機(jī)電工程師年終工作總結(jié)范文合集6篇

第頁(yè)共頁(yè)機(jī)電工程師年終工作總結(jié)最新范文合集6篇機(jī)電工程師年終工作總結(jié)最新范文合集6篇〔篇一〕20xx年已經(jīng)完畢了，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿(mǎn)希望的20xx年?；貞浺荒陙?lái)的工作歷程，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)歷的欠缺，現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)面臨著宏大的威脅，經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作場(chǎng)面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難。我們?cè)趶S(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅(jiān)持平安第一，通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順利的完成了消費(fèi)任務(wù)。一、20xx年主要工作：1、配合#1、2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備平安措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。2、精心操作、確?！皟善比啤薄Ｔ谌粘５墓ぷ骱拖M(fèi)中，化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中，總是堅(jiān)持票前詢(xún)問(wèn)、票后核對(duì)的原那么，使工作票平安措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠(chǎng)運(yùn)行的第一年，各項(xiàng)工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上對(duì)他們進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，爭(zhēng)取短時(shí)間可以頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)展高崗位培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早到達(dá)高崗位程度。3、平安是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí)，我又做好了廠(chǎng)平安科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)平安工作和安培工作，做好了春季平安大檢查工作，平安月活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，夏季防汛，秋季平安大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使平安消費(fèi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使平安消費(fèi)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)平安工作有方案，有措施、有總結(jié)。4、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào)，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠(chǎng)和運(yùn)行部精神，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?；饷?，使班組成員明確運(yùn)行部平安消費(fèi)的大局，理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響平安消費(fèi)的行為。5、完善各項(xiàng)班組制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的`指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的消費(fèi)工作進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)化操作，并進(jìn)展了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺(tái)賬，每日一更新。確保設(shè)備安康程度。6、做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作表達(dá)了班組的管理程度，和班組的外在相貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：假設(shè)干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。二、20xx年工作存在的缺乏和問(wèn)題：1、技術(shù)業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)一步進(jìn)步，特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理程度，機(jī)組事故處理的才能。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組平安運(yùn)行努力工作。2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短，管理經(jīng)歷較少，以致工作中走了不少?gòu)澛?。我將努力加?qiáng)管理經(jīng)歷的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí)，降低發(fā)電本錢(qián)。4、工作平安意識(shí)有待深化。機(jī)電工程師年終工作總結(jié)最新范文合集6篇〔篇二〕在繁忙的工作中不知不覺(jué)又一個(gè)月過(guò)去了，回憶這一個(gè)月的工作歷程，作為安都機(jī)電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機(jī)電企業(yè)之蓬勃開(kāi)展的熱氣，安都機(jī)電人之拼搏的精神。先對(duì)X月份工作總結(jié)如下：1、工作業(yè)績(jī)方面這個(gè)月業(yè)績(jī)不好，機(jī)床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上。去主要原因是：自己工作沒(méi)有做好，客戶(hù)回訪(fǎng)不太及時(shí)，對(duì)信息的管理不明確一些常買(mǎi)普通設(shè)備交貨期太長(zhǎng)，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶(hù)群太小，能百分之百買(mǎi)設(shè)備找我的客戶(hù)太少。這主要是沒(méi)能獲得客戶(hù)的足夠信任手里沒(méi)有大客戶(hù)，許多大客戶(hù)都可以建立關(guān)系，在屢次的回訪(fǎng)后客戶(hù)仍然冷淡導(dǎo)致自己信心缺乏。但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去，在開(kāi)掘大客戶(hù)這塊一定會(huì)下大力氣。2、資金回籠方面由于自己的銷(xiāo)售量不好，資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠。有一些配件款客戶(hù)還沒(méi)有付清，我會(huì)X月中旬把這些配件款交給公司。3、工作態(tài)度方面能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對(duì)自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力；在生活中能與同事打成一片。4、客戶(hù)管理方面每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶(hù)、得到的信息記錄下來(lái)，但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸，我會(huì)盡快買(mǎi)臺(tái)電腦以免在這方面落伍。但是對(duì)客戶(hù)的分類(lèi)管理做的不好，對(duì)于一些客戶(hù)的信息沒(méi)有等級(jí)的分類(lèi)安排。