西方經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理

經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大原理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

N.格里高利.曼昆著PremiumPowerPointSlides

byRonCronovich1本章我們將探索這些問題的答案:經(jīng)濟(jì)學(xué)研究什么問題?人們?nèi)绾巫龀鰶Q策?人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行?

11經(jīng)濟(jì)學(xué)研究什么問題稀缺性:社會(huì)資源的有限性經(jīng)濟(jì)學(xué):研究社會(huì)如何管理自己的稀缺資源,比如：人們決定購買什么,工作多長時(shí)間，儲(chǔ)蓄多少，消費(fèi)多少企業(yè)決定生產(chǎn)多少，雇傭多少工人社會(huì)決定如何在國防，消費(fèi)物品，環(huán)境保護(hù)和其他需求之間分配資源020人們?nèi)绾巫龀鰶Q策3人們?nèi)绾巫龀鰶Q策

所有決策都面臨著權(quán)衡取舍。比如:參加期中考試前一天晚上的聚會(huì)意味著更少的時(shí)間學(xué)習(xí)想要更多的收入需要工作更長時(shí)間，這就使得休息時(shí)間減少保護(hù)環(huán)境意味著生產(chǎn)消費(fèi)物品的資源減少原理一:人們面臨權(quán)衡取舍04人們?nèi)绾巫龀鰶Q策社會(huì)面臨一種重要的權(quán)衡取舍:

效率vs.平等效率:社會(huì)能從其稀缺資源中得到的最大利益平等:經(jīng)濟(jì)成果在社會(huì)成員中平均分配權(quán)衡取舍：為使社會(huì)更加平等,需要在富人與窮人之間重新分配收入。但這會(huì)減少工作與生產(chǎn)的激勵(lì)，并縮小經(jīng)濟(jì)“蛋糕”的規(guī)模原理一:人們面臨權(quán)衡取舍05人們?nèi)绾巫龀鰶Q策人們做出決策時(shí)需要比較可供選擇行動(dòng)方案的成本與利益任何一種東西的機(jī)會(huì)成本是為了得到這種東西所放棄的東西這是人們做決策的相關(guān)成本原理二:某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西6人們?nèi)绾巫龀鰶Q策例如：

上一年大學(xué)的機(jī)會(huì)成本不僅僅是學(xué)費(fèi)，書籍，住房和伙食的錢全部加起來，還包括由于沒有工作而損失的工資看一場電影的機(jī)會(huì)成本不僅是票價(jià)，還包括你呆在劇院的時(shí)間的價(jià)值原理二:某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西7人們?nèi)绾巫龀鰶Q策理性人：系統(tǒng)而有目的地盡最大努力實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的人通過比較成本與利益的邊際變動(dòng)來做出決策

邊際變動(dòng)

–對現(xiàn)有行動(dòng)計(jì)劃的微小增量調(diào)整原理三:理性人考慮邊際量8人們?nèi)绾巫龀鰶Q策例如:當(dāng)一個(gè)經(jīng)理在考慮是否要增加產(chǎn)出時(shí),她會(huì)在增加的勞動(dòng)力與原材料的成本和額外的收益之間進(jìn)行比較原理三:理性人考慮邊際量9人們?nèi)绾巫龀鰶Q策激勵(lì)：引起一個(gè)人做出某種行為的某種東西，諸如懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)期理性人會(huì)對激勵(lì)做出反應(yīng)

例如：當(dāng)汽油價(jià)格上漲時(shí),消費(fèi)者會(huì)更多的購買混合動(dòng)力汽車，更少購買耗油的越野車當(dāng)煙草稅上升時(shí)，青少年吸煙人數(shù)會(huì)下降原理四:人們會(huì)對激勵(lì)做出反應(yīng)10你準(zhǔn)備出售一款1996年的福田野馬，并且已經(jīng)在這輛車的維修上面花了$1000。然而，車的變速器壞了，你能夠選擇再花$600將車修好，或者就此售出在下面的情形中，你應(yīng)該把變速器修好嗎？并解釋A.

如果變速器正常，汽車價(jià)值是$6500。如果不正常，則是$5700B.

如果變速器正常，汽車價(jià)值是$6000。如果不正常，則是$5500主動(dòng)學(xué)習(xí)

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原理的應(yīng)用1111修理變速器的成本=$600A.

如果變速器正常，汽車價(jià)值是$6500。如果不正常，則是$5700

修理變速器的收益=$800

($6500–5700)

因此，修理變速器是值得的

B.如果變速器正常，汽車價(jià)值是$6000。如果不正常，則是$5500

修理變速器的收益僅僅為$500

因此花費(fèi)$600修理變速器是不值得的主動(dòng)學(xué)習(xí)

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參考答案1212思考:你最初花在維修上的$1000沒有任何影響，重要的是邊際修理（變速器）的收益與成本由A情形到B情形激勵(lì)的改變導(dǎo)致你決策的改變主動(dòng)學(xué)習(xí)

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參考答案13130人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?4人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰兹藗兛梢詫ｉT生產(chǎn)一種物品或勞務(wù)并用來交換其他物品或勞務(wù)，而不必自給自足國家之間也能從貿(mào)易與專業(yè)化中受益將他們生產(chǎn)的物品出口而得到一個(gè)更好的價(jià)格從國外進(jìn)口更便宜的物品而不用在國內(nèi)自己生產(chǎn)原理5:貿(mào)易可以使每個(gè)人的狀況都變得更好15人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰资袌?大量的買者與賣者

(不必要在同一個(gè)地點(diǎn))組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)意味著需要決定生產(chǎn)什么怎么生產(chǎn)生產(chǎn)多少誰將得到它們原理6:市場通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法16人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰资袌鼋?jīng)濟(jì)：許多企業(yè)和家庭在物品和勞務(wù)市場上相互交易，通過他們的分散決策來配置資源的經(jīng)濟(jì)亞當(dāng).斯密在《國富論》（1776）中的著名觀察結(jié)果：家庭和企業(yè)仿佛被一只“看不見的手”所指引，在市場上相互交易，并增進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的福利原理6:市場通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法17人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?/p>

“看不見的手”通過價(jià)格體系來發(fā)揮作用:買者與賣者之間的相互作用決定市場價(jià)格每個(gè)價(jià)格即反映了物品對于買者的價(jià)值，也反映了生產(chǎn)物品的成本在許多情況下，價(jià)格引導(dǎo)自利的家庭與企業(yè)做出使社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利最大化的決策原理6:市場通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法18人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰渍闹匾饔?保護(hù)產(chǎn)權(quán)

(通過警察，法庭)如果人們的財(cái)產(chǎn)存在很大的被侵犯的風(fēng)險(xiǎn)，那么他們便不愿意工作，生產(chǎn)，投資或者購買物品原理7:政府有時(shí)可以改善市場結(jié)果19人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰资袌鍪ъ`：市場本身不能有效配置資源的情況

原因：外部性：生產(chǎn)或消費(fèi)一個(gè)物品影響到旁觀者的福利（比如：污染）市場勢力：單個(gè)買者或賣者有能顯著影響市場價(jià)格的能力（比如，壟斷）在這些情況下，公共政策能增進(jìn)效率原理7:政府有時(shí)可以改善市場結(jié)果20人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?/p>

政府可以改變市場結(jié)果以促進(jìn)公平如果經(jīng)濟(jì)福利的市場分配結(jié)果不是合意的，稅收或福利政策能改變經(jīng)濟(jì)“蛋糕”的分配方式原理7:政府有時(shí)可以改善市場結(jié)果21政府在下述情形中發(fā)揮何種作用？政府的干預(yù)有助于結(jié)果的改善嗎？a.K-12公立學(xué)校

b.工作環(huán)境安全的監(jiān)管c.公共高速公路

d.專利法允許制藥公司對急救藥索取高價(jià)主動(dòng)學(xué)習(xí)

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問題討論22220整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行23整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行各國不同時(shí)期生活水平的巨大差異：發(fā)達(dá)國家的平均收入是發(fā)展中國家平均收入的十倍以上今天美國的生活水平比100年以前大約增長了八倍原理8:一國的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力24整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行決定生活水平的最重要因素：生產(chǎn)率，即每一單位勞動(dòng)投入所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)數(shù)量生產(chǎn)率取決于設(shè)備，勞動(dòng)者的技能以及可用的技術(shù)其它因素（比如，工會(huì)組織，國外的競爭）對于生活水平的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于生產(chǎn)率原理8：一國的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力25整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行通貨膨脹：物價(jià)總水平的上升長期而言，通貨膨脹總是由于貨幣數(shù)量的過度增長而導(dǎo)致貨幣價(jià)值的下降所引起政府創(chuàng)造貨幣的速度越快，通脹率越高原理9:當(dāng)政府發(fā)行了過多貨幣時(shí)，物價(jià)上升26整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行短期內(nèi)（1-2年），許多經(jīng)濟(jì)政策朝相反的方向推動(dòng)通貨膨脹與失業(yè)其它因素使這種權(quán)衡取舍不那么明顯，但這種權(quán)衡取舍一直都存在原理10:社會(huì)面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍27參考資料：如何閱讀本書1.上課之前先讀書

你將從課堂上領(lǐng)會(huì)更多東西2.要總結(jié)，而不是劃重點(diǎn)線

劃重點(diǎn)線是一種消極的做法，它不能幫助你理解或記憶。相反，用你自己的話總結(jié)每一節(jié)的內(nèi)容，然后與該章結(jié)尾的內(nèi)容提要相比較28參考資料：如何閱讀本書考考自己

在你開始閱讀下一節(jié)之前，試著解決上節(jié)的“即問即答”。并寫下你的答案，與書后的答案進(jìn)行核對。如果你答錯(cuò)了，也許你就需要復(fù)習(xí)一下該節(jié)4.

