歐尚超市新星店室外工程施工組織設(shè)計

一、編制依 、工程范 二、工程概 、工期目 、質(zhì)量目 、安全目 、文明施工目 、竣工保 四、施工部 、總體施工部 、施工組 、施工計 、進度計 、施工準(zhǔn) 、技術(shù)準(zhǔn) 、機具準(zhǔn) 、物資準(zhǔn) 、人員準(zhǔn) 五、施工平面布 、現(xiàn)場材料堆 六、室外施工工 、測量放 、管線及物探 、土方開 、管道安 、管道鋪 、檢查井施 、土方回 、給水施 、工程測 、球墨管安 、室外道 、路本施工順 、照明、配 、工序流 、施工方 、項目管理特 、項目經(jīng)理 、項目管 、、工期管 、安全管 、質(zhì)量目 、質(zhì)量方 九、安全保證措 、安全管理目 安全管理體系機 十、工期保證措 十一、安全措 、機電設(shè)備安全防護措 、工程交 、服務(wù)及保 、保修責(zé) 、保修措 似此類工程的成功管理經(jīng)驗，及招標(biāo)單位提供的歐尚超市寧波店二期工程室外施工圖和文件編制而成。、該工程編制方案主要的標(biāo)準(zhǔn)有GB/T50326-建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-GB50209-GB50026-公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程JTJ052-建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-、工程施工范圍為:圖紙范圍內(nèi)的（標(biāo)書工程量）室外土建部本工程為寧波頤莫尚置業(yè)寧波店二期工程，是寧波頤莫尚置業(yè)采用自建模式建設(shè)的大型超市。本工程位于浙江省寧波市環(huán)城西路/路路口。本次施工范圍為室外工程。

年月日開工， 年月日竣工交付，工 工作業(yè)班表1男2男技術(shù)3葛男技行政4男5男6男7張男8男理，共同組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目，履行業(yè)主和公司簽制度和辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有本工程中的分包商在工程分包合同措施的。施工項目管理制裝24444331126821822表1臺12臺23臺24臺55臺26臺17臺臺臺臺臺臺11無嚴(yán)寒，酷暑氣候特點。本工程的室外施工期間應(yīng)在冬季，為了預(yù)防天氣應(yīng)預(yù)先做好冬施的準(zhǔn)備工作：提前作好冬施所需物資材料的材料計劃，并督促，由內(nèi)業(yè)組配合材料部門提出計劃，相應(yīng)工長督促材料部門。認(rèn)真和冬期施工方案，及時向班組長及有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并作好檢查工作，技術(shù)交底資料納入施工。根據(jù)施工資源計劃要求，提前建筑材料、構(gòu)配件、的加工