對(duì)即將過(guò)去的X月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績(jī)做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，表達(dá)自己的價(jià)值。所以對(duì)以后的工作做如下安排：加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò)，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；工作要到位，效勞要跟上，及時(shí)理解客戶(hù)的消費(fèi)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反應(yīng)給有關(guān)部門(mén)，并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要；集中精力攻效益較好的大客戶(hù)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)穩(wěn)固下來(lái)，且越做越大；積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)才能，提升自己的工作熱忱，絕不落伍！希望我們的安都機(jī)電越來(lái)越強(qiáng)大！機(jī)電工程師年終工作總結(jié)最新范文合集6篇〔篇三〕我是x年2月7日來(lái)到XX公司工作的，主要從事數(shù)控設(shè)備、數(shù)控刀具、工量刃具的銷(xiāo)售工作。作為一名新員工，我沒(méi)有任何關(guān)于機(jī)電銷(xiāo)售方面的經(jīng)歷，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情和喜歡，而缺乏對(duì)本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)歷，且專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面，這些都成為了我在新工作上的阻礙。來(lái)到公司之后，一切從零開(kāi)場(chǎng)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，我一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一邊探索市場(chǎng)，同時(shí)注意觀(guān)察前輩們的工作方法，遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教經(jīng)理和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案。在屢次的觀(guān)察和理論中，不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，汲取前輩的教訓(xùn)以及學(xué)習(xí)前輩的優(yōu)點(diǎn)，積累市場(chǎng)經(jīng)歷，從而建立自己的銷(xiāo)售方法。通過(guò)這斷時(shí)間的磨練，如今我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)根本的理解，對(duì)于客戶(hù)所提到的要求也有了一定的應(yīng)對(duì)才能，我已經(jīng)逐漸熟悉了這個(gè)行業(yè)作為銷(xiāo)售的整個(gè)流程。在進(jìn)步了我自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷的同時(shí)，我的才能也隨之整長(zhǎng)，比起剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候總體的業(yè)務(wù)程度得到了不小的進(jìn)步。進(jìn)入公司以后，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的介紹，我對(duì)這個(gè)崗位有了根本的理解，一名合格的銷(xiāo)售人員，首先就是要有良好的溝通才能，口才作為銷(xiāo)售人員的根本技能，也是說(shuō)服顧客的關(guān)鍵，其次還要擁有一定的銷(xiāo)售技巧，要懂得把自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)介紹出來(lái)，這樣才能讓顧客理解產(chǎn)品的特點(diǎn)。除了這些外，一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員還要有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為鋪墊，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鋪墊，一切的銷(xiāo)售都是空口說(shuō)大話(huà)，一個(gè)本身不精通的人是沒(méi)有方法作為這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售的。進(jìn)入公司后，我們就承受了長(zhǎng)時(shí)間的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容非常繁多，這讓我知道想要做好銷(xiāo)售工作也不是意見(jiàn)容易的事情，在學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)后，我們還承受了關(guān)于銷(xiāo)售技巧方面的培訓(xùn)，可以說(shuō)在到了公司的這段時(shí)間，真是受益匪淺。作為一名機(jī)電設(shè)備銷(xiāo)售人員，主要工作就是要尋找客戶(hù)，理解客戶(hù)需求，通過(guò)對(duì)客戶(hù)需求的分析^p，做出一套完好的加工方案及適宜的設(shè)備方案，需向客戶(hù)推薦適宜的加工設(shè)備以及配套工具刀具等附屬配件，說(shuō)服客戶(hù)承受自己所做的方案，并購(gòu)置所推薦的產(chǎn)品。整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)我們對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，銷(xiāo)售技巧的熟悉和運(yùn)用，雖然我如今仍未能純熟的使用這些東西，但是我相信在將來(lái)的理論中，我將會(huì)逐漸的成長(zhǎng)，成為一個(gè)合格的機(jī)電設(shè)備銷(xiāo)售人員。公司有開(kāi)展，才有個(gè)人的開(kāi)展，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)知識(shí)，努力工作，為公司創(chuàng)造利益，將來(lái)的路還很長(zhǎng)，隨著公司的壯大，我將會(huì)逐漸接觸到更大的開(kāi)展平臺(tái)，迎接更大的挑戰(zhàn)，我會(huì)隨著公司的繁榮而開(kāi)展，而我也將用我自己的努力，去回報(bào)公司，從而使公司在將來(lái)的道路上越走越遠(yuǎn)，越來(lái)越繁榮興盛。機(jī)電工程師年終工作總結(jié)最新范文合集6篇〔篇四〕光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的效勞精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，獲得了一定的成績(jī)。但還存在一些缺乏，有待進(jìn)步和改良。現(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作：1.組織班組人員做好車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作；3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和管理；科室工作：1.平安工作：填寫(xiě)平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表；2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；搜集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率；3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、主要成績(jī)1.在機(jī)電組標(biāo)準(zhǔn)了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理；3.