實(shí)踐，實(shí)踐，再實(shí)踐練習(xí)每章結(jié)尾的復(fù)習(xí)題，它們是應(yīng)付考試的好習(xí)題。你對新知識的運(yùn)用越多，這些知識就會(huì)被掌握得越牢固29參考資料：如何閱讀本書5.上網(wǎng)

本書有一個(gè)極好的網(wǎng)絡(luò)資源，包括測試練習(xí)，提高你畫圖能力的工具，視頻以及其它資源可以幫助你更輕松有效地學(xué)習(xí)教材。訪問網(wǎng)址:

/economics/mankiw

6.

小組學(xué)習(xí)

與同學(xué)一起復(fù)習(xí)每個(gè)章節(jié)，互相測驗(yàn)，互相幫助理解材料30參考資料：如何閱讀本書

教其他人

學(xué)習(xí)某種東西的最好的方法莫過于再教其他人，比如學(xué)友或朋友8.不要忽略現(xiàn)實(shí)世界中的例子

閱讀每章的案例研究和新聞?wù)泴?。它們將幫你看到新的術(shù)語，概念，模型，圖表等是如何應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)世界中的。當(dāng)你閱讀報(bào)紙或看晚間新聞時(shí)，嘗試著發(fā)現(xiàn)它們與你在教科書上所學(xué)知識的聯(lián)系31內(nèi)容提要關(guān)于個(gè)人做出決策的基本結(jié)論是：人們面臨不同目標(biāo)之間的權(quán)衡取舍任何一種行為的成本可以用其所放棄的機(jī)會(huì)來衡量理性人通過比較邊際成本與邊際利益做出決策人們根據(jù)他們所面臨的激勵(lì)改變自己的行為3232像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考經(jīng)濟(jì)學(xué)原理N.格里高利.曼昆著PremiumPowerPointSlides

byRonCronovich2本章將探索這些問題的答案：經(jīng)濟(jì)學(xué)家的兩種角色是什么？它們有什么不同？什么是模型？經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么使用它們？循環(huán)流量圖的構(gòu)成要素有哪些？流量圖想要說明什么問題？生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本有什么聯(lián)系？它還表示了什么其他概念？微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有什么不同？實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)與規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)呢？3434作為科學(xué)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)濟(jì)學(xué)家扮演的兩種角色：科學(xué)家：試圖解釋世界政策顧問：嘗試改善世界作為科學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用科學(xué)方法—冷靜地建立并檢驗(yàn)有關(guān)世界如何運(yùn)行的各種理論35假設(shè)與模型假設(shè)可以簡化復(fù)雜的世界，使之更容易理解比如：為了研究國際貿(mào)易，假設(shè)世界上只由兩個(gè)國家組成，而且每個(gè)國家只生產(chǎn)兩種產(chǎn)品。盡管在實(shí)際中是不真實(shí)的，但這可以幫助我們更方便的學(xué)習(xí)和理解現(xiàn)實(shí)世界模型：一個(gè)復(fù)雜現(xiàn)象的高度簡化

經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用模型來研究經(jīng)濟(jì)問題36常用的模型地圖37熟悉的模型高中生物課堂上的人體解剖模型38熟悉的模型飛機(jī)模型39熟悉的模型牙醫(yī)辦公室的牙齒模型不要忘了刷牙!40我們的第一個(gè)模型：循環(huán)流量圖循環(huán)流量圖：一個(gè)說明貨幣如何通過市場在家庭與企業(yè)之間流動(dòng)的直觀經(jīng)濟(jì)模型兩類主體：家庭企業(yè)兩個(gè)市場：物品與勞務(wù)市場生產(chǎn)要素市場41生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素：經(jīng)濟(jì)體用來生產(chǎn)物品與勞務(wù)的資源，包括：勞動(dòng)土地

資本（建筑物和用于生產(chǎn)的機(jī)器）42圖1：循環(huán)流量圖家庭:擁有并出售或出租生產(chǎn)要素給企業(yè)以獲得收入購買并消費(fèi)物品與勞務(wù)家庭企業(yè)企業(yè)：購買或雇傭生產(chǎn)要素并用以生產(chǎn)物品與勞務(wù)出售物品與勞務(wù)43圖1：循環(huán)流量圖生產(chǎn)要素市場家庭企業(yè)收入工資，租金與利潤生產(chǎn)要素勞動(dòng)，土地和資本支出物品與勞務(wù)購買物品與勞務(wù)出售收益物品與勞務(wù)市場44我們的第二個(gè)模型：生產(chǎn)可能性邊界生產(chǎn)可能性邊界

（PPF）：表示在可得到的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)技術(shù)既定時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)所能生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品數(shù)量的各種組合的圖形例如：兩種物品：電腦與小麥一種資源：勞動(dòng)力（以小時(shí)為單位來衡量）每月經(jīng)濟(jì)有50，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)可用于生產(chǎn)045生產(chǎn)可能性邊界的例子生產(chǎn)一臺電腦需要100個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)一噸小麥需要10個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)5,00004,0001002,5002501,00040050,000040,00010,00025,00025,00010,00040,0000500050,000EDCBA小麥電腦小麥電腦生產(chǎn)雇傭的勞動(dòng)小時(shí)046圖表上點(diǎn)生產(chǎn)電腦小麥A5000B4001,000C2502,500D1004,000E05,000ABCDE生產(chǎn)可能性邊界的例子47A.在圖上找出代表（100臺電腦，3000噸小麥）的點(diǎn)，并標(biāo)作F。經(jīng)濟(jì)能生產(chǎn)出這樣的兩種產(chǎn)品數(shù)量組合嗎？為什么？B.接下來，找出代表（300臺電腦，3500噸小麥）的點(diǎn)，并標(biāo)作G。經(jīng)濟(jì)能生產(chǎn)出這樣的兩種產(chǎn)品組合嗎？為什么？主動(dòng)學(xué)習(xí)1

不在生產(chǎn)可能性邊界上的點(diǎn)4848主動(dòng)學(xué)習(xí)1

參考答案49點(diǎn)F:100臺電腦,3000噸小麥點(diǎn)F

需要40,000個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)。能夠但沒有效率：不用減少任何物品的生產(chǎn)便能獲得更多的兩種物品

F49主動(dòng)學(xué)習(xí)1

參考答案50點(diǎn)G:300臺電腦,3500噸小麥點(diǎn)G需要65，000個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)只有50，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)，所以不可能。G50

關(guān)于生產(chǎn)可能性邊界目前為止我們所知的內(nèi)容在生產(chǎn)可能性邊界上的點(diǎn)（A-E)能夠達(dá)到有效率：所以資源都已經(jīng)充分利用在生產(chǎn)可能性邊界以內(nèi)的點(diǎn)（F）能夠達(dá)到?jīng)]有效率：一些資源沒有充分利用（比如，工人失業(yè)，廠房閑置等）在生產(chǎn)可能性邊界以外的點(diǎn)（G）不能達(dá)到51生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本復(fù)習(xí)：機(jī)會(huì)成本是為了得到某種東西所必須放棄的東西沿著生產(chǎn)可能性邊界移動(dòng)意味著將資源（比如勞動(dòng)）從一種物品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到另一種物品的生產(chǎn)中社會(huì)面臨權(quán)衡取舍：得到更多的一種物品需要以更少的另一種物品為代價(jià)生產(chǎn)可能性邊界的斜率告訴我們以一種物品來衡量另一種物品的機(jī)會(huì)成本52生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本直線的斜率等于直線的橫坐標(biāo)向右移動(dòng)一個(gè)單位時(shí)，直線的縱坐標(biāo)變化的大小–1000100斜率==–10本圖，1臺電腦的機(jī)會(huì)成本是10噸小麥53主動(dòng)學(xué)習(xí)2

生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本54在哪個(gè)國家布料的機(jī)會(huì)成本更??？法國英格蘭54主動(dòng)學(xué)習(xí)2

