面面開挖，以以防防引起上部部陡陡坡塌跨挖挖土土機(jī)和填土土機(jī)機(jī)配合使用用，邊邊挖邊鏟運(yùn)運(yùn)。2、工程過程中中，早期期開挖的局局部部原坡表土土壤壤層需要單單堆堆坡，待剝剝離離巖石堆放到到指定高度度后后，在將之之平平鋪其上，以以以保證未來來土土壤的養(yǎng)分分。3、削坡工程的的棄方應(yīng)應(yīng)及時(shí)回填填至至回填段，并并并夯實(shí)，是是坡坡面平整且且密密實(shí)防止局局部部坍塌?；鼗靥钐顣r(shí)邊坡角角不不能大于30度，土體碾碾壓的密實(shí)實(shí)度度在擋墻基基礎(chǔ)礎(chǔ)處應(yīng)該達(dá)達(dá)到到擋墻地基基承承載力的要要求求。4、臺地整理后后前緣與與擋土墻相相接接，靠近區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)道路處坡坡面面可略向道道路路一側(cè)傾斜2%，便于排水水。工程、的的坡角內(nèi)道修建力式本工梯級擋、墻用塊石質(zhì)地新鮮有剝或裂石料部采勾面采進(jìn)；地分層地基要求P在化處降縫c繩高層實(shí)確定部分礎(chǔ)6部深高度、設(shè)寸工不墻的截面、工地條件工細(xì)閱設(shè)計(jì)做到設(shè)計(jì)工并線各開若情結(jié)則、完對側(cè)應(yīng)填夯背處透水額巖、擋總56m溝5m3砌20m工程、寬5縱設(shè)計(jì)整后而變大縱大于、面設(shè)需要實(shí)、起兩設(shè)置、是土因此時(shí)每縮用分縫代復(fù)工、理整挖坑植按求進(jìn)放線移植要求致坑光滑要平、橋木是一將樹放放另另坑邊的土填土半時(shí)將苗是是接處平行將土繼續(xù)的土與地高于置并澆好堰做、的時(shí)植后支撐澆水吹倒栽植上水誰是是分吸水水密實(shí)系發(fā)二、監(jiān)理工作的的控制要要點(diǎn)及目標(biāo)標(biāo)值值（一）項(xiàng)目進(jìn)度度控控制要點(diǎn)及及目目標(biāo)值1、按進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行控控制的要點(diǎn)點(diǎn)。（1）對總進(jìn)度度計(jì)劃的控控制，按合合同同工期審查查批批準(zhǔn)總進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃。（2）對月進(jìn)度度計(jì)劃的控控制，按總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃審審查查批準(zhǔn)月進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃。（3）按月進(jìn)度度計(jì)劃控制制圖計(jì)劃的的實(shí)實(shí)施。（4）按項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制的的目標(biāo)值。（5）按施工合合同工期控控制目標(biāo)值值，按按合同開竣竣工工的日期實(shí)實(shí)施施。（6）按施工階階段控制目目標(biāo)值，確確保保各階段按按進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施施。（二）項(xiàng)目質(zhì)量量控控制要點(diǎn)及及目目標(biāo)值1、項(xiàng)目材料進(jìn)進(jìn)場的檢檢驗(yàn)控制要要點(diǎn)點(diǎn)。對進(jìn)場的工程材材料料/構(gòu)配件/設(shè)備按要求求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)審審批，檢查查產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量證證明明書（產(chǎn)品品合合格證）、檢檢檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)復(fù)復(fù)試報(bào)告，需需需要見證取取樣樣的按要求求送送檢，需要要進(jìn)進(jìn)行外觀檢檢查查的材料進(jìn)進(jìn)行行外觀檢查查。該工程重點(diǎn)控制制的的工程材料料有有：水泥、砂子、毛石、樹苗苗。2、施工測量控控制要點(diǎn)點(diǎn)。放坡定位測量：：控控制規(guī)劃定定位位點(diǎn)的控網(wǎng)網(wǎng)布布設(shè)，平面面位位置控制網(wǎng)網(wǎng)布布設(shè)，高程程水水準(zhǔn)控制點(diǎn)點(diǎn)，確確保位置及及標(biāo)標(biāo)高的準(zhǔn)確確無無誤。3、主要工程質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)。