咨詢工程師繼續(xù)教育考試-工程項(xiàng)目管理概要

1。單選題【本題型共20道題】1。某項(xiàng)目原始預(yù)算為1475元，計(jì)劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP=56830元，ACWP=65080元BCWS=1028元，BAC=1475元按此時(shí)的結(jié)果，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的總費(fèi)用為（）元。1494431538331638221692982。管理合同（ManagementContract,MC）的合同期限一般不超過(guò)（）年。TOC\o"1-5"\h\z358103。一個(gè)EPC工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算是3053150元.項(xiàng)目開(kāi)工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進(jìn)度偏差SV為（）元.1789-1789-274027404。測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，對(duì)那種重復(fù)性和需要均衡工作的任務(wù)應(yīng)采用的方法是（）。開(kāi)始/結(jié)束百分比法漸進(jìn)里程碑法完成單元法比值法5。下列文件中，屬于監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作結(jié)果的是（）?？?jī)效報(bào)告需求文件變更請(qǐng)求交付成果6。委托運(yùn)營(yíng)（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超過(guò)（）年。TOC\o"1-5"\h\z358107。聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試由（）組織。業(yè)主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位8。單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試由（）組織。業(yè)主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位。.施工單位9。某項(xiàng)目原始預(yù)算為1475元，計(jì)劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP=56830元，ACWP=65080元BCWS=1028元，BAC=1475元按此時(shí)的結(jié)果，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的總費(fèi)用超支（）元。TOC\o"1-5"\h\z194316322163442179810。政府投資項(xiàng)目，采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的，政府投資主管部門(mén)從投資決策角度只審批（）?？尚行匝芯繄?bào)告和開(kāi)工報(bào)告B-項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C-項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告資金申請(qǐng)報(bào)告11。BIM可以在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來(lái)，這表明BIM具有（）的特點(diǎn)?？梢暬瘏f(xié)調(diào)性模擬性優(yōu)化性12。要求業(yè)主的高度參與的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式是（）模式。傳統(tǒng)代建制設(shè)計(jì)/建造CM13。深度應(yīng)滿足施工準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備要求的設(shè)計(jì)階段是（）階段?？尚行匝芯砍醪皆O(shè)計(jì)C?技術(shù)設(shè)計(jì)。.施工圖設(shè)計(jì)14。項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間（a），最可能時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（）天.TOC\o"1-5"\h\z3737.237。337。515。某項(xiàng)目原始預(yù)算為1475元，計(jì)劃工期為94天.項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP=56830元，ACWP=65080元BCWS=1028元,BAC=1475元按此時(shí)的結(jié)果，預(yù)計(jì)剩余工作的費(fèi)用為（）元。10421812722213864414174316。深度應(yīng)滿足設(shè)備材料訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造要求的設(shè)計(jì)階段是（）階段?？尚行匝芯砍醪皆O(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)。.施工圖設(shè)計(jì)17。如果贏值BCWP為350萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為4萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為325萬(wàn)元，則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI分別為（）。25；0.87525；1.077—50；0.87550；1.077按《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的規(guī)定，核準(zhǔn)目錄之外的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目，除國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院專門(mén)規(guī)定禁止投資的項(xiàng)目外，實(shí)行（）管理程序.審批制核準(zhǔn)制備案制評(píng)估制按《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的規(guī)定，政府投資的項(xiàng)目，實(shí)行（）管理程序。審批制核準(zhǔn)制備案制評(píng)估制測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，對(duì)那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時(shí)間難以估算的活動(dòng)應(yīng)采用的方法是（）.開(kāi)始/結(jié)束百分比法漸進(jìn)里程碑法完成單元法比值法2。