參考答案55法國英格蘭英格蘭，因?yàn)樗纳a(chǎn)可能性邊界的斜率沒有法國的陡峭55經(jīng)濟(jì)增長和生產(chǎn)可能性邊界如果有額外的資源或技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)便能生產(chǎn)更多的電腦，小麥，或兩種物品的組合.經(jīng)濟(jì)增長使生產(chǎn)可能性邊界向外移動(dòng)56生產(chǎn)可能性邊界的形狀生產(chǎn)可能性邊界可以是直線或曲線取決于經(jīng)濟(jì)將資源從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向另一個(gè)行業(yè)時(shí)機(jī)會(huì)成本的變化情況如果機(jī)會(huì)成本不變，那生產(chǎn)可能性邊界為一條直線（在上述例子中，1臺電腦的機(jī)會(huì)成本恒為10噸小麥）如果一種物品的機(jī)會(huì)成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增多而上升，那生產(chǎn)可能性邊界為曲線57為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線山地自行車啤酒當(dāng)經(jīng)濟(jì)把資源從啤酒行業(yè)向山地自行車行業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)：生產(chǎn)可能性邊界變得更加陡峭山地自行車的機(jī)會(huì)成本也不斷上升58A為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線在點(diǎn)A，大部分工人都在生產(chǎn)啤酒，即使這些工人更加適合于生產(chǎn)山地自行車。因此，為得到更多的自行車無需放棄太多啤酒山地自行車啤酒在點(diǎn)A,山地自行車的機(jī)會(huì)成本很小59B為什么生產(chǎn)可行性邊界可能是曲線在點(diǎn)B,大部分工人都在生產(chǎn)自行車，留在啤酒行業(yè)的工人是最好的釀酒師。生產(chǎn)更多的自行車需要將最好的釀酒師從啤酒行業(yè)轉(zhuǎn)移出來，這會(huì)使啤酒產(chǎn)量大幅度降低山地自行車啤酒在點(diǎn)B,山地自行車的機(jī)會(huì)成本很高60為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線因此，當(dāng)不同的工人有不同的技能，多生產(chǎn)1單位物品的機(jī)會(huì)成本也不同，這使生產(chǎn)可能性邊界為曲線當(dāng)經(jīng)濟(jì)中存在一些其他資源，或者機(jī)會(huì)成本不同的資源混合時(shí)，生產(chǎn)可能性邊界也可能是曲線（例如，不同類型的土地有不同的用處）61生產(chǎn)可能性邊界：一個(gè)總結(jié)生產(chǎn)可能性邊界表示在可得到的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)技術(shù)既定時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)所能生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品數(shù)量的各種組合生產(chǎn)可能性邊界闡釋了權(quán)衡取舍與機(jī)會(huì)成本，效率與無效率，失業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長等的思想曲狀的生產(chǎn)可能性邊界意味著遞增的機(jī)會(huì)成本62微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究家庭和企業(yè)如何做出決策，以及它們?nèi)绾卧谑袌錾舷嗷ソ灰缀暧^經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究整體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，包括通貨膨脹，失業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支是密切相關(guān)的，也有所不同—它們研究不同的問題63作為政策顧問的經(jīng)濟(jì)學(xué)家作為科學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖做出關(guān)于世界是什么樣子的實(shí)證表述作為政策顧問，經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖做出關(guān)于世界應(yīng)該是什么樣子的規(guī)范表述實(shí)證表述能被證實(shí)或證偽，但規(guī)范表述則不能政府雇傭許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家來提供政策建議。比如美國總統(tǒng)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)，本書的作者即是2003-2005經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)的主席6464主動(dòng)學(xué)習(xí)

3

區(qū)分實(shí)證表述與規(guī)范表述65下列表述哪些屬于實(shí)證表述，哪些屬于規(guī)范表述？為什么？

a.當(dāng)政府增加貨幣數(shù)量時(shí)，物價(jià)上漲b. 政府應(yīng)該印刷更少的貨幣c. 為刺激經(jīng)濟(jì)，政府應(yīng)該減稅d. 墨西哥卷價(jià)格上漲會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者錄像租賃需求增加65主動(dòng)學(xué)習(xí)3

參考答案66a. 當(dāng)政府增加貨幣數(shù)量時(shí)，物價(jià)上漲

實(shí)證表述—描述了一種關(guān)系，可以通過數(shù)據(jù)來證實(shí)或者證偽b. 政府應(yīng)該印刷更少的貨幣

規(guī)范表述—這是一個(gè)價(jià)值判斷，不能被證實(shí)或證偽66主動(dòng)學(xué)習(xí)3

參考答案67c. 為刺激經(jīng)濟(jì)，政府應(yīng)該減稅

規(guī)范表述—另一個(gè)價(jià)值判斷d. 墨西哥卷的價(jià)格上漲會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者錄像租賃需求增加

實(shí)證表述—描述一種關(guān)系注意實(shí)證表述并不一定需要是正確的67經(jīng)濟(jì)學(xué)家意見分歧的原因經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常提供相互矛盾的建議他們可能對世界如何運(yùn)行的不同實(shí)證理論的正確性看法不一致

他們可能有不同的價(jià)值觀，因此對政策應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有不同的規(guī)范觀點(diǎn)然而，也有許多大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家一致同意的主張68大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家一致同意的主張（以及持贊同意見經(jīng)濟(jì)學(xué)家所占的百分比）租金上限降低了可得到的住房的數(shù)量和質(zhì)量(93%)關(guān)稅和進(jìn)口配額通常降低了總體經(jīng)濟(jì)福利（93%）美國不應(yīng)該限制雇主將工作外包給其他國家（90%）美國應(yīng)該取消農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼（85%）69大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家一致同意的主張（以及持贊同意見經(jīng)濟(jì)學(xué)家所占的百分比）如果現(xiàn)行的政策保持不變，在接下來的50年中社會(huì)保障基金與支出之間的缺口會(huì)持續(xù)擴(kuò)大并超出承受能力（85%）龐大的聯(lián)邦預(yù)算赤字對經(jīng)濟(jì)有不利的影響（83%）最低工資增加了年輕人和不熟練工人的失業(yè)（79%）排污稅和可交易的污染許可證作為控制污染的方法優(yōu)于實(shí)行污染上限（78%）70參考資料：什么人在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)？羅納德.里根(RonaldReagan),美國前總統(tǒng)巴巴拉.鮑克瑟(BarbaraBoxer)，美國參議員桑德拉.戴.奧康納(SandraDay-O’Connor)，前最高法院法官安東尼.茲尼(AnthonyZinni)，前美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)將軍科菲.安南(KofiAnnan)，前聯(lián)合國秘書長麥格.威特曼(MegWitman)，eBay公司的CEO史蒂夫.鮑爾默(SteveBallmer)，微軟公司CEO阿諾德.施瓦辛格(ArnoldSchwarzenegger)，加州州長本.斯坦(BenStein)，政治評論家，演員，節(jié)目主持人米克,賈格爾(MickJagger），滾石樂隊(duì)主唱約翰.埃爾韋(JohnElway)，橄欖球四分衛(wèi)泰格爾.伍茲(TigerWoods)，高爾夫球員黛安娜.馮弗斯滕伯格(DianevonFurstenburg)，時(shí)裝設(shè)計(jì)師7171內(nèi)容提要像所有科學(xué)家一樣，經(jīng)濟(jì)學(xué)家做出適當(dāng)?shù)募僭O(shè)并建立模型，以便用來解釋我們周圍的世界兩個(gè)簡單的模型是循環(huán)流量圖和生產(chǎn)可能性邊界微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究家庭和企業(yè)做出的決策以及家庭和企業(yè)在市場上的相互交易。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究影響整體經(jīng)濟(jì)的力量和趨勢作為政策顧問，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提供增進(jìn)世界福利的建議7272內(nèi)容提要關(guān)于人們之間相互交易的基本結(jié)論是：貿(mào)易可以是互利的市場通常是協(xié)調(diào)人們之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法通過糾正市場失靈或提高經(jīng)濟(jì)中的平等程度，政府可以潛在地改善市場結(jié)果7373內(nèi)容提要關(guān)于整體經(jīng)濟(jì)的基本結(jié)論：生產(chǎn)率是生活水平的最終根源貨幣量的增長是通貨膨脹的最終根源社會(huì)面臨著通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍7474相互依存性與貿(mào)易的好處經(jīng)濟(jì)學(xué)原理N.格里高利.曼昆著PremiumPowerPointSlides

byRonCronovich3本章我們將探索這些問題的答案：為什么人們（還有國家）之間會(huì)選擇經(jīng)濟(jì)上相互依存？貿(mào)易怎樣能使每個(gè)人都更好？什么是絕對優(yōu)勢？什么是比較優(yōu)勢？這些概念有什么相同之處？它們又有什么不同之處？7676相互依存性你每天都在享用世界上許多素不相識的人向你提供的物品與勞務(wù)，而其中絕大多數(shù)人你根本不認(rèn)識0來自肯尼亞的咖啡來自中國的襯衫來自臺灣的移動(dòng)電話來自俄亥俄州克里夫蘭的發(fā)膠77相互依存性第一章所強(qiáng)調(diào)的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一：貿(mào)易可以使每個(gè)人的狀況都變得更好現(xiàn)在我們開始學(xué)習(xí)為什么人們（還有國家）之間會(huì)選擇相互依存？他們又是如何從貿(mào)易中獲益的？78我們的例子兩個(gè)國家：美國和日本兩種物品：電腦和小麥一種資源：勞動(dòng)，用小時(shí)為單位衡量我們分析美國和日本將分別生產(chǎn)和消費(fèi)多少物品如果兩個(gè)國家都選擇自給自足如果兩個(gè)國家之間進(jìn)行貿(mào)易079美國的生產(chǎn)可能性

