廈門市某材料庫與保安廳工程土建工程監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（土建）工程項(xiàng)目：廈門門xx一期材料庫與與保安廳工程程.合同編號(hào)：.文件標(biāo)識(shí)：...編制：：審核：批準(zhǔn)：：.編制時(shí)間：20007年9月5日目錄1、工程概況………………12、監(jiān)理依據(jù)………………23、監(jiān)理工作范范圍和內(nèi)容………………224、監(jiān)理控制與與協(xié)調(diào)……………………25、監(jiān)理主要措措施………96、工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定……………………157、監(jiān)理工作方方法……………………198、監(jiān)理工作程程序……………………200xxxxx一期期材料庫與保保安廳工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1工程概況況1.1工程名名稱：xxxxxx一期材料庫與與保安廳工程程1.2工程地地點(diǎn)：1.3建設(shè)規(guī)規(guī)模：材料庫位于廠區(qū)區(qū)主廠房以南南，高低跨，建筑面積811.6m2，建筑層數(shù)為地上1層，建筑總高度為9.5m；警衛(wèi)室位于進(jìn)廠主入口處，建筑面積35.54m2，建筑總高度為5.25m。1.4結(jié)構(gòu)類類型：材料庫庫采用鋼筋砼砼獨(dú)立基礎(chǔ)，結(jié)結(jié)構(gòu)型式為鋼鋼筋砼框架結(jié)結(jié)構(gòu)；警衛(wèi)室室采用條形基基礎(chǔ)，磚混結(jié)結(jié)構(gòu)。1.5投資總額額：本工程土土建價(jià)格為萬萬元。1.6計(jì)劃工期期：2007年9月12日～2007年12月9日，共88天。1.7質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)合合格。1.8工程特點(diǎn)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：主主體結(jié)構(gòu)使用用年限50年；建筑耐耐火等級(jí)二級(jí)級(jí)；抗震設(shè)防防烈度7度，抗震構(gòu)造造等級(jí)三級(jí)；；基本風(fēng)壓為為WO=0.800KN/m22；承臺(tái)、底板板、外墻的砼砼強(qiáng)度等級(jí)為為C30，防水等級(jí)均均為一級(jí)，采采用防水密實(shí)實(shí)性砼，設(shè)計(jì)計(jì)抗?jié)B等級(jí)均均為S8；砼柱（墻）、梁梁（板）、樓樓梯等結(jié)構(gòu)的的砼強(qiáng)度等級(jí)級(jí)為C25，屋面及上面的的水箱采用密密實(shí)性砼，防防水等級(jí)均為為三級(jí)，設(shè)計(jì)計(jì)抗?jié)B等級(jí)均均為S6；梁縱向受力力鋼筋≥Φ22，采用鋼筋筋直螺紋套筒筒連接，受力力鋼筋<Φ22者采用搭接連接接；柱縱向受受力鋼筋≥Φ22，采用鋼筋筋直螺紋套筒筒連接，<Φ22者采用電渣壓壓力焊。安裝設(shè)計(jì)：工工程包括配電電系統(tǒng)的接地地及防雷接地地、照明動(dòng)力力系統(tǒng)、室內(nèi)內(nèi)給排水系統(tǒng)統(tǒng)、消防及弱弱電系統(tǒng)、通通風(fēng)與空調(diào)系系統(tǒng)及通訊系系統(tǒng)。施工條件：施施工用水、用用電、道路已已通，自然條條件良好。該該單位工程位位于電廠一期期工程西南側(cè)側(cè)，應(yīng)特別注注意做好安全全文明施工，車車輛進(jìn)出應(yīng)進(jìn)進(jìn)行沖洗，四四周應(yīng)做好隔隔絕圍護(hù)，減減少施工噪音音，做好安全全防護(hù)，切實(shí)實(shí)保障當(dāng)?shù)鼐泳用裾５墓すぷ?、生活秩秩序及施工人人員和其他人人員的生命安安全。1.9參建單位位：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：監(jiān)理單位：2監(jiān)理工作依依據(jù)2.1xxxxxx一期期工程《建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》；；2.2xxxxxx一期期工程《建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同》；；2.3本工工程項(xiàng)目法人人與其它承包包商、供貨商商（包括設(shè)計(jì)計(jì)、施工、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等）簽訂的的工程建設(shè)合合同、文件；；2.4本工工程批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙及設(shè)計(jì)修修改通知單等等；2.5國家家和地方政府府有關(guān)工程建建設(shè)方面的法法律、法規(guī)及及政策規(guī)定等等；2.6國家家和國網(wǎng)公司司及原電力部部、國家電力力公司頒發(fā)的的現(xiàn)行施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；2.7施工工單位報(bào)送的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)；2.8施工工過程中設(shè)計(jì)計(jì)、項(xiàng)目法人人及上級(jí)單位位對(duì)本工程所所發(fā)有關(guān)文件件（包括、施施工圖會(huì)審、交交底紀(jì)要及項(xiàng)項(xiàng)目法人對(duì)工工程提出的合合理要求）。2.9電力力工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理典型型表式（2007版）。3監(jiān)理工作作范圍和監(jiān)理理工作內(nèi)容3.1監(jiān)理工工作范圍本工程的監(jiān)理工工作范圍為xxxxxxxxxx一期材料庫建筑工工程、裝飾裝裝修工程、配配電系統(tǒng)的接接地及防雷接接地、照明動(dòng)動(dòng)力系統(tǒng)、室室內(nèi)給排水系系統(tǒng)、消防及及弱電系統(tǒng)及及通訊系統(tǒng)的的安裝、調(diào)試試的施工監(jiān)理理。3.2監(jiān)理工工作內(nèi)容工程建設(shè)施工監(jiān)監(jiān)理的主要內(nèi)內(nèi)容是對(duì)本工工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、投資、質(zhì)質(zhì)量和安全進(jìn)進(jìn)行全過程控控制；參與工工程建設(shè)合同同管理，參與與工程信息管管理，協(xié)調(diào)有有關(guān)單位間的的工作關(guān)系。4監(jiān)理控制與協(xié)協(xié)調(diào)4.1質(zhì)量量控制4.1.1質(zhì)量控制目標(biāo)施工質(zhì)量按國家家和部頒建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范進(jìn)行驗(yàn)收，分分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合合格率100%，單位工程合格格率100%。4.1.2監(jiān)理單位的的質(zhì)量管理職職責(zé):●跟蹤施工全過過程的質(zhì)量體體系的運(yùn)行情情況。●辦理隱蔽工程程的檢查見證證?！窠M織隱蔽工程程驗(yàn)收?！癜矗c(diǎn)、Ｈ點(diǎn)點(diǎn)、Ｓ點(diǎn)的分分配實(shí)施質(zhì)量量跟蹤檢查?！駥彶榉猪?xiàng)工程程是否具備驗(yàn)驗(yàn)評(píng)條件，適適時(shí)主持階段段性驗(yàn)評(píng)。●組織初步驗(yàn)收收、辦理驗(yàn)收收簽證?！窠M織最終質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)?！穸酱俎k理驗(yàn)收收移交。4.1.3設(shè)計(jì)質(zhì)量控控制:●組織施工圖會(huì)會(huì)審：施工圖會(huì)審由監(jiān)監(jiān)理單位主持持，并簽發(fā)施施工圖會(huì)審紀(jì)紀(jì)要，填寫施施工圖會(huì)審記記錄?！裨O(shè)計(jì)修改：—一般設(shè)計(jì)修改改，不論是由由設(shè)計(jì)、項(xiàng)目目法人、施工工還是運(yùn)行單單位提出的，一一律由設(shè)計(jì)院院認(rèn)可并發(fā)送送設(shè)計(jì)變更通通知單，由監(jiān)監(jiān)理單位簽署署同意意見后后生效?！卮笤O(shè)計(jì)修改改，應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)院提出申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理理單位認(rèn)可，由由初設(shè)主審單單位批復(fù)。4.1.4材料質(zhì)量控控制—材料外觀檢查查良好。廠家家須提供合格格證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告?！