會議工作總結(jié)1500字集錦

第頁共頁會議工作總結(jié)1500字集錦時間總是在繁忙中過得很快，一看又到了寫工作總結(jié)的時候了，寫一份工作總結(jié)是我們在這階段工作的最好方式。失誤是為了防止，成功經(jīng)歷是為了積累，經(jīng)常性反思總結(jié)，以后遇到這種問題可以游刃有余。大家是如何進展工作總結(jié)的呢？由此，有請你讀一下以下的“會議工作總結(jié)”，希望對你有所幫助，動動手指請一下！會議工作總結(jié)篇1第一局部：會議簡介〔一〕會議主要任務(wù)討論“愛心捐助低碳生活”捐助活動的相關(guān)問題〔二〕會議時間20xx年x月x日12:30——13:45〔三〕會議地點物信院214教室〔五〕會議流程及事件①“愛心捐助低碳生活”捐助活動相關(guān)問題確實定〔1〕整體目的力求獨特，靈敏性強，獨立自主〔2〕可借鑒方案資環(huán)院“衣情暖心”舊衣回收活動軍服捐贈活動②互相認識，互留聯(lián)絡(luò)方式?！擦匙罱K確定的活動方案及任務(wù)分工1、活動形式：各院在設(shè)定固定點，指定負責(zé)人，并周期募捐2、捐贈物品的匯總：各院有需求時進展匯總，并按比例分配3、捐贈物品的去向:1、可上網(wǎng)尋找需求地點2、可捐給農(nóng)民工子女3、募捐的圖書可直接捐贈給需要的群體，也可先義賣在買進圖書捐贈出去。4、捐贈給長期自主地點如小溪4、運輸物資的費用：1、可考慮外聯(lián)2、可向?；蛟豪锷暾?、可在義賣圖書的資金中抽取局部資金5、物品存放地點：考慮向?？倳暾堃粋€存放地點〔尚未解決〕6、物品管理：需要時進展匯總分配，每學(xué)期末把所有的物品捐贈出去。各學(xué)院負責(zé)本院的活動宣傳工作其他未盡事宜由四院寫上解決。第二局部：會議成效〔一〕預(yù)期目的通過片區(qū)會議大家初步認識片區(qū)內(nèi)各分會成員，交流一些經(jīng)歷。確定片區(qū)內(nèi)“愛心捐助低碳生活”捐助活動相關(guān)問題的解決方案?！捕硨嶋H成效各成員之間有了個初步理解。在大局部的問題上獲得共識，并提出了相應(yīng)的處理方法。第三局部：感想〔一〕會議中較成功的地方大家面對面交流，信息流量大，效率高，大家積極獻言獻策，方案較多，起到了集思廣益的效果?；顒拥拇缶植繂栴}得以解決?！捕硶h的缺乏會議時間的時間選定不是很合理，導(dǎo)致參加會議的人數(shù)有限。會議中只初步解決局部的活動分歧，還是有局部問題仍為解決〔三〕活動所遇的問題與考慮，我的觀點和看法會議氣氛，本次會議大家都很活潑，希望能延續(xù)下去。時間確實定，最好片區(qū)能有個固定的時間組織會議，加強片區(qū)之間的聯(lián)絡(luò)。盡量防止在一些為難的時間舉行會議。針對會議中的一些不能解決的問題，我認為可以在有更深化的理解和信息搜集后在重新開會處理。會議工作總結(jié)篇2一、上周主要工作1、5月7里安排部員參加商家說明會2、5月8日至11日跳蚤市場期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作3、5月13日安排部員退還跳蚤市場押金工作4、跳蚤市場期間骨干及部員的考勤工作5、跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區(qū)的叫水工作6、一站式學(xué)生證補辦及火車票加磁工作7、與家教部聯(lián)誼活動二、工作概況及完成程度1、5月7號下午5:30部員準(zhǔn)時到達說明會現(xiàn)場并完成攤位牌抽取，資格證發(fā)放及抽獎券的發(fā)放等工作2、5月8日至11日安排了部員商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作3、5月13日上下午分別安排了兩名部員參加押金退還工作4、跳蚤市場期間完成了骨干及部員的考勤工作5、完成跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區(qū)的叫水工作6、第10周和第11周為一站式學(xué)生證補辦及火車票加磁工作，各部門部員能按時到一站式值班7、5月12____部門與家教部進展了聯(lián)誼，兩部門部員之間可以安排好相關(guān)的工作，最終也到達了聯(lián)誼的效果三、工作中的優(yōu)缺點優(yōu)點：1、跳蚤市場報名期間、商家說明會以及跳蚤市場期間，部員們能準(zhǔn)時到達報名現(xiàn)場并完成相應(yīng)工作，積極性較高2、在聯(lián)誼活動詳細事項討論中，部員們由起初的處理問題不夠成熟，到最后可以安排好聯(lián)誼的各項細節(jié)缺點：1、跳蚤市場期間商家們簽到的主動性不夠強，部員要下至攤位進展簽到及發(fā)放抽獎券2、跳蚤市場前兩天出現(xiàn)了商家亂擺攤的情況，影響了簽到工作四、本周工作方案及應(yīng)注意的工作細節(jié)1、第12周還要進展學(xué)生證補辦工作，請各部門部長做好通知2、安排好陽光校園行的報名及活動的相關(guān)工作3、重點培訓(xùn)部門部員預(yù)算表會議工作總結(jié)篇3今天上午我們召開的20xx年全省水文工作會議是非常重要的，這次會議對于全面貫徹全國水文工作會議和全省水利工作會議精神，進一步宣傳落實《中華人民共和國水文條例》，做好今年和近期水文工作，積極效勞興水戰(zhàn)略，促進我省水文事業(yè)又好又快開展，具有非常重要的意義。