（1）場地平整整工程按設(shè)計(jì)高程控制制土土方挖填平平衡衡，減少虧虧土土量和重復(fù)復(fù)挖挖運(yùn)。平整整場場地一般施施工工程序是：：現(xiàn)現(xiàn)場勘察—清除地面障障礙物—標(biāo)定整平范范圍—設(shè)置水準(zhǔn)基基點(diǎn)—設(shè)置方格網(wǎng)網(wǎng)，測量標(biāo)標(biāo)高高—計(jì)算土方挖挖填工程量—平整土方—場地碾壓—驗(yàn)收。人工工清理土300mm，機(jī)械械清理50mmm。邊坡坡坡度表面平平整整。（2）擋土墻工工程根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)進(jìn)行行測量放線線，確確定各平臺臺回回填標(biāo)高沿沿平平臺自下而而上上分層、分分段段回填，回回填填時(shí)嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行行級配，為為保保證填土壓壓實(shí)實(shí)的均勻性性及及密實(shí)度，采采采用“薄填、慢駛駛、多次”的方法，填填土厚度不不應(yīng)應(yīng)超過25～30cm，在回填一一層后并用用機(jī)機(jī)械碾壓，邊邊邊角、邊緣緣碾碾壓不到之之處處，采用小小型型機(jī)具夯實(shí)實(shí)。平平碾碾壓一一層層完成后，用用用人工或機(jī)機(jī)械械將表面拉拉毛毛，土層表表面面太干時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)灑水濕潤潤后后繼續(xù)回填填，以以保證上下下結(jié)結(jié)合良好。1）干砌石擋土土墻。2）一般規(guī)定。a、石砌體采用用的石材材應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)堅(jiān)實(shí)實(shí)，無風(fēng)化化剝剝落和裂紋紋。b、石材表面的的泥垢，水水銹等雜質(zhì)質(zhì)，砌砌筑前應(yīng)清清除除干凈。c、石砌體的灰灰縫厚度度：毛料石和和粗石砌體體不不宜大于200mm，細(xì)料料石砌體不不宜宜大于5mmm。d、主控項(xiàng)目。e、石材強(qiáng)度等等級必須須符合設(shè)計(jì)計(jì)要要求。抽檢數(shù)量：同一一產(chǎn)產(chǎn)地的石材材至至少應(yīng)抽檢檢一一組。檢驗(yàn)方法：料石石檢檢查產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量量證明書，石石石材、檢查查試試塊試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告。f、石砌體的軸軸線位置置及垂直度度允允許偏差應(yīng)應(yīng)符符合下表的的規(guī)規(guī)定。（3）聯(lián)絡(luò)線工工程根據(jù)原有路面進(jìn)進(jìn)行行挖填加寬寬，在在加寬施工工過過程中，嚴(yán)嚴(yán)格格控制回填填土土分層厚度度及及碾壓。注注意意新老路基基的的搭接，保保證證回填的密密實(shí)實(shí)度，使新新老老路基達(dá)到到一一個(gè)整體縱坡坡根據(jù)場地地平平整后的地地形形而變，最最大大縱坡應(yīng)不不大大于10%，轉(zhuǎn)彎段圓圓弧半徑不不應(yīng)應(yīng)小于15mm。道路中間間起拱，兩兩邊邊的坡度控控制制在1%左右。道路路基層的厚厚度度為20cmm的石灰、粉粉煤灰及碎碎石石；道路面面層層為10cmm厚的混凝土土路面，路路面面抗折強(qiáng)度度不不小于4.5Mppa，平整夯實(shí)實(shí)，壓實(shí)度度不不小于0.55。（4）植被恢復(fù)復(fù)工程在進(jìn)行植被恢復(fù)復(fù)時(shí)時(shí)，對斜坡坡坡面，在覆覆土土的基礎(chǔ)上上采采取魚鱗坑坑方方式整地，種種種植油松或或刺刺槐等水土土保保濕林，樹樹木木間距為3m×3m間距定點(diǎn)點(diǎn)挖坑，栽栽植植坑的規(guī)格格為為0.8×00.6×0..6（長徑×短徑×坑深）。對治理區(qū)內(nèi)地勢勢較較緩的西南南部部邊界處進(jìn)進(jìn)行行綠化時(shí)，首首首先自上而而下下分別鋪設(shè)設(shè)土土工布搭接接距距離不得小小于于20cm然后后10cm后的的砂墊層及及550cm厚的的耕植土。1）客土整地。2）整地方法是是否符合合設(shè)計(jì)要求求。3）樹坑的規(guī)格格尺寸及及排列形狀狀是是否符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。4）檢查坑面的的傾斜及及高度尺寸寸。5）檢查坑內(nèi)水水土保持持率是否滿滿足足要求。6）樹苗的栽植植。a、樹苗規(guī)格是是否符合合土地條件件和和設(shè)計(jì)要求求。b、檢查樹苗規(guī)規(guī)格是否否符合要求求。