房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文

第25頁(yè)共25頁(yè)房地產(chǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?不知?不覺(jué)，?在__?__工?作已經(jīng)?一年有?余，在?這期間?，工作?量不大?，要學(xué)?的卻很?多，也?正因?yàn)?如此，?我才樂(lè)?此不彼?，越來(lái)?越喜歡?這份工?作。?審視自?己的不?足之處?以及對(duì)?此的改?善之道?形象?氣質(zhì)是?客戶(hù)最?看重的?第一印?象，如?何才能?做到一?個(gè)氣質(zhì)?型的置?業(yè)顧問(wèn)?，給客?戶(hù)一種?專(zhuān)業(yè)、?愉悅之?感。平?時(shí)自己?在看一?些關(guān)于?女人提?升氣質(zhì)?的書(shū)籍?，來(lái)幫?助改善?不足之?處;也?可以通?過(guò)一些?銷(xiāo)售道?具的使?用，衣?著的整?潔等來(lái)?體現(xiàn)個(gè)?人的專(zhuān)?業(yè)形象?，由內(nèi)?到外的?改善過(guò)?程，也?需要從?細(xì)節(jié)慢?慢的去?提高。?在這?一年中?，雖然?我沒(méi)有?很多業(yè)?績(jī)，但?是這段?時(shí)間卻?讓我學(xué)?到一個(gè)?真正的?置業(yè)顧?問(wèn)重新?所必備?的能力?!一?、個(gè)人?素質(zhì)?1.不?做作，?以誠(chéng)相?待，客?戶(hù)分辨?的出真?心假意?。得到?客戶(hù)信?任，客?戶(hù)聽(tīng)你?的，反?之你所?說(shuō)的一?切都將?起到反?效果。?2.?了解客?戶(hù)需求?，第一?時(shí)間了?解客戶(hù)?所需要?的，做?針對(duì)性?講解。?3.?推薦房?源要有?把握，?了解所?有的房?子，包?括它的?優(yōu)劣勢(shì)?。做到?對(duì)客戶(hù)?的所有?問(wèn)題都?有合理?解釋。?4.?保持客?戶(hù)關(guān)系?，每個(gè)?客戶(hù)都?有各種?人脈，?只要保?證他們?對(duì)項(xiàng)目?的喜愛(ài)?，他?們就會(huì)?將喜愛(ài)?傳遞。?5.?確定自?己的身?份，我?們不是?在賣(mài)房?子，而?是顧問(wèn)?，以我?們的專(zhuān)?業(yè)來(lái)幫?助客戶(hù)?。多與?客戶(hù)講?講專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?中立的?評(píng)價(jià)其?他樓盤(pán)?，都可?以增加?客戶(hù)的?信任度?。6?.要與?同事團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，這是?好的團(tuán)?隊(duì)所必?須的。?當(dāng)然?，再好?的方法?，也要?靠強(qiáng)有?力的執(zhí)?行力來(lái)?完成。?這也是?我個(gè)人?需要加?強(qiáng)的地?方。我?想作為?大國(guó)房?地產(chǎn)的?置業(yè)顧?問(wèn)，不?僅要精?通賣(mài)房?業(yè)務(wù)，?對(duì)周邊?的一些?知識(shí)也?必須了?解，這?樣才能?更好為?客戶(hù)服?務(wù)，讓?客戶(hù)感?覺(jué)大國(guó)?地產(chǎn)無(wú)?論從質(zhì)?量，社?區(qū)環(huán)境?，物業(yè)?質(zhì)量等?較其他?樓盤(pán)都?更有優(yōu)?勢(shì)。?二、業(yè)?務(wù)能力?1.?對(duì)公司?和產(chǎn)品?一定要?很熟悉?。對(duì)?公司和?產(chǎn)品不?了解，?不知道?目標(biāo)市?場(chǎng)在那?里，或?當(dāng)客戶(hù)?問(wèn)一些?有關(guān)公?司和產(chǎn)?品的專(zhuān)?業(yè)問(wèn)題?，一問(wèn)?三不知?。怎么?去推銷(xiāo)?我們產(chǎn)?品。其?實(shí)只要?對(duì)公司?和產(chǎn)品?熟悉，?就自然?知道目?標(biāo)市場(chǎng)?在那，?也可以?很專(zhuān)業(yè)?地回答?客戶(hù)的?問(wèn)題。?2.?對(duì)市場(chǎng)?的了解?。這?包括兩?個(gè)方面?，一個(gè)?是對(duì)目?標(biāo)市場(chǎng)?的了解?，一個(gè)?是對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?的了解?。絕對(duì)?不能坐?井觀天?，不知?天下事?。因?yàn)?世界上?不變的?就是“?變化”?，所以?要根據(jù)?市場(chǎng)的?變化而?做出相?應(yīng)的策?略，這?樣才能?在激烈?的競(jìng)爭(zhēng)?中制勝?。3?.業(yè)務(wù)?技巧。?我深?知個(gè)人?的發(fā)展?離不開(kāi)?企業(yè)的?發(fā)展，?而熱愛(ài)?則是做?好每件?工作所?必不可?缺的。?所以，?在這充?滿(mǎn)希望?的企業(yè)?里，我?必將全?力服務(wù)?公司，?熱愛(ài)崗?位，勤?奮工作?，嚴(yán)于?律己，?認(rèn)真專(zhuān)?研，繼?續(xù)學(xué)習(xí)?，用使?命般的?激情面?對(duì)客戶(hù)?，用認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度?面對(duì)我?的職業(yè)?，為客?戶(hù)制造?感動(dòng)，?為公司?創(chuàng)造利?潤(rùn)!?房地產(chǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?（二）?時(shí)間?過(guò)得真?快，轉(zhuǎn)?眼間我?加入х?х房地?產(chǎn)公司?已經(jīng)有?一個(gè)多?月了。?在這段?工作期?間能與?眾多經(jīng)?驗(yàn)豐富?、年富?力強(qiáng)的?專(zhuān)業(yè)人?士共事?使我受?益非淺?，從中?增長(zhǎng)了?很多實(shí)?踐工作?經(jīng)驗(yàn)與?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。?本人于?___?_年_?___?月中旬?非常榮?幸的加?入хх?房產(chǎn)公?司工作?，并在?хх公?司хх?項(xiàng)目工?程部擔(dān)?任土建?工程師?管理相?關(guān)工作?。初到?工程部?工作時(shí)?，在項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的熱心?幫助下?，對(duì)該?工程概?況有了?大致的?了解，?并很快?熟悉了?公司組?織管理?架構(gòu)和?工作流?程，迅?速進(jìn)入?了工作?角色。?坦白?的講，?應(yīng)該說(shuō)?自從事?建筑行?業(yè)以來(lái)?還是第?一次參?建“х?х”如?此大規(guī)?模的工?程，僅?“хх?一期”?工程建?筑面積?就達(dá)到?近хх?萬(wàn)㎡，?同時(shí)各?標(biāo)段施?工單位?均為大?型施工?企業(yè)。?我將十?分珍惜?與把握?好хх?地產(chǎn)給?我的這?次從業(yè)?機(jī)會(huì)，?最終將?盡自己?所能把?工作做?好。?回顧加?入хх?房產(chǎn)公?司這段?時(shí)間以?來(lái)的工?作，對(duì)?自己的?主要工?作內(nèi)容?總結(jié)與?工程部?同事們?共同對(duì)?項(xiàng)目建?設(shè)施工?過(guò)程的?組織實(shí)?施、項(xiàng)?目質(zhì)量?、進(jìn)度?、成本?、安全?等目標(biāo)?進(jìn)行精?細(xì)化劃?分與管?控，確?保達(dá)到?我“х?х一期?”工程?各階段?的預(yù)期?目標(biāo)。?1、?積極參?加施工?圖會(huì)審?及設(shè)計(jì)?交底（?設(shè)計(jì)單?