闯闃拥囊?guī)定定，向當(dāng)?shù)赜杏匈Y質(zhì)的工程質(zhì)量檢測(cè)中心心適時(shí)送檢。并并取得數(shù)量足足夠、檢驗(yàn)合合格、檢驗(yàn)記記錄交監(jiān)理審審核認(rèn)可的證證明。4.1.5施工的質(zhì)量量控制4.1.5.11施工單位的的選擇?！獏f(xié)助選擇資信信較好的隊(duì)伍伍，審查承包單位的資資質(zhì)。—審查施工項(xiàng)目目部的質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督其運(yùn)行行。4.1.5.22工程的質(zhì)量量控制?！獙徍恕缎姓k辦公樓工程施施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)范圍劃分表表》的合理性性?！獧z查隱蔽工程程的施工情況況，組織隱蔽蔽工程驗(yàn)收?！?yàn)評(píng)的階段劃劃分。按行政辦公樓進(jìn)進(jìn)度，可分為為以下三個(gè)階階段：第一階段：基礎(chǔ)礎(chǔ)基本完工、主主體工程之前前。第二階段：主體體工程完工、裝裝飾工程前。第三階段：裝飾飾工程完成。建建筑物給排水水工程等一切切未經(jīng)驗(yàn)評(píng)的的分項(xiàng)工程可可同時(shí)參加驗(yàn)驗(yàn)評(píng)。—分項(xiàng)工程申報(bào)報(bào)驗(yàn)評(píng)的條件件：申報(bào)前，該分項(xiàng)項(xiàng)工程已經(jīng)施施工單位三級(jí)級(jí)質(zhì)檢、評(píng)級(jí)級(jí)。該分項(xiàng)工程已經(jīng)經(jīng)完工，無明明顯的缺陷。該分項(xiàng)工程所屬屬的資料已齊齊備。—工程質(zhì)量評(píng)級(jí)級(jí)的核定。a.分項(xiàng)工程程申報(bào)后，經(jīng)經(jīng)審核不具備備驗(yàn)評(píng)條件時(shí)時(shí)，取消驗(yàn)評(píng)評(píng)資格。b.分項(xiàng)工程程由施工單位位核定。c.分部工程程由監(jiān)理核定定。d.單位工程程由建設(shè)單位位核定?！こ舔?yàn)評(píng)資料料：材料出廠合格證證、試驗(yàn)報(bào)告告。包括：鋼鋼材出廠合格格證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。焊條出出廠合格證、焊焊接試驗(yàn)報(bào)告告。水泥出廠廠合格證、試試驗(yàn)報(bào)告。磚磚石及粗細(xì)骨骨料出廠合格格證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。防水材材料出廠合格格證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。砼試塊塊試驗(yàn)報(bào)告。砂砂漿試壓強(qiáng)度度報(bào)告。施工記錄包括：：地基驗(yàn)槽、鋼鋼筋隱蔽記錄錄、地基加固固記錄、隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄、蓄水構(gòu)構(gòu)筑物灌水試試驗(yàn)記錄、沉沉降觀測(cè)記錄錄、排水系統(tǒng)灌水試試驗(yàn)記錄、給給水和采暖及及生活熱水系系試壓記錄、土土壤碾壓試驗(yàn)記錄錄、空調(diào)調(diào)試試記錄。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)簽證：：包括部頒（02）標(biāo)準(zhǔn)表：：分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)評(píng)表，分部部工程驗(yàn)評(píng)表表，單位工程程驗(yàn)評(píng)表，材材料庫觀感評(píng)評(píng)分表。設(shè)計(jì)包括：施工工圖會(huì)審記錄錄、設(shè)計(jì)修改改通知單。施工技術(shù)組織措措施：包括施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工組織織設(shè)計(jì)審查紀(jì)紀(jì)要、重大項(xiàng)項(xiàng)目施工方案案。4.2進(jìn)度度控制進(jìn)度控制目標(biāo)：：工期控制在在《合同》工工期內(nèi)。4.2.1控制設(shè)計(jì)圖圖紙的交付進(jìn)進(jìn)度，必須滿滿足施工進(jìn)度度要求。當(dāng)出出現(xiàn)拖延或不不能滿足施工工要求時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。4.2.2嚴(yán)格審查施施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)中的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。4.2.2.11網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是是否切實(shí)可行行。4.2.2.22橫道圖中的的月、周、日進(jìn)度計(jì)劃是否否符合工藝流流程的要求。4.2.2.33施工程序的的安排是否符符合工藝流程程的要求。4.2.2.44對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施的文字字說明中，勞勞動(dòng)力的安排排、材料供應(yīng)應(yīng)、機(jī)具配備備是否落實(shí)，并并應(yīng)盡可能均均衡。4.2.3進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施過程中的的督促與檢查查。4.2.3.11落實(shí)施工單單位進(jìn)度控制制的部門和人人員。4.2.3.22要求施工單單位編制月、周周進(jìn)度計(jì)劃，保保證月、周計(jì)劃的落落實(shí)。4.3投資資控制投資控制目標(biāo)：：本工程建成成最終投資控控制在合同價(jià)價(jià)內(nèi)。力求優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、施施工，節(jié)約工工程投資。4.3.1加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人人委托管理的的合同的管理理，包括監(jiān)督督合同執(zhí)行、處處理。4.3.2付款款簽證（計(jì)量量與支付）根據(jù)委托方工程程師對(duì)已完工工程量和投資資的計(jì)量計(jì)價(jià)審查查意見，在“月工程付款款報(bào)審表上”簽署意見。根據(jù)工程需要要，監(jiān)理可按按合同規(guī)定發(fā)發(fā)出變更指令令。發(fā)生變更更應(yīng)及時(shí)書面面通知施工單單位，施工單單位填寫《費(fèi)費(fèi)用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表》（*****-A88-01，2007）”提出變更費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)，監(jiān)監(jiān)理方審核，考考慮如下原則則，合理確定定變更價(jià)款：：—合同中有適用用于變更工程程的價(jià)格，按按合同已有價(jià)價(jià)格計(jì)算；—合同中只有類類似于變更情情況的價(jià)格，可可以此為基礎(chǔ)礎(chǔ)確定計(jì)算；；—兩者都沒有，則則由施工單位位提出，監(jiān)理理審查，業(yè)主主批準(zhǔn)執(zhí)行。督促各方全全面履約、避避免或杜絕索索賠發(fā)生。當(dāng)當(dāng)工程發(fā)生索索賠時(shí)，施工工單位據(jù)合同同規(guī)定的期限限報(bào)送《工程程聯(lián)系單》，提提出索賠意向向（附索賠資資料）；監(jiān)理對(duì)索賠資料料進(jìn)行研究，收收集、整理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄和證證實(shí)資料；—提出意見在報(bào)報(bào)審表上簽署署，連同施工工單位索賠資資料報(bào)項(xiàng)目法法人審定；—項(xiàng)目法人與監(jiān)監(jiān)理商定對(duì)施施工單位索賠賠要求做出答答復(fù)。4.4安全全控制安全控制目標(biāo)：：監(jiān)督施工單單位加強(qiáng)對(duì)進(jìn)進(jìn)廠人員的三三級(jí)教育，堅(jiān)堅(jiān)持持證上崗崗，各種防護(hù)護(hù)用品符合要要求，杜絕重重大傷亡事故故，輕傷事故故頻率控制在在3‰以下。4.4.1協(xié)協(xié)助項(xiàng)目法人人建立健全項(xiàng)項(xiàng)目安全管理理體系。4.4.2審核核施工承包商商的安全文明明施工管理體體系和工程安安全保證體系系及安全文明明施工二次策策劃方案。4.4.3督督促施工承包包商做好安全全文明施工措措施的編制與與執(zhí)行，落實(shí)實(shí)安全責(zé)任、安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)及安全檢查查制度。