多選題【本題型共10道題】1。測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，費(fèi)用比率法用于項(xiàng)目中的管理類任務(wù)，如（）。A-項(xiàng)目設(shè)計(jì)B-項(xiàng)目控制合同管理。.項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量保證2。規(guī)定范圍的結(jié)果包括（）。需求文件B-項(xiàng)目范圍說(shuō)明C.工作分解結(jié)構(gòu)。.項(xiàng)目文件更新需求跟蹤矩陣工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需要計(jì)算的工作時(shí)間參數(shù)是（）.最早時(shí)間最遲時(shí)間持續(xù)時(shí)間自由時(shí)差總時(shí)差項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作包括（）。生產(chǎn)人員準(zhǔn)備參與工程設(shè)計(jì)管理生產(chǎn)管理準(zhǔn)備參與招標(biāo)文件的編制和審定參與合同談判創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)包括（）.企業(yè)環(huán)境因素B-項(xiàng)目范圍說(shuō)明需求文件組織過(guò)程資源需求跟蹤矩陣對(duì)比職能管理，項(xiàng)目管理更關(guān)注1.8（）.必須做什么必須在何時(shí)完成要花費(fèi)多少費(fèi)用要怎樣做要做到多好某項(xiàng)目計(jì)劃工期為15個(gè)月，在第2個(gè)月末的已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為9萬(wàn)元。如果此時(shí)要向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目最終能否按預(yù)算完成，則還需要（）的信息。當(dāng)前的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用當(dāng)前的已完工作預(yù)算費(fèi)用當(dāng)前的費(fèi)用偏差已消耗的資源數(shù)量E-項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算工程項(xiàng)目發(fā)包交付最常見(jiàn)的模式是（）.傳統(tǒng)模式代建制模式設(shè)計(jì)/建造模式監(jiān)理模式建設(shè)管理（CM）模式9。工程項(xiàng)目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點(diǎn)包括（）.業(yè)主、設(shè)計(jì)師和承包商都非常熟悉從合同的角度為業(yè)主提供了相當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)可以縮短設(shè)計(jì)和施工的工期為業(yè)主提供了自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所有好處業(yè)主無(wú)需過(guò)多地參與建設(shè)過(guò)程10。可能影響項(xiàng)目計(jì)劃編制4。10的企業(yè)環(huán)境因素有（）。標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則、工作指南、建議書(shū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以及績(jī)效測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)政府或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)C-項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)組織的結(jié)構(gòu)和文化基礎(chǔ)設(shè)施和人員管理判斷題【本題型共6道題】1。工程項(xiàng)目業(yè)主必須根據(jù)需要確定工程項(xiàng)目的目的和目標(biāo)。Y.對(duì)N.錯(cuò)2。對(duì)于擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助或貼息資金的投資項(xiàng)目，需要按規(guī)定要求編寫(xiě)和提交資金申請(qǐng)報(bào)告。Y.對(duì)N.錯(cuò)3。在工程項(xiàng)目發(fā)包交付的CM模式下，業(yè)主較少參與工程項(xiàng)目事務(wù)。Y.對(duì)N.錯(cuò)4。在采用PPP模式時(shí)，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可采用BOO、O&M等方式，準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性采用BOT、BOO等方式，而非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可采用BOT、BOOT等方式推進(jìn)。Y.對(duì)N.錯(cuò)規(guī)定范圍的一個(gè)先決條件工作是收集需求。Y.對(duì)N.錯(cuò)工程項(xiàng)目投資決策包括定工程項(xiàng)目、定建設(shè)方式、定建設(shè)地點(diǎn)，一般稱“三定〃。Y.對(duì)N.錯(cuò)1。單選題【本題型共20道題】測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，對(duì)那種重復(fù)性和需要均衡工作的任務(wù)應(yīng)采用的方法是（）。開(kāi)始/結(jié)束百分比法漸進(jìn)里程碑法完成單元法比值法單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試由（）組織。業(yè)主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位。.施工單位項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間（a），最可能時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是25天、27天、30天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（）天。TOC\o"1-5"\h\z2727.227.327。5深度應(yīng)滿足施工組織設(shè)計(jì)編制要求的設(shè)計(jì)階段是（）階段?？尚行匝芯砍醪皆O(shè)計(jì)C?技術(shù)設(shè)計(jì)。.施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間（a）,最可能時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（）天。37TOC\o"1-5"\h\z37.237.337。