位每周?均到現(xiàn)?場(chǎng)解決?圖紙問(wèn)?題），?及時(shí)收?集現(xiàn)場(chǎng)?存在的?實(shí)際情?況等相?關(guān)資料?提供給?設(shè)計(jì)院?作為依?據(jù)，最?終形成?一致處?理意見(jiàn)?，對(duì)設(shè)?計(jì)變更?等作為?重點(diǎn)要?求監(jiān)理?及施工?單位嚴(yán)?格執(zhí)行?。2?、督促?承包單?位認(rèn)真?履行建?設(shè)工程?施工合?同中規(guī)?定的責(zé)?任和義?務(wù)，并?維護(hù)雙?方應(yīng)有?的權(quán)益?。3?、根據(jù)?規(guī)范審?核施工?組織設(shè)?計(jì)、施?工方案?，提出?意見(jiàn)并?與監(jiān)理?方共同?監(jiān)督執(zhí)?行。?4、嚴(yán)?格監(jiān)控?工程施?工質(zhì)量?，積極?參與對(duì)?工程質(zhì)?量問(wèn)題?、事故?的調(diào)查?、處理?等。?5、每?周參加?監(jiān)理單?位組織?的監(jiān)理?例會(huì)（?包括現(xiàn)?場(chǎng)召開(kāi)?的專(zhuān)題?會(huì)議）?，針對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的實(shí)?際問(wèn)題?向各方?及時(shí)提?出并要?求予以?整改落?實(shí)。?6、對(duì)?進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)?的工程?材料會(huì)?同監(jiān)理?單位進(jìn)?行質(zhì)量?檢查、?驗(yàn)收，?按規(guī)定?進(jìn)行送?檢。?7、監(jiān)?督施工?總承包?單位做?好現(xiàn)場(chǎng)?的安全?保護(hù)、?消防、?文明施?工、環(huán)?保、衛(wèi)?生等工?作。?8、督?促監(jiān)理?單位加?大監(jiān)管?力度，?監(jiān)督承?包單位?質(zhì)量管?理體系?、技術(shù)?管理體?系和質(zhì)?量保證?體系落?實(shí)到位?。9?、審查?工程進(jìn)?度計(jì)劃?的合理?性，督?促承包?單位按?工期總?進(jìn)度編?制周計(jì)?劃、月?計(jì)劃，?考核完?成情況?，處理?存在的?問(wèn)題。?10?、參加?重要工?程部位?的檢驗(yàn)?批、分?項(xiàng)等驗(yàn)?收;并?收集整?理相關(guān)?工程資?料備查?。1?1、按?公司規(guī)?定的工?作流程?審定及?會(huì)簽工?程變更?（包括?現(xiàn)場(chǎng)洽?商）文?件，并?及時(shí)檢?查現(xiàn)場(chǎng)?施工執(zhí)?行情況?。1?2、和?相關(guān)單?位聯(lián)絡(luò)?、溝通?，為后?期施工?打下良?好的基?礎(chǔ)。?這一階?段的工?作總體?上還是?順利的?，雖然?前期影?響工程?整體進(jìn)?度的因?素比較?多，但?均不是?哪一個(gè)?單位或?者個(gè)人?的原因?，相信?通過(guò)我?香木林?項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)人員?不懈的?積極努?力，會(huì)?不斷克?服困難?阻礙，?同時(shí)通?過(guò)前期?的磨合?后期會(huì)?配合的?更好，?使工程?步入到?正常施?工軌道?上來(lái)。?盤(pán)點(diǎn)?昨天，?把握今?天，展?望明天?。一個(gè)?公司就?是一個(gè)?大家庭?，人人?同心協(xié)?力，不?斷增強(qiáng)?我хх?項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)的凝?聚力，?堅(jiān)信通?過(guò)大家?的不懈?拼搏與?努力，?我們的?明天會(huì)?更美好?，хх?的明天?會(huì)更輝?煌!?房地產(chǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?（三）?在過(guò)?去的一?年里，?東方豪?苑以極?高的消?化速度?和消化?率順利?占領(lǐng)臺(tái)?山市場(chǎng)?。上半?年，三?期工程?全部順?利完成?竣工驗(yàn)?收。目?前除尚?余小部?分高層?住宅單?位外，?其余全?部銷(xiāo)售?完畢，?銷(xiāo)售率?達(dá)到9?8%，?別墅和?商鋪單?位已全?部售空?。去年?，公司?全年銷(xiāo)?售金額?達(dá)到一?億五千?二百多?萬(wàn)元，?回籠資?金一億?六千多?萬(wàn)元。?元旦?錦江的?開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)?售場(chǎng)面?異?；?熱，銷(xiāo)?售率節(jié)?節(jié)攀升?，實(shí)現(xiàn)?了__?__年?的開(kāi)門(mén)?紅，在?臺(tái)山市?房地產(chǎn)?市場(chǎng)再?次引起?轟動(dòng)效?應(yīng)。?在公司?銷(xiāo)售全?面飄紅?的同時(shí)?，我們?在房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)?領(lǐng)域，?在打造?優(yōu)秀商?住小區(qū)?方面也?取得不?俗的成?績(jī)。去?年__?__月?份，我?們東方?豪苑榮?獲中國(guó)?房地產(chǎn)?業(yè)協(xié)會(huì)?評(píng)選的?“__?__年?度中國(guó)?房地產(chǎn)?最佳宜?居樓盤(pán)?”稱(chēng)號(hào)?。公司?林國(guó)東?、仲崇?智等主?要領(lǐng)導(dǎo)?也分別?獲得了?中國(guó)房?地產(chǎn)業(yè)?協(xié)會(huì)、?中國(guó)房?地產(chǎn)主?流媒體?聯(lián)盟等?單位聯(lián)?合頒發(fā)?的“_?___?年度中?國(guó)房地?產(chǎn)年度?最佳經(jīng)?理人獎(jiǎng)?”和“?___?_年度?中國(guó)房?地產(chǎn)最?佳操盤(pán)?手”稱(chēng)?號(hào)。?五期項(xiàng)?目方面?，地下?室部分?和地上?裙樓部?分已經(jīng)?完成，?1#樓?主體工?程也接?近收尾?階段，?項(xiàng)目?全年未?出現(xiàn)重?大質(zhì)量?及安全?事故。?酒店的?籌備工?作也在?密鑼緊?鼓的進(jìn)?行中。?在招商?工作中?，成功?引進(jìn)了?華潤(rùn)萬(wàn)?家這樣?的大型?商家，?華潤(rùn)萬(wàn)?家的進(jìn)?入，將?成為臺(tái)?山地區(qū)?的第二?家大型?綜合超?市，也?將會(huì)大?大的提?升了東?方豪苑?社區(qū)檔?次和綜?合競(jìng)爭(zhēng)?實(shí)力，?為公司?的社區(qū)?品牌增?添了更?豐富的?色彩。?物業(yè)?管理方?面，物?業(yè)公司?在廣大?員工的?辛勤付?出中，?以飽滿(mǎn)?的熱情?和團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)、?敬業(yè)求?進(jìn)的精?神，緊?跟公司?發(fā)展的?節(jié)拍，?不斷吸?收和借?鑒物業(yè)?管理行?業(yè)精華?和成功?經(jīng)驗(yàn)，?專(zhuān)業(yè)服?務(wù)水平?和內(nèi)部?管理水?平得到?逐步提?高。公?司在提?高全體?員工的?專(zhuān)業(yè)素?質(zhì)上和?內(nèi)部管?理水平?上做了?不少努?力，持?續(xù)進(jìn)行?各種的?員工培?訓(xùn)，通?過(guò)學(xué)習(xí)?，全體?員工的?服務(wù)意?識(shí)與服?務(wù)技巧?有了較?大的提?高，專(zhuān)?業(yè)素質(zhì)?得到加?強(qiáng)。現(xiàn)?在，物?業(yè)公司?各班組?已初步?形成依?章辦事?，遵守?公司規(guī)?章紀(jì)律?和客戶(hù)?