企劃主管崗位說(shuō)明書

----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------天電營(yíng)部劃管位明崗位名稱營(yíng)部企劃主管直接上級(jí)營(yíng)部經(jīng)理職概：

所在部門直接下級(jí)

營(yíng)運(yùn)部部門內(nèi)所有人員全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷策劃、文化推廣活動(dòng)，宣傳企業(yè)視覺(jué)形象。職與作務(wù)職表：助部門經(jīng)理制定并完善營(yíng)銷策劃管理制度及流程，確保制度切實(shí)可行職責(zé)一

工任

根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題定完善公司營(yíng)銷策劃管理制度及流程保制度流程的順暢執(zhí)行。指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門營(yíng)銷策劃管理制度及流程的執(zhí)行情況職

職表：助部門經(jīng)理制定和組織實(shí)施公司年度促銷與營(yíng)銷推廣計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司年度促銷與營(yíng)銷推廣計(jì)劃責(zé)二

工任

組織對(duì)年度促銷及營(yíng)銷推廣計(jì)劃的實(shí)施，跟進(jìn)、控制計(jì)劃實(shí)施情況定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，提出工作改進(jìn)建議職表：責(zé)策劃并實(shí)施公司大型促銷活動(dòng)、營(yíng)銷推廣活動(dòng)。職責(zé)三

工任

根據(jù)活動(dòng)周期制定營(yíng)銷主題促銷活動(dòng)策劃案及媒體場(chǎng)展宣傳設(shè)計(jì)進(jìn)行全面掌控與指導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)公司大型促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)控，確?；顒?dòng)效果針對(duì)重大節(jié)假日對(duì)商場(chǎng)內(nèi)外促銷氛圍進(jìn)行規(guī)劃安排，會(huì)同設(shè)計(jì)人員制定陳列方案職表：照強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合原則，負(fù)責(zé)與大公司、大品牌、大客戶策劃企業(yè)形象推廣活動(dòng)。職責(zé)四

工任

根據(jù)不同時(shí)期的營(yíng)銷主題或配合產(chǎn)品的應(yīng)季銷售，與其他單位進(jìn)行外聯(lián)工作、促銷合作，共享促銷資源，推廣企業(yè)形象負(fù)責(zé)維系與大公司、大品牌、大客戶的良好合作關(guān)系負(fù)責(zé)企業(yè)形象推廣中對(duì)公司VI使的監(jiān)控職表：責(zé)跟進(jìn)審核批準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施工作職責(zé)五

工任

嚴(yán)格遵循公司財(cái)務(wù)制度，本著高效節(jié)約的原則進(jìn)行活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用支出情況，全面掌握活動(dòng)實(shí)施情況每次活動(dòng)結(jié)束后3日完成活動(dòng)總結(jié)，上報(bào)部門經(jīng)理職

職表：責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外示區(qū)、臨時(shí)活動(dòng)區(qū)域的整體規(guī)劃、合理部署等工作----------------------------精品文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------責(zé)

----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在上級(jí)主管的指導(dǎo)下，對(duì)臨時(shí)活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)所有員工做好六

工任

協(xié)助工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布展氛圍要求，對(duì)宣傳畫面進(jìn)行切合主題的設(shè)計(jì)與制作，并對(duì)商場(chǎng)展示區(qū)的布展提供專業(yè)性建議職

職表：負(fù)責(zé)司固定告位的管理工作負(fù)責(zé)定期整理公司臨近到期及臨時(shí)廣告位的開(kāi)發(fā)工作為品類經(jīng)理提供建議性的廣告位報(bào)價(jià)參考，使公司廣告位實(shí)現(xiàn)收益最大化責(zé)七

工任

督促品類經(jīng)理對(duì)占用廣告位廠商的費(fèi)用回收及廣告位使用協(xié)議的簽訂協(xié)助品類經(jīng)理對(duì)空閑廣告位進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)商場(chǎng)與廠商、廠商與廠商間廣告位占用的相關(guān)事宜職表：責(zé)新產(chǎn)品、新渠道、促銷贈(zèng)品的實(shí)地考察、開(kāi)發(fā)工作。職責(zé)八

工任

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立并完善公司VIP會(huì)管理制度及程序，提高會(huì)員管理水平。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督公司相關(guān)部門會(huì)員管理制度的執(zhí)行情況職

職表：責(zé)本部門內(nèi)部組織管理工作，保證部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定和完善本部門的各項(xiàng)制度及細(xì)則，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提升部門員工專業(yè)技能。責(zé)九

工任

負(fù)責(zé)培養(yǎng)、指導(dǎo)、選拔和激勵(lì)下屬人員，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)意見(jiàn)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行日常行為考評(píng)與工作業(yè)績(jī)考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職十職表：合公司安排的其他活動(dòng)策劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)等工作職十一業(yè)務(wù)權(quán)人事權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)

職表：成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作對(duì)所在部門重大活動(dòng)的知情權(quán)對(duì)所在部門管理制度、工作流程的制定權(quán)、建議權(quán)、執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)對(duì)所在部門工作執(zhí)行中的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)對(duì)所在部門費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所在部門相關(guān)信息、資料、數(shù)據(jù)的搜集權(quán)、索取權(quán)對(duì)所在部門主要合作單位的選擇建議權(quán)、廣告合同的會(huì)簽（審）權(quán)對(duì)直接下級(jí)在本部門內(nèi)的工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)對(duì)直接下級(jí)的工作檢查權(quán)、考核權(quán)、崗位調(diào)整權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、淘汰建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)、審批權(quán)----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工協(xié)關(guān)：內(nèi)協(xié)關(guān)公司各部門外協(xié)關(guān)任資：教水專及稱培經(jīng)工經(jīng)知技能與質(zhì)

秦皇島晚報(bào)、視聽(tīng)之友、電臺(tái)、電視臺(tái)、公交公司、城市管理局、園林局、交警支隊(duì)、廣告公司、其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位大學(xué)?？萍耙陨蠣I(yíng)銷策劃相關(guān)專業(yè)公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)等5年上大型企業(yè)營(yíng)銷策劃工作3年上大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)通曉營(yíng)銷策劃管理知識(shí)，具備市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、平面設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、判斷與決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力0U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：密碼：獎(jiǎng)品名稱：萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：密碼：獎(jiǎng)品名稱：萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50Dbac63885c802fd52e密碼：獎(jiǎng)品名稱：萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50Dd97f0765bdf6998a3密碼：48db1c14e42a2b321fac獎(jiǎng)品名稱：萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50D61215eb41ae3cc919密碼：獎(jiǎng)品名稱：萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：密碼：獎(jiǎng)品名稱：萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：10D8f1d6a4b953f3474e密碼：6e2e4017cce30dc7e055獎(jiǎng)品名稱：萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：密碼：a5dbdd8338f91d2c0701獎(jiǎng)品名稱：萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------