會上，潘廳長、解廳長和其他領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話；宋局長做了會議主報告，充分肯定了20xx年全國水文工作獲得的成績，深化分析^p了當(dāng)前水文事業(yè)開展面臨的新形勢和新要求，重點部署了今后一個時期和今年的水文工作任務(wù)。這次會議時間雖短，但總結(jié)了成績，交流了經(jīng)歷，研究了問題，明確了目的，達成了共識，獲得了圓滿成功。下面我對會議作簡要總結(jié)，并對會議精神的貫徹落實和今年的工作講幾點意見。一、會議的主要收獲〔一〕認清了形勢，進步了認識。當(dāng)前我省水文事業(yè)處于難得的歷史機遇期。宋局長的報告從經(jīng)濟社會開展、全球氣候變化、《水文條例》公布施行以及興水戰(zhàn)略的要求四個方面，對水文面臨的新形勢和新要求作了全面、透徹的分析^p，闡述了水文事業(yè)面臨大好機遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并存的大形勢。各位領(lǐng)導(dǎo)和宋局長對新形勢的分析^p，就是對水文工作的新要求，指明了我省水文事業(yè)開展的新方向，對于進步對水文改革與開展的認識，具有非常重要的意義?！捕忱砬辶怂悸罚鞔_了任務(wù)。當(dāng)前是全面建立小康社會的關(guān)鍵時期，是施行興水戰(zhàn)略，全力以赴攻堅的關(guān)鍵時期，也是我省水文事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展的關(guān)鍵時期。宋局長在報告中闡述了今后一個時期水文開展的總體思路，同時提出今年要著力抓好的工作任務(wù)。我們工作思路更明晰了，目的任務(wù)更詳細了，工作要求更明確了?！踩趁魑藛栴}，找準(zhǔn)了差距。雖然目前我省水文事業(yè)表現(xiàn)出良好的開展勢頭，但對于貫徹落實科學(xué)開展觀、全面建立小康社會、積極效勞興水戰(zhàn)略和大力建立和諧水文的要求，還存在較大差距，存在突出問題。宋局長在講話中明確指出的當(dāng)前水文工作中存在的突出問題，即專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏、水文根底性工作仍很薄弱、政策法規(guī)的建立和落實亟待加強、投入機制尚未形成、站網(wǎng)偏少且布設(shè)不合理、水文效勞的領(lǐng)域比擬狹窄等，在全省水文系統(tǒng)部門中都普遍存在，嚴(yán)重制約著水文事業(yè)的安康開展。今后要著重在這些方面解決問題，加強工作。二、認真貫徹落實會議精神〔一〕抓好學(xué)習(xí)宣傳，進一步統(tǒng)一思想認識。經(jīng)濟社會開展的迫切需求，大力施行興水戰(zhàn)略的迫切要求，水文自身改革與開展的迫切需求，為水文事業(yè)提供了難得的開展機遇。我們要把認識進一步統(tǒng)一到建立新基地新山西的開展目的和打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)的工作部署上來，統(tǒng)一到貫徹落實會議的精神上來。宋局長的講話是當(dāng)前和今后一個時期我省水文工作重要的指導(dǎo)性文件，事關(guān)我省水文改革與開展的大局，我們要高度重視，認真領(lǐng)會，抓緊落實。各單位負責(zé)同志，會后要盡快向____和當(dāng)?shù)厮块T主要領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神并提出貫徹落實意見，加強與有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，進一步爭取對水文工作的支持。要組織干部職工認真學(xué)習(xí)討論，充分領(lǐng)會本次會議的精神本質(zhì)，按照本次會議的工作部署，進一步加強調(diào)查研究，實在推進各項工作。同時，要借助新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等手段進展廣泛宣傳，把會議精神傳到達基層廣闊干部職工中去，進一步統(tǒng)一全系統(tǒng)的思想認識，增強做好水文工作的責(zé)任感和使命感?！捕臣訌姺治鯺p研究，進一步明確目的任務(wù)通過這次會議，大家要進一步分析^p問題，理清工作思路，按照會議提出的“圍繞一個目的，樹立一個理念，搭建一個平臺，優(yōu)化兩個環(huán)境，加強四個建立”的總體思路，即緊緊圍繞打好打勝興水戰(zhàn)略這個目的，樹立解放思想、創(chuàng)新開展的理念，搭建好水文法規(guī)政策體系的平臺，營造寬松的外部環(huán)境與和諧的內(nèi)部環(huán)境，加強人才隊伍建立、技術(shù)才能建立、效勞質(zhì)量建立和現(xiàn)代化建立，明確近期的重點任務(wù)和工作目的，全面推進各項工作，促進山西水文事業(yè)又好又快開展?！