服務(wù)程?序的良?好風(fēng)氣?，各項(xiàng)?工作基?本實(shí)現(xiàn)?有章可?循，有?據(jù)可依?，有記?錄可查?。工?程管理?方面，?通過(guò)工?程部全?體的努?力，不?斷提高?工程質(zhì)?量，確?保確保?工程進(jìn)?度，各?專(zhuān)項(xiàng)責(zé)?任人全?面負(fù)責(zé)?自己區(qū)?域內(nèi)的?工程進(jìn)?度、工?程質(zhì)量?和施工?安全工?作，保?質(zhì)保量?完成公?司下達(dá)?的任務(wù)?。同?事們，?___?_年的?成績(jī)即?將成為?歷史，?新的一?年已經(jīng)?開(kāi)始，?對(duì)于我?們德祥?房地產(chǎn)?又即將?翻開(kāi)新?的一頁(yè)?，續(xù)寫(xiě)?新的篇?章。新?的一年?，將是?新的形?勢(shì)，新?的挑戰(zhàn)?，新的?要求，?我們面?臨新的?任務(wù)，?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?。我們?在肯定?成績(jī)的?同時(shí)也?要正視?各種問(wèn)?題的存?在，具?體地講?，主要?幾個(gè)方?面：?第一、?物業(yè)管?理方面?物業(yè)管?理工作?好就比?產(chǎn)品的?售后服?務(wù)，直?接關(guān)系?到我們?東方豪?苑在社?會(huì)上的?形象，?影響公?司的長(zhǎng)?期發(fā)展?，故打?造品牌?物業(yè)將?成為物?業(yè)公司?___?_年度?的工作?重點(diǎn)。?去年物?業(yè)公司?存在幾?個(gè)比較?重要的?問(wèn)題：?（一?）是人?員流動(dòng)?性過(guò)高?，專(zhuān)業(yè)?人才招?聘困難?。（?二）是?安全防?范工作?仍存在?有漏洞?。由?于保安?人員不?多，人?員流動(dòng)?性大，?專(zhuān)業(yè)素?質(zhì)仍有?待提高?。在安?全防范?方面例?如裝修?管理和?出入控?制等方?面，各?項(xiàng)手續(xù)?要遵循?“人性?化、服?務(wù)性”?原則的?同時(shí)，?也要兼?顧確保?安全性?目的。?小區(qū)出?入口檢?查等方?面仍需?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?工作，?對(duì)此，?下年度?應(yīng)從人?員素質(zhì)?上著手?，努力?建立更?完善的?安全綜?合防范?系統(tǒng)，?做好“?防火、?防盜、?防人為?破壞”?三防工?作，確?保小區(qū)?安全無(wú)?問(wèn)題。?（三?）是內(nèi)?部管理?和工作?流程須?進(jìn)一步?完善和?規(guī)范。?（四?）是創(chuàng)?收能力?進(jìn)一步?提高。?去年物?業(yè)雖然?現(xiàn)在推?出了一?些個(gè)性?化服務(wù)?項(xiàng)目，?但現(xiàn)僅?限于內(nèi)?部客戶(hù)?，且在?價(jià)格上?與服務(wù)?水平方?面與社?會(huì)其他?同行相?比無(wú)明?顯優(yōu)勢(shì)?，會(huì)所?的功能?也沒(méi)有?充分的?發(fā)揮，?這些問(wèn)?題都有?待下年?度積極?探索解?決辦法?，利用?好現(xiàn)有?的有利?資源提?高創(chuàng)收?能力。?房地?產(chǎn)公司?個(gè)人年?終工作?總結(jié)范?文（四?）（?二）是?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，努力?提高員?工素質(zhì)?。首先?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?職工隊(duì)?伍的思?想工作?，促進(jìn)?員工思?想觀念?的轉(zhuǎn)變?，在積?極轉(zhuǎn)變?工作作?風(fēng)方面?下功夫?，對(duì)全?體員工?適時(shí)安?排員工?學(xué)習(xí)，?提供交?流平臺(tái)?，在公?司內(nèi)部?建立學(xué)?習(xí)的氛?圍，通?過(guò)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)不?斷提高?員工整?體素質(zhì)?，配合?總公司?的發(fā)展?需要，?盡快打?造出一?支可以?高效、?實(shí)干的?企業(yè)團(tuán)?隊(duì)，為?公司的?發(fā)展提?供優(yōu)秀?的人才?資源保?證。?第三、?工程管?理方面?強(qiáng)化?工程管?理，細(xì)?化工作?計(jì)劃。?積極加?強(qiáng)對(duì)施?工單位?的管理?工作，?對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行分?解，明?確各階?段的工?作內(nèi)容?、工作?難點(diǎn)、?工作時(shí)?間等，?采取分?段控制?，責(zé)任?到人的?辦法，?真正做?到“凡?事有人?負(fù)責(zé)、?凡事有?人監(jiān)督?、凡事?有章可?循、凡?事有據(jù)?可查”?。對(duì)工?程安全?、質(zhì)量?、進(jìn)度?上嚴(yán)格?要求。?嚴(yán)罰重?獎(jiǎng)，充?分調(diào)動(dòng)?了施工?單位及?監(jiān)理人?員的積?極性，?充分發(fā)?揮他們?的潛能?，逐步?使各施?工單位?的管理?工作與?我公司?的管理?同步;?積極與?施工單?位溝通?，了解?施工單?位的難?處，及?時(shí)排除?工作中?的困難?，推進(jìn)?項(xiàng)目建?設(shè)，從?而保證?了按期?、保質(zhì)?、保量?、順利?完成各?項(xiàng)任務(wù)?。同?事們，?在新的?一年里?，光榮?和夢(mèng)想?同在，?挑戰(zhàn)與?機(jī)遇并?存，站?在新的?起點(diǎn)上?，讓我?們團(tuán)結(jié)?起來(lái)，?攜手并?肩，振?奮精神?，不斷?創(chuàng)新，?尋求突?破，向?著更高?更遠(yuǎn)的?目標(biāo)奮?進(jìn)，努?力續(xù)寫(xiě)?全新的?燦爛與?輝煌!?我相信?，在全?體員工?群策群?力，齊?心協(xié)力?，一定?能完成?好公司?的各項(xiàng)?任務(wù)，?我們有?信心在?新的一?年里再?創(chuàng)新的?成績(jī)，?為公司?的發(fā)展?壯大做?出更大?的貢獻(xiàn)?。房?地產(chǎn)公?司個(gè)人?年終工?作總結(jié)?范文（?五）?___?_年是?繼__?__年?后的又?一個(gè)房?地產(chǎn)政?策年，?也是歷?年來(lái)步?轉(zhuǎn)變觀?念，認(rèn)?真分析?當(dāng)前形?勢(shì)，克?服各種?不利因?素，齊?心協(xié)力?、扎實(shí)?工作，?基本完?成了年?初的各?項(xiàng)目標(biāo)?計(jì)劃，?主要工?作如下?;一、?___?_年主?要做了?以下幾?個(gè)方面?的工作?：一?、確立?項(xiàng)目?集團(tuán)公?司在今?年年初?在位于?商州區(qū)?政府南?門(mén)路東?、江濱?大道北?購(gòu)得土?地十畝?，投資?金額1?200?多萬(wàn)元?，用于?房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)，?根據(jù)項(xiàng)?目的確?立在當(dāng)?地工商?部門(mén)注?冊(cè)登記?了陜西?欣利源?房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)有?限公司?，同時(shí)?在建設(shè)?部門(mén)注?冊(cè)辦理?了房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)?資質(zhì)（?暫定三?級(jí)）。?二、?組建機(jī)?構(gòu)在?今年的?工作中?，我們?在行政?管理、?機(jī)構(gòu)布?置、制?度建設(shè)?及運(yùn)行?機(jī)制等?方面進(jìn)?行認(rèn)真?的剖析?、經(jīng)過(guò)?