我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度

知識(shí)鏈接：生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系決定反作用勞動(dòng)工具勞動(dòng)對(duì)象勞動(dòng)者科技創(chuàng)新資源生產(chǎn)資料所有制產(chǎn)品如何分配勞動(dòng)者的地位決定決定經(jīng)濟(jì)制度（根本特征、基礎(chǔ)；決定經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)）第一頁，共26頁。第一頁，共26頁。公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度？第二頁，共26頁。第二頁，共26頁。新課教學(xué)：我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度一、公有制為主體1、公有制的內(nèi)容：國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、混合所有制的國(guó)有集體成份（1）、國(guó)有經(jīng)濟(jì)的含義、地位及作用：（2）、集體經(jīng)濟(jì)的含義、形式及作用：（3）、混合所有制經(jīng)濟(jì)的含義：2、公有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式是多樣的。3、公有制主體地位的體現(xiàn)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的體現(xiàn)：二、多種所有制共同發(fā)展：1、個(gè)體經(jīng)濟(jì)的含義及作用：2、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的含義及作用：3、外資經(jīng)濟(jì)的含義及作用：4、為什么要堅(jiān)持公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展？第三頁，共26頁。第三頁，共26頁。國(guó)有經(jīng)濟(jì)含義作用國(guó)有經(jīng)濟(jì)：由社會(huì)全體勞動(dòng)者共同占有生產(chǎn)資料的公有制形式（以國(guó)家所有的形式存在）地位：國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。作用：1、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用。2、對(duì)發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力，提高我國(guó)國(guó)際地位有關(guān)鍵作用。地位第四頁，共26頁。第四頁，共26頁。第五頁，共26頁。第五頁，共26頁。有個(gè)街道辦的食品廠，原來不大景氣．后來實(shí)行以勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合為主的股份合作制，企業(yè)職工既是勞動(dòng)者又是投資者，企業(yè)的重大決策都要經(jīng)過員工股東大會(huì)的批準(zhǔn)，職工的收入既與自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，又與出資的數(shù)量掛鉤．職工的生產(chǎn)積極性提高了，工廠辦得紅紅火火．這家食品廠屬于什么性質(zhì)的企業(yè)？列舉自己身邊的集體所有制企業(yè)，說說它們的特點(diǎn)．第六頁，共26頁。第六頁，共26頁。該企業(yè)屬于集體所有制的企業(yè)．集體所有制企業(yè)規(guī)模一般不是很大，但是形式靈活，在廣泛吸收社會(huì)資金，緩解就業(yè)壓力，增加公共積累和國(guó)家稅收方面發(fā)揮重要作用．第七頁，共26頁。第七頁，共26頁。含義作用形式集體經(jīng)濟(jì)含義：由部分勞動(dòng)者共同占有生產(chǎn)資料的一種公有制經(jīng)濟(jì)。它是我國(guó)農(nóng)村的主要經(jīng)濟(jì)形式形式：合作社、集體工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)、股分合作制企業(yè)等作用：1、有利于實(shí)現(xiàn)共同富裕2、可以廣泛吸收社會(huì)分散資金3、緩解就業(yè)壓力4、增加公共積累和國(guó)家稅收第八頁，共26頁。第八頁，共26頁。第九頁，共26頁。第九頁，共26頁。我國(guó)有家生產(chǎn)手機(jī)的公司，從不同渠道廣泛籌集資金，成為國(guó)家、集體、私人多方持股的新型企業(yè)，僅用１０年時(shí)間，就成為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)銷量最大的公司之一。這家公司是什么性質(zhì)的企業(yè)？這家公司中的國(guó)家股和集體股屬于什么性質(zhì)？第十頁，共26頁。第十頁，共26頁。我國(guó)有家生產(chǎn)手機(jī)的公司，從不同渠道廣泛籌集資金，成為國(guó)家、集體、私人多方持股的新型企業(yè)，僅用１０年時(shí)間，就成為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)銷量最大的公司之一。這家公司是什么性質(zhì)的企業(yè)？這家公司中的國(guó)家股和集體股屬于什么性質(zhì)？這家公司是混合所有制企業(yè)第十一頁，共26頁。第十一頁，共26頁。我國(guó)有家生產(chǎn)手機(jī)的公司，從不同渠道廣泛籌集資金，成為國(guó)家、集體、私人多方持股的新型企業(yè)，僅用１０年時(shí)間，就成為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)銷量最大的公司之一。這家公司是什么性質(zhì)的企業(yè)？這家公司中的國(guó)家股和集體股屬于什么性質(zhì)？這家公司的國(guó)家股和集體股屬于公有制經(jīng)濟(jì)這家公司是混合所有制企業(yè)第十二頁，共26頁。第十二頁，共26頁。含義混合所有制經(jīng)濟(jì)含義：不同所有制經(jīng)濟(jì)按照一定原則實(shí)行聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)形式.第十三頁，共26頁。第十三頁，共26頁。注意：混合所有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)第十四頁，共26頁。第十四頁，共26頁。上海電氣集團(tuán)有限公司，由上海電氣（集團(tuán)）總公司、上海寶鋼集團(tuán)公司等六家公司共同發(fā)起設(shè)立，注冊(cè)總資本為90.11億元人民幣，國(guó)有資金占80%，民間投資占20%。上海電氣集團(tuán)有限公司的組建，充分體現(xiàn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、引導(dǎo)力和帶動(dòng)非化有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。上海電氣化集團(tuán)有限公司是什么所有制類型的企業(yè)？公有制企業(yè)搞股份制改造成有什么樣意義。第十五頁，共26頁。第十五頁，共26頁。上海電氣集團(tuán)有限公司，由上海電氣（集團(tuán)）總公司、上海寶鋼集團(tuán)公司等六家公司共同發(fā)起設(shè)立，注冊(cè)總資本為90.11億元人民幣，國(guó)有資金占80%，民間投資占20%。上海電氣集團(tuán)有限公司的組建，充分體現(xiàn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、引導(dǎo)力和帶動(dòng)非化有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。上海電氣化集團(tuán)有限公司是什么所有制類型的企業(yè)？公有制企業(yè)搞股份制改造成有什么樣意義。上海電氣化集團(tuán)有限公司是混合所有制類型的企業(yè)，國(guó)家控股。第十六頁，共26頁。第十六頁，共26頁。上海電氣集團(tuán)有限公司，由上海電氣（集團(tuán)）總公司、上海寶鋼集團(tuán)公司等六家公司共同發(fā)起設(shè)立，注冊(cè)總資本為90.11億元人民幣，國(guó)有資金占80%，民間投資占20%。上海電氣集團(tuán)有限公司的組建，充分體現(xiàn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、引導(dǎo)力和帶動(dòng)非化有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。上海電氣化集團(tuán)有限公司是什么所有制類型的企業(yè)？公有制企業(yè)搞股份制改造成有什么樣意義。上海電氣化集團(tuán)有限公司是混合所有制類型的企業(yè)，國(guó)家控股。在這一企業(yè)中，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控股，具有明顯的公有性。公有制企業(yè)搞股份制改造，有利于擴(kuò)大公有資本的支配范圍，鞏固公有制的主體地位，壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的控制力，引導(dǎo)和帶動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此，我們可以認(rèn)識(shí)到，公有制經(jīng)濟(jì)可以有不同的實(shí)現(xiàn)形式，探索不同的實(shí)現(xiàn)形式主義，是為了更好地發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，而不是改變公有制經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。第十七頁，共26頁。第十七頁，共26頁。公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化1、股份制、股份合作制等都可以作為公有制的實(shí)現(xiàn)形式。股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。2、股份制的性質(zhì)：如果國(guó)家、集體控股，企業(yè)具有明顯的公有性。3、實(shí)行股份制的意義：可以增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力，提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率，擴(kuò)大公有資本的支配范圍，增強(qiáng)公有制的主體作用第十八頁，共26頁。第十八頁，共26頁。公有制主體地位的體現(xiàn)：第一，公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)。這是就全國(guó)而言，有的地方、有的產(chǎn)業(yè)可以有所差別。第二，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在控制力上，即體現(xiàn)在控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、控制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體態(tài)勢(shì)、控制重要稀缺資源的能力上。在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國(guó)有經(jīng)濟(jì)必須占支配地位。第十九頁，共26頁。第十九頁，共26頁。涉及國(guó)家安全的生業(yè)，如重要軍工、鈔票印制等自然壟斷行業(yè)，如自來水、煤氣、電力、電信和鐵路運(yùn)輸?shù)忍峁┲匾伯a(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)，如大型水利設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、城市公共交通、金融和保險(xiǎn)等支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中和重要骨干企業(yè)，如大油田、大礦山、大鋼鐵、大石化、汽車集團(tuán)、大建筑公司、重要的電子企業(yè)界和重要的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等國(guó)有經(jīng)濟(jì)需要控制的主要行業(yè)和領(lǐng)域第二十頁，共26頁。第二十頁，共26頁。想一想現(xiàn)階段我國(guó)除公有制經(jīng)濟(jì)外，還有哪些非公有制成分？