踩硣?yán)密聯(lián)絡(luò)實際，進一步強化貫徹落實。本次會議精神和工作部署，必須通過詳細的政策措施來貫徹落實。希望各分局根據(jù)本次會議精神，進一步結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化調(diào)查研究，抓住水文改革與開展的主要矛盾和突出問題，抓住經(jīng)濟社會開展和社會普遍關(guān)注的重點、熱點問題和重大事件，抓住打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅的重要任務(wù)，提出實在可行的措施，把會議精神落到實處。同時，要落實目的責(zé)任制，搞好工作的監(jiān)視和檢查。同志們，改革和開展并重，機遇和挑戰(zhàn)共存。今后一個時期和今年的水文工作榮耀而繁重，全省水文人肩負著偉大的歷史使命。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，堅持務(wù)實高效的工作作風(fēng)，弘揚“務(wù)實、團結(jié)、奉獻、進取”的水文行業(yè)精神，在科學(xué)開展觀和治水新思路的指引下，迎難而上，扎實工作，為山西水文事業(yè)更好更快開展做出不懈努力，為打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)做出更新更大的奉獻！會議工作總結(jié)篇4公司工作會議報告上指出，以尋求變革、應(yīng)對挑戰(zhàn)、持續(xù)開展為指導(dǎo)思想，全面籌劃了我公司的開展戰(zhàn)略，重點安排了公司__年工作。報告總結(jié)了__年公司獲得的成績，客觀分析^p了當(dāng)前各門店、各部門存在的缺乏，特別是從五個方面分析^p了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店開展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的開展思路不動搖，堅持五年開展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目的不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進展意向會談。這是公司幾年的詳細開展目的，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認識1.從開展角度。企業(yè)生存靠開展，企業(yè)壯大靠開展。在年會報告中最主要的精華就是開展，但不管從市場形勢、根底條件、人才梯隊、管理形式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目的我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目的不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目的，樹立我公司的品牌形象。2.從管理角度。企業(yè)管理程度直接決定了企業(yè)的生存與開展。報告中強調(diào)了各個層面的管理，如人力資管理、商品管理、營銷管理、顧客效勞、店面管理、財務(wù)管理、信息資管理等全方位推動公司整體運營指標(biāo)，進步管理程度，增強企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、安康開展。二、貫徹落實報告的重點措施1.改善人力資管理，塑造成長型團隊員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資管理的本質(zhì)表達在“選、育、用、留、裁”五個字，但要實在做好人力資管理或規(guī)劃，確保公司在生存開展過程中對人力的需求。首先，控制人力本錢，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和根據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有方案的人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，防止斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在將來職位的分配，有利于員工多方向開展，激發(fā)其潛在才能，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。要做好人力資規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資進展全面清查，理解現(xiàn)有人力資數(shù)量、質(zhì)量、構(gòu)造、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能實在保證公司將來對人力資的需求。2.改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實際工作中去，從而到達學(xué)以致用的目的。