中醫(yī)護(hù)理工作計劃1300字范文

中醫(yī)護(hù)理工作計劃1300字范文（10篇）中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文1

為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃如下：

一、完善組織

成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，總長任組長，副總長任副組長，各護(hù)士長任組員，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、監(jiān)視、檢查與反應(yīng)。

二、人力資源治理

1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)學(xué)問學(xué)習(xí)，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠，影響了臨床運(yùn)用，所以我們會漸漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)。這了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參與院部組織的中醫(yī)根底學(xué)問的學(xué)習(xí)，而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核規(guī)劃，每半年進(jìn)行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年進(jìn)行一次中醫(yī)理論考核，使中西護(hù)士嫻熟把握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平。

2、加強(qiáng)中醫(yī)人才培育，鼓舞大家參與中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn)，目前中醫(yī)護(hù)士只有2名，規(guī)劃每年增加2-5名，中醫(yī)護(hù)理人員占20%。鼓舞西醫(yī)護(hù)理人員參與中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護(hù)士每年參與100學(xué)時的西學(xué)中，利用專業(yè)進(jìn)修、參與培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式

培育中醫(yī)護(hù)理人才。

三、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)，目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參加率，參加率將達(dá)50%，在開展好現(xiàn)有工程的根底上，開展中醫(yī)護(hù)理新工程，如穴位按摩、刮痧等。

四、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量掌握

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)展一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的把握、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容。發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)整改。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

護(hù)理部

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文2

為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃如下：

一、完善組織

成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、監(jiān)視、檢查與反應(yīng)。

二、人力資源治理

1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案。并對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)學(xué)問學(xué)習(xí)，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作嫻熟程度不夠，影響了臨床運(yùn)用，所以我們會漸漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)。為了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參與院部組織的中醫(yī)根底學(xué)問的學(xué)習(xí)，而且要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核規(guī)劃，每季度進(jìn)行一次中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)并考核，每半年進(jìn)行一次中醫(yī)理論考試，使中醫(yī)護(hù)士嫻熟把握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平。

2、加強(qiáng)中醫(yī)人才培育，鼓舞大家參與中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn)，目前只有1名中醫(yī)護(hù)士，規(guī)劃每年增加2-5名，使中醫(yī)護(hù)理人員占20%。鼓舞西醫(yī)護(hù)理人員參與中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護(hù)士三年必需到達(dá)100學(xué)時的西學(xué)中，利用專業(yè)進(jìn)修、參與培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培育中醫(yī)護(hù)理人才。

三、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)

目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參加率，參加率將達(dá)50%，在開展好現(xiàn)有工程的根底上，開展中醫(yī)護(hù)理新工程，如穴位按摩、刮痧等。

四、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量掌握

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)展一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的把握、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容。發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)整改。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文3

近日，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院，正在積極開展優(yōu)質(zhì)效勞。通過我們的“微笑效勞，讓患者滿足”，讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工與他們站在同一戰(zhàn)線，可以增加他們戰(zhàn)勝疾病的信念，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到暖和。

為了保證這項優(yōu)質(zhì)效勞的實(shí)施；我們部門主要從三個方面入手

1.治理科學(xué)，素養(yǎng)強(qiáng)：婦產(chǎn)科工作簡單繁重，風(fēng)險大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命把握在我們醫(yī)護(hù)人員手中。為了給患者供應(yīng)安全滿足的效勞，我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)治理，牢牢把握制度建立及其實(shí)施，通過日常交接班，使日常工作有序進(jìn)展。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團(tuán)隊，治理質(zhì)量，做出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順當(dāng)，得到社會的認(rèn)可。

2、優(yōu)質(zhì)效勞樹的形象：醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親切感，有了這“三感”，效勞質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的效勞。近年來，在醫(yī)院的支持下，科室派醫(yī)護(hù)人員出國留學(xué)，積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診、指導(dǎo)。傳承、幫忙和教育我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了很多苦痛。部門特別重視新技術(shù)，部門主任以身作則，孜孜不倦地追求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

3.家庭效勞暖和人心：優(yōu)質(zhì)效勞是患者獲得信任、安全感和親切感的根底。我們堅持在醫(yī)護(hù)人員中開展“假如我是病人”的共情，從標(biāo)準(zhǔn)的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知，而不是死板的條款；我聽到的是親切的問候和親切的解釋，而不是“生、冷、硬、頂”。