c、對樹苗的栽栽植質(zhì)量量是否符合合要要求。d、樹苗成活率率與保存存率的檢查查。e、檢查樹苗保保護(hù)及禁禁封制度是是否否落實(shí)。4、主要旁站監(jiān)監(jiān)理控制制要點(diǎn)。（1）土方回填填工程旁站站監(jiān)理要點(diǎn)。1）土方回填前前應(yīng)清除除基底的垃垃圾圾、樹根等等雜雜物，抽除除坑坑穴積水、淤淤淤泥，驗(yàn)收收基基底標(biāo)高。如如如在耕植土土或或松土上填填方方，應(yīng)在基基底底壓實(shí)后再再進(jìn)進(jìn)行。2）對填方土料料應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)要求驗(yàn)驗(yàn)收收后方可填填入入。3）填方施工過過程中應(yīng)應(yīng)檢查排水水措措施，每層層填填筑厚度、含含含水量控制制、壓壓實(shí)程度。填填填筑厚度及及壓壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)應(yīng)根根據(jù)土質(zhì)，壓壓壓實(shí)系數(shù)及及所所用機(jī)具確確定定。如無試驗(yàn)驗(yàn)依據(jù)，應(yīng)應(yīng)符符合表填土施工時(shí)的分分層層厚度及壓壓實(shí)實(shí)遍數(shù)壓實(shí)機(jī)具分層厚度（mmm）每層壓實(shí)遍數(shù)平碾250-30006-8振動(dòng)壓實(shí)機(jī)250-35003-4柴油打夯機(jī)200-25003-4人工打夯<2003-44）填方施工結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)檢查標(biāo)高高、邊邊坡坡度、壓壓壓實(shí)程度等等，檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)符符合表4.1.4的規(guī)定。填土工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（mm）項(xiàng)序項(xiàng)目允許偏差或允許許值值檢驗(yàn)方法柱基基坑基槽挖方場地平整管溝地（路）面基層人工機(jī)械1標(biāo)高-50±30±50-50-50水準(zhǔn)儀2分層壓實(shí)系數(shù)設(shè)計(jì)要求按規(guī)定方法1回填土料設(shè)計(jì)要求取樣檢查或直觀觀別別2分層厚度及含量量設(shè)計(jì)要求水準(zhǔn)儀及抽樣檢檢查查3表面平整度2020302020用靠尺或水準(zhǔn)儀儀5、工程質(zhì)量控控制的目目標(biāo)值合同工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：合格。（三）項(xiàng)目造價(jià)價(jià)控控制要點(diǎn)及及目目標(biāo)值1、控制投資報(bào)報(bào)價(jià)概算算中的估價(jià)價(jià)的的實(shí)際價(jià)格格確確定。2、項(xiàng)目變更發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用的控制制。3、控制主要材材料的市市場價(jià)格的的確確定。4、控制工程進(jìn)進(jìn)度款的的審批。5、項(xiàng)目總價(jià)控控制的目目標(biāo)值。以合同總價(jià)簽發(fā)發(fā)的的項(xiàng)目變更更費(fèi)費(fèi)用及估價(jià)價(jià)實(shí)實(shí)際價(jià)格符符合合施工合同同條條款及有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定的要求求，審審批的工程程進(jìn)進(jìn)度款與實(shí)實(shí)際際完成的工工程程進(jìn)度相符符。三、監(jiān)理工作方方法及措措施（一）項(xiàng)目進(jìn)度度控控制的方法法及及措施1、審批進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。（1）承包單位位應(yīng)根據(jù)建建設(shè)項(xiàng)目合合同同的約定，按按按時(shí)編制施施工工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，季度進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃，月月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并并按時(shí)填寫寫《施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審批。