3.實在增強顧客效勞，健全效勞體系為顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟的開展，人民生活程度的進步，顧客到超市購物不僅僅是購置商品，更需要享受效勞。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確效勞標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化員工的效勞意識，圍繞人性化效勞設(shè)施真正把顧客效勞措施落到實處。4.配合修訂考核制度針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。5.配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。在以后的工作中，我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作，扎實推進、銳意進取，為公司單位的開展奉獻自己全部的精力。會議工作總結(jié)篇5期中考試存在的問題：1、閱卷遲到，延誤閱卷，拖累其他老師閱卷進度，影響閱卷老師情緒。2、漏收試卷，影響到該科任老師學(xué)科成績，對別人不公平。3、未按順序收卷，導(dǎo)致登分出現(xiàn)錯位。4、找別人頂替監(jiān)考未告知教務(wù)處，出現(xiàn)監(jiān)考未回避。5、出現(xiàn)漏改的情況。期末考試根本要求：一、嚴(yán)格把好一個關(guān)：監(jiān)考閱卷時間關(guān)?！惨弧潮O(jiān)考時間關(guān)1、外校監(jiān)考時間關(guān)。外校監(jiān)考老師注意以下時間：1赴楊中老師郭校長帶隊，7號、8號7:00準(zhǔn)時從劉中出發(fā)?！?赴藍天老師7號在8:10前到藍天三樓考務(wù)辦公室集中。8號○在7:40前到藍天三樓考務(wù)辦公室。3赴外校監(jiān)考老師監(jiān)考一天，中午在外校提供的場所休整?！?、校內(nèi)監(jiān)考九年級老師，一定要再考前20分鐘到校，及時到二樓考務(wù)辦公室集中。每場考試提早非常鐘由學(xué)區(qū)巡視員對監(jiān)考老師點名?！捕抽喚頃r間關(guān)9號上午閱八年級試卷，10號上午閱九年級語文、理綜、文綜試卷，下午閱數(shù)學(xué)、英語。請相關(guān)閱卷老師看清閱卷時間、場地，提早15分鐘到校參與閱卷。二、認真落實三件事：監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量分析^p?！惨弧潮O(jiān)考考前須知1、按學(xué)校鈴聲收發(fā)試卷，標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)流程，考第一場提早10分鐘敲鐘，其他場次提早5分鐘敲預(yù)備鐘，考生進入教室，監(jiān)考老師到位，開場發(fā)卷。第二次正點敲鐘，考生正式答題，第三次敲完畢鐘。2、注意試卷袋的開拆，拆袋時注意不要撕了袋中舌頭，袋子中的封簽、裝訂紙放入袋中不要喪失，帶上寫好監(jiān)考老師姓名、監(jiān)考年級學(xué)科、缺考學(xué)生及考號、考場情況記載。3、缺考學(xué)生試卷也要放在桌上，并在試卷上寫上缺考學(xué)生姓名及考號。4、嚴(yán)格監(jiān)考，文明監(jiān)考，學(xué)生正式答題前要求考生在密封線內(nèi)指定位臵寫清學(xué)校、班級、考號、姓名并逐一檢查，考試期間，監(jiān)考老師只能答復(fù)考生對卷面不清的詢問，不要在考室內(nèi)亂轉(zhuǎn)、抽煙，不要無故分開考室或干一些與監(jiān)考無關(guān)的事情，遇到考生違紀(jì)，注意工作方法，不要與考生發(fā)生沖突。5、每場考試完畢前15分鐘向考生通報時間。6、按順序整理、收齊考生試卷，不得遺漏，缺考學(xué)生試卷一并收齊。7、在外校監(jiān)考老師注意保持劉中人形象。〔二〕閱卷考前須知1、互相邀約。提早到達閱卷場所，自備紅圓珠筆，穿插流水作業(yè)，閱卷組長提早做好試題分配，分工明確詳細責(zé)任到人，認真填寫閱卷記錄表。2、根據(jù)分工，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認真，統(tǒng)一顏色，公正公平，如實量分，松緊適度，前后一致，能讓人一目了然，保存修改痕跡。3、閱卷完畢，必須履行審查手續(xù)，才能拆封。一人幾本認真核實總分情況，確?？偡譄o誤。審查要仔細，漏改、錯改、錯總是審查的關(guān)鍵內(nèi)容。4、試卷在審查完畢后，經(jīng)教務(wù)處同意才能拆封登分。登分時安排到人，分工明確，責(zé)任到人。必須三人一組，共同登分，誠信統(tǒng)計。5、閱卷完畢，試卷放入試卷袋，任何老師不得將自己的子女的試卷拿走，所有試卷全部返到學(xué)區(qū)，承受教育局抽查。〔三〕質(zhì)量分析^p考前須知1、保質(zhì)保量：請書寫質(zhì)量分析^p的老師對照試卷分析^p到科、到題、到知識點、才能點，字跡工整，實在發(fā)揮測評的校正和導(dǎo)向功能，并形成有價值的分析^p報告〔要拿得出手，經(jīng)得起看〕。