我總是感到特別驕傲和驕傲，由于我的工作是迎接新生活的到來，我的手中握著明天的盼望，祖國的花朵?？粗顫姷靡獾男√焓沟牡絹?，心里會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是馬上成為母親的人。我們必需親密觀看分娩過程，以確保新生兒順當(dāng)安全到達(dá)，我們不能容忍任何疏忽。在分娩中，我們常常會遇到意想不到的狀況，這也使我們緊急和危急，由于我們常常接觸血液，假如不當(dāng)心，我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會得到回報。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強(qiáng)音時，我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去，我們的心中布滿了喜悅。

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文4

為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，確保醫(yī)療安全，依據(jù)護(hù)理部工作規(guī)劃，制定年度護(hù)理規(guī)劃如下：

第一，加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)打算質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差。由于護(hù)士長日常事務(wù)繁忙，疏于治理，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起，把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中，每周一兩項質(zhì)控，形成一個標(biāo)準(zhǔn)，讓科室工作人員漸漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，削減懶散心理和應(yīng)對心理，真正以工作和治理便利為動身點(diǎn)。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參加意識，發(fā)動全科醫(yī)生參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房的狀況，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實(shí)選擇科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病疑似、疑難護(hù)理問題，集思廣益，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平，解決護(hù)理問題。同時，爭論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊〉淖o(hù)理常規(guī)，將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，在全科醫(yī)生的參加下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期學(xué)問、新生兒復(fù)蘇、急搶救理、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪番備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個人都能通過測試，提高應(yīng)急反響力量和?？谱o(hù)理水平。

四、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制，設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單，責(zé)任到人。

第五，加強(qiáng)護(hù)理安全治理。

1、不斷加強(qiáng)安全意識教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的定期主題之一。應(yīng)準(zhǔn)時提示工作中的擔(dān)心全因素，并提出訂正措施。以院內(nèi)外護(hù)理過失為例進(jìn)展借鑒，讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理過失的新狀況、新特點(diǎn)，并從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步落實(shí)各項規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)視到位。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)患者和特別患者的治理，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為爭論重點(diǎn)，加強(qiáng)床邊換班，評估患者存在和潛在的風(fēng)險，引起重視。

4.加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的治理，對其進(jìn)展法律意識教育，提高其抗風(fēng)險力量，使其只能在教師的監(jiān)視指導(dǎo)下對患者進(jìn)展護(hù)理。同時指派有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)展一對一教學(xué)。

5.關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書的書寫，完善各項記錄，削減安全隱患。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次住院常識學(xué)問學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識。

7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，留意培育護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急力量。

六、改善病房環(huán)境，增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿意需求

5.護(hù)理人員考核合格率100%；

6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文5

一、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)治理和分級治理，確愛護(hù)理安全。2022年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實(shí)行責(zé)任班組長競聘制度。全部的質(zhì)量掌握工作都將被劃分到人員中，并將責(zé)任安排給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班的自我治理力量，標(biāo)準(zhǔn)科室治理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)規(guī)劃，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀看產(chǎn)程、推斷難產(chǎn)，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀看記錄，具體記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，提高助產(chǎn)士觀看和處理特別產(chǎn)程的力量。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)展專業(yè)學(xué)習(xí)，對危重病人準(zhǔn)時組織護(hù)理查房；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作力量。

第三，嚴(yán)格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

1.產(chǎn)房和新生兒室的治理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量掌握工作。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接收理，加強(qiáng)醫(yī)院感染掌握和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)視，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的治理水平，完成護(hù)理質(zhì)量掌握和治理工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報名工作。

3.加強(qiáng)病房治理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)展消毒。出院當(dāng)天，應(yīng)對患者進(jìn)展消毒，防止穿插感染。

四是加強(qiáng)護(hù)理安全治理，嚴(yán)格實(shí)踐教學(xué)

實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全治理的重要組成局部。對實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式，不盯著他們，加強(qiáng)勞動紀(jì)律治理，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，定期進(jìn)展學(xué)科考試的變更，對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)展教師滿足度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿足的教師。

5.晨會護(hù)理班以注銷的方式交接，提高護(hù)士對患者“十大學(xué)問”的把握和語言溝通力量。

六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，提高效勞質(zhì)量。連續(xù)免費(fèi)為新生兒供應(yīng)第一步誕生，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的安康教育，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能滿意患者合理需求，定期征求患者意見，提高效勞質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的治理，急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人，設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)治理、維護(hù)，定期檢查和維護(hù)，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性；加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備治理，專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)安置，定期消毒，定期檢查維護(hù)，隨時處于待命狀態(tài)。

八、加強(qiáng)安康教育和產(chǎn)后訪視。2022年，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護(hù)理》等科教片，在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育，隨時指導(dǎo)治療護(hù)理，抓住一切時機(jī)做好教育工作。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話15-40的產(chǎn)后訪視