4.4.4結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)，全面推行行危害辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及危危險(xiǎn)點(diǎn)分析與與預(yù)控技術(shù)，強(qiáng)強(qiáng)化安全文明明施工管理，確確保管理績效效得到持續(xù)改改進(jìn)。4.4.5針針對(duì)工程項(xiàng)目目施工特點(diǎn)，對(duì)對(duì)辯識(shí)、評(píng)價(jià)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)值值較大的重要要危害和重要要環(huán)境因素，進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防防和控制。對(duì)對(duì)較為復(fù)雜的的特殊施工，要要求施工承包包商在作業(yè)指指導(dǎo)書中須列列出清單并提提出預(yù)防與控控制措施報(bào)監(jiān)監(jiān)理審查并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。安安全施工措施施必須具有針針對(duì)性、有效效性、適用性性。4.4.6嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)術(shù)交底程序，交交底人與接受受交底人雙方方簽字確認(rèn)。使使用數(shù)碼照片片進(jìn)行技術(shù)交交底，保證交交底效果。4.4.7監(jiān)監(jiān)督施工承包包商按照《電電力建設(shè)安全全健康與環(huán)境境管理工作規(guī)規(guī)定》的要求求，確保安全全措施補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)的合理使用用，保證安全全投入，加強(qiáng)強(qiáng)安全防護(hù)，實(shí)實(shí)施安全設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化，使使現(xiàn)場(chǎng)具備完完善的安全文文明施工條件件。4.4.8高高處作業(yè)安全全措施必須得得到徹底貫徹徹，在各種工工況下對(duì)人身身都有保護(hù)措措施。4.4.9避避免和減少交交叉施工，確確實(shí)無法避免免的要制訂安安全防護(hù)措施施，并有效實(shí)實(shí)施后方可施施工。4.4.10嚴(yán)禁高處拋拋扔物件行為為。4.4.11監(jiān)督施工承承包商對(duì)重要要的危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)工序采取特特殊的控制措措施。4.4.12監(jiān)督施工承承包商做好起起重運(yùn)輸作業(yè)業(yè)、施工用電電、焊接作業(yè)業(yè)、一般危險(xiǎn)險(xiǎn)性作業(yè)的安安全防護(hù)，做做好機(jī)械、車車輛交通安全全管理，做好好職業(yè)健康、生生活安全與衛(wèi)衛(wèi)生、防止公公害與環(huán)境保保護(hù)工作。4.4.13監(jiān)督施工承承包商健全消消防、保衛(wèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，制訂嚴(yán)嚴(yán)格的管理制制度，并按規(guī)規(guī)定配備足夠夠數(shù)量合格的的消防器材。4.4.14監(jiān)督施工承承包商開展消消防、保衛(wèi)知知識(shí)教育與培培訓(xùn)，提高全全員消防、保保衛(wèi)意識(shí)與技技能；現(xiàn)場(chǎng)布布設(shè)醒目的消消防緊急報(bào)警警標(biāo)志。4.4.15監(jiān)督施工承承包商結(jié)合工工程進(jìn)展的階階段性特征做做好應(yīng)急準(zhǔn)備備和應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)工作，編制制《應(yīng)急預(yù)案案》，對(duì)有可可能發(fā)生的突突發(fā)事件以及及無法抗拒的的災(zāi)害進(jìn)行預(yù)預(yù)防控制，并并根據(jù)《應(yīng)急急預(yù)案》的專專業(yè)特征，組組織專業(yè)人員員進(jìn)行應(yīng)急演演習(xí)。4.4.16監(jiān)督施工承承包商項(xiàng)目部部安監(jiān)部門每每月組織一次次安全檢查，召召開一次由專專、兼職安全全員參加的安安全網(wǎng)絡(luò)專業(yè)業(yè)例會(huì)。安全全工作例會(huì)和和安全監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)紹專業(yè)例會(huì)會(huì)應(yīng)有完整的的記錄，并立立卷存檔。班班組實(shí)施每日日安全巡查制制度。4.4.17在在工地看到不不安全因素，有有權(quán)要求有關(guān)關(guān)單位“整改”。4.4.18必要時(shí)，可可發(fā)《停工令令》，并報(bào)告告項(xiàng)目法人。4.5合同同管理4.5.1受項(xiàng)目法人人委托，明確確接受管理的的合同范圍。4.5.2熟悉項(xiàng)目法法人委托管理理的已簽訂的的各類合同，進(jìn)進(jìn)行跟蹤管理理，檢查各方方執(zhí)行合同的的情況，督促促、協(xié)調(diào)各方方認(rèn)真履約，對(duì)對(duì)影響工程建建設(shè)、質(zhì)量和和投資的情況況提出監(jiān)理意意見。4.5.3做好好工程有關(guān)關(guān)記記錄，保存存各各種文件圖圖紙紙，特別是是附附有實(shí)際施施工工變更情況況的的圖紙，注注重重素材積累累，為為公正處理理可可能會(huì)發(fā)生生的的索賠提供供依依據(jù)。4.5.4變更更或索賠發(fā)發(fā)生生后，參與與有有關(guān)合同的的補(bǔ)補(bǔ)充、協(xié)助助項(xiàng)項(xiàng)目法人簽簽訂訂補(bǔ)充合同同。4.5.5對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目法人委委托托管理的合合同同，依據(jù)合合同同的約定辦辦理理合同結(jié)算算。4.5.6以獨(dú)獨(dú)立、公正正的的第三方的的立立場(chǎng)，參與與處處理與工程程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的的合合同糾紛，維維維護(hù)合同各各方方的權(quán)益。4.6信息息管理理4.6.1建立立項(xiàng)目監(jiān)理理部部檔案目錄錄●建設(shè)依據(jù)文件件：國國家、地方方政政府、行業(yè)業(yè)的的有關(guān)規(guī)定定、文文件；項(xiàng)目目前前期各類文文件件；項(xiàng)目法法人人的文件、指指指令；合同同、會(huì)會(huì)議紀(jì)要等等?！裨O(shè)計(jì)文件：初初步設(shè)設(shè)計(jì)及其批批復(fù)復(fù)文件；施施工工圖設(shè)計(jì)；；施施工圖會(huì)審審紀(jì)紀(jì)要；設(shè)計(jì)計(jì)變變更等?！窆こ瘫O(jiān)理文件件：監(jiān)監(jiān)理過程中中形形成的文件件?！袷┕の募洪_開工報(bào)報(bào)告；施工工單單位管理辦辦法法、技術(shù)措措施施、施工方方案案；工程聯(lián)聯(lián)系系單；施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記記錄錄等。●竣工文件：竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收及簽證證等等文件。●內(nèi)部質(zhì)量管理理文件件：監(jiān)理大大綱綱、規(guī)劃、實(shí)實(shí)實(shí)施細(xì)則；；監(jiān)監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃劃；內(nèi)部管管理理辦法、崗崗位位職責(zé)；內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)量審核核記記錄等。●文件和資料管管理文文件：檔案案總總目錄；來來文文登記；發(fā)發(fā)文文登記等。4.6.2建立立信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和和信息傳遞遞路路徑●建立項(xiàng)目監(jiān)理理部與與工程建設(shè)設(shè)各各有關(guān)單位位之之間的信息息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和信息息傳傳遞的方式式?！褚?guī)定工程建設(shè)設(shè)各有有關(guān)單位之之間間的信息傳傳遞遞路徑。項(xiàng)項(xiàng)目目法人的所所有有信息應(yīng)通通過過監(jiān)理傳遞遞到到工程參建建各各單位；工工程程參建各單單位位的所有信信息息通過監(jiān)理理傳傳遞到項(xiàng)目目法法人?！褚?guī)定項(xiàng)目監(jiān)理理部內(nèi)內(nèi)部管理的的方方法。確保保信信息的有效效性性和可追溯溯性性。4.7組織織協(xié)調(diào)調(diào)在燃?xì)怆姀S工程程建設(shè)設(shè)中，項(xiàng)目目法法人、監(jiān)理理、設(shè)設(shè)計(jì)、施工工、材材料供應(yīng)和和其其它單位為為工工程的有關(guān)關(guān)單單位。