2、按時上交：上交時間：1月11日上午10:00止。另外：1、今天下午5節(jié)召開考務(wù)工作會議，六節(jié)按課表上課，第七節(jié)考場布臵、清掃室內(nèi)外清潔，經(jīng)學(xué)校驗收合格后學(xué)生方能離校，老師按平常時間離校。2、元月11至13號，全體老師上班。會議工作總結(jié)篇6銷售人員如何做一個有深度、有價值的工作匯報？一般情況下，一個完善的月工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目的達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析^p。2、行動報告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。3、市場情況總結(jié)分析^p，包括：〔1〕市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的詳細價格、促銷、返利、利潤都是多少；〔2〕產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期；〔3〕經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、才能、銷售業(yè)績情況怎樣；〔4〕競爭對手評價：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品構(gòu)造變化、重要的宣傳促銷活動、開展趨勢等情況分析^p；〔5〕市場評價：市場情況是好是壞，開展前景如何，存在什么問題，有什么時機?！?〕市場問題匯報：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。4、下月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。5、自我工作評價：自己工作的得與失，對與錯。作為銷售人員的導(dǎo)師、參謀與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視，就會促使銷售人員認真對待工作總結(jié)與匯報。2、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準(zhǔn)備。3、到講臺上去講。如今許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到____臺上講，結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點鐘。在____松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報工作時，4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。銷售工作報告內(nèi)容要求細那么一、本月工作完成情況a、銷售量〔銷售月報表〕b、回款c、對客戶拜訪情況二、銷售費用〔個人差旅費用報表〕三、廣告和促銷活動效果四、重點客戶情況五、新客戶情況六、異常客戶或信譽不佳客戶七、待開發(fā)客戶及其情況八、競爭對手動態(tài)九、問題與合理化建議十、下月本次會議匯報內(nèi)容分兩塊：一、5月客服回訪分析^p報告本月《客服回訪分析^p報告》量統(tǒng)計數(shù)據(jù)從4月23日開場至5月24日完畢。報告分七局部：1、回訪數(shù)量分析^p銷售回訪率為72%2、未成功回訪原因分析^p本月的____中仍有“錯誤”項，請各銷售部加強對客戶信息的核對，以便于客戶關(guān)系的長期維系?！盁o人接聽”、“關(guān)機”、“停機”項客服部會在下月繼續(xù)跟進，也請銷售部核準(zhǔn)客戶信息，便于公司對客戶信息進展有效管理。3、回訪滿意度分析^p對于提車的車輛清潔情況，根據(jù)客戶的反映，如今大家對大車各方面的要求也有了更多的期望，客戶對車輛的清潔和駕駛室的環(huán)境也有了更高的要求。還請各銷售部門在交車前注意清洗車輛，給客戶一輛干凈整潔的新車，提升本公司形象及品牌。效勞態(tài)度得到客戶的更多肯定，較于車況。4、摘錄局部回訪重汽部有占一個非常滿意客戶評價?？蛻絷悜?zhàn)武反映上牌時底盤合格證掃描不出來，給車管所交了3000元才解決問題的，想知可否申請3000元，有向廣州重汽辦事處反映過，但還沒得到回應(yīng)。已交由重汽部銷售參謀xxx處理。5、回訪案例分析^pxxx案例，為防止再出現(xiàn)有客戶對長時間無車用而引起的不滿，下月客服部將會對2—5月的未搜集到____的銷售車輛進展整理，到時請各部門配合工作，我會將整理出的未交____的車輛及客戶名發(fā)送給各銷售部，假如沒有____的請作出說明。6、5月回訪與4月回訪的情況比照非常滿意客戶量關(guān)于效勞態(tài)度和提車車況總量來說，5月較4月有增長?？蛻?月對效勞態(tài)度方面的評價明顯是好于車況的，建議銷售部在交車前對客戶車輛進展清洗。