美國每個(gè)月有50，000個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)能用在生產(chǎn)上生產(chǎn)1臺電腦需要100個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)1噸小麥需要10個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)0804,0001005,0002,0001,0003,0005002003004000電腦（臺）小麥(噸)美國的生產(chǎn)可能性曲線美國每個(gè)月能生產(chǎn)500臺電腦，或者5000噸小麥，或者生產(chǎn)可能性曲線上的其它組合0814,0001005,0002,0001,0003,0005002003004000電腦（臺）小麥(噸)不存在貿(mào)易的美國如果美國在兩種物品上各花費(fèi)一半的勞動(dòng)時(shí)間，那最終將會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)250臺電腦和2500噸小麥0.82利用下述信息畫出日本的生產(chǎn)可能性曲線:日本每個(gè)月有30，000個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)能用在生產(chǎn)上生產(chǎn)1臺電腦需要125個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)1噸小麥需要25個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)電腦的數(shù)量畫在橫軸，小麥的數(shù)量畫在縱軸主動(dòng)學(xué)習(xí)1

日本的生產(chǎn)可能性曲線8383電腦（臺）小麥(噸)2,0001,0002000100300日本的生產(chǎn)可能性曲線0日本每個(gè)月能生產(chǎn)240臺電腦，或者1200噸小麥，或者生產(chǎn)可能性曲線上的其他組合84不存在貿(mào)易的日本0電腦（臺）小麥(噸)2,0001,0002000100300如果日本在兩種物品上各花費(fèi)一半的勞動(dòng)時(shí)間，那它最終將生產(chǎn)和消費(fèi)120臺電腦和600噸小麥85存在貿(mào)易與不存在貿(mào)易條件下的消費(fèi)不存在貿(mào)易：美國的消費(fèi)者總共消費(fèi)250臺電腦和2500噸小麥日本的消費(fèi)者總共消費(fèi)120臺電腦和600噸小麥我們比較存在貿(mào)易與不存在貿(mào)易條件下的消費(fèi)首先，我們需要知道兩個(gè)國家電腦和小麥的產(chǎn)量和貿(mào)易量0861. 假設(shè)美國生產(chǎn)3400噸小麥，那剩余的勞動(dòng)時(shí)間還能生產(chǎn)多少電腦？在美國的生產(chǎn)可能性曲線上標(biāo)出該點(diǎn)2. 假設(shè)日本生產(chǎn)240臺電腦，那剩余的勞動(dòng)時(shí)間還能生產(chǎn)多少小麥？在日本的生產(chǎn)可能性曲線上標(biāo)出該點(diǎn)主動(dòng)學(xué)習(xí)2

貿(mào)易條件下的生產(chǎn)87874,0001005,0002,0001,0003,0005002003004000電腦（臺）小麥(噸)貿(mào)易條件下美國的生產(chǎn)生產(chǎn)3400噸小麥需要34，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)0剩下的16，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)可以生產(chǎn)160臺電腦88貿(mào)易條件下日本的生產(chǎn)日本生產(chǎn)240臺電腦需要30，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)0電腦（臺）小麥(噸)2,0001,0002000100300因此，日本的小麥產(chǎn)量為089基本的國際貿(mào)易術(shù)語出口品：在國內(nèi)生產(chǎn)而在國外銷售的物品出口：把國內(nèi)生產(chǎn)的物品賣到國外去進(jìn)口品：在國外生產(chǎn)而在國內(nèi)銷售的物品進(jìn)口：購買在其它國家生產(chǎn)的產(chǎn)品090主動(dòng)學(xué)習(xí)3

貿(mào)易條件下的消費(fèi)91最終在美國電腦和小麥分別消費(fèi)多少？在美國的生產(chǎn)可能性曲線上標(biāo)出該點(diǎn)最終在日本電腦和小麥分別消費(fèi)多少？在日本的生產(chǎn)可能性曲線上標(biāo)出該點(diǎn)假設(shè)美國出口700噸小麥到日本，并從日本進(jìn)口110臺電腦（這也意味著日本進(jìn)口700噸小麥，出口110臺電腦）914,0001005,0002,0001,0003,0005002003004000電腦(臺）小麥(噸)貿(mào)易條件下美國的消費(fèi)02700270=消費(fèi)總量0110+進(jìn)口7000–出口3400160生產(chǎn)小麥電腦92貿(mào)易條件下日本的消費(fèi)0電腦（臺）小麥(噸)2,0001,0002000100300700130=消費(fèi)總量7000+進(jìn)口0110–出口0240生產(chǎn)小麥電腦93貿(mào)易使兩個(gè)國家都更好2002,7002,500小麥20270250電腦貿(mào)易的利益有貿(mào)易時(shí)的消費(fèi)沒有貿(mào)易時(shí)的消費(fèi)美國100700600小麥10130120電腦貿(mào)易的利益有貿(mào)易時(shí)的消費(fèi)沒有貿(mào)易時(shí)的消費(fèi)日本094這些好處來自何方？絕對優(yōu)勢：用比另一個(gè)生產(chǎn)者更少的投入生產(chǎn)某種物品的能力美國在生產(chǎn)小麥上有絕對優(yōu)勢：美國生產(chǎn)1噸小麥需要10個(gè)勞動(dòng)小時(shí)，而在日本需要25個(gè)勞動(dòng)小時(shí)

如果每個(gè)國家在一種物品的生產(chǎn)上具有絕對優(yōu)勢，并專門生產(chǎn)這種物品，那兩個(gè)國家最終都將從貿(mào)易中得到利益095這些好處來自何方？哪個(gè)國家在生產(chǎn)電腦上有絕對優(yōu)勢？生產(chǎn)1臺電腦：在日本需要125個(gè)勞動(dòng)小時(shí)，而在美國僅僅需要100個(gè)勞動(dòng)小時(shí)美國在兩種物品的生產(chǎn)上都具有絕對優(yōu)勢！0那為什么日本會(huì)專門生產(chǎn)電腦？為什么兩個(gè)國家都能從貿(mào)易中得到利益？96物品成本的兩種度量方法當(dāng)每個(gè)國家以它的最低成本專門生產(chǎn)某種物品時(shí)，兩個(gè)國家都能從貿(mào)易中獲益絕對優(yōu)勢度量生產(chǎn)一種物品所需投入的成本回憶：成本的另一種度量方法是機(jī)會(huì)成本在我們的例子中，1臺電腦的機(jī)會(huì)成本是將生產(chǎn)1臺電腦上所需的勞動(dòng)時(shí)間用在生產(chǎn)小麥上所能生產(chǎn)的小麥數(shù)量097機(jī)會(huì)成本與比較優(yōu)勢比較優(yōu)勢：一個(gè)生產(chǎn)者以低于另一個(gè)生產(chǎn)者的機(jī)會(huì)成本生產(chǎn)一種物品的能力哪個(gè)國家在生產(chǎn)電腦上具有比較優(yōu)勢為回答這個(gè)問題，必須知道各個(gè)國家生產(chǎn)1臺電腦的機(jī)會(huì)成本098機(jī)會(huì)成本與比較優(yōu)勢生產(chǎn)1臺電腦的機(jī)會(huì)成本：美國是10噸小麥，因?yàn)槊绹a(chǎn)1臺電腦需要100個(gè)勞動(dòng)小時(shí)，而100個(gè)勞動(dòng)小時(shí)可以生產(chǎn)10噸小麥日本是5噸小麥，因?yàn)槿毡旧a(chǎn)1臺電腦需要125個(gè)小時(shí)，而125個(gè)小時(shí)能夠生產(chǎn)5噸小麥因此，日本在生產(chǎn)電腦上有比較優(yōu)勢

總結(jié)：絕對優(yōu)勢并不意味著比較優(yōu)勢！099比較優(yōu)勢與貿(mào)易貿(mào)易的利益來源于比較優(yōu)勢（機(jī)會(huì)成本的不同）當(dāng)每個(gè)國家專門生產(chǎn)它具有比較優(yōu)勢的物品時(shí)，所有國家的總產(chǎn)量會(huì)更高，世界的“經(jīng)濟(jì)蛋糕”也會(huì)更大這也同樣適用于個(gè)體生產(chǎn)者（比如農(nóng)民和牧場工人）專業(yè)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，并彼此貿(mào)易0100阿根廷和巴西每個(gè)月都有10，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)在阿根廷，生產(chǎn)1磅咖啡需要2個(gè)小時(shí)生產(chǎn)1瓶酒需要4個(gè)小時(shí)在巴西，生產(chǎn)1磅咖啡需要1個(gè)小時(shí)生產(chǎn)1瓶酒需要5個(gè)小時(shí)哪個(gè)國家在生產(chǎn)咖啡上有絕對優(yōu)勢？哪個(gè)國家在生產(chǎn)酒上有比較優(yōu)勢？主動(dòng)學(xué)習(xí)4

絕對優(yōu)勢與比較優(yōu)勢

101101巴西在生產(chǎn)咖啡上有絕對優(yōu)勢：巴西生產(chǎn)1磅咖啡僅需要1個(gè)勞動(dòng)小時(shí)，而阿根廷需要兩個(gè)阿根廷在生產(chǎn)酒上有比較優(yōu)勢：阿根廷生產(chǎn)1瓶酒的機(jī)會(huì)成本是2磅咖啡，因?yàn)樯a(chǎn)1瓶酒需要4個(gè)小時(shí)，而4個(gè)小時(shí)可以生產(chǎn)2磅咖啡巴西生產(chǎn)1瓶酒的機(jī)會(huì)成本是5磅咖啡主動(dòng)學(xué)習(xí)4