十、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，仔細(xì)討論收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員和護(hù)士長檢查科室收費(fèi)工程，做好不漏收費(fèi)工作，堅決拒絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi)。

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文6

20xx年，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，保障醫(yī)療安全，依據(jù)護(hù)理部的工作規(guī)劃，特制定年護(hù)理規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于治理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)展婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及專科護(hù)理水平。

四、完善并加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理，設(shè)計并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表，責(zé)任到人。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全治理。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)心全的因素準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理過失為實(shí)例爭論借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實(shí)處，定期或不定期檢查，監(jiān)視到位。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特別病人的治理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接爭論重點(diǎn)，加強(qiáng)床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的治理，照實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士，對他們進(jìn)展法律意識教育，提高抗風(fēng)險的力量，使其只有在帶教教師的監(jiān)視指導(dǎo)下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)展一對一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，完善各種記錄，以削減安全隱患。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次科內(nèi)的院感學(xué)問學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識。

7、完善各項護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量。

六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備。

適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。

七、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，削減醫(yī)療投訴，避開護(hù)理糾紛。

做好各項宣教及告知程序，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細(xì)對待每月的工休會。

八、各項護(hù)理指標(biāo)：

1、根底護(hù)理合格率≥90%；

2、等級護(hù)理合格率≥95%；

3、急救藥品物品完好率達(dá)100%；

4、護(hù)理文書合格率≥90%；

5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文7

為貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥治理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動方案》，嚴(yán)密結(jié)合20xx年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)根底護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的同時，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理效勞中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理效勞，特制定20xx年開展中醫(yī)護(hù)理工作的規(guī)劃與詳細(xì)措施：

一、貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥治理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理效勞中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

1、結(jié)合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項制度：

中醫(yī)護(hù)理治理制度

中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

中醫(yī)護(hù)理連續(xù)教育登記

中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

明確護(hù)理治理部門和護(hù)理治理人員的職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。

2、完善中醫(yī)組織治理體系

中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量治理小組組長：

副組長：

組員：

明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、檢查、評價與反應(yīng)，并表達(dá)中醫(yī)護(hù)理工作的持續(xù)改良。

3、標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)：

20xx年由護(hù)理部組織各科護(hù)士長修訂完善我院《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》并印刷成冊，要求各科每月組織學(xué)習(xí)，中醫(yī)護(hù)理組不定期下科室抽查，未把握或未落實(shí)者賜予相應(yīng)懲罰。

4、積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作：

各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)工程，各科二項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開展每月每項不能少于100人次，必需有完整的登記。護(hù)理部不定期下科室抽查實(shí)施狀況。

5、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理，為患者供應(yīng)中醫(yī)藥特色的康復(fù)和安康指導(dǎo)，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：

（1）、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和安康指導(dǎo)內(nèi)容，組織護(hù)士學(xué)習(xí)并實(shí)施。

（2）、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病學(xué)問教育和安康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者供應(yīng)護(hù)理詢問指導(dǎo)。

（3）、各科室建立常見病的安康教育宣傳欄，為患者供應(yīng)淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和安康教育處方。

二、“以病人為中心”，提高護(hù)士效勞意識

1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)心融入到對患者的護(hù)理效勞中，連續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護(hù)理工作流程，在供應(yīng)根底護(hù)理效勞和專業(yè)技術(shù)效勞的同時，依據(jù)患者的需要供應(yīng)全程化、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、每月依據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿足度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，選拔“每月一星”并進(jìn)展表彰，進(jìn)一步提高護(hù)士的效勞意識。

三、加強(qiáng)治理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良

1、實(shí)行扁平化護(hù)理治理。護(hù)理治理者直接指導(dǎo)并效勞于臨床護(hù)理工作，縮短治理半徑，提高治理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參與護(hù)理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實(shí)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量、交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)展全面評價并反應(yīng)給護(hù)士長，對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)展整改。

2、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。

四、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士中醫(yī)在職教育與培訓(xùn)

1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年承受各級各類護(hù)理專業(yè)連續(xù)教育。

2、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)專科護(hù)理學(xué)問與技能培訓(xùn)。

3、護(hù)理部、科室應(yīng)建立連續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制，具體記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥當(dāng)保管。

4、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)學(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃，3年內(nèi)累計到達(dá)lOO學(xué)時，并進(jìn)展考核。

5、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)展中醫(yī)根底理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)?？谱o(hù)理學(xué)問的培訓(xùn)與考核，保存考核原始記錄。