組織織協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)單單位位之間的關(guān)關(guān)系系，目的是是為為工程建設(shè)設(shè)服服務(wù)。4.7.1監(jiān)理理單位與各各有有關(guān)單位之之間間的關(guān)系4.7.1.11與項(xiàng)目法人人之間的關(guān)關(guān)系系項(xiàng)目法人與監(jiān)理理之之間的關(guān)系系是是委托之間間的的關(guān)系，它它們們之間的承承諾諾、職責(zé)、權(quán)權(quán)權(quán)限、目標(biāo)標(biāo)按按監(jiān)理合同同規(guī)規(guī)定。項(xiàng)目法人應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理理單位實(shí)施施監(jiān)監(jiān)理之前，將將將監(jiān)理單位位監(jiān)監(jiān)理的業(yè)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)容、總監(jiān)監(jiān)理理師姓名及及所所授予的權(quán)權(quán)限限，書面通通知知受監(jiān)理的的承承包商。項(xiàng)目法人應(yīng)將工工程程的有關(guān)信信息息、資料及及時(shí)時(shí)用書面形形式式無償提供供給給監(jiān)理單位位。項(xiàng)目法人向承包包商商發(fā)出的指指令令、要求、應(yīng)應(yīng)應(yīng)通過監(jiān)理理單單位統(tǒng)一貫貫徹徹實(shí)施。監(jiān)理單位應(yīng)以公公正正、誠信、科科科學(xué)為項(xiàng)目目法法人提供滿滿意意的服務(wù)為為宗宗旨。監(jiān)理合同簽定后后，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)規(guī)規(guī)范自己的的工工作，向項(xiàng)項(xiàng)目目法人提交交本本工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃，充分分聽聽取項(xiàng)目法法人人的意見。監(jiān)理實(shí)踐過程中中，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)定定期向項(xiàng)目目法法人報(bào)告工工程程建設(shè)情況況，如如監(jiān)理月報(bào)報(bào)。重重要問題應(yīng)應(yīng)及及時(shí)提交書書面面報(bào)告。4.7.1.22與設(shè)計(jì)單位位之間的關(guān)關(guān)系系設(shè)計(jì)單位提交設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)修改均由由監(jiān)監(jiān)理審查，提提提出審查意意見見。4.7.1.33與施工單位位之間的關(guān)關(guān)系系施工單位為受監(jiān)監(jiān)理理方。施工工合合同由監(jiān)理理單單位督促履履行行。監(jiān)理單位應(yīng)規(guī)范范自自己工作，按按按計(jì)劃做監(jiān)監(jiān)理理工作，為為施施工順利進(jìn)進(jìn)行行創(chuàng)造良好好的的環(huán)境和條條件件。協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、其它單單位位與施工之之間間的關(guān)系，共共共同為工程程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。施工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)施施工合同的的規(guī)規(guī)定，為監(jiān)監(jiān)理理提供工作作便便利條件。4.7.2協(xié)調(diào)調(diào)工作方法法4.7.2.11工程周例會(huì)每周召開一次。會(huì)會(huì)議主主要內(nèi)容是是通通報(bào)工程建建設(shè)設(shè)情況，涉涉及及形象進(jìn)度度、工工程質(zhì)量狀狀況況和投資完完成成情況；通通報(bào)報(bào)工程中存存在在的問題；；提提出解決問問題題的辦法。屬屬屬于正常的的工工程組織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，應(yīng)簽署署周周例會(huì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。4.7.2.22工程專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)可視視工工程情況隨隨時(shí)時(shí)組織召開開。會(huì)會(huì)議主要內(nèi)內(nèi)容容是針對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、施工中中的的某一個(gè)或或幾幾個(gè)專業(yè)問問題題進(jìn)行討論論。參參加人員視視專專業(yè)涉及的的單單位。一般般問問題處理均均屬屬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)范范圍，重大大問問題應(yīng)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目目法人審定定。應(yīng)應(yīng)簽署工程程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要要。4.7.2.33工程質(zhì)量分分析會(huì)當(dāng)工程中發(fā)生質(zhì)質(zhì)量量事故或發(fā)發(fā)生生不合格項(xiàng)項(xiàng)時(shí)時(shí)，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)采采取指令整整改改，并進(jìn)行行整整改檢驗(yàn)；；指指令停工，檢檢檢查停工整整改改的情況，審審審查復(fù)工是是否否具備條件件；；對(duì)于質(zhì)量量事事故，召開開工工程質(zhì)量分分析析會(huì)，分析析事事故產(chǎn)生的的原原因，審查查事事故處理的的方方案，接受受事事故處理結(jié)結(jié)果果的檢驗(yàn)。5監(jiān)理工作的措措施為了達(dá)到“四控控制制”的目的，做做好項(xiàng)目的的監(jiān)監(jiān)理工作，我我我們采取的的監(jiān)監(jiān)理工作的措施，主主要是組織織措措施，技術(shù)術(shù)措措施，經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施，合同同措措施等四個(gè)個(gè)方方面的措施施。1）組織措施組織措施就是建建立立健全的項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理組織織，完完善監(jiān)理人人員員的職責(zé)分分工工及有關(guān)制制度度，落實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員員的的崗位責(zé)任任制制。參見項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)圖圖。2）技術(shù)措施技術(shù)措施就是在在各各設(shè)計(jì)階段段保保證設(shè)計(jì)圖圖紙紙深度和工工藝藝上能實(shí)施施，滿滿足功能要要求求等設(shè)計(jì)工工作作的質(zhì)量；；在在工程實(shí)施施階階段通過審審查查施工單位位申申報(bào)的施工工組組織設(shè)計(jì)和和施施工方案，施施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃、施工預(yù)預(yù)算算，嚴(yán)格事事前前、事中、事事事后的質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度和投資資控控制措施，監(jiān)監(jiān)監(jiān)督施工單單位位嚴(yán)格按合合同同規(guī)定的工工期期組織施工工，建建議建設(shè)單單位位合理支付付趕趕工措施費(fèi)費(fèi)用用。3）經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施主要是是嚴(yán)嚴(yán)格把好工工程程質(zhì)量驗(yàn)收收工工作關(guān)，凡凡不不符合質(zhì)量量要要求的項(xiàng)目目，建建議建設(shè)單單位位拒付工程程款款。對(duì)合同同規(guī)規(guī)定以外的的費(fèi)費(fèi)用，除非非已已取得業(yè)主主的的同意，否否則則不予支付付費(fèi)費(fèi)用。4）合同措施合同措施主要要是按按照各合同同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量量要要求、工期期要要求、付款款條條件、嚴(yán)格格進(jìn)進(jìn)行審核和和控控制。