參考答案102102未回答的問題我們關(guān)于每個(gè)國家生產(chǎn)，貿(mào)易，消費(fèi)的物品數(shù)量和國家之間小麥和電腦貿(mào)易的價(jià)格做了許多假設(shè)

在現(xiàn)實(shí)世界中，這些數(shù)量和價(jià)格是被兩個(gè)國家的消費(fèi)者的偏好，生產(chǎn)技術(shù)以及資源稟賦決定的

我們將在下章開始這些的學(xué)習(xí)因?yàn)楝F(xiàn)在我們的目標(biāo)只是說明貿(mào)易怎樣使每個(gè)人的狀況變得更好0103內(nèi)容提要相互依存和貿(mào)易可以使每個(gè)人都可以享有更多數(shù)量和品種的物品與勞務(wù)比較優(yōu)勢意味著能以較小的機(jī)會(huì)成本生產(chǎn)一種物品，絕對優(yōu)勢意味著能以較少的投入生產(chǎn)一種物品當(dāng)人們（或國家之間）能專門生產(chǎn)他們具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)濟(jì)“蛋糕”會(huì)變大，通過貿(mào)易也可以使每個(gè)人的狀況變得更好104104供給與需求的市場力量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理N.格里高利.曼昆著PremiumPowerPointSlides

byRonCronovich4本章我們將探索這些問題的答案：影響買者物品需求的因素有哪些？影響賣者物品供給的因素有哪些？供給與需求怎么決定物品出售的價(jià)格與數(shù)量？影響供給與需求的因素又是如何影響市場價(jià)格與數(shù)量？市場是如何配置資源的？106106市場和競爭市場是由某種物品或勞務(wù)的買者與賣者組成的一個(gè)群體競爭市場是有許多買者與賣者，以至于每個(gè)人對市場價(jià)格的影響都微乎其微的市場在一個(gè)完全競爭市場里：可供銷售的物品是完全相同的買者與賣者人數(shù)眾多，以至于沒有任何一個(gè)買者或賣者可以影響市場價(jià)格，也就是說，每個(gè)人都是“價(jià)格接受者”本章我們假定市場是完全競爭的0107需求物品的需求量是買者愿意并且能夠購買的一種物品的數(shù)量需求定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品的價(jià)格上升，對該物品的需求量減少的觀點(diǎn)0108需求表需求表：

表示一種物品的價(jià)格與需求量之間關(guān)系的表格例如:

海倫對拿鐵咖啡的需求拿鐵咖啡價(jià)格需求量$0.00161.00142.00123.00104.0085.0066.004注意海倫的偏好滿足需求定理0109拿鐵咖啡價(jià)格拿鐵咖啡數(shù)量海倫的需求表與需求曲線拿鐵咖啡價(jià)格拿鐵咖啡需求量$0.00161.00142.00123.00104.0085.0066.0040110市場需求與個(gè)人需求市場需求量是所有買者在每一價(jià)格水平下需求量的總和假設(shè)海倫與肯是拿鐵咖啡市場上唯一的兩個(gè)買者

（Qd=需求量）46810121416海倫的需求量2345678肯的需求量++++====691215+=18+=21+=24市場需求量$0.006.005.004.003.002.001.00價(jià)格0111111PQ拿鐵咖啡的市場需求曲線PQd(市場)$0.00241.00212.00183.00154.00125.0096.0060112需求曲線的移動(dòng)需求曲線表示在其他條件不變的情況下，價(jià)格與需求量之間關(guān)系的圖形這些“其他條件”是決定需求的非價(jià)格因素（也就是決定買者對物品需求的除開物品價(jià)格的其他因素）改變它們會(huì)引起需求曲線的移動(dòng)…0113需求曲線的移動(dòng):買者的數(shù)量買者數(shù)量的增加會(huì)增加每一種價(jià)格水平下需求量，并使需求曲線向右移動(dòng)0114PQ如果買者數(shù)量增加，那在每一種價(jià)格水平P，需求量Q會(huì)增加（在本例中需求量增加為5）0需求曲線的移動(dòng)：買者的數(shù)量115正常物品的需求與收入成正比：收入增加會(huì)增加每種價(jià)格水平下的需求量，并使需求曲線向右移動(dòng)

（低檔物品的需求與收入成反比，收入增加會(huì)使低檔物品的需求曲線向左移動(dòng)）需求曲線的移動(dòng)：收入0116替代品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求量增加的兩種物品例如，皮薩與漢堡包。皮薩價(jià)格的上升會(huì)增加漢堡包的需求，并使?jié)h堡包的需求曲線向右移動(dòng)其它例子：可口可樂與百事可樂，筆記本電腦與臺式電腦，CD與音樂下載需求曲線的移動(dòng)：相關(guān)物品的價(jià)格0117互補(bǔ)品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求量減少的兩種物品例如，電腦與軟件。如果電腦價(jià)格上升，那人們會(huì)減少電腦的購買，因此也會(huì)減少軟件的購買。軟件的需求曲線向左移動(dòng)其它例子：大學(xué)學(xué)費(fèi)與教材，百吉餅與奶油乳酪，雞蛋與咸肉需求曲線的移動(dòng)：相關(guān)物品的價(jià)格0118對一種物品嗜好的增加會(huì)使那種物品的需求增加，并使它的需求曲線向右移動(dòng)比如，阿特金斯飲食法在90年代開始流行，這引起對雞蛋的需求增加，使雞蛋的需求曲線向右移動(dòng)需求曲線的移動(dòng)：嗜好0119預(yù)期會(huì)影響消費(fèi)者的購買決定例如:如果人們預(yù)期他們的收入將增加，他們對于昂貴餐廳的飲食需求現(xiàn)在就可能增加如果經(jīng)濟(jì)不好，人們會(huì)擔(dān)心他們未來的就業(yè)保障，現(xiàn)在對新汽車的需求就可能減少需求曲線的移動(dòng)：預(yù)期0120總結(jié)：影響買者的變量變量 這些變量的變動(dòng)將……

價(jià)格 表現(xiàn)為沿著需求曲線的變動(dòng)買者的數(shù)量 需求曲線移動(dòng)收入 使需求曲線移動(dòng)相關(guān)物品的價(jià)格 使需求曲線移動(dòng)嗜好 使需求曲線移動(dòng)預(yù)期 使需求曲線移動(dòng)0121A. iPod的價(jià)格下降B. 音樂下載的價(jià)格下降C. CD價(jià)格下降主動(dòng)學(xué)習(xí)1

需求曲線122畫出一個(gè)音樂下載的需求曲線。在下述情況下需求曲線將如何改變？為什么？122主動(dòng)學(xué)習(xí)1

A.

iPod價(jià)格的下降123Q2音樂下載的價(jià)格音樂下載的數(shù)量D1D2P1Q1音樂下載和iPod是互補(bǔ)品。iPod價(jià)格的下降會(huì)使音樂下載的需求曲線向右移動(dòng)123主動(dòng)學(xué)習(xí)1

B.音樂下載價(jià)格的下降124需求曲線并不移動(dòng)，而是沿著需求曲線到一個(gè)價(jià)格更低，需求量更高的點(diǎn)音樂下載的價(jià)格音樂下載的數(shù)量D1P1Q1Q2P2124主動(dòng)學(xué)習(xí)1

C.

CD價(jià)格的下降125P1Q1CD與音樂下載是替代品，CD價(jià)格的下降使音樂下載的需求曲線向左移動(dòng)音樂下載的價(jià)格音樂下載的數(shù)量D1D2Q2125供給供給量：賣者愿意并且能夠出售的一種物品的數(shù)量供給定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品價(jià)格上升，該物品供給量增加的觀點(diǎn)0126供給表供給表：

表示一種物品的價(jià)格與供給量之間關(guān)系的表格例如：星巴克拿鐵咖啡的供應(yīng)注意星巴克的供給表滿足供給定理拿鐵咖啡的價(jià)格拿鐵咖啡的供應(yīng)數(shù)量$0.0001.0032.0063.0094.00125.00156.00180127星巴克的供給表與供給曲線拿鐵咖啡的價(jià)格拿鐵咖啡的供應(yīng)數(shù)量$0.0001.0032.0063.0094.00125.00156.0018PQ0128市場供給與個(gè)人供給市場供給量是在每種價(jià)格水平下所有賣者的供給量之和假設(shè)星巴克和吉特斯是這個(gè)市場上僅有的兩個(gè)賣家(Qs=供應(yīng)數(shù)量)1815129630星巴克121086420吉特斯++++====30252015+=10+=5+=0市場供應(yīng)數(shù)量$0.006.005.004.003.002.001.00價(jià)格0129129PQ市場供給曲線PQS(市場)$0.0001.0052.00103.00154.00205.00256.00300130供給曲線的移動(dòng)供給曲線表示其他條件不變的情況下，一種物品的價(jià)格與供給量之間的關(guān)系這里的“其他條件”是決定供應(yīng)的非價(jià)格因素改變這些非價(jià)格因素會(huì)使供給曲線移動(dòng)…0131供給曲線的移動(dòng)：投入品價(jià)格投入品價(jià)格的例子：工資，原材料價(jià)格投入品價(jià)格的下降會(huì)使在每個(gè)產(chǎn)品并價(jià)格下都更有利可圖。因此企業(yè)會(huì)在每個(gè)價(jià)格下供應(yīng)更多的數(shù)量，使供給曲線向右移動(dòng)0132PQ假設(shè)牛奶價(jià)格下降，在每個(gè)價(jià)格水平，拿鐵咖啡的供給量都會(huì)增加（在本例中增加5單位）供給曲線的移動(dòng):投入品價(jià)格0133供給曲線的移動(dòng)：技術(shù)技術(shù)決定生產(chǎn)一單位的產(chǎn)出品需要多少投入品一個(gè)節(jié)約成本的技術(shù)改進(jìn)與投入品價(jià)格下降一樣有相同的作用，使供給曲線向外移動(dòng)。0134供給曲線的移動(dòng)：賣者

