保安述職報(bào)告(集錦6篇)

第頁(yè)共頁(yè)保安述職報(bào)告(集錦6篇)保安述職報(bào)告(篇1)x年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我雖是一名普通的保安員，但在我心中，x小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家的責(zé)任重大?，F(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下。1、對(duì)保安工作的認(rèn)識(shí)保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。2、做好巡視工作在隊(duì)長(zhǎng)的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比擬重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜。對(duì)我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)展樓巡，把萌芽的事故徹底消滅，確保小區(qū)的平安。3、體能訓(xùn)練在工作之余，在隊(duì)長(zhǎng)帶著下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目的，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，我剛開場(chǎng)時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，一直堅(jiān)持。4、消防工作作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識(shí)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的平安。新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司奉獻(xiàn)一份微薄之力。保安述職報(bào)告(篇2)20xx年，酒店保安隊(duì)伍本著一切服從、效勞于酒店的利益，狠抓隊(duì)伍的根本建立，抓好教育和內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)了治安、消防平安防范工作，圓滿完成了年初制定的工作方案，確保了酒店內(nèi)部的平安穩(wěn)定。詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍，狠抓隊(duì)伍的根本建立保安部早期的管理過(guò)程中，因編制不合理，直接導(dǎo)致員工工作情緒低下，人員流動(dòng)率高。在此嚴(yán)重的形勢(shì)下，保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的進(jìn)步，勞動(dòng)強(qiáng)度在原有根底上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責(zé)清楚、工作有序的良好場(chǎng)面，并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的平安保衛(wèi)工作。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求，對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)展了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。保安隊(duì)伍根本到達(dá)了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。二、建立健全了各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事以規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)保安隊(duì)伍建立，是我們建立和管理保安隊(duì)伍的原那么。保安部組建以來(lái)，以法律法規(guī)為根據(jù)，以酒店效勞標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門例會(huì)制度、各類人員崗位職責(zé)、外來(lái)施工人員管理制度、車輛平安管理制度、各類消防平安管理制度等。三、抓好治安、消防平安，注重防患于未燃抓好平安工作硬件建立。注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用；加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的缺乏，今年來(lái)在原有的根底上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來(lái)不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心；定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防平安隱患，并及時(shí)要求整改；確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。組織消防演習(xí)，進(jìn)步員工疏散逃生才能。今年保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練x次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的才能有了明顯的進(jìn)步。抓好重大活動(dòng)的平安保衛(wèi)工作和其他工作，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅(jiān)持工作，但都無(wú)怨無(wú)悔，恪盡職守，圓滿完成了平安保衛(wèi)任務(wù)，樹立了酒店保安的良好形象。屢次組織隊(duì)員為酒店各部門義務(wù)勞動(dòng)，隊(duì)員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計(jì)較個(gè)人得失。四、存在的問題及努力方面一年來(lái)保安部的工作雖然獲得了一些成績(jī)，但存在的問題也不少。在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性；與相關(guān)部門的溝通有待加強(qiáng)；有的部位的平安防范工作還有待改良和加強(qiáng)；培訓(xùn)工作沒做到位，導(dǎo)致隊(duì)員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈敏度欠佳。這些問題要加大力度，爭(zhēng)取克制困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。五、明年工作方案確保全年無(wú)重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。細(xì)微車輛刮擦事故控制在5起以下。確保各類平安事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。確保各大型會(huì)議及重要接待任務(wù)的順利完成，無(wú)重大投訴。部門員工能全面掌握治安、消防平安根本常識(shí)。酒店全體員工能純熟掌握消防報(bào)警、疏散逃生、初起火災(zāi)撲救的內(nèi)容。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，同各部門負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防平安責(zé)任書》，明確責(zé)任，落實(shí)分工，使酒店平安工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好場(chǎng)面。