7、小結(jié)反映問題比擬分散，說明wtt各方面都還有可提升空間。建議效勞站能針對性的為前臺工作人員和客服部組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，以便于工作的開展。二、5月營銷活動總結(jié)《營銷活動總結(jié)》分四局部：1、營銷活動方案介紹2、營銷活動執(zhí)行情況記錄解放：客戶拜訪量大，效果明顯，客戶反響不錯3、營銷活動小結(jié)4、重汽部本月活動介紹及小結(jié)會議工作總結(jié)篇7本學(xué)期，我擔(dān)任的電子商務(wù)1,2班的市場營銷根底課，每周5節(jié)。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)科的親切關(guān)心下，本人刻苦努力，認真的完成了任務(wù)，如今將本人的總結(jié)如下：《市場營銷學(xué)》是一門建立在經(jīng)濟學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)、廣告學(xué)、公共關(guān)系等學(xué)科親密結(jié)合的一門綜合性、邊緣性的經(jīng)濟管理學(xué)科。它力足于進步學(xué)生整體素質(zhì)和學(xué)生營銷綜合才能，并在認真總結(jié)本課程教學(xué)理論的根底上，力求準(zhǔn)確地闡述營銷的根本概念、根本原理和根本方法。使學(xué)生的營銷理論程度和實務(wù)程度得到實在進步，并可以理論聯(lián)絡(luò)實際。用市場規(guī)律性、原理性和知識性來武裝學(xué)生，使學(xué)生營銷的理論程度和實務(wù)程度得到實在進步。本學(xué)期，我按照教務(wù)科的安排，科學(xué)的設(shè)置教學(xué)方案，認真執(zhí)教，讓學(xué)生實在得到了進步,使學(xué)生掌握市場營銷學(xué)的根底理論和理解市場營銷學(xué)的新觀點、新內(nèi)容，同時能結(jié)合我國企業(yè)營銷理論分析^p和解決營銷過程中的實際問題。為學(xué)生學(xué)習(xí)電子商務(wù),從事市場營銷工作奠定良好的根底。根據(jù)市場營銷專業(yè)的特點我重點采取了舉例子講授法、市場調(diào)查方法、討論法、和案例分析^p法這四種方法教學(xué)，調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的各種才能，教學(xué)效果顯著。一個學(xué)期的完畢，我在專業(yè)教學(xué)中還存在一些缺乏之處，主要表如今讓學(xué)生自己的實訓(xùn)和動手操作方面。我所知道改良后的教學(xué)方法應(yīng)該是：老師在講授中要圍繞本課程的根本知識、根本理論、訓(xùn)練學(xué)生根本技能，精講課程的重點、難點，其他的學(xué)生去自學(xué)。老師用辯證的觀點去分析^p教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)、本質(zhì)和規(guī)律，起到畫龍點睛的作用，幫助學(xué)生盡快掌握教材的重點。啟發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，獨立考慮，融會貫穿，不僅知識，更要方法。講授課程要不斷補充新內(nèi)容，有選擇的介紹目前最新研究成果，以此開拓學(xué)生視野，豐富學(xué)生智慧，開展學(xué)生的思維辨析才能。鍛煉學(xué)生綜合運用理論知識分析^p、解決實際問題的才能。開展課堂討論、案例分析^p，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成知識信息傳遞與交換的“立體式”教學(xué)場面，實在進步學(xué)生的市場營銷理論程度和實務(wù)。希望接下來的老師以此為戒。會議工作總結(jié)篇8時間：20xx年7月31日(暫定)地點：公司本部六樓會議室參會人員：公司全體員工詳細安排：一、會前準(zhǔn)備(7:20——8:00)全體員工入場7:20——7:30行政部檢查工服、工牌佩戴7:30——7:35人資部點名7:35——7:40全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50主持人宣布到場嘉賓(于總、翟總、李校長)、會場紀(jì)律及會議流程7:50——8:00二、各部門工作總結(jié)(8:00-)采購辦副主任8:00——8:10(10分鐘)人資部副部長8:10——8:20(10分鐘)行政部副部長8:20——8:30(10分鐘)財務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40(10分鐘)挖機學(xué)校校長8:40——8:50(10分鐘)挖機學(xué)校副校長8:50——9:00(10分鐘)九江辦事處副主任9:00——9:10(10分鐘)修水辦事處副主任9:10——9:20(10分鐘)中場休息9:20——9:30(10分鐘)永修辦事處副主任9:30——9:40(10分鐘)都昌辦事處副主任9:40——9:50