（2）監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)據(jù)本項(xiàng)目的的條條件（項(xiàng)目目的的規(guī)模、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)復(fù)雜雜程度、施施工工的現(xiàn)場條條件件等）及施施工工隊(duì)伍的條條件件，全面分分析析承包單位位編編制的施工工總總進(jìn)度計(jì)劃劃的的合理性、可可可行性。（3）施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合施工工合合同中竣工工日日期規(guī)定，可可可以用橫道道圖圖或網(wǎng)絡(luò)圖圖表表示，并應(yīng)應(yīng)附附有文字說說明明，監(jiān)理工工程程師應(yīng)對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵鍵線路進(jìn)行行審審查、分析析。（4）對季度計(jì)計(jì)劃應(yīng)要求求承包單位位同同時(shí)編寫主主要要工程材料料，采采購及進(jìn)場場時(shí)時(shí)間等計(jì)劃劃安安排。（5）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)對進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析析，制制定防范性性對對策，確定定進(jìn)進(jìn)度控制方方案案。（6）總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師師批批準(zhǔn)實(shí)施，并并并報(bào)送承擔(dān)擔(dān)單單位，需要要重重新修改，應(yīng)應(yīng)應(yīng)限時(shí)要求求承承包單位重重新新報(bào)審。2、進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施監(jiān)監(jiān)督。（1）項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)根據(jù)據(jù)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，對承包包單單位實(shí)際進(jìn)進(jìn)度度跟蹤監(jiān)督督檢檢查，實(shí)施施動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。（2）應(yīng)按月檢檢查月實(shí)際際進(jìn)度，并并將將與月計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)度比較的的結(jié)結(jié)果進(jìn)行分分析析和評價(jià)，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)應(yīng)簽簽發(fā)《監(jiān)理理通通知》，要要求求承包單位位及及時(shí)采取措措施施，實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)度的目目標(biāo)標(biāo)。（3）要求承包包單位每月月25日前報(bào)《（）月月工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表》。3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整。（1）發(fā)現(xiàn)工程程進(jìn)度嚴(yán)重重偏離計(jì)劃劃時(shí)時(shí)，總監(jiān)理理工工程師應(yīng)組組織織監(jiān)理工程程師師進(jìn)行原因因分分析，召開開各各方面協(xié)調(diào)調(diào)會會議，研究究應(yīng)應(yīng)采取的措措施施，并應(yīng)指指令令承包單位位采采取相應(yīng)調(diào)調(diào)整整措施，保保證證合同約定定目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?？偪偙O(jiān)理工程程師師應(yīng)在監(jiān)理理月月報(bào)中向承承擔(dān)擔(dān)單位報(bào)告告工工程進(jìn)度和和所所采取的控控制制措施的執(zhí)執(zhí)行行情況，提提出出合理預(yù)防防由由承擔(dān)單位位原原因?qū)е碌牡墓すこ萄悠诩凹捌淦湎嚓P(guān)費(fèi)用用索索賠的建議議。（2）長應(yīng)應(yīng)包單工工申請報(bào)項(xiàng)部（3）總監(jiān)理工工程師依據(jù)據(jù)施工合同同約約定，與承承擔(dān)擔(dān)單位共同同簽簽署《工期期延延期審批責(zé)責(zé)任任表》，要要求求承包單位位據(jù)據(jù)此重新調(diào)調(diào)整整工程進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃。（二）項(xiàng)目質(zhì)量量控控制的方法法1、項(xiàng)目質(zhì)量控控制的方方法。（1）質(zhì)量控制制的事前控控制（預(yù)防防）為為主。（2）應(yīng)按監(jiān)理理規(guī)劃的要要求對施工工過過程進(jìn)行檢檢查查，及時(shí)糾糾正正違規(guī)操作作，消消除質(zhì)量隱隱患患，跟蹤質(zhì)質(zhì)量量問題，驗(yàn)驗(yàn)證證糾正效果果。（3）應(yīng)采取必必要的檢查查，測量和和試試驗(yàn)手段，以以以驗(yàn)證施工工質(zhì)質(zhì)量。（4）應(yīng)對項(xiàng)目目的某些關(guān)關(guān)鍵工序和和重重點(diǎn)部位施施工工過程進(jìn)行行旁旁站。（5）嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)場有見見證取樣和和送送檢制度。2、項(xiàng)目質(zhì)量的的事前控控制。（1）核查承包包單位的管管理體系。1）核查承包單單位的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人人人員配備、職職職責(zé)與分工工的的落實(shí)情況況。督督促各級專專職職質(zhì)量檢查查人人員的配備備。2）查驗(yàn)各級管管理人員員及專業(yè)操操作作人員的持持證證情況。3）核查承包單單位質(zhì)量量管理制度度是是否健全。（2）查驗(yàn)承包包單位的測測量放線。1）查驗(yàn)施工控控制網(wǎng)、軸軸線控制樁樁位位置。2）應(yīng)要求承包包單位填填寫《施工工測測量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》，并并附附《放線記記錄錄表》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部簽簽認(rèn)認(rèn)。（3）簽認(rèn)材料料的報(bào)驗(yàn)。1）要求承包單單位應(yīng)按按有關(guān)規(guī)定定對對主要原材材料料進(jìn)行復(fù)試試，并并將復(fù)試結(jié)結(jié)果果及材料備備案案資料，出出廠廠質(zhì)量證明明等等隨《工程程物物資進(jìn)場報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部簽簽認(rèn)認(rèn)。2）對進(jìn)場材料料按規(guī)定定進(jìn)行有見見證證取樣試驗(yàn)驗(yàn)。3）必要時(shí)進(jìn)行行平行檢檢驗(yàn)或會同同實(shí)實(shí)施單位到到廠廠家進(jìn)行實(shí)實(shí)地地考察。（4）檢查進(jìn)場場的主要施施工設(shè)備。1）應(yīng)要求承包包單位在在主要施工工設(shè)設(shè)備進(jìn)場并并調(diào)調(diào)試合格后后，填填寫《（）月月月工、料、機(jī)機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部部。2）應(yīng)審查施工工現(xiàn)場主主要設(shè)備的的規(guī)規(guī)格、型號號是是否符合施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)的的要求。3）單需檢定如如磅秤有檢（5）審查主要要分部（分分項(xiàng)）工程程施施工方案。1）應(yīng)要求承包包單位對對某些主要要分分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工工程或重點(diǎn)點(diǎn)部部位、關(guān)鍵鍵工工序在施工工前前，將施工工工工藝、原材材料料使用、勞勞力力配置、質(zhì)質(zhì)量量保證措施施等等情況編寫寫專專項(xiàng)方案，填填填寫《工程程技技術(shù)文件報(bào)報(bào)審審表》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部。2）應(yīng)要求承包包單位將將季節(jié)性的的施施工方案（冬冬冬施、雨施施等等），在施施工工前填寫《工工工程技術(shù)文文件件報(bào)審表》報(bào)報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部部。3）上述方案經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審核核后后，由總監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)審核結(jié)論論。