本工程的“四大大控控制”目標(biāo)，是通通過計(jì)劃、實(shí)實(shí)實(shí)施、檢查查、反反饋、調(diào)整整的的工作方法法來來實(shí)現(xiàn)的；；是是通過事前前控控制、事中中控控制、事后后控控制的工作作方方法來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的；是通過過合合同管理和和信信息管理來來實(shí)實(shí)現(xiàn)的，在在實(shí)實(shí)施監(jiān)理中中，還還要堅(jiān)持以以說說服為主的的工工作方法。5.1主要要監(jiān)理理工作的監(jiān)理理措施審查開工條條件，在在《單位工工程程開工報(bào)審審表表》*****-A1-002（2007版）上簽署署監(jiān)理審查查意意見。。●審查施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)，在《施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)審表》*****-A22-01（2007版）上簽署署監(jiān)理審查查意意見?！駥彶槭┕みM(jìn)度度計(jì)劃劃，是否滿滿足足項(xiàng)目法人人里里程碑工期期要要求?！駥彶槭┕し桨赴福ù氪胧┑目煽煽靠啃院秃侠砝硇孕浴Ｔ凇妒┦┕すし桨福ù氪胧┦﹫?bào)審表表》*****-A2-001（2007版）上簽署署監(jiān)理審查意意見?！駥彶橹饕牧狭系馁|(zhì)質(zhì)保書和試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，材材料料準(zhǔn)備能否否滿滿足連續(xù)施施工工的要求，在在在《工程材材料料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)審表》*****-A99-02（2007版）上簽署監(jiān)監(jiān)理審查意意見見。●審查工機(jī)具的的配置置情況，在在《主主要測(cè)量計(jì)計(jì)量量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢檢驗(yàn)報(bào)審表表表表》DJB-AA4-12（2007版）上簽署署監(jiān)理審查查意意見?！駥彶樘厥夤しN種的培培訓(xùn)、上崗崗情情況，在《特特特殊工種/特殊作業(yè)人人員報(bào)審表表》*****-A4-111（2007版）上簽署署監(jiān)理審查意意見?！駥彶楣こ坦芾砝韺?shí)施施辦法。施工圖會(huì)審審組織圖紙會(huì)審，提提出施工圖會(huì)會(huì)審紀(jì)要。整改、停工工、復(fù)工工程序.1發(fā)生如如下下情況，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)通通知施工負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行整整改改。●不按經(jīng)審查的的圖紙紙施工。●特殊工種無證證操作作?！癜l(fā)現(xiàn)不合格材材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配配件、機(jī)具具設(shè)設(shè)備有問題題。●隱蔽工程未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)簽證。●發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量量有嚴(yán)嚴(yán)重問題?！癜l(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反反施工工安全規(guī)范范的的施工行為為?！癜l(fā)生重大質(zhì)量量、安安全事故。填寫《整改通知知單單》由總/專業(yè)監(jiān)理工工程師簽署署。.2整改不不力力時(shí)，可向向承承包單位發(fā)發(fā)出出《工程暫暫停停令》并報(bào)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目法人人批批準(zhǔn)后生效效，見見表號(hào)：*****-B2（2007版）。視現(xiàn)場(chǎng)存在問題題的的嚴(yán)重程度度可可采用全部部停停工或部分分停停工的形式式。.3發(fā)生下下列列情況，可可直直接下達(dá)停停工工令。●應(yīng)項(xiàng)目法人的的要求求。●施工條件發(fā)生生較大大的變化而而導(dǎo)導(dǎo)致必須停停工工，此項(xiàng)停停工工應(yīng)報(bào)項(xiàng)目目法法人批準(zhǔn)。.4全部停停工工或部分停停工工的工程由由施施工單位提提出出復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)，說說明已具備備復(fù)復(fù)工的條件件。并填寫《工程復(fù)復(fù)工工申請(qǐng)表》，見見表號(hào)：*****-A11-03（2007版）；經(jīng)監(jiān)監(jiān)理檢查認(rèn)可可后報(bào)項(xiàng)目法法人批準(zhǔn)，下下達(dá)復(fù)工令，方方可復(fù)工。5.1.4土建建施工質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)程序.1監(jiān)理督督促促施工單位位編編寫《施工工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收及及評(píng)評(píng)定項(xiàng)目劃劃分分報(bào)審表》，見見表號(hào)：*****-A44-02（2007版），劃分分表編制時(shí)應(yīng)應(yīng)注意的是：：涵蓋整個(gè)土建工工程程，不得遺遺漏漏、不得重重復(fù)復(fù)。.2成立土土建建工程施工工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)組組，按按《工程質(zhì)質(zhì)量量控制的內(nèi)內(nèi)容容和方法》的的的規(guī)定明確確其其組織及職職責(zé)責(zé)。.3監(jiān)理組組織織驗(yàn)評(píng)的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作：●與施工單位商商議本本次質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)評(píng)的范圍?！駲z查質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)范圍圍內(nèi)資料準(zhǔn)準(zhǔn)備備情況?！襁M(jìn)行受檢范圍圍內(nèi)的的監(jiān)理予檢檢?！癖O(jiān)督施工單位位填寫寫《工程質(zhì)質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)單單》，見表表號(hào)號(hào)：*****-A4-003與****-AA4-06（2007）；結(jié)合監(jiān)監(jiān)理予檢，在在在表中填寫寫監(jiān)監(jiān)理審查意意見見。5.1.4.44質(zhì)量驗(yàn)評(píng)會(huì)會(huì)議議程●施工單位提出出質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)申請(qǐng)請(qǐng)?！袷┕挝惶岢龀鲎詸z檢情況的報(bào)報(bào)告告?！袷┕挝唤榻B紹驗(yàn)評(píng)評(píng)范圍內(nèi)的的資資料準(zhǔn)備情情況況并加以說說明明?！癖O(jiān)理單位介紹紹預(yù)檢檢情況和提提交交驗(yàn)評(píng)的審審查查意見?！癖O(jiān)理單位提交交本次次質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)的的實(shí)施方案案，其其中包括：：—驗(yàn)評(píng)范圍、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、抽抽檢項(xiàng)目；；—檢驗(yàn)的方法與與工具具；—抽樣數(shù)量；—小組分工、人人員安安排、記錄錄；；—確定施工單位位配合合的人選；；—檢查資料；—現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；—召開檢驗(yàn)會(huì)議議，由由各小組組組長長介紹檢驗(yàn)驗(yàn)情情況以及存存在在的問題，討討討論解決問問題題的方法和和時(shí)時(shí)限，由監(jiān)監(jiān)理理單位提出出會(huì)會(huì)議紀(jì)要；；—辦理驗(yàn)評(píng)簽證證手續(xù)續(xù)。5.1.4.55在驗(yàn)評(píng)本單位工程時(shí)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行行觀觀感評(píng)分。5.1.5工程程驗(yàn)收程序序5.1.5.11初步驗(yàn)收●初步驗(yàn)收的準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作—根據(jù)項(xiàng)目法人人對(duì)工工期的要求求，結(jié)結(jié)合施工完完成成情況，擬擬定定初步驗(yàn)收收的的日程安排排?！c項(xiàng)目法人配配合籌籌建初步驗(yàn)驗(yàn)收收的組織，明明明確初步驗(yàn)驗(yàn)收收專業(yè)的組組成成與職責(zé)?！