5深度應(yīng)滿足施工準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備要求的設(shè)計(jì)階段是（）階段.可行性研究初步設(shè)計(jì)C?技術(shù)設(shè)計(jì)。.施工圖設(shè)計(jì)下列文件中，屬于監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作結(jié)果的是（）.績(jī)效報(bào)告需求文件變更請(qǐng)求交付成果測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，對(duì)那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時(shí)間難以估算的活動(dòng)應(yīng)采用的方法是（）。開(kāi)始/結(jié)束百分比法漸進(jìn)里程碑法完成單元法比值法聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試由（）組織。業(yè)主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位。.施工單位資金申請(qǐng)報(bào)告由需要申請(qǐng)投資補(bǔ)助或者貼息資金的項(xiàng)目單位提出，報(bào)送項(xiàng)目匯總申報(bào)單位.項(xiàng)目匯總申報(bào)單位應(yīng)當(dāng)按照工作方案的要求，對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行初審，將符合條件的項(xiàng)目報(bào)送（）.省級(jí)發(fā)展改革委省級(jí)財(cái)政部門(mén)財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間（a），最可能時(shí)間（c）和悲觀時(shí)間（b）分別是15天、17天、20天，則此活動(dòng)的期望時(shí)間是（）天。17集成范圍成本進(jìn)度18。建設(shè)一運(yùn)營(yíng)-移交（Build-Operate-Transfer,BOT）的合同期限一般為（）年。TOC\o"1-5"\h\z5—1010—2015-2520-3019。資金申請(qǐng)報(bào)告由需要申請(qǐng)投資補(bǔ)助或者貼息資金的項(xiàng)目單位提出，報(bào)送（）。項(xiàng)目匯總申報(bào)單位省級(jí)財(cái)政部門(mén)財(cái)政部國(guó)家發(fā)改委20。按《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)的重大和限制類項(xiàng)目，實(shí)行（）管理程序.審批制核準(zhǔn)制備案制評(píng)估制2。多選題【本題型共10道題】1。工程項(xiàng)目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點(diǎn)包括（）。業(yè)主、設(shè)計(jì)師和承包商都非常熟悉從合同的角度為業(yè)主提供了相當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)可以縮短設(shè)計(jì)和施工的工期為業(yè)主提供了自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所有好處業(yè)主無(wú)需過(guò)多地參與建設(shè)過(guò)程對(duì)比職能管理，項(xiàng)目管理更關(guān)注（）.必須做什么必須在何時(shí)完成要花費(fèi)多少費(fèi)用要怎樣做要做到多好3。《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》第二十四條規(guī)定，下列工程項(xiàng)目建設(shè)需要占用土地利用總體規(guī)劃確定的國(guó)有未利用地作為建設(shè)用地的，需報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)：（）。國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目建設(shè)軍事設(shè)施跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的工程項(xiàng)目建設(shè)國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他工程項(xiàng)目建設(shè)4。如果要使項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的總工期縮短25%,但不能改變項(xiàng)目的工作范圍，可以采?。ǎ┐胧?增加人員消減時(shí)差C-趕工工作改為平行進(jìn)行取消部分工作5。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需要計(jì)算的工作時(shí)間參數(shù)是（）。最早時(shí)間最遲時(shí)間持續(xù)時(shí)間。.自由時(shí)差總時(shí)差6。測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，費(fèi)用比率法用于項(xiàng)目中的管理類任務(wù)，如（）。A-項(xiàng)目設(shè)計(jì)B-項(xiàng)目控制合同管理。.項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量保證7。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)果包括（）.工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)字典需求文件范圍基準(zhǔn)E-項(xiàng)目文件更新項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作包括（）。生產(chǎn)人員準(zhǔn)備參與工程設(shè)計(jì)管理生產(chǎn)管理準(zhǔn)備參與招標(biāo)文件的編制和審定參與合同談判9?？辈祀A段，建設(shè)單位項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括（）。A?編制勘察任務(wù)書(shū)，擬定工程勘察工作計(jì)劃委托勘察單位，簽訂工程勘察合同審查勘查工作綱要監(jiān)督協(xié)助勘察工作驗(yàn)收勘察工作成果10。利用贏值方法進(jìn)行偏差分析時(shí)，需要計(jì)算的參數(shù)是（）。SPI和CPIBCWS和BCWPETC和EACBCWP和ACWPSV和CV3。判斷題【本題型共6道題】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃難以進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差。Y.對(duì)N.錯(cuò)2。在工程項(xiàng)目早期，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度實(shí)施變更的代價(jià)低。Y.對(duì)N.錯(cuò)3。采用杠桿租賃融資模式