賣者數(shù)量的增加使供給數(shù)量在每一個(gè)價(jià)格水平下都會(huì)增加，并使供給曲線向右移動(dòng)0135供給曲線的移動(dòng)：預(yù)期中東事件會(huì)導(dǎo)致高油價(jià)預(yù)期作為回應(yīng)，得克薩斯的油田所有者現(xiàn)在會(huì)減少供給，儲(chǔ)備一部分石油以便過段時(shí)間以更高的價(jià)格出售供給曲線向左移動(dòng)賣者一般都會(huì)根據(jù)未來價(jià)格變化的預(yù)期調(diào)整他們物品的供給（如果物品不是易腐的）0136總結(jié)：影響賣者的變量變量 這些變量的變動(dòng)將…價(jià)格 表現(xiàn)為沿著供給曲線的變動(dòng)投入品價(jià)格 使供給曲線移動(dòng)技術(shù) 使供給曲線移動(dòng)賣者的數(shù)量 使供給曲線移動(dòng)預(yù)期 使供給曲線移動(dòng)0137主動(dòng)學(xué)習(xí)2

供給曲線138畫出報(bào)稅表編制軟件的供給曲線，在下述情形下將會(huì)如何？A. 零售商降低軟件的價(jià)格B. 一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步使軟件能以更低的成本生產(chǎn)C. 職業(yè)報(bào)稅表編制人員提高他們提供服務(wù)的價(jià)格138主動(dòng)學(xué)習(xí)2

A.報(bào)稅表編制軟件的價(jià)格下降139供給曲線并不移動(dòng)，而是沿著曲線到一個(gè)更低的價(jià)格，更低的產(chǎn)量點(diǎn)上報(bào)稅表編制軟件的價(jià)格報(bào)稅表編制軟件的數(shù)量S1P1Q1Q2P2139主動(dòng)學(xué)習(xí)2

B.軟件生產(chǎn)成本的減少140在每一個(gè)價(jià)格下，供給曲線向右移動(dòng)，供給數(shù)量增加報(bào)稅表編制軟件的價(jià)格報(bào)稅表編制軟件的數(shù)量S1P1Q1S2Q2140主動(dòng)學(xué)習(xí)3

職業(yè)報(bào)稅表編制人員提高他們提供服務(wù)的價(jià)格141這會(huì)使報(bào)稅表編制軟件的需求曲線移動(dòng)，而不是供給曲線報(bào)稅表編制軟件的價(jià)格報(bào)稅表編制軟件的數(shù)量S1141PQ供給與需求的結(jié)合DS均衡：市場價(jià)格達(dá)到使供給量與需求量相等的水平時(shí)的狀態(tài)0142DSPQ均衡價(jià)格PQDQS$0240121521810315154122059256630使供給與需求平衡的價(jià)格0143DSPQ均衡數(shù)量PQDQS$0240121521810315154122059256630均衡價(jià)格下的供給量與需求量0144PQDS過剩(超額供給):供給量大于需求量的狀態(tài)過剩例如:

如果P=$5,那QD=9

QS=25會(huì)有16單位的過剩0145PQDS過剩(超額供給）:供給量大于需求量的狀態(tài)面臨過剩，賣者會(huì)通過降低價(jià)格來增加銷量這會(huì)使

QD

增加過?！瓬p少過剩

QS

減少…0146PQDS過剩（超額供給）:供給量大于需求量的狀態(tài)面臨過剩，賣者會(huì)通過降低價(jià)格來增加銷量這會(huì)使QD

增加，QS

減少過剩價(jià)格會(huì)繼續(xù)下降，直到達(dá)到均衡價(jià)格0147PQDS短缺（超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)例如:

如果P=$1那QD=21QS=5會(huì)有16單位的短缺短缺0148PQDS短缺（超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)面對短缺，賣者會(huì)提高價(jià)格使

QD

減少……這會(huì)使短缺減少

QS

增加短缺0149PQDS短缺(超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)面對短缺，賣者會(huì)提高價(jià)格,使QD

減少

QS

增加短缺價(jià)格繼續(xù)上升直到達(dá)到均衡價(jià)格0150分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟分析均衡的變動(dòng)：1.

確定該事件是使供給曲線移動(dòng)還是使需求曲線移動(dòng)（還是使兩者都移動(dòng)）2.

確定曲線移動(dòng)的方向3.

用供求圖說明這種移動(dòng)如何改變均衡價(jià)格和均衡數(shù)量151例子：混合動(dòng)力汽車市場

PQD1S1P1Q1混合動(dòng)力汽車價(jià)格混合動(dòng)力汽車數(shù)量152第1步：需求曲線移動(dòng)，因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格影響混合動(dòng)力汽車的需求，供給曲線不變，因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格并不影響生產(chǎn)混合動(dòng)力汽車的成本第2步：需求曲線向右移動(dòng)，因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格上升使混合動(dòng)力汽車相對于其他汽車更有吸引力例1:需求移動(dòng)事件分析:

天然氣價(jià)格上升PQD1S1P1Q1D2P2Q2第3步：這種移動(dòng)使混合動(dòng)力汽車的價(jià)格上升，產(chǎn)量增加153例1:需求移動(dòng)PQD1S1P1Q1D2P2Q2注意：當(dāng)混合動(dòng)力汽車價(jià)格上升時(shí)，生產(chǎn)者的供應(yīng)量會(huì)增加，即使供給曲線沒有移動(dòng)仔細(xì)區(qū)分供給/需求曲線的移動(dòng)和沿著供給/需求曲線的移動(dòng)154曲線移動(dòng)與沿曲線移動(dòng)供給變動(dòng):

影響供給變動(dòng)的非價(jià)格因素使供給曲線移動(dòng)（比如技術(shù)或投入品成本）供給量的變動(dòng)：沿著一條固定供給曲線的變動(dòng)需求變動(dòng):

影響需求變動(dòng)的非價(jià)格因素使需求曲線移動(dòng)（比如收入或買者的數(shù)量）需求量的變動(dòng)：沿著一條固定需求曲線的變動(dòng)155155第一步：供給曲線移動(dòng)，因?yàn)樵撌录绊懮a(chǎn)成本。而需求曲線不變，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)并不影響需求第二步：供給曲線向右移動(dòng)，因?yàn)樵撌录档蜕a(chǎn)成本，使在任何一個(gè)給定價(jià)格下生產(chǎn)都更有利可圖例2:供給移動(dòng)PQD1S1P1Q1S2P2Q2事件:新技術(shù)降低了生產(chǎn)混合動(dòng)力汽車的成本

第三步：這種移動(dòng)使價(jià)格下降，產(chǎn)量增加156例3：供給與需求的移動(dòng)PQD1S1P1Q1S2D2P2Q2事件：天然氣價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本第1步：兩條曲線都移動(dòng)第2步：兩條曲線都向右移動(dòng)第3步：產(chǎn)量增加，但價(jià)格不確定。如果需求相對于供給增加的更多，那價(jià)格上升157例3:供給與需求的移動(dòng)第3步：繼續(xù)PQD1S1P1Q1S2D2P2Q2事件：天然氣價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本如果供給相對于需求增加更多，那價(jià)格下降158主動(dòng)學(xué)習(xí)3

供給與需求的移動(dòng)159用三步法來分析下列事件對音樂下載的均衡價(jià)格與均衡數(shù)量的影響

事件A：CD價(jià)格下降事件B：音樂下載的賣者通過談判降低了他們出售每一首歌需要支付的特許使用費(fèi)

事件C：事件A和事件B都發(fā)生159主動(dòng)學(xué)習(xí)3

A.CD價(jià)格下降1602. 需求曲線向左移動(dòng)PQD1S1P1Q1D2音樂下載市場P2Q21. 需求曲線移動(dòng)3. 價(jià)格與數(shù)量都下降步驟160主動(dòng)學(xué)習(xí)3

B.特許使用費(fèi)的下降161PQD1S1P1Q1S2音樂下載市場Q2P21. 供給曲線移動(dòng)2. 供給曲線向右移動(dòng)3. 價(jià)格下降，數(shù)量增加步驟(特許使用費(fèi)是賣者成本的一部分)161主動(dòng)學(xué)習(xí)3

C.CD價(jià)格下降且特許使用費(fèi)也下降

162步驟1. 兩條曲線都移動(dòng)（見A與B）2. 需求曲線向左移動(dòng)，供給曲線向右移動(dòng)3. 價(jià)格肯定下降，而數(shù)量則不確定：需求減少會(huì)減少數(shù)量，而供給增加會(huì)使數(shù)量增加