癯醪津?yàn)收會(huì)議議議程程—施工單位提交交申請(qǐng)請(qǐng)竣工驗(yàn)收收的的報(bào)告；—施工單位匯報(bào)報(bào)內(nèi)部部驗(yàn)收情況況；；—施工單位介紹紹竣工工資料的準(zhǔn)準(zhǔn)備備情況；—監(jiān)理單位介紹紹預(yù)檢檢情況，并并提提出同意提提交交初步驗(yàn)收收的的監(jiān)理報(bào)告告；；—審查竣工驗(yàn)收收資料料；—實(shí)施初步驗(yàn)收收的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)檢檢查查；—初步驗(yàn)收情況況討論論，羅列初初步步驗(yàn)收中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，確確確定處理意意見見；—提出初步驗(yàn)收收結(jié)論論意見?！裣毕?，針針對(duì)遺遺留問題逐逐個(gè)個(gè)進(jìn)行處理理，遺遺留問題處處理理后由各專專業(yè)業(yè)組認(rèn)可簽簽證證?！癯醪津?yàn)收組提提交正正式驗(yàn)收的的報(bào)報(bào)告送電廠驗(yàn)收組。5.1.5.22正式驗(yàn)收●審核正式驗(yàn)收收應(yīng)具具備的條件件?！醪津?yàn)收結(jié)論論意見見；—遺留問題處理理情況況的報(bào)告；；—質(zhì)量監(jiān)督中心心站通通過最終驗(yàn)驗(yàn)評(píng)評(píng)的正式文文件件。5.2施工工過程程中的監(jiān)理理工工作5.2.1監(jiān)理理作業(yè)明細(xì)細(xì)表表5.2.1.11燃?xì)怆姀S工程程的監(jiān)理明明細(xì)細(xì)《燃?xì)怆姀S廠建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制制監(jiān)理工作作明明細(xì)表》見見附附表。5.2.1.22明細(xì)表中監(jiān)監(jiān)理作業(yè)亦亦分分為三類●見證點(diǎn)（WiitnnessPPointt）屬屬監(jiān)理檢查查項(xiàng)項(xiàng)目。●停工待檢點(diǎn)（HooldPooint）屬屬監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目，不經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收不得得進(jìn)行下一步步工序?！衽哉军c(diǎn)（SttanndPooiint）5.2.2監(jiān)理理工程師的的受受權(quán)范圍5.2.2.11總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)簽簽字字的文件《單位工程開工工報(bào)報(bào)審表》《工程復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)表表》《項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)規(guī)劃報(bào)審表表》《管理體系報(bào)審審表表》《安全文明施工工二二次策劃報(bào)報(bào)審審表》《應(yīng)急預(yù)案報(bào)審審表表》《一般施工（調(diào)調(diào)試試）方案報(bào)報(bào)審審表》《特殊施工技術(shù)術(shù)方方案（措施施）報(bào)報(bào)審表》《施工質(zhì)量驗(yàn)收收及及評(píng)定項(xiàng)目目劃劃分報(bào)審表表》《分部工程質(zhì)量量申申請(qǐng)單》《單位工程質(zhì)量量報(bào)報(bào)審表》《工程質(zhì)量中間間驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)表表》《調(diào)試報(bào)告報(bào)審審表表》《施工管理人員員資資質(zhì)報(bào)審表表》《大中型施工機(jī)機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表表》《施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)報(bào)審表》《變更工期報(bào)審審表表》《費(fèi)用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表表》《工程材料/構(gòu)構(gòu)配配件/設(shè)備供貨商商資質(zhì)報(bào)審審表表》《工程材料/構(gòu)構(gòu)配配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)審表》《工程初步竣工工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)單單》《土建工程交付付安安裝工程交交接接表》《工程變更申請(qǐng)請(qǐng)單單》《工程安全/質(zhì)質(zhì)量量事故報(bào)告告表表》《工程安全/質(zhì)質(zhì)量量事故處理理方方案報(bào)審表表》《工程安全/質(zhì)質(zhì)量量事故處理理結(jié)結(jié)果報(bào)驗(yàn)表表》《工程聯(lián)系單》《工程暫停令》《監(jiān)理工作聯(lián)系系單單》《工程進(jìn)度一級(jí)級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)報(bào)審審表》《工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收收申請(qǐng)表》《檢驗(yàn)批工程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)計(jì)表表》《工程驗(yàn)評(píng)記錄錄統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)審表表》《工程進(jìn)度款報(bào)報(bào)審審表》.2監(jiān)理工工程程師受權(quán)范范圍圍：《一般施工（調(diào)調(diào)試試）方案報(bào)報(bào)審審表》《特殊施工技術(shù)術(shù)方方案（措施施）報(bào)報(bào)審表》《試驗(yàn)（檢測(cè)）單單位資質(zhì)報(bào)審審表》《工程控制網(wǎng)測(cè)測(cè)量量報(bào)審表》《分項(xiàng)工程質(zhì)量量報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單單》《分部工程質(zhì)量量報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單單》《試品/試件試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表表》《調(diào)試報(bào)告報(bào)審審表表》《主要施工機(jī)械械//工器具/安全用具報(bào)報(bào)審表》《特殊工種/特特殊殊作業(yè)人員員報(bào)報(bào)審表》《主要測(cè)量計(jì)量量器器具/試驗(yàn)設(shè)備檢檢驗(yàn)報(bào)審表表》《報(bào)審表》《費(fèi)用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表表》《工程材料/構(gòu)構(gòu)配配件/設(shè)備供貨商商資質(zhì)報(bào)審審表表》《工程材料/構(gòu)構(gòu)配配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)審表》《主要設(shè)備開箱箱申申請(qǐng)表》《土建工程交付付安安裝工程交交接接表》《工程安全/質(zhì)質(zhì)量量事故處理理方方案報(bào)審表表》《工程安全/質(zhì)質(zhì)量量事故處理理結(jié)結(jié)果報(bào)驗(yàn)表表》《監(jiān)理工程師通通知知單》《工程聯(lián)系單》《監(jiān)理工作聯(lián)系系單單》《工程進(jìn)度款報(bào)報(bào)審審表》隱蔽工程驗(yàn)收簽簽字字，施工記記錄錄驗(yàn)收簽字字。監(jiān)理工程師按照照自自己的崗位位職職責(zé)的分工工在在有關(guān)表、單單單上簽字。必必必要時(shí)，跨專專業(yè)簽字須須有有總監(jiān)理師師委委托。5.2.3監(jiān)理理預(yù)檢監(jiān)理預(yù)檢是施工工項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生階階段段性的質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)評(píng),工程驗(yàn)收前前的監(jiān)理活活動(dòng)動(dòng)。它發(fā)生生在在以下幾個(gè)個(gè)方方面：5.2.3.11基礎(chǔ)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)預(yù)預(yù)檢檢；5.2.3.22主體工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)預(yù)預(yù)檢檢；5.2.3.33裝飾工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)預(yù)預(yù)檢檢。