八月份工作總結(jié)范本

第11頁共11頁八月份?工作總?結(jié)范本?進入?___?_月份?以來按?照我公?司生產(chǎn)?計劃，?認(rèn)真落?實我礦?安全主?體責(zé)任?，全面?排查治?理事故?隱患和?薄弱環(huán)?節(jié)，認(rèn)?真解決?生產(chǎn)中?存在的?突出問?題，有?效防范?和堅決?遏制事?故發(fā)生?，促進?了煤礦?安全生?產(chǎn)形勢?進一步?好轉(zhuǎn)，?現(xiàn)在以?認(rèn)真認(rèn)?識過去?，積極?展望未?來的心?態(tài)對_?___?月份的?工作做?了如下?總結(jié)：?1、?整章建?制，規(guī)?范管理?，修訂?完善各?種制度?及計劃?按照?公司要?求，_?___?編制并?發(fā)布了?《龍達?煤業(yè)安?全管理?制度》?、修訂?完善《?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制》、?《安全?生產(chǎn)、?質(zhì)量達?標(biāo)考核?細(xì)則》?、《龍?達煤業(yè)?礦井災(zāi)?害預(yù)防?與處理?計劃》?、《龍?達煤業(yè)?綜合應(yīng)?急預(yù)案?》等，?并隨著?礦井的?建設(shè)嚴(yán)?格落實?。2?、積極?開展安?全檢查?整治活?動，加?大了隱?患排查?力度?全面展?開安全?檢查活?動，組?建安全?檢查小?組，加?強周五?專項安?全隱患?排查和?不定期?安全檢?查，專?項排查?___?_次，?結(jié)合日?常檢查?，并對?查出的?安全問?題以五?定表形?式下發(fā)?到責(zé)任?科室和?施工隊?伍，跟?蹤監(jiān)督?整改并?進行責(zé)?任追究?。全月?共查出?隱患_?___?條并已?全部整?改，整?改率達?到__?__%?，保證?了基建?工程安?全、有?序、穩(wěn)?定推進?。3?、嚴(yán)格?落實安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?嚴(yán)格?執(zhí)行了?領(lǐng)導(dǎo)_?___?小時帶?班值班?制度和?領(lǐng)導(dǎo)干?部下井?跟班帶?班制度?，深入?重點區(qū)?域和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?，及時?發(fā)現(xiàn)和?消除隱?患；雨?季三防?工作中?認(rèn)真配?合雨季?三防領(lǐng)?導(dǎo)組的?工作；?認(rèn)真驗?收工程?質(zhì)量、?會審等?相關(guān)程?序；核?對、督?促值班?人員進?行現(xiàn)場?巡查，?保證了?礦區(qū)環(huán)?境的安?全。?4、培?訓(xùn)計劃?的落實?根據(jù)?《龍達?煤業(yè)_?___?年培訓(xùn)?計劃》?，根據(jù)?本礦實?際需求?，上報?本月需?培訓(xùn)的?a類、?b類管?理人員?。5?、努力?完善各?種資料?，迎接?各級領(lǐng)?導(dǎo)檢查?安全?責(zé)任重?于泰山?，__?__年?各級的?安全檢?查工作?深入開?展，積?極準(zhǔn)備?能投公?司安全?大檢查?、晉能?___?_開展?雨季“?三防”?工作回?頭看等?大檢查?的相關(guān)?資料。?6、?按時上?報工作?報表及?開展安?全活動?根據(jù)?上級公?司的要?求，按?時認(rèn)真?填寫報?表（半?年報表?、季度?報表以?及月報?表），?填寫報?表、報?表簽字?、上報?報表；?___?_全員?安全知?識考試?競賽等?活動，?提高了?員工安?全知識?和安全?意識，?并將礦?井建設(shè)?的各項?安全工?作融入?到安全?年活動?之中。?通過?以上各?種努力?，__?__月?份以零?事故的?成績完?成了生?產(chǎn)任務(wù)?，為_?___?月份的?安全生?