進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門及各崗位的平安管理制度，并按照部門詳細(xì)工作要求開展定期或不定期的平安檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、要害部位的平安檢查和監(jiān)視管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫(kù)房等重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)視管理情況。并對(duì)各部門尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深化理解，理解其思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除治安隱患。加強(qiáng)部門全體員工業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能及法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法治觀念，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)部門員工的體能訓(xùn)練。積極配合人力資部開展長(zhǎng)期有效的法制平安教育和消防平安教育培訓(xùn)，使全店員工的平安意識(shí)、消防意識(shí)、法律意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階，為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的根底。加強(qiáng)對(duì)施工人員和送貨人員的管理，實(shí)行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財(cái)物外流。完善健全《消防檔案》和各項(xiàng)消防平安管理制度，落實(shí)各項(xiàng)檢查記錄本的詳細(xì)檢查記錄，將消防平安工作落實(shí)到酒店各層各級(jí)。落實(shí)各消防設(shè)備的檢查制度。對(duì)于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數(shù)，做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛(wèi)，死角部位處處有人檢查”。加強(qiáng)對(duì)酒店車場(chǎng)及外圍的平安管理。狠抓外圍車場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的平安管理，確保酒店內(nèi)外不發(fā)生重、特大平安事故及丟車事件。保安述職報(bào)告(篇3)一年來(lái)的詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、治安防范工作1、把平安管理工作作為第一要?jiǎng)?wù)，理解鄰里和周邊治安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)視，確保社區(qū)的平安和秩序；2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步管理才能，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，促進(jìn)平安團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步穩(wěn)定；3、進(jìn)步平安意識(shí)。平安小組每天定期組織培訓(xùn)，每周召開一次平安工作會(huì)議，討論消除平安隱患；4、嚴(yán)格落實(shí)門柱責(zé)任，認(rèn)真檢查施工人員和外來(lái)人員的搬送等情況，通過(guò)內(nèi)部和可視對(duì)講與業(yè)主核實(shí)回訪情況，并做好回訪登記記錄；5、針對(duì)局部業(yè)主親友通過(guò)業(yè)主破綻在小區(qū)內(nèi)銷售的現(xiàn)象，在隊(duì)伍中設(shè)置巡邏崗，對(duì)可疑物品進(jìn)展跟蹤監(jiān)控，有效保障轄區(qū)內(nèi)正常的工作生活秩序；6、加強(qiáng)對(duì)可疑物品的監(jiān)控，除通過(guò)閉路電子監(jiān)控中心外，每個(gè)崗位都裝備對(duì)講機(jī)，以便及時(shí)跟蹤和報(bào)告各崗位的工作情況，有效穩(wěn)固平安防范工作；7、充分配合公司開展需要，加強(qiáng)平安管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)平安管理工作有序開展，將積極樹立平安形象，效勞和管理窗口。二、消防管理工作新員工承受常識(shí)和技能培訓(xùn)，有效保護(hù)社區(qū)利益和平安。三、堆場(chǎng)管理1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，引導(dǎo)車輛在指定位置停放，排列整齊；2、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；3、嚴(yán)禁進(jìn)入市場(chǎng)，并提醒車主下車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品；4、這一年，保安隊(duì)維護(hù)了停車場(chǎng)的治安和交通秩序，分流交通流量，協(xié)調(diào)指揮車輛，出入停車場(chǎng)，制止車輛亂停亂放，保證了停車場(chǎng)的平安和良好秩序。四、員工培訓(xùn)在過(guò)去的一年里，保安隊(duì)一直可以按照市局的通知精神，不定期地派人到保安基地進(jìn)展培訓(xùn)。雖然20xx年由于人力缺乏，無(wú)法參加技能大賽，但公司還是按照大賽的要求和內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)展了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到了有效進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)形象發(fā)生了很大變化。新的一年，安保隊(duì)伍將更加努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，逐項(xiàng)落實(shí)20xx年工作方案和培訓(xùn)方案，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)治安工作，使安保隊(duì)伍的工作更加扎實(shí)。保安述職報(bào)告(篇4)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：您們好!首先感謝物業(yè)公司給我這一次時(shí)機(jī)參與保安經(jīng)理的競(jìng)聘，同時(shí)與努力拼搏的同事們一起展示自我，挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。我叫蔣華銀，今年24歲，大專學(xué)歷。從20xx年7月份入職以來(lái)，至今已在金碧物業(yè)合肥分公司的大家庭中度過(guò)了兩年多的時(shí)間。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我在工作中各個(gè)方面都獲得了很大的進(jìn)步，使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識(shí)，業(yè)務(wù)技能知識(shí)得到了很大的進(jìn)步。我競(jìng)聘的職務(wù)是保安部副經(jīng)理一職。根據(jù)自身兩年多的工作經(jīng)歷體會(huì)，通過(guò)對(duì)自我認(rèn)識(shí)、保安部經(jīng)理一職的崗位認(rèn)識(shí)與定位、管理方式與目的、總體思路等方面進(jìn)展述職。一、對(duì)我自身的認(rèn)識(shí)從入職的兩年多的時(shí)間里，我工作中擺正自己的位置，不管是作為隊(duì)員還是中隊(duì)長(zhǎng)可以在自己的工作崗位中腳踏實(shí)地、不怕辛苦做好本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)和管理才能。