組織機(jī)電組人員及時(shí)完成車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車(chē)間消費(fèi)設(shè)備的正常運(yùn)行；4.組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設(shè)備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；5.參與能組設(shè)備的局部維修，保證了能設(shè)備的運(yùn)行；6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無(wú)異常；7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作；8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作；9.完成車(chē)間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10.做好平安工作的各種記錄、報(bào)表；11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車(chē)間保養(yǎng)記錄的搜集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)；三、經(jīng)歷體會(huì)1.踏實(shí)刻苦進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技能作為一名技術(shù)工作人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在實(shí)際中不斷探索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心請(qǐng)教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。2.努力鉆研進(jìn)步管理才能對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否那么就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視考慮，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤考慮的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于考慮，以致帶著班組以最正確的方案處理問(wèn)題。同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組人員工進(jìn)展溝通，鼓勵(lì)人員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善！3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的過(guò)失都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。因此要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回憶提供材料和根據(jù)。四、存在問(wèn)題和缺乏1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致；2.在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3.組織管理力度不夠；針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中要克制粗心、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階?？傊?，半年的工作，有成績(jī)也有缺乏，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中表達(dá)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，進(jìn)步自己！機(jī)電工程師年終工作總結(jié)最新范文合集6篇〔篇五〕光陰似箭，歲月如梭，不知不覺(jué)中來(lái)到××工程部已經(jīng)有一年零九個(gè)月了。20xx年7月份至今，我一直在××工程部××區(qū)工作，擔(dān)任機(jī)電責(zé)任師一職。在這個(gè)工程上，我學(xué)到了很多，但也有不少遺憾?！痢羺^(qū)有四棟樓，編號(hào)為××棟。但我來(lái)到××工程部時(shí)，××區(qū)四棟樓均已構(gòu)造封頂，因此到目前為止，我經(jīng)歷的是××區(qū)從機(jī)電二次配管到室內(nèi)精裝修的整個(gè)階段。以下是我對(duì)過(guò)去工作的回憶：1.施工管理方面：由于這是我對(duì)第一份工作，也是第一次做施工管理方面的改造，沒(méi)有什么經(jīng)歷，一開(kāi)場(chǎng)多少感到有些力不從心。但在湯工的耐心教誨下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和標(biāo)準(zhǔn)，遇到一些問(wèn)題知道該怎么處理，知道如何計(jì)算和申報(bào)材料，知道如何配合土建施工等等。但實(shí)事求是的說(shuō)，這個(gè)工程機(jī)電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位，尤其是電氣二次配管及管內(nèi)穿線(xiàn)方面。除了有些分包隊(duì)伍實(shí)力不濟(jì)外，我在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上肯定也存在一些問(wèn)題。比方對(duì)分包管理松散，對(duì)分包隊(duì)伍處分措施也不夠嚴(yán)厲等等。2.資料方面：在××區(qū)機(jī)電施工過(guò)程中，我對(duì)××區(qū)資料根本做到及時(shí)、準(zhǔn)確。材料進(jìn)場(chǎng)，特別是首次進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我都能及時(shí)上報(bào)材料報(bào)審。對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，我也能及時(shí)找甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。但由于對(duì)工程技術(shù)資料有很多不懂的地方，因此過(guò)去上報(bào)的資料中仍有局部遺漏和錯(cuò)誤的地方，目前正在努力補(bǔ)充。3.工程圖紙審核及技術(shù)交底方面：經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)，我對(duì)機(jī)電圖紙中強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)都有了一定的理解，能獨(dú)立的看懂和審核圖紙，對(duì)圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況知道如何提出圖紙會(huì)審，及時(shí)協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)展打下有利的根底。同時(shí)學(xué)會(huì)按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。4.材料方案方面：為了控制工程本錢(qián)，對(duì)施工材料進(jìn)展控制是根本要求。因此在提交方案前我都會(huì)仔細(xì)進(jìn)展工程量計(jì)算，爭(zhēng)取做到材料數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求相吻合。同時(shí)為了不讓不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，電氣材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)我都會(huì)進(jìn)展嚴(yán)格檢查，并通知監(jiān)理進(jìn)展驗(yàn)收。在獲得一些成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。1.由于經(jīng)歷缺乏，工作缺少預(yù)見(jiàn)性；2.做事不夠細(xì)心，經(jīng)常丟三落四；3.