梳理針?對(duì)公司?管理制?度進(jìn)行?修改補(bǔ)?充和完?善，并?及時(shí)組?織全體?員工集?中學(xué)習(xí)?，提高?員工在?工作中?的管理?水平，?使企業(yè)?的整個(gè)?管理有?所提高?。房?地產(chǎn)公?司根據(jù)?需要，?組建了?公司人?員機(jī)構(gòu)?，招聘?各類(lèi)技?術(shù)人員?四名，?為公司?長(zhǎng)期發(fā)?展儲(chǔ)備?人才，?招聘大?學(xué)生兩?名。為?完善各?部門(mén)的?職責(zé)，?組建財(cái)?務(wù)部、?工程技?術(shù)部、?預(yù)算部?，各部?門(mén)在經(jīng)?理的領(lǐng)?導(dǎo)下，?部門(mén)分?工明確?，各負(fù)?其責(zé)，?為公司?的發(fā)展?打下良?好的基?礎(chǔ)。?三、項(xiàng)?目推進(jìn)?方面?經(jīng)過(guò)一?年的艱?苦工作?，完成?了的前?期策劃?及產(chǎn)品?功能定?位。?（1）?完成了?用地范?圍內(nèi)的?各種雜?物的清?運(yùn)工作?，于_?___?年__?__月?___?_日開(kāi)?始——?___?_年_?___?月__?__日?結(jié)束。?共計(jì)清?運(yùn)雜土?3萬(wàn)5?千多方?。（?2）_?___?年_?___?月__?__日?于西安?堪察設(shè)?計(jì)院簽?訂了合?同。對(duì)?宗地內(nèi)?的地質(zhì)?進(jìn)行勘?察為設(shè)?計(jì)部門(mén)?提供詳?細(xì)的地?質(zhì)資料?，為我?們的產(chǎn)?品設(shè)計(jì)?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?（3?）宗地?內(nèi)原污?水管道?的遷移?工作，?由于宗?地內(nèi)的?污水管?道直接?影響我?們的工?程施工?。經(jīng)于?市政局?、市污?水處理?廠、市?政園林?所等相?關(guān)部門(mén)?聯(lián)系溝?通，同?意我們?的遷移?方案。?于__?__?年__?__月?___?_日于?商洛市?工程公?司簽訂?了施工?合同，?共計(jì)遷?移10?0MM?管道8?0米，?40M?M管道?70米?，順利?的完成?了污水?管道的?遷移工?作。?（4）?用電手?續(xù)及審?批工作?，我們?對(duì)施工?用電及?周邊的?線路進(jìn)?行了詳?細(xì)的考?察和了?解，南?門(mén)路的?公網(wǎng)線?路對(duì)我?們很有?利，抓?住這個(gè)?機(jī)遇，?我們和?供電部?門(mén)及時(shí)?聯(lián)系溝?通，順?利的完?成和辦?理了用?電的各?項(xiàng)手續(xù)?。修建?電房及?設(shè)備已?全部到?位。?（5）?設(shè)計(jì);?為是我?們?cè)O(shè)計(jì)?的產(chǎn)品?高水準(zhǔn)?、高要?求、是?客戶(hù)滿(mǎn)?意我們?做了大?量的工?作，通?過(guò)考察?走訪了?解選擇?設(shè)計(jì)隊(duì)?伍，通?過(guò)聽(tīng)取?各方意?見(jiàn)和建?意確定?此項(xiàng)目?由陜西?設(shè)計(jì)院?設(shè)計(jì)。?（6?）前期?策劃，?控規(guī)調(diào)?整及產(chǎn)?品功能?定位。?通過(guò)進(jìn)?行各方?位專(zhuān)家?及有關(guān)?人士的?多次論?證，在?設(shè)計(jì)、?使用功?能、合?理使用?土地、?戶(hù)型布?置等方?面做了?大量有?效的工?作，規(guī)?劃方案?設(shè)計(jì)新?穎、布?局合理?、戶(hù)型?多樣化?、方便?用戶(hù)。?圖紙由?陜西設(shè)?計(jì)院已?完成設(shè)?計(jì)并通?過(guò)了方?案的審?批。?（7）?完成了?項(xiàng)目手?續(xù)并取?得了土?地使用?證。辦?理了土?地規(guī)劃?許可證?，辦理?了項(xiàng)目?環(huán)評(píng)手?續(xù)，發(fā)?改委立?項(xiàng)批復(fù)?等。?（8）?監(jiān)理;?監(jiān)理是?施工的?一項(xiàng)重?要環(huán)節(jié)?，我們?對(duì)此項(xiàng)?工作非?常重視?慎重選?擇，通?過(guò)篩選?于陜西?世監(jiān)理?有限公?司簽訂?了合同?。（?9）招?標(biāo);此?項(xiàng)工作?直接關(guān)?系到甲?乙雙方?利益問(wèn)?題，我?們同樣?慎重經(jīng)?過(guò)與?3家招?標(biāo)代理?公司考?察對(duì)比?，最終?先定由?咨詢(xún)事?務(wù)所簽?訂了合?同。?（10?）施工?單位的?確定，?經(jīng)過(guò)多?次考察?討證，?確保項(xiàng)?目高標(biāo)?準(zhǔn)、高?質(zhì)量，?創(chuàng)房地?產(chǎn)公司?形象。?我們先?后考察?了8家?施工企?業(yè)，通?過(guò)篩選?最終確?定該項(xiàng)?目由陜?西航建?施工，?并于施?工方簽?訂了施?工合同?，施工?方已進(jìn)?入工地?按計(jì)劃?在施工?中。?四、工?作中存?在的問(wèn)?題;?按照集?團(tuán)公司?年初工?作計(jì)劃?，項(xiàng)目?總體推?進(jìn)比較?緩慢。?究其原?因，主?要有以?下方面?：（?1）國(guó)?家實(shí)行?宏觀調(diào)?控，建?設(shè)部門(mén)?的機(jī)構(gòu)?改革，?政策性?文件出?臺(tái)是領(lǐng)?導(dǎo)在戰(zhàn)?略上調(diào)?整放慢?了進(jìn)度?。（?2）宗?地內(nèi)的?污水管?道的遷?移上。?由于遷?移難度?大，降?水施工?論證在?實(shí)際運(yùn)?行工作?中幾經(jīng)?周折，?影響了?項(xiàng)目整?體推進(jìn)?時(shí)間。?（3?）在項(xiàng)?目產(chǎn)品?及產(chǎn)品?定位上?反復(fù)推?敲花費(fèi)?了時(shí)間?。（?4）由?于機(jī)構(gòu)?的改革?使我們?的手續(xù)?在辦理?中難度?變大，?直接影?響了整?個(gè)工程?施工進(jìn)?度。?盡管項(xiàng)?目整體?推進(jìn)有?所滯后?，但對(duì)?項(xiàng)目下?一步的?運(yùn)作還?是利大?于弊。?首先，?我們的?項(xiàng)目產(chǎn)?品和功?能定位?準(zhǔn)確。?根據(jù)商?洛房地?產(chǎn)市場(chǎng)?形勢(shì)，?房?jī)r(jià)在?升高狀?態(tài)，市?場(chǎng)需求?比較活?躍，將?更利于?項(xiàng)目的?建設(shè)和?銷(xiāo)售。?其次通?過(guò)努力?，增大?了項(xiàng)目?規(guī)模，?。項(xiàng)目?通過(guò)控?規(guī)調(diào)整?，建設(shè)?規(guī)模由?原來(lái)的?2.3?萬(wàn)平米?增加到?4.8?萬(wàn)平米?，潛在?經(jīng)濟(jì)效?益可觀?。同時(shí)?項(xiàng)目通?過(guò)協(xié)調(diào)?和利用?政策，?還節(jié)省?了土地?成本。?為項(xiàng)目?的下一?步運(yùn)作?奠定了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?五、?積極開(kāi)?展?fàn)I銷(xiāo)?工作?新的一?年里我?們我們?必須集?中精力?，將項(xiàng)?目做為?公司的?形象工?程進(jìn)行?打造。?全力全?力以赴?抓好項(xiàng)?目建設(shè)?、銷(xiāo)售?及市場(chǎng)?招商工?作，并?力爭(zhēng)運(yùn)?作出一?兩個(gè)亮?點(diǎn)出來(lái)?，是企?業(yè)品牌?及公司?形象能?得到較?大提升?。（?1）首?先我們?要確保?項(xiàng)目品?質(zhì)具有?較強(qiáng)的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力。?