住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工組織方案

住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工組織方案本方案從項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員配置、項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)試方案、驗(yàn)收計(jì)劃等方面對本次建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了整體規(guī)劃，并針對各局部內(nèi)容提出了具體的方案。1.1項(xiàng)目概述1.1.1項(xiàng)目范圍本項(xiàng)目建設(shè)是智能小區(qū)。1.1.2項(xiàng)目特點(diǎn)本次系統(tǒng)建設(shè)是屬于多種技術(shù)同時(shí)使用的綜合管理工程項(xiàng)目，涉及的專業(yè)技術(shù)范圍廣泛，各種設(shè)備的安裝，調(diào)試的技術(shù)要求高，需要專業(yè)技術(shù)人員完成，同時(shí)在安裝和調(diào)試時(shí)需專業(yè)工具和專業(yè)儀器測試，并在整個過程中嚴(yán)格遵守相對應(yīng)的行業(yè)規(guī)范。1.2項(xiàng)目人員配備及流程1.2.1總工程量施工預(yù)計(jì)，監(jiān)控布線與安裝需6個人，機(jī)房建設(shè)需3人,設(shè)備安裝調(diào)試需1人。1.2.2主要人員分工為保質(zhì)保量完成項(xiàng)目，本公司將會派遣一支管理嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)過硬、操守良好的施工隊(duì)伍來完成任務(wù)。下面是特別為工程設(shè)置的崗位和各個崗位的上崗義務(wù)。監(jiān)控監(jiān)理：由設(shè)計(jì)部選派一人，主要負(fù)責(zé)貫徹設(shè)計(jì)意圖,保證項(xiàng)目施工按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行并有監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量的職能。（1人）任職資格：具有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和高超的技術(shù)水平，能對整個項(xiàng)目實(shí)施過程，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支援。項(xiàng)目經(jīng)理：由總經(jīng)理指派一人，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目管理，包括行政、安全、質(zhì)量和對外協(xié)調(diào)、下達(dá)實(shí)施任務(wù)等工作。（1人）任職資格：公司項(xiàng)目總監(jiān)、有相關(guān)工程豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、諳熟的勞動法規(guī)、有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)水平和極強(qiáng)辦事水平；作風(fēng)正派、辦事干練果斷。專業(yè)工程師：由工程部選派人員，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的實(shí)施工作；定時(shí)匯報(bào)工作情況。任職資格人：3年以上施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，人上崗培訓(xùn)經(jīng)歷。極強(qiáng)的責(zé)任感和憂患意識；熟悉安全法規(guī)；熟悉工地環(huán)境。設(shè)備管理人員：由采供部選派一人，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的造冊登記管理，包括進(jìn)出設(shè)備材料的具體時(shí)間、詳細(xì)型號、經(jīng)手人；任何進(jìn)貨需要經(jīng)檢驗(yàn)合格（包括數(shù)量、質(zhì)量、型號等）;同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的進(jìn)貨。（1人）任職資格：有多年的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，為人老實(shí)厚，遵守法紀(jì)，有極強(qiáng)的責(zé)任感。后勤人員：由客戶部選派一人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度跟蹤,收集客戶意見，并即時(shí)反映，管理項(xiàng)目文檔（1人）任職資格：有多年的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的責(zé)任感施工工人：參加施工操作任職資格：經(jīng)過施工前培訓(xùn)，有較強(qiáng)的責(zé)任感，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)工友，尊重上司，服從管理等（6人）。1.2.3施工流程圖1.3施工總則所有施工必須遵守安全守則，認(rèn)真執(zhí)行工程進(jìn)度：服從建設(shè)方負(fù)責(zé)人安排；確保在規(guī)定期限內(nèi)完成監(jiān)控系統(tǒng)工程施工及系統(tǒng)的安裝調(diào)試；確保合作愉快。為使整個工程項(xiàng)目順利完成，本施工組織實(shí)施方案經(jīng)過綜合考慮，增強(qiáng)施工管理，合理組織，責(zé)任到人，人員到位,使工程施工安全、質(zhì)量、工期達(dá)到如期目標(biāo)。組織施工：指派專業(yè)工程師實(shí)行協(xié)助指導(dǎo)，合理安排工程工作進(jìn)度。施工安全：不發(fā)生大的責(zé)任事故，避免小事故發(fā)生。施工質(zhì)量：嚴(yán)格按照施工規(guī)范、檢測標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求實(shí)行，確保每個工序一次性完成，力創(chuàng)優(yōu)良工程。施工工期：根據(jù)現(xiàn)場和用戶要求進(jìn)一步擬定。1.4施工內(nèi)容?機(jī)房建設(shè)?監(jiān)控系統(tǒng)布線?監(jiān)控系統(tǒng)安裝?調(diào)試整個系統(tǒng)1.5需要小區(qū)協(xié)調(diào)的工作提供設(shè)備保管的場所，并提供保安服務(wù)；機(jī)房設(shè)備安裝環(huán)境要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；提供穩(wěn)定的電源保證；配合監(jiān)控調(diào)試、互連工作；定期召開項(xiàng)目施工例會，以解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題；指派專人協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)。1.6施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排A、 編制原則堅(jiān)持統(tǒng)一計(jì)劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地；堅(jiān)持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。編制依據(jù)工程合同的要求；施工圖概預(yù)算和施工組織計(jì)劃；企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。C、施工進(jìn)度計(jì)劃編制采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段實(shí)行。施工準(zhǔn)備階段：工程實(shí)地勘測；深化設(shè)計(jì)方案；技術(shù)方案論證；施工技術(shù)交底；材料和設(shè)備采購、檢測；主體施工階段；監(jiān)控系統(tǒng)安裝；設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)設(shè)備安裝竣工資料整理及交付系統(tǒng)自檢及整改竣工驗(yàn)收，交付使用1.7工期計(jì)劃根據(jù)建設(shè)方的總體求和我公司的綜合實(shí)力，保證質(zhì)量，按時(shí)完成整個工程。在本次的監(jiān)控工程中，我們使用的工期計(jì)劃為：用戶方在可為我公司提供切實(shí)可行的施工環(huán)境后由我方提出施工申請，并保證25天完成施工內(nèi)容，具體計(jì)劃如下：