產(chǎn)奠定?了堅實?的基礎(chǔ)?。_?___?月份工?作計劃?1、?加強制?度建設(shè)?，強化?安全責(zé)?任落實?，進一?步健全?完善各?種管理?制度，?并積極?配合各?部門將?各種工?作落實?。2?、堅持?不懈開?展煤礦?隱患排?查治理?，繼續(xù)?加大日?常安全?檢查力?度，抓?好礦井?主要生?產(chǎn)系統(tǒng)?、提升?運輸關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?、大型?設(shè)備檢?測檢驗?、整合?區(qū)域的?積水、?積氣等?重點環(huán)?節(jié)，堅?持安全?隱患日?常排查?治理和?定期匯?總、通?報制度?，及時?消除安?全隱患?，實現(xiàn)?對安全?隱患的?全員、?全方位?、全過?程控制?。3?、狠抓?施工質(zhì)?量，嚴(yán)?格落實?標(biāo)準(zhǔn)實?現(xiàn)安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化動?態(tài)達標(biāo)?；嚴(yán)格?內(nèi)部考?核，落?實__?__，?規(guī)范現(xiàn)?場行為?，改善?基礎(chǔ)條?件，實?現(xiàn)全方?位動態(tài)?達標(biāo)。?4、?加強員?工素質(zhì)?教育與?培訓(xùn)，?推進素?質(zhì)工程?建設(shè)。?抓好反?“三違?”培訓(xùn)?教育，?提高職?工應(yīng)知?應(yīng)會能?力；繼?續(xù)分批?次__?__隊?長、班?組長和?特種作?業(yè)人員?接受培?訓(xùn)，繼?續(xù)加強?教育培?訓(xùn)信息?化建設(shè)?，實現(xiàn)?員工能?夠隨時?隨地通?過互聯(lián)?網(wǎng)接受?安全教?育培訓(xùn)?。5?、更加?積極配?合好上?級公司?的檢查?工作，?努力為?把我礦?建設(shè)成?為“本?質(zhì)安全?型”礦?井而多?出一份?力。?6、繼?續(xù)加強?自身的?職業(yè)素?質(zhì)，以?公司長?遠(yuǎn)的科?學(xué)發(fā)展?為基礎(chǔ)?，繼續(xù)?努力，?不斷提?高業(yè)務(wù)?能力，?為龍達?煤業(yè)更?美好的?明天而?盡出自?己所能?盡到的?力量。?八月?份工作?總結(jié)范?本（二?）進?入__?__月?份以來?，公司?財會部?根據(jù)公?司的工?作任務(wù)?要求，?認(rèn)真落?實了各?項具體?工作，?基本上?完成了?公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?任務(wù)，?現(xiàn)將_?___?月份個?人工作?總結(jié)報?告匯報?如下：?1.?關(guān)于招?聘項目?部及倉?庫會計?人員，?落實培?訓(xùn)工作?的情況?。在?公司行?政領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?及辦公?室積極?配合下?，目前?公司財?會部新?來了幾?名大專?以上的?會計人?員，為?我公司?各項目?部及后?勤倉庫?配備了?有生力?量，經(jīng)?過一段?時間的?會計崗?位培訓(xùn)?，這些?新來的?同志基?本上達?到了公?司成本?核算工?作崗位?管理要?求，可?以分配?到各項?目部及?倉庫工?作，具?體的分?配請公?司行政?部門統(tǒng)?一開工?作崗位?介紹信?到各項?目部和?倉庫報?到；有?關(guān)到崗?人員每?月具體?工作的?要求有?公司財?會部統(tǒng)?一布置?，做到?內(nèi)部報?表口徑?一致，?賬表清?楚，分?析合理?。從而?來提高?我公司?成本核?算工作?的質(zhì)量?，充分?發(fā)揮會?計人員?是企業(yè)?經(jīng)濟參?謀的作?用，不?斷完善?