企業(yè)工作計劃模板范文匯總

第頁共頁企業(yè)工作方案模板范文匯總企業(yè)工作方案模板范文【篇1】立足本部門的根本工作職能以及我以往工作經(jīng)歷對20xx年行政人事部的各項工作進(jìn)展如下設(shè)計和規(guī)劃。希望通過這些有方案的工作可以進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營在既有組織架構(gòu)中進(jìn)展。完成公司個職位的工作分析^p，為人才招募與評定薪資、績效考核提供根據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而進(jìn)步以行政人事管理為核心的公司整體管理程度，通過行政人事部方案、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)視、修正工作，帶動各個職能部門的標(biāo)準(zhǔn)有效工作。目前行政人事部雖然在原有的工作制度原那么根底上對各項工作雖有一定的標(biāo)準(zhǔn)流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題。1、員工根底信息、檔案等資料缺失和不標(biāo)準(zhǔn)。員工檔案、勞動合同等不完好。2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營工作。3、員工在職期間異開工作不標(biāo)準(zhǔn)，如入職、離任、調(diào)動等本部門沒有完全把控。4、培訓(xùn)工作，沒有方案性和系統(tǒng)的組織監(jiān)視。5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的根據(jù)。7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系。8、公司人力資調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。企業(yè)工作方案模板范文【篇2】尊敬的總經(jīng)理：你好！我作為XX公司行政經(jīng)理，開展工作的方案如下：〔一〕充分深化地理解公司情況。理解公司的信息主要包括：公司的開展遠(yuǎn)景、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織構(gòu)造，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：再次把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步理解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和形式，公司的開展戰(zhàn)略、管理理念等?！捕成罨J(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。理解了公司的根本情況后，我還需要理解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。1、根據(jù)對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)利、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進(jìn)展溝通，自我定位。2、理解下屬的工作內(nèi)容，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)展充分的溝通和指導(dǎo)，根據(jù)工作需要編訂崗位說明書。3、查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。〔三〕在以上兩方面的根底上，找準(zhǔn)自己的工作定位，制定工作目的和工作重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)外有兩件事，一是戰(zhàn)略，二是管理；戰(zhàn)略是方向問題，是開即賺錢，公司開展的方向靠的是戰(zhàn)略，決定企業(yè)的興衰；管理是制度問題，是節(jié)流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素：人、機(jī)、物、法、環(huán)〔人――我們的員工；機(jī)――我們的消費(fèi)設(shè)備；物――我們消費(fèi)需要的原材料；法――公司的各項規(guī)章制度；環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境〕。擺在我面前的就是：人、法、環(huán)相關(guān)的詳細(xì)工作，我經(jīng)過幾天的理解，擬定從整理、匯編制度入手，從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為打破口，逐漸推行實(shí)在可行的管理形式，導(dǎo)入目的管理。根本準(zhǔn)那么是：復(fù)雜的問題簡單化，簡單的事情量化，量化的指標(biāo)框架化，框架的事情固化，固化的事情僵化，所有確定的準(zhǔn)那么僵化以后，員工們就會形成良好的習(xí)慣，公司的目的員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的根底上，對自己的工作進(jìn)展定位，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作方案方案?！菜摹吃敿?xì)工作開展1、日常工作，在不是很清楚理解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時候，少說多做。2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)展分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和總經(jīng)理進(jìn)展溝通，征得意見，然后執(zhí)行。3、根據(jù)工作提案制定多項工作方案方案，包括方案目的、方案對象、方案的參與人員及各人員的工作分配、方案時間表、方案中可能出現(xiàn)的問題及其解決方法、方案是否到達(dá)目的的評估標(biāo)準(zhǔn)等。4、和下屬溝通這些工作方案方案，對這些工作方案方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)展講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作方案方案，獲取下屬的支持。