清倉清庫中毒和窒息事故專項應(yīng)急預(yù)案

清倉清庫中毒和窒息事故專項應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險分析1.1危險源分析新型干法熟料生產(chǎn)和水泥粉磨儲存，使用許多料倉、庫，由于原料本身的特點以及工藝技術(shù)等原因，有些料倉、庫會出現(xiàn)原料或水泥凝結(jié)或結(jié)塊，往往采用人工方法清理疏通。1.2事故發(fā)生的可能性1.2.1由于倉或庫內(nèi)空間狹小，通風(fēng)不暢，不利于氣體擴散，可能產(chǎn)生或存在一氧化碳和其它有毒有害氣體并存在缺氧危險，在其中進行作業(yè)如果防范措施不到位，就有可能發(fā)生中毒、窒息、火災(zāi)等事故。1.2.2料倉、庫內(nèi)作業(yè)面狹窄、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，容易發(fā)生觸電、機械傷害等事故。1.2.3料倉、庫內(nèi)光照度不足、通信不暢，給正常作業(yè)和應(yīng)急救援帶來困難。1.2.4料倉、庫內(nèi)存在流動性固體物料，如不遵守相關(guān)安全操作規(guī)程違章作業(yè)，容易導(dǎo)致物料坍塌發(fā)生事故。1.2.5清倉清庫存在高處作業(yè)時，存在高處墜落危險。1.2.6部分清倉清庫業(yè)人員由于安全意識差、安全知識不足，作業(yè)前未進行危險源辨識或辨識不清，作業(yè)中不嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程或安全措施和監(jiān)護措施不到位、不落實，缺少必要的安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材、裝備，作業(yè)和監(jiān)護人員缺乏基本的應(yīng)急常識和自救互救能力，導(dǎo)致事故狀態(tài)下不能實施科學(xué)有效救援，使傷亡進一步擴大。1.3事故發(fā)生的危害程度及影響范圍清倉清庫受限空間作業(yè)，由于有害氣體檢測不當、危險源辨識不清、操作人員違章作業(yè)等原因，可造成中毒窒息、高處墜落、物料坍塌掩埋、機械傷害、觸電等事故。組織機構(gòu)及職責(zé)本專項應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織體系和綜合預(yù)案的組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)相同，包括應(yīng)急救援指揮小組以及各應(yīng)急小組。見綜合應(yīng)急預(yù)案第三章內(nèi)容，本專項預(yù)案不再重復(fù)。應(yīng)急處置程序本專項預(yù)案的應(yīng)急處置程序和綜合應(yīng)急預(yù)案的相同，包括預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開、后期處置及保障措施。見綜合應(yīng)急預(yù)案第四章、第五章、第六章、第七章、第八章的相關(guān)內(nèi)容，本專項預(yù)案不再重復(fù)。處置措施4.1中毒窒息事故現(xiàn)場處置措施4.1.1對由于缺氧導(dǎo)致人員窒息的事故，救援人員應(yīng)先向倉或庫內(nèi)部強制通風(fēng)換氣，經(jīng)氣體檢測儀檢測合格后，方可進入進行施救。4.1.2立即將中毒窒息者抬離中毒環(huán)境轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好且安全的地帶，取平臥位；迅速將中毒窒息者口鼻內(nèi)妨礙呼吸的粘液、血塊、泥土及雜物碎礦等除去，使傷員仰頭抬頜，解除舌根下墜，使呼吸道通暢；解開傷員的上衣與腰帶，但要注意保暖，立即檢查受傷人員的呼吸、心跳、脈搏和瞳孔情況。4.1.3現(xiàn)場傷員出現(xiàn)窒息、呼吸心跳驟停的情況，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，進行就地搶救。步驟為：通暢氣道f口對口（鼻）人工呼吸一胸外接壓；在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過5~7s；在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。4.2物料坍塌現(xiàn)場處置措施4.2.1清倉清庫過程中突發(fā)物料坍塌事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)沉著冷靜，立即大聲呼叫，利用電話、對講機等通訊工具通知車間主任啟動車間應(yīng)急預(yù)案，并立即報告應(yīng)急救援指揮部，報告“在哪里”、“什么事”，具體情況簡單明了地重復(fù)二次．尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋。4.2.2應(yīng)立即停止作業(yè)，將庫內(nèi)作業(yè)人員撤離，清點作業(yè)人員數(shù)量，確認庫內(nèi)是否有作業(yè)人員被掩埋，以及被掩埋人員的數(shù)量、位置，并同時通知醫(yī)護人員做好傷員急救工作。4.2.3設(shè)置警示標志，封鎖事故現(xiàn)場和危險區(qū)域，防止事態(tài)進一步擴大和引發(fā)次生事故。4.2.4如發(fā)現(xiàn)有人員被坍塌物料掩埋，迅速清除人員掩埋處坍塌物料，由現(xiàn)場目擊者和作業(yè)現(xiàn)場人員大致判斷人員掩埋位置，對于被部分掩埋且受傷程度較輕的，盡量使用人工挖掘，使被掩埋人員及時脫離危險區(qū)，并進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定后送醫(yī)院進行救治。