![員工即將離職8個(gè)征兆_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/69ef1e61182cee61a9b452f4c0e146bb/69ef1e61182cee61a9b452f4c0e146bb1.gif)
![員工即將離職8個(gè)征兆_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/69ef1e61182cee61a9b452f4c0e146bb/69ef1e61182cee61a9b452f4c0e146bb2.gif)
![員工即將離職8個(gè)征兆_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/69ef1e61182cee61a9b452f4c0e146bb/69ef1e61182cee61a9b452f4c0e146bb3.gif)
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職工馬上離職的8個(gè)征兆在當(dāng)今人材競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的狀況下,保存人材是每個(gè)經(jīng)理人和人力資源工作者的重要職責(zé)。假如一個(gè)對(duì)企業(yè)或部門(mén)很重點(diǎn)的人把離職報(bào)告擺到你的辦公桌上,你才意識(shí)到他的重要性,那已經(jīng)為時(shí)太晚。往常,一個(gè)人做出離職的決定是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深謀遠(yuǎn)慮、觀察和論證,一旦提交辭呈,意味著他已經(jīng)與另一家企業(yè)簽了Offer,這時(shí)一般人不會(huì)由于企業(yè)的挽留而動(dòng)心,由于他與另一家企業(yè)已經(jīng)有了契約關(guān)系。其實(shí)一個(gè)人走開(kāi)企業(yè)前的1-3個(gè)月(關(guān)于經(jīng)理人可能會(huì)長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月)里,必定會(huì)表現(xiàn)出不一樣過(guò)去的語(yǔ)言或行為,假如你認(rèn)真察看,就能夠發(fā)現(xiàn)異樣動(dòng)向,提早采納穩(wěn)固人和留人的舉措。1、對(duì)工作的踴躍性和主動(dòng)性忽然降落(Noproactivenessandinitiative)。一個(gè)一向踴躍主動(dòng)的人,忽然變得悲觀被動(dòng),對(duì)什么事情都無(wú)所謂,這是很危險(xiǎn)的信號(hào)。當(dāng)一個(gè)人決定走開(kāi)的時(shí)候,已經(jīng)是‘人在曹營(yíng)心在漢’,所以出于職業(yè)道德的拘束,會(huì)持續(xù)做好已經(jīng)啟動(dòng)的工作,但不會(huì)做任何需要長(zhǎng)久的許諾的事情。2、對(duì)企業(yè)的態(tài)度忽然變化(Attitudetowardthecompanychanges)。本來(lái)對(duì)企業(yè)怨言滿(mǎn)腹、建議多多,忽然變得默不作聲,他人談?wù)撈髽I(yè)也不參加。當(dāng)一個(gè)人對(duì)企業(yè)有訴苦存心見(jiàn)的時(shí)候,他臨時(shí)不會(huì)走開(kāi),由于他還對(duì)企業(yè)抱有希望,希望有所改良。可是當(dāng)他已經(jīng)決定走開(kāi)了,他對(duì)企業(yè)的改良也就不抱希望,或許是無(wú)所謂了。3、表現(xiàn)低調(diào)(Appearinvisibleandindifferent)。在各樣場(chǎng)合,表現(xiàn)得比過(guò)去低調(diào),開(kāi)會(huì)不發(fā)言、談?wù)摬话l(fā)言、有任務(wù)不主動(dòng)請(qǐng)纓、有矛盾不卷入。為了淡出企業(yè),他不會(huì)再主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)當(dāng)任何新的項(xiàng)目,也不會(huì)啟動(dòng)長(zhǎng)久的工作項(xiàng)目。4、工作紀(jì)律渙散(Becomeloose)。1/2并不是全部人會(huì)這樣。但在初級(jí)崗位的職工中會(huì)見(jiàn)到。一個(gè)一向恪守工作紀(jì)律的人,忽然出現(xiàn)一些遲到、早走、上班聊天、上網(wǎng)等小缺點(diǎn)。既然要走了,在這個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)就不那么重要了。可是,職業(yè)化的經(jīng)理人常常能做到善始善終,原由一是職業(yè)修養(yǎng)使然,二是關(guān)于經(jīng)理人,可能會(huì)有背景檢查(ReferenceCheck),會(huì)影響他可否拿到下一家企業(yè)的聘書(shū)(Offer)。5、休長(zhǎng)假(Takelongpaidleave)。申請(qǐng)歇息一兩個(gè)禮拜以上的假期。外企由于工作緊張,極罕有能夠歇息10天半個(gè)月而工作不受影響的狀況。假如一個(gè)崗位能夠空缺那么長(zhǎng)時(shí)間,老板就要責(zé)問(wèn)(Challenge),企業(yè)能否需要這個(gè)崗位?可是關(guān)于要走的人,一方面為了個(gè)人的跳槽,如到外處觀察、準(zhǔn)備和參加面試等,此外因擔(dān)憂(yōu)個(gè)人的帶薪假可能在走開(kāi)時(shí)得不到企業(yè)賠償,所以會(huì)長(zhǎng)時(shí)間歇息。6、常常離創(chuàng)辦公室接打手機(jī)(Receivemysteriousphonecalls)。跟對(duì)方企業(yè)的人事部或獵頭往常是經(jīng)過(guò)手機(jī)聯(lián)系,接到這樣的電話,該職工會(huì)神奇地迅速離創(chuàng)辦公室,走到幽靜的場(chǎng)所接聽(tīng)。一般是安排場(chǎng)試、觀光企業(yè)等事項(xiàng)。7、到HR咨詢(xún)相關(guān)年關(guān)獎(jiǎng)金和休假的政策(CheckHRpolicyregardingyear-endbonus)。各企業(yè)關(guān)于年關(guān)獎(jiǎng)和帶薪假有不一樣規(guī)定。比若有的企業(yè)規(guī)定,發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)已經(jīng)離職的人無(wú)權(quán)獲取獎(jiǎng)金;遺留未用的帶薪假以薪資賠償;而另一些企業(yè)則規(guī)定,凡是工作到上年度12月31日的人,來(lái)年2-3月發(fā)獎(jiǎng)時(shí),仍有資格享受年關(guān)獎(jiǎng)。8、作退出的準(zhǔn)備(Preparedtoleave)。有職業(yè)道德的人,為了降低自己離職對(duì)現(xiàn)雇主的不利影響,會(huì)開(kāi)始指導(dǎo)自己的下屬,把工作移交給稱(chēng)職的手下,把自己從各樣長(zhǎng)久課題和項(xiàng)
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