5、和下屬溝通，在理解其職位說明書的前提下，明確工作任務(wù)，及其在批準(zhǔn)工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作方案的施行。6、對該工作方案方案的施行過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)展反應(yīng)，及時調(diào)整修改工作方案，記錄員工在工作方案施行中的工作表現(xiàn)，并匯報工作進(jìn)度。7、在施行工作方案的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)展?！参濉扯ㄆ诳偨Y(jié)和改良工作對各項工作方案按照先后順序進(jìn)展工作總結(jié)，并提交審閱，充分聽取對我所做的工作的指導(dǎo)意見?！擦匙⒅嘏c上級、其他部門以及員工的溝通。人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項效勞性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)展。1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深化理解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見，有那么改之，無那么加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，理解他們對公司的看法，對人力資、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便行政部門更好的為員工效勞。企業(yè)工作方案模板范文【篇3】一、招新〔一〕前期宣傳1、分派人員到新生宿舍宣傳時間:10.8~10.112、分組到各食堂門口設(shè)點(diǎn)宣傳時間：10.15中午目的：使新生理解新流雜志及雜志社，登記其意向部門〔二〕面試1、準(zhǔn)備：部門召開例會，確定面試人員安排，準(zhǔn)備面試題目2、時間：10.17~10.18下午3、地點(diǎn)：19#4034目的：挑選有才能的人入社，為文學(xué)社注入新穎血液二、日常的工作〔一〕《新流團(tuán)刊》稿件提供〔二〕《新流文學(xué)刊》的出版1、稿件收.由.編組負(fù)責(zé)收...稿件，稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供，社員定期交稿2、審稿3、排版由排版組負(fù)責(zé)制作封面及內(nèi)部排版，活動組負(fù)責(zé)其中各版塊的制作4、出版外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助及雜志的出版工作5、發(fā)行活動組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行三、活動〔一〕聯(lián)誼活動1、主題：文學(xué)社與計算機(jī)協(xié)會聯(lián)誼活動2、時間：十一月中下旬3、地點(diǎn)：大學(xué)生第二活動中心4、目的：促進(jìn)兩社及新社員間交流理解，互相熟識，增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)凝聚力及團(tuán)結(jié)合作5、分工：外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助活動組負(fù)責(zé)活動籌劃及節(jié)目安排.編組及排版組負(fù)責(zé)籌劃節(jié)目.購，拍照及后期制作6、流程：社團(tuán)分出節(jié)目穿插興趣游戲經(jīng)歷交流7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：200元8、總結(jié)及寫通訊稿〔二〕交流活動1、主題：新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會2、時間：十二月中下旬3.、地點(diǎn)：江蘇技術(shù)師范學(xué)院4、目的：豐富校園生活的，擴(kuò)大新流文學(xué)社影響力，通過與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來進(jìn)步社團(tuán)會員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達(dá)才能，并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關(guān)系。5、宣傳6、總結(jié)以上方案只是初擬，尚待完善細(xì)化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學(xué)社一定能更上一層樓，在文學(xué)的天空中輕舞飛揚(yáng)！企業(yè)工作方案模板范文【篇4】文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈敏、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的!回憶過去，我們心潮澎湃，展望將來，我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，以一種團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)奮向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)步本部成員的綜合素質(zhì)和工作才能，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的打破，特制定工作方案(一)部門例會管理方案(1)由于文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比擬機(jī)動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。(2)全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，屢次不到者除名。假設(shè)有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意前方可。(3)例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。(4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。