4.2.5對于作業(yè)人員被完全掩埋或受傷程度較重的情況，可在人工挖掘的同時，立即破壞底部漏斗裝置（水泥庫、生料均化庫、干灰?guī)斓炔灰灼茐牡某猓?，將庫?nèi)積料放出，為掩埋人員的搶救贏得時間。破壞漏斗裝置時盡量采取切割的方法，不宜使用爆破手段，以免造成二次傷害。4.2.6當發(fā)現(xiàn)人身體軀干時，先清除埋至胸口處物料，由現(xiàn)場救援人員或現(xiàn)場專業(yè)醫(yī)療人員用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥，立即進行吸氧。傷者被救出后，立即輸液和吸氧全力救治傷員。被埋傷者如不能及時呼吸，將造成腦癱瘓直至死亡，因此事故發(fā)生后以最快速度讓傷者吸氧，在不具備吸氧條件時，應(yīng)立即展開人工呼吸，是防止傷勢惡化的重要措施。4.2.7救援人員搶救過程中應(yīng)穿戴好必要的防護用品，確保自身安全。4.3高處墜落現(xiàn)場處置措施4.3.1當發(fā)生高處墜落事故后，應(yīng)初步檢查傷情，不亂搬動搖晃，應(yīng)立即呼救；當發(fā)生人員輕傷時，現(xiàn)場人員應(yīng)遵循先搶救、后固定、再搬運的原則，并注意采取措施，防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護措施，并將受傷人員脫離危險地段，并向應(yīng)急救援指揮部報告。4.3.2如庫內(nèi)物料較多或無側(cè)面人孔門，在確保救援人員安全的前提下，盡量使用吊籠從庫頂人孔門、下料口處進行救援；如物料較少，可直接從側(cè)面人孔門進入后將傷員救出。4.3.3如果肢體發(fā)生骨折可用夾板等將斷骨上、下方關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者應(yīng)先止血，固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治，切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。4.3.4疑有頸椎損傷，應(yīng)使傷員平臥，以免引起截癱；腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。速送醫(yī)院救治。4.3.5如果受害者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸，如受害者心跳已停止，應(yīng)先進行胸外心臟按壓；呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，正確進行就地搶救。4.3.6救援人員搶救過程中應(yīng)穿戴好必要的防護用品，確保自身安全。4.4處置原則4.4.1啟動原則:應(yīng)急指揮部接到事故報告后，立即報告總指揮，符合以下條件之一時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動本預(yù)案：（1）發(fā)生一級、二級、三級和四級事故時；（2）經(jīng)預(yù)警可能發(fā)生事故時，啟動應(yīng)急預(yù)案；（3）肥城市人民政府要求公司啟動應(yīng)急預(yù)案時。4.4.2響應(yīng)原則:應(yīng)急指揮部人員、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員在接到突發(fā)事件通知后，應(yīng)以最快的速度趕赴突發(fā)事件現(xiàn)場，按照“預(yù)案”規(guī)定的責(zé)任分工，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即展開搶險救災(zāi)工作。4.4.3替換原則:指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員職位排列次序為總經(jīng)理—副總經(jīng)理--技術(shù)總監(jiān)—生產(chǎn)總監(jiān)，他們因故離開公司時，其在預(yù)案中的任職依次由下一級替補上一級的職務(wù)。各救援組長離崗時，要指定接替人并把職責(zé)交待清楚。4.4.4指揮權(quán)轉(zhuǎn)移原則:由現(xiàn)場最高級別的人員負責(zé)應(yīng)急指揮。在公司應(yīng)急指揮部人員沒到達現(xiàn)場時，現(xiàn)場的應(yīng)急處置指揮權(quán)由低到高為當班班長、副主任、主任。公司應(yīng)急指揮部人員到達現(xiàn)場后，由公司應(yīng)急指揮部總指揮負責(zé)統(tǒng)一指揮（現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮權(quán)原則上也由低到高，一旦出現(xiàn)缺位時，由現(xiàn)場公司最高職務(wù)行使指揮權(quán)限）。4.5具體要求4.5.1應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：（1）迅速派出現(xiàn)場指揮部人員趕往現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮部只能設(shè)在事故不能波及到的地方；（2）據(jù)現(xiàn)場需求，組織調(diào)動、協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援力量到達現(xiàn)場；（3）在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到達現(xiàn)場之前，指導(dǎo)車間班組進行應(yīng)急處置工作。4.5.2應(yīng)急指揮部還應(yīng)做好以下工作：（1）跟蹤并詳細了解清倉、清庫事故現(xiàn)場的處置情況和人員傷亡情況，及時向應(yīng)急指揮部匯報、請示并落