企業(yè)內(nèi)?部報銷?制度，?為企業(yè)?的發(fā)展?和升級?打下良?好的基?礎(chǔ)管理?工作，?提升公?司會計?管理水?平。?2.關(guān)?于公司?租賃材?料核算?的專題?分析情?況。?長期以?來，我?公司的?租賃材?料核算?一直比?較混亂?，某些?租賃站?的租金?計算不?太合理?，造成?我企業(yè)?經(jīng)濟損?失較大?；如市?星火鋼?管租賃?站，租?金中的?重復(fù)計?算較多?，多算?天數(shù)等?，通過?我財會?部認(rèn)真?核對，?進行專?題分析?，糾正?了供應(yīng)?商不合?理的計?算方式?，節(jié)約?了企業(yè)?租金支?出，這?項工作?雖然比?較繁，?容易發(fā)?生計算?錯誤，?但我們?以耐心?細(xì)致的?工作態(tài)?度逐筆?進行核?對，用?科學(xué)的?方法進?行計算?，博得?了供應(yīng)?商的認(rèn)?可，雙?方在友?好合作?的氣紛?中確認(rèn)?簽字，?解決了?以往的?計算難?題。?3.往?來賬款?核對工?作情況?。往?來核對?工作是?我們財?會部平?時比較?忙的事?情，因?目前各?項目部?工程進?度較快?，大量?的建筑?材料進?場，以?及各類?施工機?械進場?作業(yè)，?其發(fā)生?的材料?和臺班?費簽證?單據(jù)都?來公司?審核對?賬，為?此我們?財會部?一直以?公司利?益為準(zhǔn)?繩，隨?時滿足?供應(yīng)商?的核對?要求，?不吊難?，守信?用，認(rèn)?真核對?每筆業(yè)?務(wù)，保?證了下?道工作?流程的?順利進?行，取?得了供?應(yīng)商的?好評，?樹立了?企業(yè)形?象。?4.現(xiàn)?金管理?方面。?我公?司的現(xiàn)?金流量?是比較?大的，?每當(dāng)工?程款到?位后出?納工作?就很忙?，一天?要提幾?次款，?為了防?止差錯?和事故?的發(fā)生?，我財?會部多?次在會?議上強?調(diào)要注?意安全?，提高?防范意?識，但?至今還?存在一?些問題?，如當(dāng)?天提款?數(shù)額隨?意性較?大，造?成銀行?預(yù)約困?難，不?能保證?提款支?付，影?響工作?展開。?因些我?們建議?各部門?用款前?做好計?劃提前?告訴財?會部用?款總額?，讓我?們有時?間向銀?行預(yù)約?，從而?來保證?大家的?用款，?確保工?程進度?，使各?項工作?能順利?的開展?。5?.目前?存在問?題及下?階段的?工作安?排。?a.目?前財務(wù)?部兼管?的社保?人事檔?案工作?還不盡?人意，?資料存?放隨意?性大，?保管工?作不符?合要求?，隨著?公司人?員的不?斷增加?，資料?會越來?越多，?因些這?項工作?必須加?強管理?，為了?確保個?人社保?資料不?丟失，?我們建?議公司?行政部?門調(diào)撥?一只有?鎖的柜?子，做?到繳納?社保費?的員工?人手一?只檔案?袋，登?記好袋?中個人?資料和?有關(guān)證?件，集?中存放?，方便?查閱，?保護個?人隱私?，防止?無關(guān)人?員隨意?查閱，?請公司?領(lǐng)導(dǎo)重?視此項?工作。?b.?下階段?公司財?務(wù)部的?工作重?點主要?是放在?會計人?員到崗?后，運?用網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)遠(yuǎn)?程查閱?的方法?來控制?各項目?部及倉?庫的成?本和庫?存情況?，具體?的工作?要求是?：（?1）當(dāng)?日發(fā)生?的各項?現(xiàn)金收?支業(yè)務(wù)?，經(jīng)辦?人員應(yīng)?按公司?的現(xiàn)金?報銷制?度，填?制有關(guān)?報銷憑?證，項?目部及?后勤部?負(fù)責(zé)人?簽字確?認(rèn)，會?計審核?后方可?登記現(xiàn)?金日記?流水賬?（電腦?賬），?手續(xù)不?符的會?計人員?拒絕報?銷。?