(二)部委培養(yǎng)管理方案(1)進(jìn)步本部成員的自身素質(zhì)，多給部委提供一些鍛煉的時機(jī)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深化理解和發(fā)揮文藝部成員每個人的才能和特長，以及他們對文藝部的開展和建議，加強(qiáng)文藝部成員才能的進(jìn)步，以共同進(jìn)步帶動文藝部的開展，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力創(chuàng)始文藝部工作的新場面(2)在每次例會中，我們將盡量讓部委有的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的時機(jī)留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的才能，再加以培養(yǎng)。(3)輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。(4)每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委，工作到位?；顒油戤呉泄ぷ骺偨Y(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。(5)對部委進(jìn)展培訓(xùn)，使之理解學(xué)生會各項條例，同時按照詳細(xì)情況制定有自己部門特色的管理條例(6)安排時間到部委所在班級中去,關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,嚴(yán)密與部委間的關(guān)系。(三)部門內(nèi)部管理方案(1)每月召開一次工作交流會，與各部門保持嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，確保各部門之間文藝活動的順利開展。(2)加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。(3)協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。(4)加強(qiáng)與部門部委，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氣氛，有利于各項工作的順利開展(5)組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)歷,以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。企業(yè)工作方案模板范文【篇5】文藝部，又有稱文娛部，一般指高校學(xué)生會中的一個常設(shè)職能部門，以進(jìn)步同學(xué)們藝術(shù)修養(yǎng)、營造良好的校園文化氣氛為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的娛樂的活動。理解反應(yīng)廣闊同學(xué)在生活樂趣方面的意見和要求，進(jìn)步同學(xué)們的校園生活質(zhì)量和豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的部門。一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新穎血液。我們將認(rèn)真考核，慎重選拔一些可以承當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有才能的同學(xué)參加文藝部，為文藝部今后的開展打下良好的根底。二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么本質(zhì)性的活動，但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的間隔。四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養(yǎng)新干事才能，為使者團(tuán)的更好的開展奠定根底。五、方案活動文藝部方案在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動，結(jié)合各個學(xué)院，進(jìn)一步進(jìn)步我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，詳細(xì)事宜將做出詳細(xì)方案并施行。一、部門總體認(rèn)知通過我個人，宣傳部全部成員以及所有人對宣傳部的理解，宣傳部是一個學(xué)生會的重要組成局部，是一個院校宣傳與言論的重要陣地。宣傳部現(xiàn)以臨沂師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣傳方式，讓外界及時理解我校的動態(tài)，讓我校師生理解學(xué)校的最新資訊。作為學(xué)生會的宣傳工作部門。宣傳部學(xué)生會的一個門面，而作為校學(xué)生會的宣傳部，它更加關(guān)系到整個學(xué)生會甚而是學(xué)校在外界的形象相貌，因此其重要性是不言而喻的。二、詳細(xì)職能定位首先它有明確的任務(wù)，宣傳部作為學(xué)院宣傳的主力軍，對于樹立我校學(xué)生會的形象、營造良好的學(xué)校文化氣氛有著積極的作用。其次，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個，應(yīng)該有效地融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團(tuán)委及____團(tuán)的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。三、詳細(xì)施行方案〔1〕打造“精英女子兵團(tuán)”宣傳部a、高效稿件由于宣傳部工作的特殊性與專業(yè)性，我們將高度重視文稿工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度。因此經(jīng)過宣傳部各成員討論擬定“強(qiáng)效稿件制度”，如下：1、上午活動新聞稿件將在下午四點(diǎn)前到位；2、下午活動新聞稿件將在晚上九點(diǎn)前到位；3、晚上活動新聞稿件將在次日上午十點(diǎn)前到位。假如網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件允許，我們將進(jìn)一步進(jìn)步傳稿效率。