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作才能的認(rèn)可和道德操守的信任。工作方面本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)保安部管理經(jīng)歷，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的進(jìn)步，較好的完本錢部門的各項(xiàng)工作。二、對(duì)競(jìng)聘的崗位認(rèn)識(shí)與定位1、保安部副經(jīng)理負(fù)責(zé)保安部日常工作，詳細(xì)制定部門的工作方案、目的、管理方案，統(tǒng)籌保安部全面工作的運(yùn)作。2、忠于公司，遵守公司的規(guī)章制度自覺維護(hù)公司利益形象。3、熟悉部門崗位工作流程，協(xié)調(diào)好各中隊(duì)關(guān)系，處理好日常事務(wù)。管理并維持高質(zhì)量的效勞程度以到達(dá)高效率，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安方面的工作。4、制定培訓(xùn)方案，定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)保安員的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。理解掌握保安員的思想動(dòng)向，做好引導(dǎo)、教育工作，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，根底管理。5、每周堅(jiān)持查鋪查哨兩次以上，定期召開周工作例會(huì)，每月組織一次部門緊急方案演練和小區(qū)消防指示宣傳教育，并于月初和月中對(duì)消防、車輛收費(fèi)等進(jìn)展檢查，月底對(duì)部門員工進(jìn)展考核。6、協(xié)調(diào)處理好部門與相關(guān)單位的公關(guān)交流，如與客服部、工程部、____、公安部門建立良好的關(guān)系。7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小區(qū)存在的治安、消防、收費(fèi)等問題;認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。三、管理方式與目的1、重抓隊(duì)伍建立，一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí)，在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持"兩手抓"，一手抓人員的裝備，一手抓隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)步，在人員的裝備上，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，但凡新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列。2、抓隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)保安工作開展的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來(lái)管理隊(duì)員，以章程來(lái)標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視。3、堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能純熟掌握消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防平安。4、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)施行運(yùn)作。5、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶著客人到工程工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。6、熟悉公司的銷售環(huán)境及施工區(qū)域的各個(gè)角落，進(jìn)步警覺性對(duì)于可能發(fā)生的事情進(jìn)步預(yù)見性，防范于未然。7、在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí);二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛慎重、虛心求學(xué)的態(tài)度，汲取他們的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己缺乏的地方;三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，在理論工作中查找自己的缺乏，進(jìn)步自己。四、總體思路1、首先，明確公司的經(jīng)營(yíng)效勞理念、經(jīng)營(yíng)目的。金碧物業(yè)將始終遵循"以人為本，"的效勞理念，深化把握效勞行業(yè)的"微笑效勞"的精華，全心全意為廣闊業(yè)主效勞。努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)"一流"，即規(guī)模一流，品牌一流，團(tuán)隊(duì)一流的目的。2、打造一支過(guò)硬的物業(yè)保安隊(duì)伍。首先保安員的素質(zhì)把關(guān)，保安員必須具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任物業(yè)保安這項(xiàng)工作。對(duì)保安員的錄用和考核，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，層層挑選，綜合考評(píng)?？己嗣鎽?yīng)涵蓋軍事技能、文化程度、普通話、協(xié)調(diào)才能等方面。只有人員素質(zhì)上去了，進(jìn)步效勞水準(zhǔn)才有保障。其次保安的培訓(xùn)和教育應(yīng)做為日常工作，培訓(xùn)中側(cè)重理論和理論相結(jié)合。同時(shí)理解人員的特長(zhǎng)、技能、愛好，適才專用，不無(wú)視消防和其他應(yīng)急突發(fā)事件處理的模擬演練。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)探究經(jīng)歷，真正做到有備無(wú)患。第三是完善各項(xiàng)管理制度，并按章施行。對(duì)日常管理將起到較好的指導(dǎo)作用，制度作為管理的行為準(zhǔn)那么和根據(jù)，只是從形式、文字上對(duì)管理做了指引，重要的在于貫徹和落到實(shí)處。3、開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建立。不定期舉辦各類活動(dòng)，豐富保安員業(yè)余生活。組織保安員舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、籃球友誼賽、才藝技能賽等有益于隊(duì)員安康的活動(dòng)。4、組織員工考察，實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，進(jìn)步員工尤其是骨干的專業(yè)素質(zhì)。知己缺乏，方可進(jìn)步。我們所有員工一定要摒棄固步自封的陋習(xí)。全體員工要樹立不斷虛心向同行學(xué)習(xí)，不斷虛心向?qū)W有所長(zhǎng)者學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)，以彌補(bǔ)員工自身的專業(yè)知識(shí)缺陷，從而進(jìn)步我們的管理效勞程度。各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知這個(gè)崗位責(zé)任大、要求高、競(jìng)爭(zhēng)劇烈，假如我競(jìng)聘成功，我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的諾言，假如落選，說(shuō)明自己還有差距和缺乏，但絕不泄氣，在今后工作中，將一如既往的奉獻(xiàn)，努力工作，不斷進(jìn)步自身才能和程度，等待下一次競(jìng)聘時(shí)機(jī)。