（2）?項目部?及后勤?部負(fù)責(zé)?人發(fā)生?的用于?工作上?的業(yè)務(wù)?招待費?及支出?，不管?有正式?___?_和無?正式_?___?的單據(jù)?，包括?自制的?白條單?據(jù)，一?律必須?填制相?關(guān)報銷?憑證，?并注明?經(jīng)辦人?、事由?、金額?及公司?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的簽?字認(rèn)可?，會計?人員審?核無誤?后，才?可登記?現(xiàn)金日?記流水?賬同時?記入間?接費用?明細(xì)賬?上的相?關(guān)子目?。（?3）項?目部及?后勤部?工作人?員經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?向公司?財會部?領(lǐng)用的?備用金?，其請?款單據(jù)?需另外?復(fù)印一?份交各?自的會?計入賬?處理，?以便月?終時會?計人員?根據(jù)各?人的實?報單據(jù)?（有正?式__?__的?部份）?，列出?報銷金?額及領(lǐng)?款人清?單，報?到公司?財會部?審核開?具收據(jù)?入賬，?同時沖?減個人?備用金?借款往?來賬目?，從而?減少項?目經(jīng)理?及后勤?負(fù)責(zé)人?的報銷?煩惱，?集中精?力管理?好施工?生產(chǎn)及?后勤服?務(wù)工作?。（?4）會?計人員?每天必?須認(rèn)真?審核業(yè)?務(wù)憑證?，登記?日記流?水賬（?電腦賬?），正?確反映?費用支?付渠道?，月末?完整反?映現(xiàn)金?流向（?包括有?票和無?票憑證?金額）?。另外?月終各?項目部?材料保?管員應(yīng)?根據(jù)當(dāng)?月收發(fā)?料憑證?，注明?數(shù)量、?單價、?金額編?制材料?收支報?表報各?自的會?計處理?，會計?收到收?支報表?后，進?行分類?編制材?料成本?報表（?網(wǎng)上傳?遞），?公司匯?總編報?備案。?報告截?止日期?定為每?月__?__日?。（?5）后?勤倉庫?當(dāng)月發(fā)?生的費?用性支?出，由?保管員?月末編?制收支?報表交?會計處?理，會?計收到?后編制?電腦費?用報表?網(wǎng)上傳?到公司?___?_，平?時會計?應(yīng)及時?登記倉?庫當(dāng)天?發(fā)生的?各類材?料的手?工明細(xì)?賬，月?末結(jié)出?各類材?料的收?支結(jié)存?明細(xì)，?編制電?腦版的?庫存明?細(xì)表，?用無線?網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)上傳?公司_?___?，供內(nèi)?部傳閱?，方便?大家了?解公司?材料信?息。減?少庫存?量，提?高企業(yè)?資金周?轉(zhuǎn)率，?取得更?大的經(jīng)?濟效益?。（?6）各?項目部?及后勤?倉庫的?廢品處?理，我?們的意?見是：?a、有?再使用?價值的?物資在?工地集?中整理?好后，?辦好退?庫手續(xù)?運到后?勤倉庫?保管；?無使用?價值的?廢舊物?資經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，?后勤部?監(jiān)督在?工地現(xiàn)?場直接?進行出?售，取?得的收?人必須?交公司?財會部?入賬，?不得私?自挪用?，如確?需要使?用應(yīng)辦?理請款?手續(xù)，?公司領(lǐng)?導(dǎo)同意?簽字確?認(rèn)后，?會計才?可入賬?處理。?b、固?定資產(chǎn)?出售必?須先打?報告，?由公司?派人現(xiàn)?場檢測?確認(rèn)，?用統(tǒng)一?的鑒定?表格簽?好字，?蓋好公?章，法?人筆字?認(rèn)可交?公司財?會部進?行會計?業(yè)務(wù)處?理，不?允許隨?意私自?處理，?這關(guān)系?