4）上述方案未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，該分部部（分分項(xiàng)）工程程不不得施工。3、施工過程中中的質(zhì)量量控制。（1）應(yīng)對施工工現(xiàn)場有目目的地進(jìn)行行巡巡視和旁站站。1）應(yīng)對巡視過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題，及及時(shí)要求承承包包單位予以以糾糾正，并記記入入監(jiān)理日志志。2）應(yīng)對施工過過程中的的關(guān)鍵工序序、重重點(diǎn)部位進(jìn)進(jìn)行行旁站，并并做做旁站記錄錄。3）對所發(fā)現(xiàn)的的問題可可先口頭通通知知承包單位位改改正，然后后應(yīng)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》。4）承包單位應(yīng)應(yīng)將整改改結(jié)果填寫寫《監(jiān)監(jiān)理通知回回復(fù)復(fù)單》，報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師師進(jìn)進(jìn)行復(fù)查，按按按規(guī)定對施施工工試驗(yàn)做有有見見證取樣。（2）分項(xiàng)工程程驗(yàn)收。1）要求承包單單位在一一個(gè)檢驗(yàn)批批或或分項(xiàng)工程程完完成并自檢檢合合格后，填填寫寫《分項(xiàng)/分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部部。2）對報(bào)驗(yàn)的資資料進(jìn)行行審查，并并到到施工現(xiàn)場場抽抽查、核查查。3）簽認(rèn)符合要要求的分分項(xiàng)工程。4）對不符合要要求的分分項(xiàng)工程，填填填寫《不合合格格項(xiàng)處理記記錄錄》，要求求承承包單位整整改改。5）經(jīng)返修或返返工的分分項(xiàng)工程應(yīng)應(yīng)重重新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收。（3）分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，承承包單位在在分分部工程完完成成后，填報(bào)報(bào)《分分項(xiàng)/分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表表》，總總監(jiān)理工程程師師根據(jù)已簽簽認(rèn)認(rèn)的分項(xiàng)工工程程質(zhì)量驗(yàn)收收結(jié)結(jié)果簽署驗(yàn)驗(yàn)收收意見。（三）項(xiàng)目質(zhì)量量控控制措施1、旁站和巡檢檢，通過過旁站和巡巡檢檢監(jiān)督及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事事故故的苗頭和和影影響質(zhì)量因因素素的不利的的發(fā)發(fā)展變化、潛潛潛在的質(zhì)量量隱隱患以及出出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問問題題，以便及及時(shí)時(shí)進(jìn)行控制制。2、測量，通過過測量檢檢查施工放放線線，建筑的的平平立面幾何何尺尺寸，高程程嚴(yán)嚴(yán)格控制，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，及及及時(shí)糾正，避避避免發(fā)生技技術(shù)術(shù)性的錯(cuò)誤誤。3、試驗(yàn)，通過過試驗(yàn)檢檢測及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料，拌拌和和料配合比比，成成品的強(qiáng)度度等等物理力學(xué)學(xué)性性能，控制制工工程質(zhì)量。4、指令文件，運(yùn)運(yùn)用監(jiān)監(jiān)理工程師師指指令控制權(quán)權(quán)的的具體形式式，對對承包單位位提提出存在問問題題，提請承包包單位注意意或或整改要求求，達(dá)達(dá)到控制質(zhì)質(zhì)量量的目的。5、規(guī)定的質(zhì)量量監(jiān)控工工作程序，按按按監(jiān)理程序序工工作是監(jiān)理理工工作的必要要的的手段和依依據(jù)據(jù)，確保工工程程質(zhì)量得以以控控制。6、利用支付控控制手段段來控制工工程程質(zhì)量是很很重重要的一種種手手段和抗風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)措施。（四）監(jiān)理旁站站方案1、旁站監(jiān)理范范圍：擋土墻工程、回回填填土工程。2、上述實(shí)施旁旁站監(jiān)理理的各分項(xiàng)項(xiàng)工工程，承包包單單位應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)日日監(jiān)理部申申報(bào)報(bào)施工申請請，總總監(jiān)理工程程師師確認(rèn)準(zhǔn)備備工工作就緒后后簽簽認(rèn)申請表表井井安排好旁旁站站監(jiān)理人員員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理理。