場地，減少費用和場內(nèi)二次搬運，布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和根據(jù)現(xiàn)場踏勘的實際情況，施地比較狹小?，F(xiàn)場與總包單位應(yīng)密切配合、協(xié)商雙方可使用同一攪拌場地；這樣可以材料測量放線→設(shè)施勘測→溝槽開挖→管道基礎(chǔ)施工→管道安裝→干管根據(jù)排水管道設(shè)計平面圖、斷面圖，了解管線、坡度、地設(shè)置的樁上編號，防止和其他單位的樁而發(fā)生差錯。所有的樁要予以詳細(xì)記錄,并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。、管線及物探根據(jù)施工圖紙、業(yè)主、規(guī)劃、監(jiān)理及其他相應(yīng)的提供的地下管線、物等位置，用紅漆做好標(biāo)識，并應(yīng)對施工作業(yè)班組做好技術(shù)交底，溝槽開挖前應(yīng)由人工在標(biāo)識處開挖探坑，找出管線、挖出的管線、物做好相應(yīng)的保護措施。遇有設(shè)施,前后各lm人工開挖，單面翻土，余土離開溝槽在高壓線業(yè)時嚴(yán)格按電業(yè)局要求施工，注意施工機械、人1123坡量D1——管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度（mm）；b1入溝槽內(nèi)，造成、滑坡事故。要保證地表自然溝的排水暢通，并在實后，在經(jīng)緯儀的下進行模板支設(shè)，澆筑混凝土墊層。質(zhì)輕，因此采用人工進行管材裝卸，平板拖車配合管材。合格證、材質(zhì)，并且檢查進場管材的承插接口必須完好無損。123施工；所需砌筑砂漿及混泥土必須要根據(jù)出具的配合比攪拌。角等情況，出現(xiàn)應(yīng)及時處理，混凝土在澆筑l2h后開始灑水養(yǎng)護，及監(jiān)理單位驗收并及時回填，防止管道因時間過長造成損壞。各種其他管線，考慮到保護這些已埋管線，在這些施工段采用人工棄土堆放在路邊，在道開挖的溝槽產(chǎn)生的棄土應(yīng)堆放井然有序，并 ⑴測量放線：開工前組織測量人員，校核提供的控制護樁，結(jié)合道路驗，確定壓實參數(shù)取20米作為試驗路段，通過試驗路段的施工，修正優(yōu)化壓實參數(shù)。當(dāng)符合設(shè)計和規(guī)范要求后，送監(jiān)理工程師，作為以后壓實的標(biāo)準(zhǔn)。填土?xí)r由路中間向兩邊按30cm一層分層填方，并用攤淋濕，碾壓速度擬控制在3～6km/h，前后兩次碾壓輪跡須15～①、開挖前要了解道路紅線范圍內(nèi)原有的管線，臨時水電線⑦對道路施工紅線范圍內(nèi)及的電信、電力、等光纖，混合物時，車輛底板上不得有積液或積水。車輛上覆蓋苫布，運至結(jié)成團塊、已遭雨淋的混合料不能鋪筑在道。攤鋪器的線，即稍微看見螺旋葉片或剛蓋住葉片為度，堆料高度沿螺旋全長一致，因此，要求螺旋的轉(zhuǎn)速配合恰當(dāng)。的最佳開度，在處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，最好的辦法就是采用自控系統(tǒng)。自控供料系統(tǒng)供料，要求車輛對攤鋪機有足夠的持續(xù)供料量，使攤鋪機能順次地連工作。下承層潮濕時，不能攤鋪瀝青混合料，對壓實即遭雨淋的瀝橫向接縫的碾壓：先鋼輪壓路機進行橫向碾壓。碾壓帶的外側(cè)邊。雙輪壓路機每次宜為30ｃｍ。初壓時用1.5～2.0km/h；復(fù)壓時鋼輪用2.5～3.5km/h，振動4～6km/h；終壓時鋼輪用2.5～3.5km/h，振動（不加振）2～3km/h。在碾壓過程中，為了保持正常的碾壓溫度范圍，每完成一遍碾壓，密度不得小于試驗確定的最大干密度的96％。透層瀝青宜采用慢裂的灑布型瀝青。透層瀝青的稠度宜通過試灑布瀝青后（不必等全段灑完），立即鋪撒礦料（當(dāng)使用瀝青輪跡寬度宜為30cm，碾壓3～4遍。壓路機行駛速度開始不宜超地在通車初期，泛油現(xiàn)象，在泛油地點補撒與礦料規(guī)格相同的養(yǎng)冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良。施工中采用以程熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，設(shè)計意圖，配合其它專應(yīng)根據(jù)其、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。的，所以企業(yè)實力的強弱、技術(shù)的優(yōu)劣、管理水平的高低是通過具是公司決策、監(jiān)督、服務(wù)，項目在范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營，目標(biāo)管理。工期目標(biāo)：60d服務(wù)就是為項目提供公司的資源，為項目在人、財、物、施工等各供項目選擇，保證本工程款?？睿趦?nèi)部銀行設(shè)項目獨立帳戶，施工用由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司負(fù)責(zé)核準(zhǔn)以保證的有效使用。如建設(shè)單位遇到暫時，我公司有實力對項目進行支持，幫助建設(shè)單位解決暫時的，并承諾不因此而影響各項目標(biāo)的實現(xiàn)。工程所項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組成，項目經(jīng)理作為公司在項目上的委托人，在范圍內(nèi)實施對工程項目施工全過程的管理，負(fù)責(zé)項目管理使用權(quán)司的項目管理機制，本工程項目經(jīng)理部擬由、經(jīng)營部、財務(wù)部、、按公司手冊和本工程的體系，由公司技術(shù)部編制程進行目標(biāo)分解，編制分項工程施工技術(shù)方案，責(zé)任到面、到人，本工程工期目標(biāo)158d完成竣工交付使用。根據(jù)圖紙要求和