b、高質(zhì)稿件在要求高效的同時，我們一定不可無視稿件的質(zhì)量，所以我們需要培養(yǎng)成員的文筆程度。通過內(nèi)部培訓(xùn)等方式促進(jìn)干事和部長的新聞寫作才能和程度。主要進(jìn)步新聞寫作的根本知識，熟悉并可以掌握學(xué)校各種類型的活動的報道，形成新聞思維，可以很好的抓住新聞點(diǎn)。藥進(jìn)步新聞寫作的程度，進(jìn)步稿件的質(zhì)量，并聯(lián)絡(luò)新聞的其它類型〔通訊、評論、深度報道等〕。c、“獨(dú)當(dāng)一面”雖然在宣傳部需要分工明確，但絕不能出現(xiàn)“專業(yè)”人員“專攻”其“專長”的現(xiàn)象。如稿件有固定人員撰寫，但其他成員同樣要在所有活動中練筆寫作，并在活動后匯總，取集大家精華，努力進(jìn)步稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專業(yè)知識較多，但也會讓每位成員理解攝影根本方法。目的在于一定做到假設(shè)人手不夠宣傳部任何一人都可“獨(dú)當(dāng)一面”。d、洞察敏捷作為宣傳部人員，應(yīng)該有敏銳的洞察力。時時觀察身邊的事，對于各種活動都應(yīng)及時獲取最新動態(tài)資訊。〔2〕打造“高素質(zhì)修養(yǎng)女子兵團(tuán)”宣傳部由于我也是第一年在宣傳部為學(xué)校同學(xué)效勞，所以有關(guān)宣傳部獨(dú)到的經(jīng)歷并不豐富，所以，我以及副部將與09級新納干事們一起努力，學(xué)習(xí)，進(jìn)步，優(yōu)化我們的團(tuán)體。但由于我們有一年的校會工作經(jīng)歷，所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見建議?！案咚刭|(zhì)修養(yǎng)”是我們努力的目的，親切是我們的宗旨。會成為讓老師們滿意，各系院學(xué)生會認(rèn)可，同學(xué)們信賴的校學(xué)生會部門?！?〕加強(qiáng)學(xué)生會部處、學(xué)院以及校外媒體的交流與合作作為學(xué)生會的一個重要部處，宣傳部將親密與學(xué)生會其他各部處的聯(lián)絡(luò)，關(guān)注其他部處舉辦的活動并積極報道。另外，宣傳部將針對每一期宣傳主題給各部處提供活動主題和思路，并結(jié)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動。院際交流方面，積極通過新聞創(chuàng)作經(jīng)歷交流會等方式與其他學(xué)院宣傳部保持聯(lián)絡(luò)，通過交流表達(dá)出學(xué)校程度，并互相借鑒經(jīng)歷、分享成果、到達(dá)互利共贏的目的?！?〕開展創(chuàng)新性活動創(chuàng)新是一個部處得以開展的重要動力，只有通過不斷創(chuàng)新的寫作形式，開展創(chuàng)新性的活動，才可以為宣傳部長期開展提供動力。充分把握時代熱點(diǎn)，將學(xué)院的活動與主題相契合，做好時政宣傳；充分利用學(xué)校網(wǎng)頁，論壇，博客等進(jìn)展全方位的宣傳報道。以上就是我部對本學(xué)年工作的認(rèn)識、方案、展望，也是今后對待工作的一個承諾。細(xì)心，努力，高效，優(yōu)質(zhì)是我們工作的【關(guān)鍵詞】：^p，我們將以全部的熱情投入到今后的工作中。日后的詳細(xì)工作，我們將會詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，做好工作方案，以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質(zhì)順利地完成。企業(yè)工作方案模板范文【篇6】學(xué)校教科部門主要就是一個負(fù)責(zé)學(xué)校各項教學(xué)科學(xué)管理方法制定與部署的一個機(jī)構(gòu)，以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)新提出的“有效教學(xué)”的理念，圍繞進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量、進(jìn)步師資程度兩條主線部署開展工作。第一，改善教學(xué)方式方法，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。1，改善落后的教學(xué)器械設(shè)備。定期采購先進(jìn)教育教學(xué)器械設(shè)備，為課堂安裝布設(shè)，讓學(xué)生活動較好的教學(xué)環(huán)境。2，推進(jìn)課堂實(shí)效改革，推進(jìn)開展學(xué)校試驗開課，確保學(xué)校各方面教學(xué)試驗穩(wěn)步推進(jìn)，讓學(xué)生通過試驗獲得較好知識。3，推進(jìn)課外輔導(dǎo)工作。積極落實(shí)推進(jìn)課外輔導(dǎo)工作，為每一名學(xué)生的開展提供必要的渠道與途徑。第二，優(yōu)化教研工作，進(jìn)步師資程度。1，定期開展教學(xué)研究會議，促進(jìn)各學(xué)科教室教務(wù)工作交流。2，滿足各學(xué)科開展需要，開展校內(nèi)教務(wù)培訓(xùn)。3，開展教學(xué)評比工作，推動教室業(yè)務(wù)技能進(jìn)步。4，改善教學(xué)評比方式，力求較全面地評估老師才能。學(xué)校教科部門工作方案，如此。企業(yè)工作方案模板范文【篇7】年度工作規(guī)劃編制的根據(jù)是公司年度經(jīng)營方案并結(jié)合上一年度本部門工作開展中的綜合表現(xiàn)，同時圍繞本年度工作目的要求以及各模塊的詳細(xì)內(nèi)容而展開。在公司沒有明確的年度經(jīng)營方案或者方案里沒有對本部門有明確的工作目的界定的情況下，那么要編寫者主要結(jié)合公司上一年度本部門工作開展情況以及公司各部門綜合反映與本部門內(nèi)部討論或者作為主管者經(jīng)過觀察討論以及判斷后，認(rèn)為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。當(dāng)然，這種情況下，有些公司領(lǐng)導(dǎo)也會有對某些部門的一些詳細(xì)要求，比方在本部門工作職責(zé)內(nèi)的某些領(lǐng)域方面，公司高管或老板會提出來，那么在編寫規(guī)劃時，這一局部內(nèi)容就應(yīng)該重點(diǎn)去對待，因為這恰恰是管理者或老板感興趣的地方。在詳細(xì)編寫本部門年度工作規(guī)劃時宜采用以下方法：綜述或總那么：以陳述編寫該規(guī)劃的總的目的以及指導(dǎo)原那么和