3、旁站監(jiān)理人人員在施工工現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督督，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁旁站站監(jiān)理過程程中中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量量問題，如如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確地做做好好旁站監(jiān)理理記記錄。凡旁旁站站監(jiān)理人員員和和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員員末在旁站站監(jiān)監(jiān)理記錄上上簽簽字的，不不得得進(jìn)行下一一道道工序施工工。

4、旁站監(jiān)理人人員實(shí)施旁站站監(jiān)理時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行為的的，應(yīng)責(zé)令施施工企業(yè)立即即整改；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其施工活動(dòng)動(dòng)己經(jīng)或者可可能危機(jī)工程程質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師報(bào)告，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施。5、應(yīng)旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序施工工，凡凡沒有實(shí)施施旁旁站監(jiān)理或或者者沒有旁站站監(jiān)監(jiān)理記錄的的，監(jiān)監(jiān)理工程師師或或者總監(jiān)理理工工程師不得得在在相應(yīng)文件件上上簽字。6、旁站人員職職責(zé)：

（1）檢查施工單單位現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢檢人員到崗崗、特特殊工種人人員員持證上崗崗以以及施工機(jī)機(jī)械械、建筑材材料料準(zhǔn)備情況況。（2）在現(xiàn)場跟班班監(jiān)督關(guān)鍵鍵部部位、關(guān)鍵鍵工工序的施工工執(zhí)執(zhí)行方案以以及及工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)情情況。（3）核查進(jìn)場建建筑材料、建建建筑構(gòu)配件件、設(shè)設(shè)備和混凝凝土土的質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，也也也可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工單單位位進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)或或者委托具具有有資格的第第三三方進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。（4）做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和和監(jiān)監(jiān)理日記，保保保存旁站監(jiān)監(jiān)理理原始資料料。7、旁站監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容：（1）土方回填填質(zhì)量監(jiān)理理。1）承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程地質(zhì)、水水水文等條件件，選選用先進(jìn)的的施施工機(jī)具和和合合理的施工工方方法編制施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)或或施工方案案，多多快好省地地進(jìn)進(jìn)行施工。