到企業(yè)?的經(jīng)濟?利益，?也不利?于稅務(wù)?機構(gòu)的?年終_?___?，請各?部門注?意這一?原則。?以上?各項工?作我們?剛開始?試行，?在往后?的實際?操作中?肯定會?逢到各?種問題?，希望?大家多?提寶貴?意見，?我們將?不斷改?進工作?方法，?做好個?人工作?計劃，?方便操?作，科?學(xué)管理?，服務(wù)?前方，?共同為?___?_工民?添磚加?瓦，爭?取更大?的經(jīng)濟?效益而?努力奮?斗。?八月份?工作總?結(jié)范本?（三）?進入?___?_月份?以來，?公司財?會部根?據(jù)公司?的工作?任務(wù)要?求，認(rèn)?真落實?了各項?具體工?作，基?本上完?成了公?司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項任?務(wù)，現(xiàn)?將__?__月?份個人?工作總?結(jié)報告?匯報?1.關(guān)?于招聘?項目部?及倉庫?會計人?員，落?實培訓(xùn)?工作的?情況。?在公?司行政?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心及?辦公室?積極配?合下，?目前公?司財會?部新來?了幾名?大專以?上的會?計人員?，為我?公司各?項目部?及后勤?倉庫配?備了有?生力量?，經(jīng)過?一段時?間的會?計崗位?培訓(xùn)，?這些新?來的同?志基本?上達到?了公司?成本核?算工作?崗位管?理要求?，可以?分配到?各項目?部及倉?庫工作?，具體?的分配?請公司?行政部?門統(tǒng)一?開工作?崗位介?紹信到?各項目?部和倉?庫報到?；有關(guān)?到崗人?員每月?具體工?作的要?求有公?司財會?部統(tǒng)一?布置，?做到內(nèi)?部報表?口徑一?致，賬?表清楚?，分析?合理。?從而來?提高我?公司成?本核算?工作的?質(zhì)量，?充分發(fā)?揮會計?人員是?企業(yè)經(jīng)?濟參謀?的作用?，不斷?完善企?業(yè)內(nèi)部?報銷制?度，為?企業(yè)的?發(fā)展和?升級打?下良好?的基礎(chǔ)?管理工?作，提?升公司?會計管?理水平?。2?.關(guān)于?公司租?賃材料?核算的?專題分?析情況?。長?期以來?，我公?司的租?賃材料?核算一?直比較?混亂，?某些租?賃站的?租金計?算不太?合理，?造成我?企業(yè)經(jīng)?濟損失?較大；?如市星?火鋼管?租賃站?，租金?中的重?復(fù)計算?較多，?多算天?數(shù)等，?通過我?財會部?認(rèn)真核?對，進?行專題?分析，?糾正了?供應(yīng)商?不合理?的計算?方式，?節(jié)約了?企業(yè)租?金支出?，這項?工作雖?然比較?繁，容?易發(fā)生?計算錯?誤，但?我們以?耐心細(xì)?致的工?作態(tài)度?逐筆進?行核對?，用科?學(xué)的方?法進行?計算，?博得了?供應(yīng)商?的認(rèn)可?，雙方?在友好?合作的?氣紛中?確認(rèn)簽?字，解?決了以?往的計?算難題?。3?.往來?賬款核?對工作?情況。?往來?核對工?作是我?們財會?部平時?比較忙?的事情?，因目?前各項?目部工?程進度?較快，?大量的?建筑材?料進場?，以及?各類施?工機械?進場作?業(yè)，其?發(fā)生的?材料和?臺班費?簽證單?據(jù)都來?公司審?核對賬?，為此?我們財?會部一?直以公?司利益?為準(zhǔn)繩?，隨時?滿足供?應(yīng)商的?核對要?求，不?吊難，?守信用?，認(rèn)真?核對每?筆業(yè)務(wù)?，保證?了下道?工作流?程的順?利進行?，取得?了供應(yīng)?商的好?評，樹?立了企?業(yè)形象?。4?.現(xiàn)金?管理方?面。?我公司?的現(xiàn)金?流量是?比較大?的，每?當(dāng)工程?款到位?后出納?工作就?很忙，?