論文-參考題目

論文-參考題目高等教育自學(xué)考試《人力資源管理》專業(yè)本科畢業(yè)論文參考題目1、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題對(duì)策研究

2、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究

3、淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用

4、人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析

5、企業(yè)并購中的人力資源匹配研究

6、中國家族企業(yè)的人力資源管理問題研究

7、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用

8、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

9、國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題

10、國有企業(yè)人力資本投資的研究

11、在職培訓(xùn)--企業(yè)人力資本投資行為分析

12、研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建

13、中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立

14、員工持股計(jì)劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用

15、關(guān)于經(jīng)營管理者長期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討

16、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考

17、論我國地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資

18、淺析企業(yè)員工績效考核制度

19、論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

42、基于KPI的績效管理體系設(shè)計(jì)

43、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁--平衡計(jì)分卡實(shí)施研究

44、基于工作績效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究

45、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究

46、國有企業(yè)績效考評(píng)問題研究

47、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)

48、企業(yè)管理人員績效考核體系研究

49、企業(yè)績效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用

50、手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法和研究

51、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究

52、工作績效評(píng)估中的信度問題研究

53、企業(yè)培訓(xùn)資源研究

54、淺析人力資源績效評(píng)估工具--平衡計(jì)分卡

55、知識(shí)型員工激勵(lì)問題研究

56、信息不對(duì)稱與績效評(píng)價(jià)研究

57、我國高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素

58、企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究

59、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題研究

60、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開發(fā)

61、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析

62、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

63、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考

64、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理

65、發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)

66、論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)

67、崗位管理技術(shù)在人力資源管理開發(fā)中的應(yīng)用

68、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究

69、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究

70、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究

71、關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問題探討

72、加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能

73、國有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析

74、核心競爭力與人力資源管理

75、組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的實(shí)踐性分析

76、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析

77、激活潛能--人力資源管理之根本

78、激勵(lì)機(jī)制與人力資源開發(fā)

79、激勵(lì)性管理--企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核

80、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā)

81、論人力資源戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

82、建立科學(xué)機(jī)制開發(fā)人力資源

83、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析

84、經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)

85、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)

86、跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示

87、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇

88、國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析

89、國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路

90、國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新

91、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考

92、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

93、國有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才

94、IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失

95、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究

96、企業(yè)銷售人員流失的原因分析

97、淺談民營企業(yè)員工流失與管理

98、從“委托--代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)

99、對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)的思考

100、對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索

101、對(duì)我國實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考

102、公司治理與管理者長期報(bào)酬激勵(lì)

103、股權(quán)激勵(lì)--國有企業(yè)長期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討

104、企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路

105、淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建

106、如何提高知識(shí)型員工的忠誠度

107、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理

108、增強(qiáng)國企科技人員向心力問題的探討

109、知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略

110、我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因

111、知識(shí)型員工的特點(diǎn)及管理策略

112、知識(shí)型員工的能力及其測(cè)度研究

113、關(guān)于知識(shí)型員工綜合評(píng)價(jià)模型的研究

114、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下知識(shí)型員工的激勵(lì)

115、論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營機(jī)制的構(gòu)建

116、企業(yè)人力資本的形成與特征探析

117、人力資本對(duì)西部經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)分析

118、人力資本激勵(lì)理論分析與機(jī)制設(shè)計(jì)

119、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資本

120、加入WTO后我國企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)的對(duì)策

121、中國企業(yè)薪酬管理問題研究

122、IT企業(yè)如何