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)預(yù)檢按按國國家質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，工工程驗(yàn)收預(yù)預(yù)檢檢按國家施施工工、安裝驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范進(jìn)行行，其其工作程序序按按監(jiān)理工作作執(zhí)執(zhí)行程序進(jìn)進(jìn)行行。5.2.4提供供監(jiān)理階段段報(bào)報(bào)告5.2.5提供供監(jiān)理月報(bào)報(bào)6工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)6.1xxxx工工程土建施施工工質(zhì)量檢查查與與評(píng)定管理理細(xì)細(xì)則6.1.1xxxxxxxxxxx工工程土建施施工工質(zhì)量管理理細(xì)細(xì)則6.1.1.11施工質(zhì)量管管理引用的的主主要規(guī)范和和文文件《土方與爆破工工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》（GBJ2001-200001）《地基與基礎(chǔ)工工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》（GBJ2002-200001）《建筑地基處理理技技術(shù)規(guī)范》（JGJ799-200000）《建筑樁基技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ944-200022）《混凝土結(jié)構(gòu)工工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》（GB502204-220001）《混凝土質(zhì)量控控制制標(biāo)準(zhǔn)》（GB501164-220001）《磚石結(jié)構(gòu)工程程施施工及驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范》（GBJ2003-200001）《建筑地面工程程施施工及驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范》（GBJ500209--22001）《屋面工程技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范》（GB502207-220001）《建筑裝飾工程程施施工及驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范》（JGJ733-200022）《鋼筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)程》（JGJ188-200011）《水泥混凝土路路面面施工及驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范》（GBJ977-200000）《電力建設(shè)施工工及及驗(yàn)收規(guī)范范》（建建筑工程篇SDJ699-200011）《建筑安裝工程程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（GBJ3000-20002）《建筑工程質(zhì)量量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（GBJ3001-200001）設(shè)計(jì)院提供的施施工工圖紙、施施工工圖會(huì)審文文件件、設(shè)計(jì)變變更更通知6.1.1.22質(zhì)量檢查監(jiān)監(jiān)督體系監(jiān)督檢查施工單單位位建立三級(jí)級(jí)質(zhì)質(zhì)檢體系，即即即班組、施工工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部三級(jí)級(jí)質(zhì)質(zhì)檢組織，施施施工單位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)量量的的全部檢驗(yàn)驗(yàn)，受受項(xiàng)目法人人、監(jiān)監(jiān)理、監(jiān)督督站站的監(jiān)督。成立質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工工作作組，由項(xiàng)項(xiàng)目目法人、質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督站、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)、施施工單位組組成成。重要分分項(xiàng)項(xiàng)、關(guān)鍵工工序序、隱蔽工工程程及分部工工程程的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收與評(píng)定定由由監(jiān)理單位位組組織，單位位工工程的檢查查、驗(yàn)驗(yàn)收與評(píng)定定由由建設(shè)單位位組組織。工程竣工后投運(yùn)運(yùn)前前由質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督中心站進(jìn)進(jìn)行行最終質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)。由質(zhì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)中心站召召集集系統(tǒng)內(nèi)的的專專業(yè)人員組組成成。在工程程驗(yàn)驗(yàn)收之后進(jìn)進(jìn)行行最終驗(yàn)評(píng)評(píng)，作作出單位工程質(zhì)量量評(píng)定意見見。總體工程評(píng)價(jià)驗(yàn)驗(yàn)收收組作出結(jié)論論意見。6.1.1.33xxxxx土建建工程施工工階階段質(zhì)量管管理理根據(jù)工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量量形成的過過程程，可分為為施施工準(zhǔn)備階階段段、施工過過程程中和施工工后后的質(zhì)量管管理理?！袷┕?zhǔn)備階段段的質(zhì)質(zhì)量管理施工準(zhǔn)備階段主主要要進(jìn)行如下下工工作：—原材料、半成成品及及構(gòu)配件的的檢檢驗(yàn)、使用用和和保管等原材料必須按有有關(guān)關(guān)規(guī)范，委委托托當(dāng)?shù)赜匈Y資質(zhì)質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督站的試驗(yàn)驗(yàn)室室進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。分部分項(xiàng)工程施施工工中應(yīng)確保保原原材料的可可追追趕溯性，應(yīng)應(yīng)應(yīng)清楚記錄錄各各分部分項(xiàng)項(xiàng)工工程所用原原材材料品種、出出出廠日期、進(jìn)進(jìn)進(jìn)貨日期、相相相對(duì)應(yīng)的原原材材料試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告等。半成品及構(gòu)配件件必必須有出廠廠合合格證，并并應(yīng)應(yīng)妥善保管管?！┕x器、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備的質(zhì)量量管管理施工的儀器、機(jī)機(jī)械械設(shè)備等都都應(yīng)應(yīng)有有效的的校校驗(yàn)報(bào)告。施工的儀器、機(jī)機(jī)械械設(shè)備的臺(tái)臺(tái)套套必須能保保證證施工的正正常常進(jìn)行?！┕と藛T技術(shù)術(shù)資格格的審查對(duì)重要工序工種種施施工人員的的資資格進(jìn)行審審查查，不夠條條件件不能上崗崗。特特殊工種必必須須持證上崗崗。例例如：焊工工必必須有焊工工合合格證，起起重重工必須有有培培訓(xùn)合格證證等等?！O(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)會(huì)審—施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審查查及施工方方案案的審查—審查開工報(bào)告告，復(fù)復(fù)核開工條條件件●施工中質(zhì)量管管理監(jiān)理單位進(jìn)行的的質(zhì)質(zhì)量控制重重點(diǎn)點(diǎn)在檢查和和監(jiān)監(jiān)督施工單單位位的質(zhì)量保保證證體系的建建立立和正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（內(nèi)業(yè)）、工工序質(zhì)量控制制（外業(yè)）?！