一天要?提幾次?款，為?了防止?差錯和?事故的?發(fā)生，?我財會?部多次?在會議?上強調(diào)?要注意?安全，?提高防?范意識?，但至?今還存?在一些?問題，?如當(dāng)天?提款數(shù)?額隨意?性較大?，造成?銀行預(yù)?約困難?，不能?保證提?款支付?，影響?工作展?開。因?些我們?建議各?部門用?款前做?好計劃?提前告?訴財會?部用款?總額，?讓我們?有時間?向銀行?預(yù)約，?從而來?保證大?家的用?款，確?保工程?進度，?使各項?工作能?順利的?開展。?5.?目前存?在問題?及下階?段的工?作安排?。a?.目前?財務(wù)部?兼管的?社保人?事檔案?工作還?不盡人?意，資?料存放?隨意性?大，保?管工作?不符合?要求，?隨著公?司人員?的不斷?增加，?資料會?越來越?多，因?些這項?工作必?須加強?管理，?為了確?保個人?社保資?料不丟?失，我?們建議?公司行?政部門?調(diào)撥一?只有鎖?的柜子?，做到?繳納社?保費的?員工人?手一只?檔案袋?，登記?好袋中?個人資?料和有?關(guān)證件?，集中?存放，?方便查?閱，保?護個人?隱私，?防止無?關(guān)人員?隨意查?閱，請?公司領(lǐng)?導(dǎo)重視?此項工?作。?b.下?階段公?司財務(wù)?部的工?作重點?主要是?放在會?計人員?到崗后?，運用?網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)遠(yuǎn)程?查閱的?方法來?控制各?項目部?及倉庫?的成本?和庫存?情況，?具體的?工作要?求是：?（1?）當(dāng)日?發(fā)生的?各項現(xiàn)?金收支?業(yè)務(wù)，?經(jīng)辦人?員應(yīng)按?公司的?現(xiàn)金報?銷制度?，填制?有關(guān)報?銷憑證?，項目?部及后?勤部負(fù)?責(zé)人簽?字確認(rèn)?，會計?審核后?方可登?記現(xiàn)金?日記流?水賬（?電腦賬?），手?續(xù)不符?的會計?人員拒?絕報銷?。（?2）項?目部及?后勤部?負(fù)責(zé)人?發(fā)生的?用于工?作上的?業(yè)務(wù)招?待費及?支出，?不管有?正式發(fā)?票和無?正式發(fā)?票的單?據(jù)，包?括自制?的白條?單據(jù)，?一律必?須填制?相關(guān)報?銷憑證?，并注?明經(jīng)辦?人、事?由、金?額及公?司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?簽字認(rèn)?可，會?計人員?審核無?誤后，?才可登?記現(xiàn)金?日記流?水賬同?時記入?間接費?用明細(xì)?賬上的?相關(guān)子?目。?（3）?項目部?及后勤?部工作?人員經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)向公?司財會?部領(lǐng)用?的備用?金，其?請款單?據(jù)需另?外復(fù)印?一份交?各自的?會計入?賬處理?，以便?月終時?會計人?員根據(jù)?各人的?實報單?據(jù)（有?正式發(fā)?票的部?份），?列出報?銷金額?及領(lǐng)款?人清單?，報到?公司財?會部審?核開具?收據(jù)入?賬，同?時沖減?個人備?用金借?款往來?賬目，?從而減?少項目?經(jīng)理及?后勤負(fù)?責(zé)人的?報銷煩?惱，集?中精力?管理好?施工生?產(chǎn)及后?勤服務(wù)?工作。?（4?）會計?人員每?天必須?認(rèn)真審?核業(yè)務(wù)?憑證，?登記日?記流水?賬（電?腦賬）?，正確?反映費?用支付?渠道，?月末完?整反映?現(xiàn)金流?向（包?括有票?和無票?憑證金?額）。?另外月?終各項?目部材?料保管?員應(yīng)根?據(jù)當(dāng)月?收發(fā)料?憑證，?注明數(shù)?量、單?價、金?額