162結(jié)論：價(jià)格如何配置資源第一章中討論的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一是:

市場通常是一種組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的好方法在市場經(jīng)濟(jì)中，價(jià)格調(diào)整使供給與需求相等。這些均衡價(jià)格是引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策，從而配置稀缺資源的信號163內(nèi)容提要在競爭性市場上，有許多買者與賣者，他們每個(gè)人對市場價(jià)格影響很小，甚至沒有影響經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用供給與需求模型來分析競爭市場根據(jù)需求定理，隨著一種物品價(jià)格下降，需求量增加。向右下方傾斜的需求曲線反應(yīng)了需求定理164164內(nèi)容提要除了價(jià)格之外，決定消費(fèi)者想購買多少物品的其他因素包括收入，替代品和互補(bǔ)品的價(jià)格，嗜好和買者的數(shù)量。如果這些因素中的一種改變了，需求曲線就會(huì)移動(dòng)根據(jù)供給定理，隨著一種物品價(jià)格上升，供給量增加。向右上方傾斜的供給曲線反應(yīng)了供給定理除了價(jià)格之外，決定生產(chǎn)者想出售多少物品的其他因素包括投入品價(jià)格，技術(shù)，預(yù)期和賣者的數(shù)量。如果這些因素中的一種改變了，供給曲線就會(huì)移動(dòng)165165內(nèi)容提要供給曲線與需求曲線相交決定了市場均衡。當(dāng)價(jià)格為均衡價(jià)格時(shí)，需求量等于供給量當(dāng)市場價(jià)格高于均衡價(jià)格時(shí)，存在物品的過剩，引起市場價(jià)格下降。當(dāng)市場價(jià)格低于均衡價(jià)格時(shí)，存在物品的短缺，引起市場價(jià)格上升166166內(nèi)容提要為了分析某個(gè)事件如何影響一個(gè)市場，我們用供求圖來考察該事件對均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的影響。我們遵循三個(gè)步驟進(jìn)行：第一，確定該事件是使供給曲線移動(dòng)，還是使需求曲線移動(dòng)（還是使兩者都移動(dòng)）。第二，確定曲線移動(dòng)的方向。第三，比較新均衡與原來的均衡在市場經(jīng)濟(jì)中，價(jià)格是引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策，從而配置稀缺資源的信號167167彈性及其應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理N.格里高利.曼昆著PremiumPowerPointSlides

byRonCronovich5本章我們將探索這些問題的答案：什么是彈性？彈性能幫助我們理解什么問題？什么是需求價(jià)格彈性？它與需求曲線有什么聯(lián)系？它與收益與支出又有什么聯(lián)系？什么是供給價(jià)格彈性？它與供給曲線有什么聯(lián)系？什么是需求收入彈性與需求的交叉價(jià)格彈性？169169你的工作是為本地企業(yè)制作網(wǎng)站，制作一個(gè)網(wǎng)站收費(fèi)200美元。目前你每個(gè)月能賣出12個(gè)網(wǎng)站你的成本在不斷上升（包括你的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本），因此你考慮把價(jià)格升到250美元需求定理告訴我們：如果提高價(jià)格，你將不能賣出原來這么多的網(wǎng)站。你將少賣出多少網(wǎng)站？你的收益將會(huì)減少還是增加？減少或增加多少？一個(gè)故事0170170彈性基本想法：

彈性衡量一種變量對另一種變量反應(yīng)程度的指標(biāo)一種彈性衡量如果你提高價(jià)格，對你網(wǎng)站的需求會(huì)下降多少?定義:

彈性衡量需求量或供給量對其某種決定因素的反應(yīng)程度的指標(biāo)0171需求價(jià)格彈性需求價(jià)格彈性衡量一種物品需求量對其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的指標(biāo)需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比簡單的說，它衡量賣者需求的價(jià)格敏感程度0172需求價(jià)格彈性需求價(jià)格彈性等于0PQDQ2P2P1Q1P

上升10%Q

下降15%15%10%=1.5需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比例如：173需求價(jià)格彈性需求與價(jià)格沿著需求曲線往相反方向變化，這使需求價(jià)格彈性為負(fù)。我們?nèi)サ糌?fù)號，把所有價(jià)格彈性表示為正數(shù)0PQDQ2P2P1Q1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比174計(jì)算變動(dòng)百分比0PQD$2508B$20012A對你網(wǎng)站的需求計(jì)算百分比（%）變化的標(biāo)準(zhǔn)方法：終值–初始值初始值x100%從A到B價(jià)格變化百分比等于：($250–$200)/$200=25%175計(jì)算變動(dòng)百分比0PQD$2508B$20012A對你網(wǎng)站的需求問題：

如果你的初始值不同，標(biāo)準(zhǔn)方法計(jì)算出來的結(jié)果也就不同

從A到B,

P

上升25%,Q

下降33%,

彈性=33/25=1.33從B到A,

P

下降20%,Q

上升50%,彈性=50/20=2.50176計(jì)算變動(dòng)百分比因此，我們采用中點(diǎn)法計(jì)算彈性：0終值–初始值中點(diǎn)x100%中點(diǎn)是初始值與終值的平均值哪一點(diǎn)看作初始值還是終值并不重要---你都會(huì)得到相同的結(jié)果177計(jì)算變動(dòng)百分比采用中點(diǎn)法，價(jià)格的變動(dòng)百分比等于0$250–$200$225x100%=22.2%數(shù)量的變動(dòng)百分比等于：12–810x100%=40.0%需求的價(jià)格彈性等于:40/22.2=1.8178主動(dòng)學(xué)習(xí)1

計(jì)算彈性179利用下述數(shù)據(jù)計(jì)算賓館房間的需求價(jià)格彈性：如果P=$70，Qd=5000如果P=$90，Qd=3000179主動(dòng)學(xué)習(xí)1

計(jì)算彈性180采用中點(diǎn)法計(jì)算需求數(shù)量的變動(dòng)百分比： (5000–3000)/4000=50%價(jià)格的變動(dòng)百分比： ($90–$70)/$80=25%需求的價(jià)格彈性等于：50%25%=2.0180價(jià)格彈性由什么決定?為了找到需求價(jià)格彈性的決定因素，我們看下面的這些例子。每個(gè)例子都比較了兩種物品。在每個(gè)例子中:假設(shè)兩種物品的價(jià)格都上升了20%需求數(shù)量下降最大(百分比)的物品有最大的需求價(jià)格彈性。它是哪種物品？為什么？這個(gè)例子告訴我們什么是決定需求價(jià)格彈性的因素0181例1：谷類早餐與防曬霜這兩種物品的價(jià)格都上升20%。哪種物品的需求數(shù)量下降的最多？為什么？谷類早餐有很多相近的替代品（比如，煎餅，Eggo華夫餅，剩余的皮薩等），如果價(jià)格上升買者可以很容易購買其他物品

防曬霜沒有類似的替代品，如果價(jià)格上升，消費(fèi)者不可能少買太多總結(jié)：有相近替代品的物品的需求往往較富有彈性0182例2：“藍(lán)色牛仔褲”與“衣服”如果兩種物品的價(jià)格都上漲20%，哪種物品的需求量下降的最多？為什么？定義范圍狹窄的物品比如藍(lán)色牛仔褲有很多的替代品（卡其，短褲，Speedos等）

定義范圍寬泛的物品很少有替代品（衣服沒有什么替代品，除非是流行裸體的殖民地）總結(jié)：范圍小的市場的需求彈性往往大于范圍大的市場的需求彈性0183例3：胰島素與加勒比游輪如果兩種物品的價(jià)格都上漲20%，哪種物品的需求量下降的最多？為什么？對數(shù)以百萬計(jì)的糖尿病患者來說，胰島素是必需品。胰島素價(jià)格的上升基本上不會(huì)引起需求的下降

游輪是奢侈品，如果價(jià)格上升，有些人會(huì)放棄購買

總結(jié)：奢侈品的需求彈性要大于必需品的需求彈性0184例4：短期的汽油與長期的汽油汽油價(jià)格上漲20%，短期還是長期的汽油需求量會(huì)下降更多？為什么？短期內(nèi)，人們除了坐公交或者自己開車之外，并沒有什么其他辦法

長期中，人們可以購買省油的小排量汽車或搬到上班地方附近居住

總結(jié)：相對于短期，物品的需求往往在長期更富有彈性0185決定需求價(jià)格彈性的因素：一個(gè)總結(jié)需求價(jià)格彈性取決于：相近替代品的可獲得性物品是必需品還是奢侈品物品的定義是寬泛還是狹義時(shí)間框架—長期比短期更富有彈性0186各種需求曲線需求價(jià)格彈性與需求曲線的斜率密切相關(guān)拇指規(guī)則：