(10分鐘)商務(wù)組組長9:50——10:00(10分鐘)營銷中心副總監(jiān)10:10——10:20(10分鐘)效勞部、大修廠10:20——10:35(15分鐘)債權(quán)部部長10：35——10:45(10分鐘)租賃部副部長10:45——10:55(10分鐘)總結(jié)發(fā)言翟總總結(jié)發(fā)言于總主持人宣布上午總結(jié)大會完畢，并告知下午活動開場時間午餐時間三、活動前準(zhǔn)備(13:20-14:00)全體員工入場13:20——13:30行政部檢查工服、工牌佩戴13:30——13:35人資部點名13:35——13:40全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50主持人宣布會場紀(jì)律、下午活動流程13:50——14:00四、銷售內(nèi)部pk(14:00-15:10)頒獎(銷售冠軍、小挖王子)14:00——14:10營銷中心副總監(jiān)宣布銷售pk規(guī)那么14:10——14:20由主持人主持進展pk活動14:20——15:00五、公會、黨支部選舉(15:00-15:30)主持人宣布公會組織架構(gòu)及候選人，全員不記名投票并唱票，主持人公布唱票結(jié)果15:00——15:30五、游戲活動(15:30-16：20)主持人安排擺放座椅15:30——15:40宣布游戲規(guī)那么15:40——15:50游戲1：吹氣球游戲方法：以部門為單位進展分組，如小組內(nèi)有女生，那么必須男女間隔排列，按間隔排列完畢后，多余同性可直接排列;先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計時完畢后按吹破的氣球個數(shù)記錄成績，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎勵。游戲規(guī)那么：1、2、男女必須間隔排列(為保障游戲的公平性)必須在上一個組員吹破之后，下一名組員才能開場吹氣球，否那么將在總個數(shù)里面進展相應(yīng)的減除;游戲開場15:50——16:20中場休息16:20——16:30主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)那么16:30——16:40游戲2：:吃西瓜游戲方法：以部門為單位進展分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎勵。游戲規(guī)那么：1、以人均吃西瓜數(shù)為評比標(biāo)準(zhǔn)(為確保游戲的公平性)，即每組所吃西瓜的數(shù)量除以該組組員數(shù)量，所得的人均吃西瓜數(shù)量最高為獲勝組。2、不能以其他形式干擾別組隊員，否那么以干擾次數(shù)為準(zhǔn)，扣除相應(yīng)的人均數(shù)量。游戲開場16:40——17:20六、員工集體生日(16:50-17:20)主持人宣布7月份員工生日集體唱生日歌祝福、送蛋糕17:20——17:50主持人宣布會議完畢并提示清掃會場17:50——18:00晚餐聚餐18:00——18:3020xx年7月23日會議工作總結(jié)篇9一、時間：20xx年7月3日二、參加人員：工程部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責(zé)人、各工區(qū)主要負責(zé)人、各施工隊主要負責(zé)人、優(yōu)秀員工三、主持人：工程書記李四、議程1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作方案及工作安排重點等進展匯報。2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進展分析^p說明。3、平安總監(jiān)就目前平安消費及文明施工情況進展發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的出現(xiàn)的問題進展分析^p與總結(jié)。5、物資部匯報上半年物資供給與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目的及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理方法進展闡述。6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作方案進展匯報。7、財務(wù)部匯報上半年費用、本錢發(fā)生情況，并進展財務(wù)分析^p，為今后財務(wù)管理提供有效根據(jù)。8、方案經(jīng)營部匯報上半年方案完成情況，并宣布下半年施工方案，對施工隊做出新的要求。9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進展匯報，并制定出下半年的工作方案。10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進展匯報，并制定出下半年的工作方案。