6、依據(jù)本科室收治?？萍膊?，制定本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，定期考核，保存考核原始記錄。

7、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對存在問題提出整改意見。

五、突出人文關(guān)心，增加護(hù)理團(tuán)隊分散力

1、以人為本，關(guān)注護(hù)士思想動態(tài)、身體及家庭狀況，對有需要的護(hù)士賜予最大限度的幫忙。

2、“5.12”國際護(hù)士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護(hù)理”為主題的護(hù)理禮儀活動，以活潑節(jié)日氣氛，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)一步進(jìn)展。

XX市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部二0一x年一月二十日

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文8

一年里，在醫(yī)院黨政和護(hù)理部的關(guān)懷支持下，中醫(yī)科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，做好護(hù)理效勞質(zhì)量持續(xù)改良，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，突出專業(yè)特色，打造一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊伍。

一、嚴(yán)格治理，有效協(xié)調(diào)。

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽治理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，大家做好醫(yī)護(hù)溝通；準(zhǔn)時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動向患者和患者家屬做入院宣教及安康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者和患者家屬溝通，包括安康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予批判教育。

三、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，嚴(yán)格護(hù)理工作流程。

對科室病床、人員進(jìn)展了更科學(xué)明細(xì)的分組，分責(zé)任護(hù)士4名，責(zé)任組長一名。責(zé)任護(hù)士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責(zé)任護(hù)士和1名責(zé)任組長在班，責(zé)任護(hù)士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，仔細(xì)做好根底護(hù)理、安康宣教、治療等工作；責(zé)任組長每天對本組病人根底護(hù)理、安康宣教等進(jìn)展督導(dǎo)，抓落實(shí)。

四、推動相應(yīng)的根底護(hù)理效勞工程。

嚴(yán)格按護(hù)理級別對病人施行等級護(hù)理。對生活不能自理者賜予完成生活護(hù)理；對生活局部自理者，賜予幫助完成生活自理；對生活能夠自理者，提示和指導(dǎo)完成生活護(hù)理。為更好為危重患者效勞，今年還特購床上洗頭盆1個。

五、完善績效考核制度，調(diào)動護(hù)士積極性。

開展以來優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來，我科責(zé)任護(hù)士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求?，F(xiàn)在許多病人情愿找自己的責(zé)任護(hù)士解決一些生活上的問題，病人滿足度始終呈上升趨勢，

六、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進(jìn)展質(zhì)量檢查，以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進(jìn)展綜合分析，查找緣由，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)狀況。

七、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。

七、護(hù)理安全是重點(diǎn)。

1、護(hù)理人員的”環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作規(guī)劃，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

八、提高護(hù)理效勞質(zhì)量，增加工作責(zé)任心。

培育護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛護(hù)理工作安全、有效。

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文9

20xx年我院護(hù)理工作照舊實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制，，連續(xù)根據(jù)“二級甲等”中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求，樹立以病人為中心的效勞理念，以醫(yī)療護(hù)理安全為主，加強(qiáng)患者安全治理，保障患者醫(yī)療護(hù)理安全；加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級護(hù)士技能水平；積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，在提高護(hù)理效勞品質(zhì)等方面下功夫，提高護(hù)理技術(shù)水平和效勞質(zhì)量，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，制造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)制定工作規(guī)劃如下：

一、工作目標(biāo)

緊緊圍繞醫(yī)院的進(jìn)展目標(biāo)，完善和落實(shí)各項護(hù)理治理制度丶十四項護(hù)理核心制度丶護(hù)理操作流程丶護(hù)理應(yīng)急預(yù)案丶醫(yī)院感染治理制度等。嚴(yán)格遵保衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護(hù)理各項工作做到制度化丶科學(xué)化丶標(biāo)準(zhǔn)化丶法制化。

二、詳細(xì)措施

（一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確愛護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量治理是護(hù)理治理永恒的主題，是護(hù)理治理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對比各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式仔細(xì)進(jìn)展考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，表達(dá)持續(xù)改良，實(shí)行目標(biāo)治理。

1、院內(nèi)護(hù)理質(zhì)量掌握小組，每月對各護(hù)理單元進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查，對存在的問題準(zhǔn)時整改追蹤，并每月組織召開護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理不

良大事分析會一次，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時段，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門（消毒供給室、手術(shù)室、急診科、血液透析室）的護(hù)理質(zhì)量治理，護(hù)理部將不定期下科室根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展監(jiān)管，確愛護(hù)理安全。

3、進(jìn)一步加大醫(yī)院感染治理掌握力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療廢物的治理、使用、處理。