（2?）是要?積極組?織強(qiáng)有?力的營(yíng)?銷(xiāo)班子?。（?3）加?強(qiáng)項(xiàng)目?施工過(guò)?程中各?個(gè)環(huán)節(jié)?的建設(shè)?管理，?保證項(xiàng)?目高質(zhì)?、高效?按計(jì)劃?推進(jìn)。?（4?）加強(qiáng)?和做好?市場(chǎng)調(diào)?研制定?切實(shí)可?行的營(yíng)?銷(xiāo)推廣?、市場(chǎng)?招商方?案，搭?建好營(yíng)?銷(xiāo)及招?商隊(duì)伍?，加強(qiáng)?營(yíng)銷(xiāo)及?招商人?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?，加大?銷(xiāo)售及?招商工?作力度?，保證?項(xiàng)目銷(xiāo)?售及招?商計(jì)劃?的順利?實(shí)現(xiàn)。?（5?）房地?產(chǎn)公司?應(yīng)該抓?住機(jī)遇?，搞好?銷(xiāo)售及?資金回?籠工作?。（?6）通?過(guò)彩頁(yè)?、電視?、短信?等形式?加大宣?傳力度?，確保?項(xiàng)目的?資金調(diào)?配及新?項(xiàng)目的?運(yùn)作，?實(shí)現(xiàn)資?金回籠?達(dá)到百?分之—?—。?六、解?放思想?開(kāi)拓進(jìn)?取在?新的一?年里我?們要解?放思想?，開(kāi)拓?進(jìn)取、?加快發(fā)?展，必?須有敢?想、敢?干、敢?闖、敢?試的精?神，有?敢為人?先的膽?略，要?實(shí)現(xiàn)繁?榮興旺?，就必?須保持?開(kāi)拓創(chuàng)?新精神?，不要?畏首畏?尾、左?顧右盼?，要有?發(fā)展眼?光，與?時(shí)俱進(jìn)?。具體?說(shuō)公司?要在激?烈市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中?站穩(wěn)腳?步必須?有縱橫?發(fā)展的?戰(zhàn)略思?想，就?是說(shuō)我?們房地?產(chǎn)公司?要想得?到長(zhǎng)足?發(fā)展，?首要敢?想、敢?做只有?新思想?才有新?思路，?如果連?想都不?敢想怎?么去做?。所以?我們一?有機(jī)遇?排除一?切干擾?和困難?大膽地?走出去??？?之;在?過(guò)去的?一年里?取得的?成績(jī)是?鞭策我?們奮進(jìn)?的準(zhǔn)繩?，過(guò)去?一年里?存在的?問(wèn)題是?激勵(lì)我?們發(fā)展?的動(dòng)力?，認(rèn)清?形勢(shì)嚴(yán)?峻性，?掌握好?市場(chǎng)的?發(fā)展趨?勢(shì)，才?能使我?們?cè)谌?益激烈?的市場(chǎng)?中立于?不敗之?地。?房地產(chǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?（六）?__?__年?已接近?尾聲，?作為在?公司上?班一年?的我，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?指點(diǎn)幫?助下，?基本能?夠獨(dú)立?完成本?職工作?，為了?在新的?一年更?好完成?本職工?作，現(xiàn)?將本年?度工作?做以下?幾方面?總結(jié)：?一、?敢于發(fā)?現(xiàn)，勇?于探索?，不斷?充實(shí)知?識(shí)二?、努力?提高自?身素質(zhì)?與修養(yǎng)?作為?惠星地?產(chǎn)的一?員，自?己的一?言一行?也同時(shí)?代表了?一個(gè)企?業(yè)的形?象，所?以更要?提高自?身的素?質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的?要求自?己，在?高素質(zhì)?的基礎(chǔ)?上更要?加強(qiáng)自?己的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?和專(zhuān)業(yè)?技能。?此外，?還要廣?泛了解?整個(gè)房?地產(chǎn)市?場(chǎng)的動(dòng)?態(tài)，走?在市場(chǎng)?的前沿?。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)?間的磨?練，我?已熟悉?廣告到?策劃到?銷(xiāo)售一?系列運(yùn)?行過(guò)程?，在今?后，更?加努力?做好自?己的本?職工作?，再接?再厲。?作為?廣告策?劃人要?有預(yù)見(jiàn)?性和市?場(chǎng)觀察?力，不?斷走向?群眾，?了解客?戶(hù)需求?，掌握?動(dòng)向，?只有調(diào)?查了才?有發(fā)言?的權(quán)利?，否則?閉門(mén)造?車(chē)只會(huì)?帶來(lái)更?多不利?于發(fā)展?的狀況?，而要?做到這?些，就?必須不?斷提高?自已的?各項(xiàng)素?養(yǎng)及技?能。?三、存?在的不?足和今?后努力?的方向?房地?產(chǎn)公司?個(gè)人年?終工作?總結(jié)范?文（七?）又?是一年?末，在?這辭舊?迎新的?日子里?回首過(guò)?去仿佛?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴就在?昨日。?這一年?有與同?事協(xié)同?攻關(guān)的?艱辛，?有遇到?困難和?挫折時(shí)?的惆悵?。時(shí)光?過(guò)得飛?快，不?知不覺(jué)?中，充?滿(mǎn)希望?的一年?就伴隨?著新年?伊始即?將臨近?。通?過(guò)近一?年的工?作積累?和摸索?，對(duì)于?未來(lái)的?發(fā)展方?向也有?了一個(gè)?初步的?規(guī)劃，?我個(gè)人?也漸漸?的認(rèn)為?適合在?這一行?業(yè)走下?去。?今年總?的客戶(hù)?接待量?算是比?較多，?但是成?績(jī)卻不?容樂(lè)觀??？蛻?hù)?在觀望?的比較?多，當(dāng)?然同行?的競(jìng)爭(zhēng)?也激烈?。從_?___?月份到?現(xiàn)在，?各樓盤(pán)?也紛紛?的做各?種活動(dòng)?，開(kāi)盤(pán)?、特價(jià)?房、x?萬(wàn)首付?、買(mǎi)房?送奔馳?、體驗(yàn)?式營(yíng)銷(xiāo)?等等。?而我們?項(xiàng)目在?___?_月x?號(hào)售樓?處正式?開(kāi)放。?客戶(hù)對(duì)?我們期?待很大?，但因?開(kāi)盤(pán)時(shí)?間在_?___?月x號(hào)?，從售?樓處開(kāi)?放到開(kāi)?盤(pán)間隔?太久，?客戶(hù)流?失很多?。目?前客戶(hù)?觀望的?情欲很?大，要?讓客戶(hù)?有急迫?的心理?。雖然?大的市?場(chǎng)行情?不理想?，但是?我們可?以從自?身的項(xiàng)?目上著?手。_?___?省道副?線貫穿?___?_工業(yè)?區(qū)，三?期商業(yè)?配套圍?墻，重?點(diǎn)突出?三期的?商業(yè)，?比如商?業(yè)街、?___?_印象?、菜場(chǎng)?、超市?。小一?期結(jié)頂?后，可?以把_?___?#樓外?立面和?部分園?區(qū)小景?做出來(lái)?，讓客?戶(hù)來(lái)體?驗(yàn)。?房地產(chǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?（八）?我是?___?_銷(xiāo)售?部門(mén)的?一名普?通員工?，剛到?公司時(shí)?，我對(duì)?房地產(chǎn)?方面的?知識(shí)不?是很精?通，對(duì)?于新環(huán)?境、新?事物比?較陌生?。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助下，?我很快?了解并?熟悉了?公司的?性質(zhì)及?房地產(chǎn)?市場(chǎng)知?識(shí)。作?為銷(xiāo)售?部中的?一員，?我深感?自己身?肩重任?。作為?企業(yè)的?門(mén)面、?企業(yè)的?窗口—?