按照GB/T19002—1994idtISO9002：1994安裝和服務(wù)整個過程符合和合同要求。項目經(jīng) 項目副經(jīng)理、總

質(zhì)安資材機量全料料械員員員員員

土安分保建裝包管工工工員長長長

項目各專業(yè) 分包施工依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》的要求，主要負(fù)責(zé)七個基本要導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品，控制材料試驗、檢測，施工過過程中的不合格過程，通過一定的組織形式和檢測、一定的設(shè)施和通過一定的組織形式和檢測，驗證工程質(zhì)量已達到《建筑安裝《質(zhì)量計劃》。推行GB/T19002-1994idtISO9002：2002和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以項目總工為，強化和質(zhì)量控制，使管理程位及專業(yè)的銜接與密切協(xié)作，以“樣板引路，工序控制”為起點，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和監(jiān)理驗收制度，使形成一套有效的則；堅持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項檢查，如不(3）嚴(yán)格制度，任何一項技術(shù)措施的出臺，都必須履行制度，符合程序。(7）施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)交底，交底雙方簽字；關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)組或項目技術(shù)審核。準(zhǔn)；具體施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定；違章指揮和違章操作。

2)執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合項健全和完工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報,組織施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,監(jiān)督項目工程施工中安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級安全生產(chǎn)與管理方面的故,認(rèn)真制定防范措施,吸取事故教訓(xùn)。堅持生產(chǎn)必須安全的原則,安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章定整改措施。對上級或地方檢查安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要織、配合事故,認(rèn)真制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。性的安全技術(shù)措施,并隨時檢查、監(jiān)督、;災(zāi)、或新工藝實施中可能造成的事故;參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的,從技術(shù)上分析事故認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、及國家、行業(yè)、地方、理方法，協(xié)助項目搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當(dāng)即指令改正外，還要下整改通差的隊組，提出處罰意見送研究處理。立即報告有關(guān)處理后方可復(fù)工。設(shè)JGJ59—88發(fā)生工傷或未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故，督促預(yù)防措施。組進行安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)問題及時處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)措施,做到不違章對工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或;勞務(wù)作業(yè)隊安全職認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細(xì)的時應(yīng)保護好現(xiàn)場、做好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān);中的安全和健康負(fù)責(zé)，有權(quán)違章指揮;積極參加安動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全對新工人要積極傳授安全知識，一切安全設(shè)施和防護用具，作到正確使用，拆改；部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊編制周進度計劃報項目工程部，現(xiàn)建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃情況，解決實際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。延誤找出原因制定追趕計劃，如仍不能完成計工、進場計劃并派人追蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為

尤其是對重點部位及崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方針、、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)1活動，本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。范工作。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過、分析、施工開槽作業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)。在開槽作業(yè)之前，必須探明管電工、起重工和各種機動車，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，持證上正確使用個人防護用品和安全保護措施，進入現(xiàn)場要戴好施工現(xiàn)場嚴(yán)禁放坡有時要有牢靠的支撐措施。土方開挖前，要聯(lián)系有關(guān)部門認(rèn)真檢查管線物的位置好管線物準(zhǔn)許動工手續(xù)和保護措施。焊接機械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場堆放易燃易爆物品。交流弧焊壓器的一次線不應(yīng)大于5m，進線處設(shè)防護時，必須掛好上料斗的鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設(shè)圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩，并應(yīng)設(shè)置檔、分為實現(xiàn)“安全文明工地”目標(biāo)，在現(xiàn)場CI形象的設(shè)計和實施方面要創(chuàng)總公司CI措施得力、管理嚴(yán)密，符合相關(guān)的要求，防止有損周圍環(huán)境和人們按專業(yè)和工種實行管理責(zé)任制，把管理的目標(biāo)進行分解和到有關(guān)專業(yè)及工種。項目主管統(tǒng)一安排布置，項目有關(guān)部門和管理人員負(fù)責(zé)。具體實施時分片區(qū)、分階段制定分解目標(biāo)，組織實施。作到動、檢查考評、獎罰兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)的狠抓，保證文明施工目標(biāo)的實個分部或分項工程完了檢查一次。每月組織一次文明安全施工檢本公司有著多年在各地區(qū)施工的豐富經(jīng)驗，在非常、復(fù)雜的環(huán)民擾、交通、環(huán)衛(wèi)、消防、等各項工作，取得了各地區(qū)、建設(shè)15d維修服務(wù)用戶的利益。保修期限自工程竣工驗收并取得《建設(shè)工程質(zhì)量合格》之日起織回訪小組對該工程進行回訪，在回訪中，對業(yè)主任何質(zhì)量問題在回訪過程中，對業(yè)主施工質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)