4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度；加強(qiáng)危險重癥病人及護(hù)理不良大事的治理，對上報的高?；颊吆筒涣即笫伦o(hù)理部準(zhǔn)時下病區(qū)進(jìn)展查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、在節(jié)假日、緊急狀況時做好備用防范方案。

（二）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源治理，實(shí)施護(hù)士崗位治理，盡可能滿意臨床護(hù)理工作需要。

2、落實(shí)“以病人為中心”的效勞理念，根據(jù)分級護(hù)理、專科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)安康宣教，為患者及家屬供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的效勞。

3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的考核力度，定期召開護(hù)士長專題會議，不斷總結(jié)改良臨床護(hù)理工作。

4、護(hù)理部每月進(jìn)展病人滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量。

（三）全院病區(qū)實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理操作

技術(shù)。

（四）加快護(hù)士長、護(hù)士工作力量培育，切實(shí)提高護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)

1、加大對護(hù)士長工作的考核力度，每季度對40歲以下護(hù)士進(jìn)步行理論考核一次。

2、護(hù)理部定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，全院每季度進(jìn)展理論考核一次，技術(shù)操作考核一次，科內(nèi)每月操作、理論考核一次。

3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房、教學(xué)查房、護(hù)理睬診、疑難病例爭論，科內(nèi)每月組織1次護(hù)理查房。

6、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培育，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快專科護(hù)理的建立和進(jìn)展。

7、鼓舞護(hù)士、護(hù)士長參與各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和治理水平，規(guī)劃今年派局部年輕護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（五）創(chuàng)新思維開展科研，推動臨床護(hù)理教學(xué)

1、加強(qiáng)護(hù)士新理論、新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，開展護(hù)理科研、積極撰寫護(hù)理論文。

2、積極開展臨床護(hù)理教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修、新上崗護(hù)士的治理，實(shí)習(xí)人員崗前教育、崗前培訓(xùn)前方可進(jìn)入臨床，定期召開座談會，總牢固習(xí)帶教工作，出科前進(jìn)展理論、操作考核，新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)合格前方可上崗。

（六）協(xié)作醫(yī)院落實(shí)控?zé)煿ぷ鳎瑒?chuàng)無煙醫(yī)院。

（七）與院工會、共青團(tuán)合作開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護(hù)理隊伍的分散力、向心力。

（八）加大催促、落實(shí)、檢查力度，保證護(hù)理質(zhì)量綜合考核達(dá)標(biāo)。各護(hù)理質(zhì)控組明確分工，嚴(yán)格按各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)深入科室檢查，護(hù)理部不定期重點(diǎn)督查，做到有記錄、分析、評價，制定整改措施，使各項考評工程都達(dá)標(biāo)。各項標(biāo)準(zhǔn)如下（總分值均為100分）：

1、根底護(hù)理合格率≧90%

2

中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃1300字范文10

工作規(guī)劃是對工作進(jìn)展一系列有條理的規(guī)劃的方式，使工作順當(dāng)進(jìn)展。下面就是小編整理的骨科中醫(yī)護(hù)理工作規(guī)劃，一起來看一下吧。

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確愛護(hù)理安全；

2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理；

3、完善護(hù)士崗位治理、績效治理；

4、加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作力量、人文素養(yǎng)的培育，切實(shí)提高護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)；

5、大力推動護(hù)理信息化建立；

6、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推動護(hù)理專業(yè)進(jìn)展。

7、護(hù)理各項指標(biāo)完成狀況。

二、詳細(xì)措施

（一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確愛護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量治理是護(hù)理治理永恒的主題，是護(hù)理治理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對比各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式仔細(xì)進(jìn)展考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，表達(dá)持續(xù)改良，實(shí)行目標(biāo)治理。

1、護(hù)理質(zhì)量治理委員會考核小組成員每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查，分級護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，各護(hù)理單元每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題準(zhǔn)時整改追蹤，適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、標(biāo)準(zhǔn)，提出改良措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時段，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門（消毒供給室、手術(shù)室、急診科）的護(hù)理質(zhì)量治理，護(hù)理部將不定期下科室根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展監(jiān)管，確愛護(hù)理安全。

3、進(jìn)一步加大感染掌握力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。

4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度；加強(qiáng)危險重癥病人及護(hù)理不良大事的治理，對上報的危重患者和不良大事護(hù)理部準(zhǔn)時下病區(qū)進(jìn)展查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源治理，實(shí)施護(hù)士崗位治理，盡可能滿意臨床護(hù)理工作需要。

2、