通過某一點(diǎn)的需求曲線越平坦，需求的價(jià)格彈性就越大

通過某一點(diǎn)的需求曲線越陡峭，需求的價(jià)格彈性就越小需求曲線的五種不同分類.…0187Q1P1D“完全無彈性的需求”(一個(gè)極端例子)PQP2價(jià)格下降10%需求量變動(dòng)0%00%10%=0需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：需求曲線彈性：垂直不敏感0188D“缺乏彈性的需求”PQQ1P1Q2P2需求量上升10%0<10%10%<1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=價(jià)格下降10%消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：需求曲線：彈性；相對陡峭相對小<1189D“單位彈性需求”PQQ1P1Q2P2需求量上升10%010%10%=1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)的百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=價(jià)格下降10%消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：彈性：中等1需求曲線：中等斜率190D“富有彈性的需求”PQQ1P1Q2P2需求量增加超過10%0>10%10%>1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格下降10%消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：需求曲線：彈性：相對平坦相對敏感>1191D“完全有彈性的需求”(另一個(gè)極端例子)PQP1Q1價(jià)格變動(dòng)0%需求量變動(dòng)為任意%0任意%0%=無窮大Q2P2=消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：需求曲線：彈性：無窮大水平非常敏感需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=192線性需求曲線的彈性0線性需求曲線的斜率為常數(shù)，但它的彈性不是常數(shù)PQ$302010$00204060200%40%=5.0E

=67%67%=1.0E

=40%200%=0.2E

=193總收益與需求價(jià)格彈性繼續(xù)我們的故事，如果你把價(jià)格從$200上升到$250，你的收益會(huì)增加還是減少？

收益=PxQ

價(jià)格上升對收益有兩種影響：更高的價(jià)格意味著你在售出的每單位物品上會(huì)有更多的收益但根據(jù)需求定理，你售出的物品數(shù)量會(huì)減少兩種影響哪種更大？這要取決于需求價(jià)格彈性0194總收益與需求價(jià)格彈性如果需求是有彈性的，那需求價(jià)格彈性>1

需求量變動(dòng)百分比>價(jià)格變動(dòng)百分比需求量減少使收益減少的幅度大于價(jià)格上升使收益增加的幅度，總收益減少收益=PxQ

需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比0195總收益與需求價(jià)格彈性富有彈性的需求

(彈性=1.8)PQD$20012如果P=$200,

Q=12，收益=$2400當(dāng)需求富有彈性時(shí)，價(jià)格上升會(huì)使收益減少0$2508如果P=$250,

Q=8，

收益=$2000需求量減少所損失的收益價(jià)格上升所增加的收益對你的網(wǎng)站的需求196總收益與需求價(jià)格彈性如果需求是缺乏彈性的，那需求價(jià)格彈性<1

需求量變動(dòng)的百分比<價(jià)格變動(dòng)的百分比需求量減少使收益減少的幅度小于價(jià)格上升使收益增加的幅度，總收益增加在我們下面的例子中，當(dāng)你提高價(jià)格到$250時(shí)，假定需求量只減少到10（而不是8）收益=PxQ

需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)的百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比0197總收益與需求價(jià)格彈性

現(xiàn)在，需求是缺乏彈性的：

彈性=0.82PQD$20012如果P=$200,

Q=12，收益=$2400$25010如果P=$250,

Q=10，

收益=$2500當(dāng)需求缺乏彈性時(shí)，價(jià)格上升會(huì)使收益增加0需求量減少所損失的收益價(jià)格上升所增加的收益對你的網(wǎng)站的需求198A. 藥店將胰島素的價(jià)格提高10%，對胰島素的總支出會(huì)增加還是減少？

B. 作為價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果，游輪價(jià)格下降了20%。游輪制造公司的收益會(huì)增加還是下降？主動(dòng)學(xué)習(xí)2

彈性與支出/收益199199主動(dòng)學(xué)習(xí)2

參考答案200A. 藥店將胰島素的價(jià)格提高10%，對胰島素的總支出會(huì)增加還是減少？

支出=PxQ

胰島素的需求缺乏彈性，需求量下降幅度不超過10%，因此支出增加200主動(dòng)學(xué)習(xí)2

參考答案201B. 作為價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果，游輪價(jià)格下降了20%。游輪制造公司的收益會(huì)增加還是下降？

收益=PxQ

價(jià)格下降減少了收益，但銷售量增多會(huì)增加收益。哪個(gè)影響更大？

由于需求富有彈性，銷售量增加比例會(huì)超過20%，因此收益增加201應(yīng)用：禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪使用毒品的一個(gè)不利影響是犯罪：吸毒上癮的人往往會(huì)有暴力犯罪，以得到吸毒所需要的錢我們比較兩種旨在減少吸毒的政策，并觀察它們對與毒品相關(guān)的犯罪的影響

為簡化起見，我們假定與毒品相關(guān)的犯罪的美元價(jià)值等于購買毒品的總支出

由于吸毒成癮，非法毒品的需求是缺乏彈性的0202D1政策1:禁毒0毒品價(jià)格毒品數(shù)量S1S2P1Q1P2Q2禁毒減少了毒品供給由于毒品的需求是缺乏彈性的，毒品價(jià)格提高的比例會(huì)大于毒品使用減少的比例

結(jié)果：在毒品上的總支出和與毒品相關(guān)的犯罪都會(huì)增加與毒品相關(guān)的犯罪的新價(jià)值與毒品相關(guān)的犯罪的最初價(jià)值203政策2:教育0毒品價(jià)格毒品數(shù)量D1SP1Q1D2P2Q2教育減少對毒品的需求.價(jià)格與需求量都下降結(jié)果：在毒品上的總支出和與毒品相關(guān)的犯罪都減少了與毒品相關(guān)的犯罪的最初價(jià)值與毒品相關(guān)的犯罪的新價(jià)值204供給價(jià)格彈性供給價(jià)格彈性衡量一種物品供給量對其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的指標(biāo)供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比簡單的說，它測量了賣者了價(jià)格敏感度繼續(xù)使用中點(diǎn)法計(jì)算變動(dòng)的百分比0供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比205Q2供給價(jià)格彈性供給價(jià)格彈性為：

0PQSP2Q1P1價(jià)格上升8%需求量增加16%16%8%=2.0Priceelasticityofsupply=PercentagechangeinQsPercentagechangeinP例：供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比206各種供給曲線供給價(jià)格彈性與供給曲線的斜率密切相關(guān)拇指規(guī)則：

通過某一點(diǎn)的供給曲線越平坦，供給的價(jià)格彈性就越大

通過某一點(diǎn)的供給曲線越陡峭，供給的價(jià)格彈性就越小五種不同的分類.…0207S“完全無彈性的供給”（一個(gè)極端）PQQ1P1P2供給量變動(dòng)

0%00%10%=0供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：垂直不敏感0208S“缺乏彈性的供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加比例小于10%0<10%10%<1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：相對陡峭相對小<1209S“單位彈性供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加10%010%10%=1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：中等斜率中等=1210S“富有彈性的供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加大于10%0>10%10%>1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：相對平坦相對敏感>1211S“完全有彈性的供給”

(另一個(gè)極端)PQP1Q1價(jià)格不變供給量變動(dòng)任意百分比0任意%0%=無窮大供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=Q2P2=賣者的價(jià)格敏感度：供給曲線：彈性：水平很敏感無窮大212供給價(jià)格彈性的決定因素賣者越容易改變他們的生產(chǎn)數(shù)量，供給價(jià)格彈性越大

例如：海濱別墅的供給較難改變，因此其供給彈性要低于新汽車的供給彈性

對許多物品而言，長期供給價(jià)格彈性都要大于短期供給價(jià)格彈性。這是因?yàn)槠髽I(yè)在長期能建更多的工廠，或者新的企業(yè)能夠進(jìn)入市場213主動(dòng)學(xué)習(xí)3

彈性與均衡的改變214海濱別墅的供給缺乏彈性的，而新汽車的供給是富有彈性的假設(shè)人口數(shù)量的增長使對兩種物品的需求都翻了一番（就是在在每種價(jià)格水平上，需求量加倍）哪種物品的價(jià)格變動(dòng)更大？哪種物品的產(chǎn)量變動(dòng)更大？214主動(dòng)學(xué)習(xí)3

參考答案215海濱別墅（供給缺乏彈性）

PQD1SQ1P1A供給缺乏彈性時(shí)，需求增加使價(jià)格上升的比例要大于產(chǎn)量增加的比例D2BQ2P2215主動(dòng)學(xué)習(xí)3

參考答案216新汽車（供給富有彈性）PQD1SQ1P1A供給富有彈性時(shí)，需求增加使產(chǎn)量增加的比例要大于價(jià)格上升的比例D2Q2P2B216S供給價(jià)格彈性會(huì)如何變動(dòng)PQ0由于生產(chǎn)能力限制，當(dāng)供給量越大時(shí)，供給價(jià)格彈性越小$1552512500$31004200彈性>1彈性<1217其他彈性需求收入彈性：衡量消費(fèi)者收入變動(dòng)時(shí)需求量如何變動(dòng)需求收入彈性=需求量變動(dòng)百分比收入變動(dòng)百分比回憶第四章內(nèi)容：對正常物品而已，收入增加時(shí)，需求量增加也會(huì)增加因此，正常物品的需求收入彈性>0低檔物品的需求收入彈性<0218其他彈性需求的交叉價(jià)格彈性：衡量一種物品需求量對另外一種物品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度需求的交叉價(jià)格彈性=物品1的需求量變動(dòng)百分比物品2的價(jià)格變動(dòng)百分比替代品的交叉價(jià)格彈性>0

(例如，牛肉價(jià)格上升使對雞肉的需求增加）

互補(bǔ)品的交叉價(jià)格彈性<