2023護理年度工作總結(jié)1500字集錦

第頁共頁2023護理年度工作總結(jié)1500字集錦護理年度工作總結(jié)篇1不知不覺一年的時間飛快就過去了，在這里做個總結(jié)。護理部為了進步每位護士的理論和操作程度，每月進展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的奉獻！在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到效勞于用心，精于技藝。護理，是一門精細的藝術(shù)，只有精益求精的護理人員，才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞。故此，腫瘤科為提升護理品質(zhì)，開展了一系列活動，主動進步護理人員業(yè)務素質(zhì)。為適應不斷開展的護理事業(yè)，科室在每月的護理業(yè)務學習和查房上提出更高的要求，不僅要有學習的新內(nèi)容，而且要以多媒體的形式展現(xiàn)，以講解的形式交流；要求護理人員不管年齡大小，均自己制作多媒體課件，用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容，然后在科護理睬議上共同討論。經(jīng)過長期的努力，腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件，個人的講解和交流才能也得到了很大的進步。雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力，占用不少時間，但培訓和學習進步了科室護理人員的素質(zhì)，加強了臨床事件處理才能，能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，全科護理人員都主動積極地參與其中，沒有絲毫怨言，大家的心都想的一樣：為了更優(yōu)質(zhì)的效勞，花費時間和精力，我們愿意轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅理解到簡單的中醫(yī)根底知識；在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深化開展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和開展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進展培訓，對中醫(yī)根底知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進展了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和理解，這不僅進步了她們的業(yè)務技術(shù)程度，也極大的增強了護士對自身、對科室開展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大進步。我終于打造出了“我用人文知識改變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建立搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目的。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的安康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注重效勞細節(jié)，進步病人滿意度比方說，在對病人的安康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取考前須知”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡送。五、不斷學____結(jié)，進步自身素質(zhì)俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)歷，進步自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。六、缺乏之處和努力方向盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和開展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白；再比方，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所打破；2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟護理年度工作總結(jié)篇2我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了本職工作。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。當然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學習上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的.關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏；展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克制缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻自己的一份力量！護理年度工作總結(jié)篇3日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原那么，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步進步護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強病區(qū)管理，夯實根底護理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理效勞在我院的深化開展，結(jié)合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施。1、轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。2、改變組織構(gòu)造。今年4月開場在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，并參與一些管理工作，進步了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！3、改變排班形式，在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的形式，改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的形式，減少中間交接，既讓護理人員承受，又保證了護理平安。三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才。在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓方案，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓方案。科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷進步科內(nèi)護士的?？浦R程度。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理教師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，進步學歷，今年有兩名護士獲得?？茖W歷，護士長獲得主管護士職稱。四、嚴格核心制度的落實，減少護理過失的發(fā)生。1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進展梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查根底護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊咂桨病?、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。五、創(chuàng)新效勞形式，讓患者實在的感受到我們的關(guān)心與關(guān)心。為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。2、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片。3、加強出院隨訪，及時理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。六、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染。嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，標準各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反響工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析^p，制定下一步整改措施，并進展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進步了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。經(jīng)過近一年的研究，我認真學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活動，以豐富的法律知識，增強平安法規(guī)自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導下，我在許多方面獲得了長足的進步和改善，以下是我今年的工作總結(jié)。一、腳踏實地，從護理根底工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，專科知識欠缺，為進步護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深化細致的開展專科安康知識教育，和人性化溝通，有效的進步病人滿意度，獲得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。另外，進步效勞質(zhì)量，從改良工作細節(jié)入手。二、抓制度落實，明確工作分工將工作細化，進展分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控形式，有效的控制書寫錯誤和不標準書寫，進步書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效進步了大家的積極性。三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導施行，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達標準要求。在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的效勞理念，進步自身素質(zhì)和應急才能的質(zhì)量。當然，我發(fā)現(xiàn)還有一些缺乏之處應予改善。在工作中，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上可以履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改良和加強我的將來發(fā)生。護理年度工作總結(jié)篇4辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的間隔，是做好一切護理工作的前提和必要條件。認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反響信息進展綜合分析^p，查找原因，制定實在可行的整改措施，并檢查整改落實情況。嚴格落實三基三嚴培訓方案，進步護理人員整體素質(zhì)。對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進展培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。護理年度工作總結(jié)篇5為使民政局領(lǐng)導更好的理解和指導新康養(yǎng)老效勞中心的工作，現(xiàn)將過去幾個月的進展匯報如下，包括中心規(guī)劃、主要工作、典型效勞、困難問題四局部。一、中心規(guī)劃樹立開展目的：把握需求，提供效勞，注重實效，使老人過上有保障有尊嚴的生活；落實政策，開拓創(chuàng)新，辦出特色，創(chuàng)立省級品牌養(yǎng)老示范機構(gòu)。明確效勞思路：中心以老年人家庭為根本效勞單位，依托家庭〔家屬〕和社區(qū)，有效運用政府購置效勞資，組建高素質(zhì)專業(yè)效勞隊伍，與社區(qū)嚴密合作提供效勞，提升社區(qū)居家養(yǎng)老效勞的專業(yè)化程度和效勞效果。理順效勞關(guān)系：與老人：以老人需求和家庭支持為根底，老人和家庭充分參與；與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢和資，與社區(qū)嚴密合作開展有效效勞；與政府：用好政府購置效勞資，實實在在解決社會養(yǎng)老問題。標準效勞流程：中心建立了標準的效勞流程，建立關(guān)系——需求評估——效勞設(shè)計——效勞施行——效果評估——后續(xù)跟進。打造專業(yè)團隊：中心建立專業(yè)的工作隊伍開展效勞，目前全體工作人員15名，其中行政2人，社工3人，康復師2人，養(yǎng)老護理員6人，財務1人，廚師1人。二、主要工作1、中心建立，夯實根底設(shè)施方面，在建筑面積有200㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進展裝修和設(shè)備購置，安裝了電風扇、電視機，裝備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室，鋪設(shè)了地板，增加了戶外健身設(shè)備，各種防火防電設(shè)施一應俱全，能同時包容幾十人共同活動；制度方面，健全了管理制度、效勞指南、家政效勞員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者效勞探望制度等，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2、考擦學習，厚積薄發(fā)過去四個月，中心工作人員中心為探究居家養(yǎng)老效勞工作，打造特色養(yǎng)老工作，在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心，通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種效勞方式，尤其是____、上海等各居家養(yǎng)老效勞中心的養(yǎng)老效勞特色，根據(jù)本區(qū)和本中心的資優(yōu)勢，努力方案并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老效勞特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習，并邀請為員工開展培訓。3、員工培訓，建立隊伍新康養(yǎng)老效勞中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學校于20xx年10月30日起，按教學大綱施行，實行全日制養(yǎng)老護理員培訓，組織了46名下崗、失業(yè)人員進展了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓。培訓完畢后，統(tǒng)一考試，95%通過考核，統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書，為給所效勞的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老效勞工作做好充分的人員儲藏工作，為養(yǎng)老效勞工作的開展奠定了堅實的根底。4、摸底調(diào)查，分類建檔中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議，與各社區(qū)達成了友好合作關(guān)系，對開福區(qū)符合標準的244位老人進展了統(tǒng)一上門摸底，分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供效勞，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進，對其余156位老人簽署了效勞協(xié)議，并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面理解，對調(diào)查結(jié)果進展了整理匯總，登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點效勞對象；在摸底過程中，工作人員耐心負責，詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老效勞性質(zhì)以及中心的根本情況，絕大局部老人對我人們的效勞表示期待。在摸底效勞過程中，中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資，理解老人平時生活習性，為以后的效勞奠定了良好的根底。5、簽署協(xié)議，效勞提供中心于12月份開場正式上門為老人提供效勞，對開福區(qū)內(nèi)九個街道共效勞106位符合無償效勞標準的孤寡、三無老人，效勞時間共計1654。5小時。中心對老人主要提供的效勞為：精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐效勞、家居清潔、