222）專業(yè)監(jiān)理工工程師根據(jù)據(jù)十十建施工圖圖紙紙和工程地地質(zhì)質(zhì)勘察報(bào)告告來來審核土方方回回填工程的的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)或施工方方案案井監(jiān)督實(shí)實(shí)施施。其中關(guān)關(guān)鍵鍵是控制回回填填土土質(zhì)、回回回填及夯實(shí)實(shí)方方法和回填填土土的干土質(zhì)質(zhì)量量密度等主主要要環(huán)節(jié)，使使之之達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要要求和施工工規(guī)規(guī)范的規(guī)定定。

3）土方回填施施工質(zhì)量的事事前監(jiān)理。4）研究工程地地質(zhì)勘察察報(bào)告。

5）審核承建商商的施工組組織織設(shè)計(jì)或施施工工技術(shù)方案案。6）審核回填十十土質(zhì)是是否符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求。7）土方工程施施工過程程中的質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理?；靥钔恋耐亮媳乇仨氻毞显O(shè)計(jì)計(jì)要要求和施工工規(guī)規(guī)范的規(guī)定定。填填方必須按按規(guī)規(guī)定分層夯夯壓壓密實(shí)，取取樣樣部位、頻頻次次符合規(guī)范范的的規(guī)定。取取樣樣測定壓實(shí)實(shí)后后的干土質(zhì)質(zhì)量量密度，其其合合格率不應(yīng)應(yīng)小小于90％、不合格格干土質(zhì)量量密密度的最低低值值與設(shè)計(jì)值值的的差不應(yīng)大大于于80kg//m,且不能集中中于某一區(qū)區(qū)域域。本工程程道道路以及廠廠區(qū)區(qū)回填土壓壓實(shí)實(shí)度符合要求。8、擋土墻質(zhì)量量監(jiān)理。（1）基礎(chǔ)施工工。（2）對土質(zhì)基基槽應(yīng)保持持干燥.雨天基槽內(nèi)內(nèi)積水應(yīng)隨隨時(shí)時(shí)排除，對對受受水浸泡的的基基底土別是松淤泥)應(yīng)應(yīng)全全部予以清清除除，并換以以好好土回填[或以碎石(礫)石夯填]至設(shè)計(jì)標(biāo)高高。（3）挖基時(shí)如如發(fā)現(xiàn)與設(shè)設(shè)計(jì)不符的的軟軟弱地基，承承承載力不足足時(shí)時(shí)應(yīng)通過變變更更設(shè)計(jì)程序序，采采取措施后后方方可施工。（4）對山坡?lián)跬镣翂?，基趾趾部部埋入深度度和和襟邊距離離應(yīng)應(yīng)同時(shí)符合合設(shè)設(shè)計(jì)要求。（5）采用傾斜地地基時(shí)，應(yīng)應(yīng)按按設(shè)計(jì)傾斜斜挖挖槽，不行行用用填補(bǔ)法筑筑成成斜面。（6）在巖體破碎碎或土質(zhì)松松軟軟，有水地地段段，宜擇分分段段集中施工工。（7）墻體砌筑與與分段設(shè)置置伸伸縮縫。（8）砌筑基礎(chǔ)礎(chǔ)前，應(yīng)將將基底松軟軟，風(fēng)風(fēng)化表面清除除干凈，石質(zhì)質(zhì)基坑內(nèi)，基基基礎(chǔ)緊靠坑坑壁壁砌筑，使使之之結(jié)成整體體對對土質(zhì)基坑坑或或風(fēng)化軟石石基基坑，在雨雨季季施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)于基槽挖挖至至設(shè)計(jì)高程程，立立即回填級級配配沙石。（9）墻體施工工完成后后，對墻體體兩兩側(cè)應(yīng)分層層回回填壓夯實(shí)實(shí)，墻墻背處應(yīng)選選用用透水性較較好好的巖土體體。（10）嚴(yán)格按按照設(shè)計(jì)尺尺寸進(jìn)行施施工工，不能擅擅自自改變墻體體的的截面形式式和和尺寸。9、砌石工程材材料的質(zhì)質(zhì)量。（1）石砌體用用的片石，砂砂砂，要求質(zhì)質(zhì)地地均勻。（2）干砌石施施工應(yīng)嚴(yán)格格按照有關(guān)關(guān)干干砌石規(guī)范范進(jìn)進(jìn)行。（3）塊石最不不邊長及中中間厚度不不小小于25cmm，寬度不超超過厚度的的二二倍.用于鑲面時(shí)時(shí)，應(yīng)鑿去去棱棱凸角，表表面面凹陷部分分不不得超過2ccm。（4）壓頂砂漿漿強(qiáng)度不低低于M10，拌和均勻勻，色澤一一致致，稠度適適當(dāng)當(dāng)，和易性性適適中。10、砌石要求求。（1）砌體石塊塊應(yīng)互相咬咬接，砌縫縫寬寬度一般不不大大于3cm，上下下層錯(cuò)縫距距離離不小于8ccm，并應(yīng)盡盡量使每層層石石料頂面自自身身形成一個(gè)個(gè)較較平整的水水平平層，或通通過過適當(dāng)?shù)恼{(diào)調(diào)整整，每隔700cm-11220cm找平平