第二十一頁，共26頁。第二十一頁，共26頁。有對(duì)夫婦集資開了個(gè)小飯館，夫妻兩既當(dāng)老板又當(dāng)服務(wù)員．他們把農(nóng)民賣不出去的小南瓜加工成食品．后來生意越來越火，他倆開起了連鎖店，取名“小南瓜”，雇工經(jīng)營(yíng)，自己當(dāng)老板．上述材料中的小飯館是什么所有制的經(jīng)濟(jì)？“小南瓜”連鎖店是什么所有制的經(jīng)濟(jì)？這兩種所有制經(jīng)濟(jì)有什么不同？第二十二頁，共26頁。第二十二頁，共26頁。類型個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)

區(qū)別1、以勞動(dòng)者自己勞動(dòng)為基礎(chǔ)2、規(guī)模小、投資少、設(shè)備簡(jiǎn)單、經(jīng)營(yíng)靈活、勞動(dòng)生產(chǎn)率低1、以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)2、規(guī)模較大，有較先進(jìn)的設(shè)備，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高

聯(lián)系個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給人們帶來集中和利用一部分私人資金，為發(fā)極大的方便展生產(chǎn)和滿足人們需要服務(wù)，可以吸收勞動(dòng)者就業(yè)，增加勞動(dòng)者的收入和國(guó)家的稅收1、生產(chǎn)資料歸個(gè)人私有2、都是社會(huì)主義初級(jí)階段重要的非公有制經(jīng)濟(jì)3、在解決就業(yè)、增加收入、方便人民生活等方面都有積極作用4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的都是獲取一定的利潤(rùn)作用個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別、作用和聯(lián)系：第二十三頁，共26頁。第二十三頁，共26頁。我們應(yīng)該如何看待非公有制經(jīng)濟(jì)？討論第二十