溝通才能不夠強(qiáng)，與甲方、分包交流不夠；4.缺乏足夠耐性，在做重復(fù)枯燥的工作是容易煩躁；5.做事太急躁，沒(méi)有在事前進(jìn)展規(guī)劃；6.人有些懶散，對(duì)晚上加班有些抵觸；7.喜歡自己埋頭干活，與其他部門(mén)和同事很少交流；8.工作中想的比較少，很多時(shí)候問(wèn)題沒(méi)有找到根，導(dǎo)致問(wèn)題不知如何解決；9.做事的積極性不夠強(qiáng)，有時(shí)做事有些拖延；10.不喜歡體育運(yùn)動(dòng)和鍛煉身體。在此，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們對(duì)我的信任和支持；感謝工程上的同事們，謝謝你們對(duì)我生活和工作上的幫助。說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來(lái)，人最重要的是怎樣去試著把握好如今。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們工程部將更上一層樓。機(jī)電工程師年終工作總結(jié)最新范文合集6篇〔篇六〕時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。過(guò)去需要總結(jié)，漸漸地沉淀為回憶。學(xué)習(xí)篇工程從年初大根底接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線(xiàn)預(yù)埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深入的認(rèn)識(shí)和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的明晰起來(lái)，以前參與的可以算作是片段，如今我想這越來(lái)越像整部電影，即將迎來(lái)殺青。在工程進(jìn)展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或CAD制圖，都不能準(zhǔn)確的做到最正確的排布，只有在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)際的安裝，假設(shè)空間過(guò)小只能用S彎，不能再使用P彎等情況。無(wú)論是從觀(guān)感還是合理的角度，這都是前者無(wú)法比較的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數(shù)量，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)因?yàn)橐荛_(kāi)消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料方案擬定的時(shí)候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬(wàn)能的。另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時(shí)候，可以說(shuō)是琳瑯滿(mǎn)目。下貨就像擺龍門(mén)陣一般，然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，實(shí)實(shí)在在的擺那，我想沒(méi)有比這更好的方式來(lái)熟悉材料?；蛟S方案上是DN100的彎頭，在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是4ˊ，假如沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，我想這不一定會(huì)理解和認(rèn)識(shí)。無(wú)論是在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí)，還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教誨，讓我對(duì)于工程標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算，或者小到技術(shù)及平安交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的照舊還有很多，還需繼續(xù)努力，百尺竿頭進(jìn)一步。管理篇兩個(gè)工程特點(diǎn)迥然不同。㈠、新場(chǎng)數(shù)碼城工程：工程總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過(guò)程中，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些缺乏之處。工程從開(kāi)場(chǎng)根底接地焊接引下線(xiàn)與扁鋼預(yù)留，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)程度缺陷，后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線(xiàn)錯(cuò)誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此工程中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)展剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的問(wèn)題。前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過(guò)高的原因，造成一人在挪動(dòng)架上工作，地下兩人推車(chē)的現(xiàn)象，存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)展登高作業(yè)，建議可以租借挪動(dòng)登高車(chē)，有效的進(jìn)步效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機(jī)械的好壞及有無(wú)對(duì)工程有著莫大的影響，對(duì)于一車(chē)橋架，一臺(tái)叉車(chē)永遠(yuǎn)比一群人來(lái)的會(huì)快，對(duì)于PVC管，角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會(huì)比手鋸快，有形的機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無(wú)形的人工費(fèi)用上，是得不償失，也是不可取的。同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理構(gòu)造形式，也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。㈡、泥城頤和泊雅軒工程：該工程快速的工程進(jìn)度，對(duì)于這支本該組建全新隊(duì)伍的班組來(lái)說(shuō)是次沉重的打擊；新人的過(guò)多啟用，在工程初期就開(kāi)場(chǎng)顯現(xiàn)出來(lái)，到后來(lái)頂板預(yù)埋時(shí)徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了宏大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后，立馬進(jìn)展上層筋的敷設(shè)，最后管線(xiàn)預(yù)埋可以說(shuō)是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn)，雖然前后人員流動(dòng)較大，但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開(kāi)場(chǎng)顯現(xiàn)，但照舊需要完善人員構(gòu)造，例如缺乏水工組長(zhǎng)，給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。庫(kù)房與施工現(xiàn)場(chǎng)間隔較遠(yuǎn)，材料來(lái)回的裝卸及運(yùn)輸消耗了較多的人力。在后期庫(kù)房搬家時(shí)，材料的挪運(yùn)照舊都是個(gè)棘手問(wèn)題。技術(shù)篇時(shí)代的進(jìn)步，總是伴隨著技術(shù)的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加平安、穩(wěn)定、高效；這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù)，還是BIM〔BuildingInformati