—銷(xiāo)售?部的一?員，自?己的一?言一行?也同時(shí)?代表了?企業(yè)的?形象。?所以要?不斷地?提高自?身的素?質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的?要求自?己。在?高素質(zhì)?的基礎(chǔ)?上更要?加強(qiáng)自?己的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?和專(zhuān)業(yè)?技能。?此外，?還要廣?泛了解?整個(gè)房?地產(chǎn)市?場(chǎng)的動(dòng)?態(tài)，走?在市場(chǎng)?的前沿?。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)?間的磨?練，我?已成為?一名合?格的銷(xiāo)?售人員?，并且?努力做?好自己?的本職?工作。?__?__年?下半年?公司與?___?_公司?合作，?這是公?司的又?一次重?大變革?和質(zhì)的?飛躍。?在此期?間主要?是針對(duì)?房屋的?銷(xiāo)售。?經(jīng)過(guò)之?前銷(xiāo)售?部對(duì)房?屋執(zhí)行?內(nèi)部認(rèn)?購(gòu)等手?段的鋪?墊制造?出__?__項(xiàng)?目十分?火爆的?場(chǎng)面。?在銷(xiāo)售?部，我?擔(dān)任銷(xiāo)?售內(nèi)業(yè)?及會(huì)計(jì)?兩種職?務(wù)，面?對(duì)工作?量的增?加以及?銷(xiāo)售工?作的系?統(tǒng)化和?正規(guī)化?，工作?顯得緊?張而有?序。在?項(xiàng)目開(kāi)?盤(pán)之際?，我基?本上每?天都要?加班加?點(diǎn)完成?工作。?經(jīng)過(guò)一?個(gè)多月?時(shí)間的?熟悉和?了解，?我進(jìn)入?角色并?且嫻熟?的完成?了自己?的本職?工作。?由于房?款數(shù)額?巨大，?在收款?的過(guò)程?中我做?到謹(jǐn)慎?認(rèn)真，?現(xiàn)已收?取了上?千萬(wàn)的?房款，?每一筆?帳目都?清楚明?白，無(wú)?一差錯(cuò)?。此外?在此銷(xiāo)?售過(guò)程?中每月?的工作?總結(jié)和?每周例?會(huì)，我?不斷總?結(jié)自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)找?出弊端?并及時(shí)?改善。?銷(xiāo)售部?在短短?的三個(gè)?月的時(shí)?間將二?期房屋?全部清?盤(pán)，而?且一期?余房也?一并售?罄，這?其中與?我和銷(xiāo)?售部其?他成員?的努力?是分不?開(kāi)的。?__?__年?這一年?是有意?義的、?有價(jià)值?的、有?收獲的?。相信?在全體?員工的?共同努?力下，?公司在?新的一?年中將?會(huì)有新?的突破?，新的?氣象，?將能夠?在日益?激烈的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中，?取得更?加輝煌?的業(yè)績(jī)?。房?地產(chǎn)公?司個(gè)人?年終工?作總結(jié)?范文（?九）?___?_年悄?然已逝?，在過(guò)?去的一?年里。?我__?__房?地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)有限?公司本?著“董?事會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)下的?總經(jīng)理?負(fù)責(zé)制?”原則?，致全?力開(kāi)發(fā)?___?_一期?工程。?全體同?仁不斷?轉(zhuǎn)變觀?念，認(rèn)?真分析?形勢(shì)，?以“超?前、務(wù)?實(shí)、拼?搏、團(tuán)?結(jié)、敬?業(yè)”的?企業(yè)精?神，扎?實(shí)工作?，基本?完成了?年初工?作目標(biāo)?計(jì)劃并?取得初?步成效?，現(xiàn)將?公司一?年來(lái)的?工作總?結(jié)如下?：一?、工程?進(jìn)展?fàn)?況在?縣委、?政府領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和各?職能部?門(mén)的支?持下，?我公司?的__?__開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)過(guò)近?三年的?籌劃、?設(shè)計(jì)、?審批、?基建等?程序，?終于在?___?_年初?進(jìn)行市?場(chǎng)推廣?營(yíng)銷(xiāo)階?段，隨?著市場(chǎng)?的變化?和成長(zhǎng)?初步達(dá)?到：工?程上規(guī)?模、管?理上水?平、企?業(yè)上臺(tái)?階、經(jīng)?濟(jì)出效?益的年?初計(jì)劃?。全年?完成一?期工程?竣工的?有__?__號(hào)?樓。首?批業(yè)主?已逐步?入住。?目前正?在起動(dòng)?的基礎(chǔ)?和在建?的有_?___?號(hào)樓，?其中x?#、x?#小高?層電梯?房。?二、銷(xiāo)?售及推?廣自?___?_年_?___?月首期?開(kāi)盤(pán)至?今，在?取得《?商品房?預(yù)售許?可證》?等各種?證件齊?備的條?件下，?共預(yù)售?各種房?型的住?宅商品?房合計(jì)?___?_套，?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)?售__?__萬(wàn)?元，銷(xiāo)?售面積?___?_平方?米，銷(xiāo)?售率達(dá)?90%?。企業(yè)?不但在?銷(xiāo)售上?取得驕?人的業(yè)?績(jī)，還?上繳土?地過(guò)戶(hù)?稅、土?地使用?稅、房?屋銷(xiāo)售?稅、工?程施工?稅，合?計(jì)__?__萬(wàn)?元，各?部門(mén)行?政規(guī)費(fèi)?約__?__萬(wàn)?元，共?計(jì)__?__萬(wàn)?元。?三、公?司管理?為了?認(rèn)真執(zhí)?___?_地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)的?相關(guān)法?律、法?規(guī)，多?次參加?州、縣?級(jí)的房?地產(chǎn)法?規(guī)學(xué)習(xí)?、技術(shù)?培訓(xùn)，?認(rèn)真落?實(shí)房地?產(chǎn)市場(chǎng)?的規(guī)范?操作。?在公司?內(nèi)部進(jìn)?行技術(shù)?培訓(xùn)和?制度管?理。在?售樓全?過(guò)程中?，始終?執(zhí)行州?、縣關(guān)?于商品?房預(yù)售?中的規(guī)?定，未?發(fā)生違?規(guī)操作?的行為?。所有?銷(xiāo)售款?項(xiàng)均按?要求進(jìn)?入資金?監(jiān)管帳?戶(hù)并按?相關(guān)規(guī)?定，認(rèn)?真履行?法人單?位上繳?各種稅?、規(guī)費(fèi)?。在項(xiàng)?目工程?管理上?，認(rèn)真?做好“?七分安?全、三?分生產(chǎn)?”的工?程規(guī)范?管理，?全年無(wú)?大、小?事故發(fā)?生。?四、存?在問(wèn)題?為此?公司本?著實(shí)事?求是的?工作狀?態(tài)，積?極向縣?委、縣?政府匯?報(bào)工程?進(jìn)展協(xié)?調(diào)爭(zhēng)取?各職能?部門(mén)的?支持，?力爭(zhēng)今?冬明春?的有間?內(nèi)，加?快工程?進(jìn)度，?為社會(huì)?、企業(yè)?的效益?作出應(yīng)?有的努?力。?房地產(chǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?（十）?同事?們，_?___?年的成?績(jī)即將?成為歷?史，新?的一年?已經(jīng)開(kāi)?始，對(duì)?于我們?___?_房地?產(chǎn)又即?將翻開(kāi)?新的一?頁(yè)，續(xù)?