11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進展匯報，并制定出下半年的工作方案。12、工程領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。13、工程領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金)，施工隊代表發(fā)言。14、工程經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定實在可行的下半年工作方案。15、與會者會餐。會議工作總結(jié)篇10各位代表：如今，我代表鄉(xiāng)人民政府向大會作工作總結(jié)報告，請予審議，并請各位列席人員提出意見。20xx年以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣、鄉(xiāng)人大代表和全鄉(xiāng)人民的監(jiān)視支持下，鄉(xiāng)政府以十六大精神為指引，以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)拼搏，搶抓機遇，自加壓力，迎難而上，積極工作，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)生了天翻覆地的變化，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出安定團結(jié)、經(jīng)濟開展迅猛有序、群眾安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢，根本上完成了鄉(xiāng)十屆人大一次會議確定的各項任務(wù)。五年來，先后被市委、市政府、縣委、縣政府命名為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、勞務(wù)輸出先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)經(jīng)營管理明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽稱號，連續(xù)五年全縣綜合考評排序位居前五名?！惨弧辰?jīng)濟總量大幅攀升，綜合實力明顯增強。20xx年財政一般預(yù)算收入完成1358萬元，是20xx年初175萬元的8倍，年均增長135%，農(nóng)民人均純收入達2627元，比20xx年初的1670元增長57%，企業(yè)入庫稅金完成4263萬元，比20xx年初的360萬元增長1084%。〔二〕招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟開展成效顯著。20xx年初，我鄉(xiāng)只有兩家小型企業(yè)，五年來，我們積極施行招商引資和投資拉動戰(zhàn)略，以誠招商，以信引資。通過優(yōu)化投資開展環(huán)境，完善效勞職能，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，實行了班子成員聯(lián)絡(luò)企業(yè)等一系列措施，先后引進省外、市外資金6億多元，新上化工、冶煉、選礦、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及旅游工程近70家，使全鄉(xiāng)民營企業(yè)不僅在總量上迅速擴張，而且產(chǎn)品構(gòu)造更趨完善合理，產(chǎn)業(yè)鏈條進一步拉長。特別是20xx－20xx年，共引進外資近2億元，新上投資100萬元以上企業(yè)23家。20xx年又規(guī)劃涉及XX等三個村的工業(yè)園區(qū)1300畝，已完成總體規(guī)劃設(shè)計，正在運作建立規(guī)劃和環(huán)評治理方案，目前完成入駐企業(yè)工程1個，正在建立企業(yè)工程1個，正聯(lián)絡(luò)入駐企業(yè)工程2個?！踩侈r(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整穩(wěn)步進展，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬。五年來，鄉(xiāng)政府緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)構(gòu)造富民這一指導(dǎo)思想，從XX農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)實際出發(fā)，變交通、旅游區(qū)位優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，依靠科學(xué)技術(shù)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在穩(wěn)固原有經(jīng)濟林、中藥材、食用菌、小雜果的根底上，使其有了新的開展。全鄉(xiāng)目前已開展沙梨400畝，種植中藥材400畝，西瓜蔬菜等經(jīng)濟作物20