在工作中還存在不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。保安述職報(bào)告(篇5)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：述職人xxx，現(xiàn)任保安班長(zhǎng)，主要職責(zé)是確保完成保安效勞工作責(zé)任目的，大力促進(jìn)護(hù)廠興企深化開展?，F(xiàn)根據(jù)公司干部考評(píng)的安排，特向公司作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)保安班全體同仁的共同努力，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了為企業(yè)開展保駕護(hù)航的要求，隊(duì)伍建立又邁上新臺(tái)階。一、勇于擔(dān)當(dāng)，為人表率。為把保安班打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，我一貫堅(jiān)持以身作那么，但凡要求別人做到的，自己首先做到；但凡要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項(xiàng)時(shí)，處處起模范帶頭作用，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，始終與公司保持一致，得到群眾支持與信賴，獲得了工作的主動(dòng)權(quán)。二、強(qiáng)化以班組為根底的管理形式，進(jìn)步了工作效能。在工作中我積極帶著保安班奮力開拓通過(guò)精細(xì)化管理的理論，為公司減少不少管理費(fèi)用。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力進(jìn)步效勞質(zhì)量和形象建立，贏得了公司認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。三、抓隊(duì)伍建立樹立保安品牌根據(jù)公司開展“精細(xì)化管理年”的工作思路，結(jié)合保安班20xx年工作目的，自年初開場(chǎng)就在抓隊(duì)伍管理上下工夫、花氣力，認(rèn)真推行全員績(jī)效考核，注重細(xì)節(jié)管理，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員行為，四月份組織開展了“文明禮儀”的專項(xiàng)制理活動(dòng)，隊(duì)員形象有了較大提升；七月份開展了崗勤紀(jì)律專項(xiàng)治理工作，得到公司的好評(píng)與贊揚(yáng)通過(guò)排查治理，進(jìn)一步嚴(yán)肅了崗勤紀(jì)律，涌現(xiàn)出許多好人好事，充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。四、存在的問題及下一步打算一是本身學(xué)習(xí)和進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中，注意方法，帶著問題去學(xué)，從學(xué)____找解決問題的方法，確確實(shí)實(shí)地做到用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作。二是工作程度有待進(jìn)步。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想，工作方法簡(jiǎn)單，效果不明顯，在指導(dǎo)下面工作時(shí)，對(duì)有些似是而非的問題不夠認(rèn)真對(duì)待，有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在進(jìn)步實(shí)效性上下功夫，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解，根據(jù)保安條令來(lái)指導(dǎo)保安隊(duì)伍建立，把問題查準(zhǔn)，把頑疾克制。三是對(duì)干部的生活不夠關(guān)心。主要是對(duì)隊(duì)友的個(gè)人生活關(guān)心不夠。今后既要實(shí)在幫他們解決好各種生活困難，也要在政治上幫他們把關(guān)定向，使大家真正體會(huì)到組織的溫暖，實(shí)在保證保安隊(duì)伍不出現(xiàn)大的問題。以上述職難免不當(dāng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！述職人：xxx保安述職報(bào)告(篇6)我隊(duì)在醫(yī)院保衛(wèi)處和公司大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心、以效勞為主導(dǎo)、以制度為遵循，依法治保，進(jìn)步平安穩(wěn)定程度，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)社會(huì)治安綜合治理的工作要求，堅(jiān)持平安保衛(wèi)工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，狠抓治安管理和秩序穩(wěn)定等工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和保安員的崗位責(zé)任制，確保院內(nèi)平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將上半年我工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視市醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目的管理責(zé)任制，定期部署治安綜合治理工作，屢次召開專題會(huì)議研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問題，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)查崗，經(jīng)常進(jìn)展檢查催促落實(shí)工作。在醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的直接負(fù)責(zé)下，保安班成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職，真正對(duì)維穩(wěn)綜治工作做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。二、認(rèn)真搞好法制培訓(xùn)，進(jìn)步隊(duì)員治安防范意識(shí)為了真正搞好醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，保安中隊(duì)堅(jiān)持做到年度有方案，季度有檢查，半年和年終有總結(jié)。中隊(duì)在院保衛(wèi)科和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，定期研究落實(shí)平安防范工作，在抓隊(duì)員的普法教育根底上，堅(jiān)持對(duì)隊(duì)員開展法制和治安管理宣傳教育，堅(jiān)持新隊(duì)員崗前培訓(xùn)制度，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)中隊(duì)制定和各種工作制度，為維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定，做好治安防范宣傳教育并落實(shí)防范措施。中隊(duì)采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和《河南省社會(huì)保安效勞管理方法》，隊(duì)員的法制意識(shí)和治安防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期組織隊(duì)員進(jìn)展治安技能訓(xùn)練、隊(duì)列及儀表訓(xùn)練，不定期進(jìn)展警風(fēng)儀容檢查，并進(jìn)展了應(yīng)急處