獧z查和監(jiān)督質(zhì)質(zhì)量保保證體系主要是檢查施工工單單位是否做做好好如下六項(xiàng)項(xiàng)工工作：制定明確的質(zhì)量量目目標(biāo)和質(zhì)量量改改進(jìn)措施計(jì)計(jì)劃劃，并將具具體體的目標(biāo)任任務(wù)務(wù)分解落實(shí)實(shí)到到有關(guān)部門門和和個(gè)人；按照質(zhì)量管理工工作作的計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理（PDCA）循環(huán)，組組織質(zhì)量保保證證體系的全全部部活動(dòng)；建立專職的質(zhì)量量檢檢測(cè)和管理理機(jī)機(jī)構(gòu)、配備備必必要的檢測(cè)測(cè)設(shè)設(shè)備和專職職人人員；建立和健全各級(jí)級(jí)人人員的質(zhì)量量責(zé)責(zé)任制和保保證證質(zhì)量的各各項(xiàng)項(xiàng)管理制度度；；組織質(zhì)量管理小小組組圍繞質(zhì)量量目目標(biāo)開展質(zhì)質(zhì)量量改進(jìn)活動(dòng)動(dòng)；；做好質(zhì)量管理的的基基礎(chǔ)工作：：包包括質(zhì)量教教育育、標(biāo)準(zhǔn)化化、檢檢測(cè)和質(zhì)量量信信息等工作作。—工序質(zhì)量控制制①由監(jiān)理單單位給出工工程土建施工工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)評(píng)定范圍劃劃分分原則；施施工工單位編制制《xxxxxx土建施工工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范范圍劃分表》交交監(jiān)理單位審審定。②監(jiān)理單位位和施工單單位共同確確定定關(guān)鍵工序序，并并要求施工工單單位在驗(yàn)評(píng)評(píng)范范圍劃分表表上上標(biāo)明，作作為為施工單位位和和監(jiān)理單位位質(zhì)質(zhì)量控制的的重重點(diǎn)。同時(shí)時(shí)標(biāo)標(biāo)明關(guān)鍵分分部部分項(xiàng)工程程。明確施工單位的的控控制點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理理單位的監(jiān)監(jiān)控控點(diǎn)（W點(diǎn)、H點(diǎn)和S點(diǎn)）施工單位應(yīng)明確確自自己的控制制點(diǎn)點(diǎn)并通知項(xiàng)項(xiàng)目目法人、監(jiān)監(jiān)理理單位，監(jiān)監(jiān)理理單位應(yīng)制制定定自己的監(jiān)監(jiān)控控點(diǎn)（監(jiān)理理作作業(yè)明細(xì)表表）交交給項(xiàng)目法法人人和施工單單位位。③對(duì)關(guān)鍵工工序要求施施工單位編編寫寫作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書書?！[蔽工程驗(yàn)收收隱蔽工程的范圍圍：：地基處理理；；地基驗(yàn)槽槽；；鋼筋工程程；；地下混凝凝土土結(jié)構(gòu)工程程；；地下防水水、防防腐工程；；屋屋面基層處處理理；預(yù)埋管管線線、鐵件工工程程等。隱蔽工程一般屬屬于于H點(diǎn)。應(yīng)按H點(diǎn)的有關(guān)規(guī)規(guī)定處理。隱蔽工程驗(yàn)收簽簽字字完畢，方方可可隱蔽。如如施施工單位未未通通知驗(yàn)收而而自自行隱蔽，將將將視具體情情況況決定檢查查方方法，費(fèi)用用由由施工單位位承承擔(dān)?！夹g(shù)復(fù)核監(jiān)理單位應(yīng)不定定期期地檢查施施工工單位技術(shù)術(shù)交交底記錄。必必必要時(shí)參加加施施工單位項(xiàng)目目部技術(shù)交交底底。檢查施施工工單位是否否按按施工前已已審審定通過的的施施工組織方方案案、施工技技術(shù)術(shù)措施和施施工工單位的作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)進(jìn)行行技術(shù)交底底。監(jiān)理師現(xiàn)場(chǎng)檢查查操操作人員是是否否按技術(shù)交交底底內(nèi)容進(jìn)行行操操作。例如如：：復(fù)查測(cè)量量放放線記錄；●施工完工后質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收控制—竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位在收到到施施工單位提提交交的竣工驗(yàn)驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)告告書書后，派出出代代表檢查施施工工單位三級(jí)驗(yàn)收驗(yàn)評(píng)記記錄錄、技術(shù)記記錄錄是否齊全全，有有無重大遺遺留留問題等，如如如符合竣工工驗(yàn)驗(yàn)收條件即即可可參加工程初步驗(yàn)收收。對(duì)驗(yàn)收收過過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的質(zhì)量問題題，屬屬于施工單單位位的原因造造成成的，責(zé)令令施施工單位立立即即整改?！⒐D的復(fù)核核施工完工后應(yīng)提提交交竣工圖。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師將將根據(jù)平時(shí)時(shí)掌掌握的情況況對(duì)對(duì)竣工圖進(jìn)進(jìn)行行復(fù)核以確?？⒐D與與施施工實(shí)物的的一一致性?！⒐べY料審查查工程竣工后，建建設(shè)設(shè)單位代表表或或監(jiān)理工程程師師應(yīng)對(duì)施工工單單位移交的的全全部技術(shù)資資料料進(jìn)行審查查。審審查資料是是否否齊全、正正確確、完整、真真真實(shí)。燃?xì)怆婋姀S土建工程程竣工資料料主主要應(yīng)包括括但但不限于以以下下內(nèi)容：已簽證的施工技技術(shù)術(shù)記錄；土建工程施工質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)及評(píng)評(píng)級(jí)級(jí)記錄；原材料的化驗(yàn)單單、試試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)質(zhì)質(zhì)保書和合合格格證；代用材料清單及及簽簽證；工程試驗(yàn)報(bào)告及及試試驗(yàn)記錄；；施工缺陷處理明明細(xì)細(xì)單及附圖圖；；工程遺留問題記記錄錄；隱蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收收記錄及簽簽證證、中間驗(yàn)驗(yàn)收收檢查記錄錄及及簽證；大型及特殊工程程的的施工方案案；；施工技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系系單；設(shè)計(jì)審查文件及及設(shè)設(shè)計(jì)修改通通知知單；竣工圖。7監(jiān)理工作的方方法7.1監(jiān)理理部人人員要恪守守公公司的“誠信守法科學(xué)公正安全為大質(zhì)量第一保護(hù)環(huán)境精心組織嚴(yán)格監(jiān)理顧客滿意”的管理方針，以“科學(xué)、公正正、客觀、守守守法”的職業(yè)規(guī)范為為宗旨，不斷提提高監(jiān)理工工作作質(zhì)量，滿滿足足業(yè)主對(duì)工工程程服務(wù)的最最大大可能要求求，嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真履履行行監(jiān)理合同同，確確保所承擔(dān)擔(dān)的的項(xiàng)目符合合合合同要求。7.2監(jiān)理理人員員應(yīng)遵照“嚴(yán)格控制、積積積極參與、監(jiān)監(jiān)監(jiān)幫結(jié)合、熱熱熱情服務(wù)”的工作方法法。7.2.1嚴(yán)格格控制：堅(jiān)堅(jiān)持持監(jiān)理程序序的的規(guī)范性，加加加強(qiáng)監(jiān)理的的針針對(duì)性，確確保保監(jiān)理的深深度度和力度。(1))堅(jiān)持質(zhì)量預(yù)預(yù)控，過程程監(jiān)監(jiān)控和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)相相結(jié)合；(2))堅(jiān)持督促施施工單位健健全全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保保體體系和推行行全全面質(zhì)量管管理理；(3))堅(jiān)持落實(shí)安安全生產(chǎn)措措施施，推行安全全文明施工，實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)安全文明明施工工地；；(4))堅(jiān)持正確處處理質(zhì)量與與進(jìn)進(jìn)度關(guān)系，力力力爭促進(jìn)好好中中求快；(5))堅(jiān)持施工計(jì)計(jì)劃的合理理性性、可行性性和和執(zhí)行的連連續(xù)續(xù)性，促進(jìn)進(jìn)工工程進(jìn)度；；(6))堅(jiān)持調(diào)處的的公正性，促促促進(jìn)合同的的全全面推行；；(7))堅(jiān)持對(duì)原材材料、半成成品品和設(shè)備的的嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)；；(8))