材料設(shè)備材料進(jìn)場布線施工設(shè)備安裝監(jiān)控中心建設(shè)前端調(diào)試匸X114材料設(shè)備材料進(jìn)場布線施工設(shè)備安裝監(jiān)控中心建設(shè)前端調(diào)試匸X114、一后緬訊系統(tǒng)調(diào)試元丄1.8工程質(zhì)量保證體系結(jié)合建設(shè)方的具體需求，我公司建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該體系是我公司展開本次工程必須遵循的總的方針和原則。A、 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針一以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量保證項(xiàng)目的成功。質(zhì)量目標(biāo)一我公司努力按照GB/TI9001-IS09001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求，保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級。B、 質(zhì)量職責(zé)分配在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：

質(zhì)量職責(zé)分配組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并做出決策，提出質(zhì)量要求。技術(shù)總監(jiān)對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對工程實(shí)施質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)釆取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，

滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動的展開；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他相關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理；協(xié)助展開檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)相關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量管量問題堅(jiān)持”四不放過”原則一即原因不清不放過，責(zé)理組任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量相關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理項(xiàng)目管工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，理組組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。1.9文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹”強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來實(shí)行。技術(shù)措施：施工人員必須遵守業(yè)主制定的相關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場的相關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)??；施工中的廢棄物要即時(shí)清掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理三十二及相關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，準(zhǔn)確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相協(xié)助；施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員實(shí)行考核。1.10系統(tǒng)測試系統(tǒng)的測試主要包括主要設(shè)備出廠前測試、設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場測試、系統(tǒng)完工測試、竣工驗(yàn)收測試。測試內(nèi)容包括：外觀鑒定、功能測試、性能測試等。設(shè)備出廠前測試由生產(chǎn)廠家完成，并提供設(shè)備的檢測報(bào)告。其他測試則由甲乙雙方共同實(shí)行。設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場測試外觀鑒定：各設(shè)備包裝完好齊全，封條完好，所附裝箱單與設(shè)備 對應(yīng)無遺漏。各設(shè)備的表面涂敷應(yīng)均勻、光滑、滿足防腐、防銹的要求；所有噴漆（塑）零件的表面光滑平整、色澤一致、無劃痕等脫離和破損，電鍍零件的表面應(yīng)有金屬光澤，無裂紋、斑點(diǎn)、毛刺和缺陷。其它測試均滿足以上相關(guān)要求。性能測試：設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠說明書中所具備的各種功能測試。并且設(shè)備所具有的功能應(yīng)與系統(tǒng)要求相符合。系統(tǒng)完工測試、竣工驗(yàn)收測試軟件設(shè)置各功能測試。數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的主觀評價(jià)測試。數(shù)據(jù)傳輸功能測試系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性測試。各項(xiàng)測試結(jié)果能夠滿足實(shí)際需求和技術(shù)規(guī)范的要求，其它測試過程中若涉及功能測試，也滿足以上要求。測試結(jié)果及處理測試結(jié)果應(yīng)滿足鎮(zhèn)江海關(guān)網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)的實(shí)際需求和技術(shù)規(guī)范的要求，其它未規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的能夠滿足行業(yè)、國家或國際的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。在出廠前測試和設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場測試中沒有滿足測試標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，更換后重新實(shí)行檢測，直到測試結(jié)果滿足本招標(biāo)文件合同條款和技術(shù)規(guī)范要求為止，但時(shí)間不會超過用戶、監(jiān)理工程師和總承包商批準(zhǔn)的最終時(shí)間。在設(shè)備安裝后測試過程中，若某些項(xiàng)目不能滿足實(shí)際需求和技術(shù)規(guī)范要求，甲乙雙方相關(guān)人員就其原因?qū)嵭蟹治霾⒅贫ㄏ鄬?yīng)解決方案，分析報(bào)告和解決方案交用戶、監(jiān)理工程師審核。采取措施后，對不合格項(xiàng)目重新測試，若仍不合格，則實(shí)行相對應(yīng)的返工處理。返工的損失由我公司承擔(dān)。返工后，重新實(shí)行測試，時(shí)間不會超過最終完工時(shí)間。若竣工驗(yàn)收測試不合格，用戶、監(jiān)理工程師有權(quán)要求重新實(shí)行試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收測試。若有遺留問題，應(yīng)視其情況處理，并根據(jù)合同確定是否通過竣