下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXXX中學(xué)2023年綜合發(fā)展規(guī)劃2023年,XXXX中學(xué)將全面貫徹黨的教育方針,繼續(xù)貫徹落實(shí)XX區(qū)教體局工作部署,探索學(xué)校教育教學(xué)工作新路徑,以提高教育質(zhì)量、促進(jìn)課堂教學(xué)改革為工作中心,圍繞培養(yǎng)學(xué)生“健康體魄、良好習(xí)慣、完善人格”的三級(jí)德育目標(biāo),立足學(xué)校實(shí)際,落實(shí)管理的規(guī)范化和精細(xì)化,突出音體美勞教育,打造“精品黨建,精益校園,精致教學(xué),精細(xì)德育”的學(xué)校品牌,全面建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)學(xué)校實(shí)現(xiàn)新跨越。一、全面建設(shè)精品黨建,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)圍繞學(xué)校黨建、思政教育、意識(shí)形態(tài)等領(lǐng)域,引領(lǐng)廣大教師以實(shí)際行動(dòng)踐行“為黨育人、為國(guó)育才”使命。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校智慧和力量凝聚,為全面建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)和分析處置,做好擴(kuò)正控負(fù)和輿論引導(dǎo)。繼續(xù)推進(jìn)主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮婦、少、工、青等群團(tuán)作用,協(xié)同推進(jìn)師生思想教育引領(lǐng),為學(xué)校發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚力量。二、建立科學(xué)管理體系,進(jìn)行管理制度變革建立現(xiàn)代學(xué)校制度體系,全面進(jìn)行面向未來的現(xiàn)代學(xué)校管理制度變革,以問題導(dǎo)向?yàn)橥黄瓶冢⒖茖W(xué)的管理體系,加強(qiáng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,落實(shí)工作扁平化、精細(xì)化、流程化管理,打造一所現(xiàn)代化學(xué)校?;趯W(xué)情分析,充分發(fā)揮各項(xiàng)目組作用,落實(shí)科學(xué)高效的年級(jí)管理項(xiàng)目制,構(gòu)建整潔有序的工作環(huán)境和規(guī)范高效的工作機(jī)制。突出結(jié)果導(dǎo)向,注重過程性考核,真正實(shí)現(xiàn)考核的激勵(lì)作用、杠桿作用。三、構(gòu)建精致教學(xué)模式,立足“雙減”強(qiáng)課提質(zhì)加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”,強(qiáng)課提質(zhì),精準(zhǔn)推進(jìn)“雙減”政策,立足教學(xué)高效的行動(dòng)實(shí)施,構(gòu)建學(xué)科高效課堂教學(xué)模式。以“學(xué)生主動(dòng),問題驅(qū)動(dòng),合作探究,多元互動(dòng)”為理念,深化課堂教學(xué)改革,更新教育理念,全力推進(jìn)陽(yáng)光高效課堂合作學(xué)習(xí)小組。立足基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)研究,以教研促提升,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)到達(dá)更高層面,教師教學(xué)水平再提升,打造高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,為學(xué)生發(fā)展?fàn)I造良好優(yōu)質(zhì)教育生態(tài)環(huán)境。四、注重德育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)德育課程建設(shè)秉承“五育并舉、德育為先”的宗旨,謀素質(zhì)教育全面發(fā)展的真諦,注重德育實(shí)踐活動(dòng),有條不紊地開展德育課程,構(gòu)建特色德育體系。貫徹全員育人理念,充分發(fā)揮“學(xué)風(fēng)一二三”建設(shè)、核心素養(yǎng)“六個(gè)一”、勞動(dòng)教育等系列特色德育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)學(xué)生思想的熏陶引領(lǐng)作用,將德育工作貫穿融入到學(xué)校各項(xiàng)日常工作中,形成全員育人、全方位育人、全過程育人的德育模式。五、規(guī)范管理注重細(xì)節(jié),健全強(qiáng)化服務(wù)保障健全細(xì)化各項(xiàng)管理制度,推動(dòng)學(xué)校精致管理、特色發(fā)展、品質(zhì)立校。盡心服務(wù),和諧發(fā)展,讓財(cái)務(wù)和后勤成為學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的勤務(wù)兵;推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),做好餐桌上的文明;實(shí)施安全“日看、周查、月檢”制度,定期排查、消除各種安全隱患;落實(shí)常態(tài)疫情防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中英文設(shè)備維修合同范本(2024版)
- 2025年苗圃地租賃合同模板(含知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款)
- 2025年度二手房交易房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇合同3篇
- 二零二五年度醫(yī)療設(shè)備銷售傭金分紅合同范本3篇
- 二零二五版電子商務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同簽署4篇
- 二手房購(gòu)買定金協(xié)議:2024年標(biāo)準(zhǔn)版版B版
- 二零二五版網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)服務(wù)合同范本2篇
- 2025版新產(chǎn)品發(fā)布宣傳片制作服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025年度個(gè)人之間房屋買賣合同爭(zhēng)議解決條款范本2篇
- 二零二五版月子中心嬰兒早教及產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)合同2篇
- 光伏自發(fā)自用項(xiàng)目年用電清單和消納計(jì)算表
- 量子計(jì)算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺(tái)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃說明書
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 第八講 發(fā)展全過程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 實(shí)體瘤療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話會(huì)PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線路帶電作業(yè)安全距離計(jì)算方法
- DIC診治新進(jìn)展課件
- 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論