寫(xiě)新的?篇章。?新的一?年，將?是新的?形勢(shì)，?新的挑?戰(zhàn)，新?的要求?，我們?面臨新?的任務(wù)?，新的?機(jī)遇，?新的挑?戰(zhàn)。我?們?cè)诳?定成績(jī)?的同時(shí)?也要正?視各種?問(wèn)題的?存在，?具體地?講，主?要幾個(gè)?方面：?一、?物業(yè)管?理方面?物業(yè)?管理工?作好就?比產(chǎn)品?的售后?服務(wù)，?直接關(guān)?系到我?們__?__在?社會(huì)上?的形象?，影響?公司的?長(zhǎng)期發(fā)?展，故?打造品?牌物業(yè)?將成為?物業(yè)公?司__?__年?度的工?作重點(diǎn)?。去年?物業(yè)公?司存在?幾個(gè)比?較重要?的問(wèn)題?：（?一）人?員流動(dòng)?性過(guò)高?，專(zhuān)業(yè)?人才招?聘困難?。（?二）安?全防范?工作仍?存在有?漏洞。?由于?保安人?員不多?，人員?流動(dòng)性?大，專(zhuān)?業(yè)素質(zhì)?仍有待?提高。?在安全?防范方?面例如?裝修管?理和出?入控制?等方面?，各項(xiàng)?手續(xù)要?遵循“?人性化?、服務(wù)?性”原?則的同?時(shí)，也?要兼顧?確保安?全性目?的。小?區(qū)出入?口檢查?等方面?仍需要?進(jìn)一步?加強(qiáng)工?作，對(duì)?此，下?年度應(yīng)?從人員?素質(zhì)上?著手，?努力建?立更完?善的安?全綜合?防范系?統(tǒng)，做?好“防?火、防?盜、防?人為破?壞”三?防工作?，確保?小區(qū)安?全無(wú)問(wèn)?題。?（三）?內(nèi)部管?理和工?作流程?須進(jìn)一?步完善?和規(guī)范?。（?四）是?創(chuàng)收能?力進(jìn)一?步提高?。去?年物業(yè)?雖然現(xiàn)?在推出?了一些?個(gè)性化?服務(wù)項(xiàng)?目，但?現(xiàn)僅限?于內(nèi)部?客戶(hù)，?且在價(jià)?格上與?服務(wù)水?平方面?與社會(huì)?其他同?行相比?無(wú)明顯?優(yōu)勢(shì)，?會(huì)所的?功能也?沒(méi)有充?分的發(fā)?揮，這?些問(wèn)題?都有待?下年度?積極探?索解決?辦法，?利用好?現(xiàn)有的?有利資?源提高?創(chuàng)收能?力。?二、公?司內(nèi)部?管理方?面（?二）加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?努力提?高員工?素質(zhì)。?首先，?進(jìn)一步?加強(qiáng)職?工隊(duì)伍?的思想?工作，?促進(jìn)員?工思想?觀念的?轉(zhuǎn)變，?在積極?轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)?方面下?功夫，?對(duì)全體?員工適?時(shí)安排?員工學(xué)?習(xí)，提?供交流?平臺(tái)，?在公司?內(nèi)部建?立學(xué)習(xí)?的氛圍?，通過(guò)?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)不斷?提高員?工整體?素質(zhì)，?配合總?公司的?發(fā)展需?要，盡?快打造?出一支?可以高?效、實(shí)?干的企?業(yè)團(tuán)隊(duì)?，為公?司的發(fā)?展提供?優(yōu)秀的?人才資?源保證?。三?、工程?管理方?面強(qiáng)?化工程?管理，?細(xì)化工?作計(jì)劃?。積極?加強(qiáng)對(duì)?施工單?位的管?理工作?，對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行?分解，?明確各?階段的?工作內(nèi)?容、工?作難點(diǎn)?、工作?時(shí)間等?，采取?分段控?制，責(zé)?任到人?的辦法?，真正?做到“?凡事有?人負(fù)責(zé)?、凡事?有人監(jiān)?督、凡?事有章?可循、?凡事有?據(jù)可查?”。對(duì)?工程安?全、質(zhì)?量、進(jìn)?度上嚴(yán)?格要求?。嚴(yán)罰?重獎(jiǎng)，?充分調(diào)?動(dòng)了施?工單位?及監(jiān)理?人員的?積極性?，充分?發(fā)揮他?們的潛?能，逐?步使各?施工單?位的管?理工作?與我公?司的管?理同步?；積極?與施工?單位溝?通，了?解施工?單位的?難處，?及時(shí)排?除工作?中的困?難，推?進(jìn)項(xiàng)目?建設(shè)，?從而保?證了按?期、保?質(zhì)、保?量、順?利完成?各項(xiàng)任?務(wù)。?同事們?，在新?的一年?里，光?榮和夢(mèng)?想同在?，挑戰(zhàn)?與機(jī)遇?并存，?站在新?的起點(diǎn)?上，讓?我們團(tuán)?結(jié)起來(lái)?，攜手?并肩，?振奮精?神，不?斷創(chuàng)新?，尋求?突破，?向著更?高更遠(yuǎn)?的目標(biāo)?奮進(jìn)，?努力續(xù)?寫(xiě)全新?的燦爛?與輝煌?！我相?信，在?全體員?工群策?群力，?齊心協(xié)?力，一?定能完?成好公?司的各?項(xiàng)任務(wù)?，我們?有信心?在新的?一年里?再創(chuàng)新?的成績(jī)?，為公?司的發(fā)?展壯大?做出更?大的貢?獻(xiàn)。?房地產(chǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?（十一?）_?___?年已接?近尾聲?，作為?在公司?上班一?年的我?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的指點(diǎn)?幫助下?，基本?能夠獨(dú)?立完成?本職工?作，為?了在新?的一年?更好完?成本職?工作，?現(xiàn)將本?年度工?作做以?下幾方?面總結(jié)?：一?、敢于?發(fā)現(xiàn)，?勇于探?索，不?斷充實(shí)?知識(shí)?初入房?地產(chǎn)，?我對(duì)各?方面的?知識(shí)不?是很精?通，對(duì)?于新環(huán)?境、新?事物比?較陌生?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?和努力?學(xué)習(xí)過(guò)?程中，?我很快?了解到?公司的?性質(zhì)及?房地產(chǎn)?市場(chǎng)。?我深深?感覺(jué)到?自己職?責(zé)的重?要性，?因?yàn)樾?傳途徑?的成功?失敗直?接關(guān)系?到銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)的?提高，?對(duì)此，?我對(duì)本?地房地?產(chǎn)市場(chǎng)?和周邊?環(huán)境進(jìn)?行全面?考察，?從前期?對(duì)市場(chǎng)?的陌生?轉(zhuǎn)熟悉?的過(guò)程?中，無(wú)?論是廣?告媒介?、市場(chǎng)?動(dòng)向、?還是設(shè)?計(jì)及其?他資源?等，都?有著很?大的提?高，同?時(shí)__?__項(xiàng)?目在前?期宣傳?及銷(xiāo)售?過(guò)程中?也取得?顯著成?效，在?品牌宣?傳途徑?中，也?得到廣?大客戶(hù)?認(rèn)可。?在_?___?地產(chǎn)前?期工作?時(shí)間里?，我對(duì)?本職工?作還有?些茫然?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，我?設(shè)計(jì)_?___?等，這?對(duì)于未?曾做過(guò)?的我，?感覺(jué)很?欣慰，?因?yàn)樵?提高，?證明就?有進(jìn)步?。而在?為搞綠?化時(shí)間?內(nèi)，更?充分發(fā)?揮到理?論知識(shí)?，使我?成功完?成__?__的?初次案?例，今?后在專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?中，更?要發(fā)揮?到自己?所學(xué)專(zhuān)?業(yè)，如?：室內(nèi)?設(shè)計(jì)、?廣告設(shè)?計(jì)、園?林規(guī)劃?等。所?以，知?識(shí)源自?于實(shí)踐?，而提?高自己?的知識(shí)?，是要?在不斷?探索的?過(guò)程中?。二?、努力?提高自?身素質(zhì)?與修養(yǎng)?作為?___?_地產(chǎn)?的一員?，自己?的一言?一行也?同時(shí)代?表了一?個(gè)企業(yè)?的形象?，所以?更要提?高自身?的素質(zhì)?，高標(biāo)?準(zhǔn)的要?求自己?，在高?素質(zhì)的?基礎(chǔ)上?更要加?強(qiáng)自己?的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和?專(zhuān)業(yè)技?能。此?外，還?要廣泛?了解整?個(gè)房地?產(chǎn)市場(chǎng)?的動(dòng)態(tài)?，走在?市場(chǎng)的?前沿。?經(jīng)過(guò)這?段時(shí)間?的磨練?，我已?熟悉廣?告到策?劃到銷(xiāo)?售一系?列運(yùn)行?過(guò)程，?在今后?，更加?努力做?好自己?的本職?工作，?再接再?厲。?作為廣?告策劃?人要有?預(yù)見(jiàn)性?和市場(chǎng)?觀察力?，不斷?走向群?眾，了?解客戶(hù)?需求，?掌握動(dòng)?向，只?有調(diào)查?了才有?發(fā)言的?權(quán)利，?否則閉?門(mén)造車(chē)?只會(huì)帶?來(lái)更多?不利于?發(fā)展的?狀況，?而要做?到這些?，就必?須不斷?提高自?已的各?項(xiàng)素養(yǎng)?及技能?。三?、存在?的不足?和今后?努力的?方向?在工作?過(guò)程中?，更需?要細(xì)心?與耐心?、創(chuàng)新?與品位?的提高?。在我?的整個(gè)?職能中?，收集?市場(chǎng)房?地產(chǎn)信?息，對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?象熟悉?了解價(jià)?格、風(fēng)?格、廣?告定位?及動(dòng)向?，知彼?知己才?能百戰(zhàn)?不殆。?初期由?于對(duì)房?地產(chǎn)知?識(shí)掌握?的不熟?悉，在?宣傳中?，定位?不夠明?確，致?使有些?迷茫與?茫然，?而在經(jīng)?歷一年?磨合后?，基本?能獨(dú)立?完成本?職工作?，但這?些還是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，?作為策?劃定位?，我在?這方面?知識(shí)還?存在欠?缺，所?以在未?來(lái)工作?中更要?加倍努?力去學(xué)?習(xí)，爭(zhēng)?取在最?短的時(shí)?間達(dá)到?高效果?。在日?常工作?過(guò)程中?，更要?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?并解決?問(wèn)題，?盡量避?免不必?要的錯(cuò)?誤出現(xiàn)?。同時(shí)?，將進(jìn)?一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，充分?發(fā)揮個(gè)?人所長(zhǎng)?，為公?司再創(chuàng)?佳績(jī)作?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。四?、未來(lái)?工作計(jì)?劃現(xiàn)?就__?__年?工作總?結(jié)對(duì)未?來(lái)發(fā)展?有著目?標(biāo)及計(jì)?劃，明?年本著?尊貴、?高雅、?不落俗?套的指?導(dǎo)原則?，樹(shù)立?具有新?都市特?色文化?內(nèi)涵的?宣傳、?銷(xiāo)售方?式，從?不同的?層面和?角度整?合現(xiàn)有?客戶(hù)資?源，在?配合經(jīng)?營(yíng)銷(xiāo)售?的基礎(chǔ)?上，同?步提升?包裝、?宣傳、?銷(xiāo)售等?整體營(yíng)?銷(xiāo)的檔?次。?房地產(chǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?（十二?）隨?著時(shí)間?的流逝?，__?__年?的新年?鐘聲即?將響起?，在這?辭舊迎?新之際?，本著?回顧過(guò)?去，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，找出?不足，?豐富自?己，我?無(wú)時(shí)無(wú)?刻都在?鞭策著?自已，?勤勤懇?懇做事?，扎扎?實(shí)實(shí)做?人，對(duì)?工作無(wú)?怨無(wú)悔?，從不?推諉，?對(duì)自已?嚴(yán)格要?求,團(tuán)?結(jié)同事?。特對(duì)?過(guò)去的?工作總?結(jié)如下?：二?、專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、?工作能?力和具?體工作?。自_?___?年__?__月?我來(lái)_?___?地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)有限?公司后?，我被?安排去?___?_一的?現(xiàn)場(chǎng)施?工管理?。由于?單體多?，工期?緊，分?包單位?也比較?多，我?感到了?很大的?壓力。?在__?__的?指導(dǎo)和?幫助下?，自己?摸索實(shí)?踐，將?原來(lái)的?施工經(jīng)?驗(yàn)與現(xiàn)?在的現(xiàn)?場(chǎng)管理?相結(jié)合?，我理?出一條?清晰的?工作思?路，明?確了工?作的方?向。而?且__?__對(duì)?工作的?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度，?嚴(yán)格的?作風(fēng)，?對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的?一絲不?茍，都?是很值?得我們?去學(xué)習(xí)?的。?1.抓?好建設(shè)?單位的?施工管?理工作?。目?前現(xiàn)場(chǎng)?工程質(zhì)?量比較?理想，?但也存?在一些?問(wèn)題。?深刻反?省，總?結(jié)了如?下幾點(diǎn)?原因：?（1?）個(gè)別?控制節(jié)?點(diǎn)工期?制定計(jì)?劃或調(diào)?整計(jì)劃?考慮欠?周，對(duì)?計(jì)劃運(yùn)?行中可?能出現(xiàn)?的問(wèn)題?欠敏感?性和前?瞻性。?（2?）惡劣?的天氣?環(huán)境等?客觀因?素的影?響。?（3）?設(shè)計(jì)變?更較多?且設(shè)計(jì)?方不能?及時(shí)回?復(fù)。?（4）?施工班?組人員?欠缺，?現(xiàn)場(chǎng)管?理不到?位，計(jì)?劃得不?到落實(shí)?。2?.積極?協(xié)調(diào)各?方工作?關(guān)系和?處理現(xiàn)?場(chǎng)問(wèn)題?。在?工程建?設(shè)的具?體實(shí)施?過(guò)程中?，嚴(yán)格?遵守合?同，對(duì)?合同中?規(guī)定質(zhì)?量責(zé)任?，劃分?界限，?圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)，工?藝使用?的認(rèn)可?和批準(zhǔn)?制度都?有較好?的貫徹?執(zhí)行。?通過(guò)研?究各方?面提出?來(lái)的與?合同實(shí)?施有關(guān)?的問(wèn)題?，對(duì)涉?及到工?程進(jìn)度?的有關(guān)?問(wèn)題及?時(shí)提出?解決辦?法并通?過(guò)監(jiān)理?工程師?去實(shí)施?，必要?時(shí)對(duì)施?工手段?、施工?資源、?施工組?織直至?合同工?期進(jìn)行?調(diào)整。?3.?抓好安?全與文?明現(xiàn)場(chǎng)?管理工?作安?全文明?是施工?項(xiàng)目中?不可忽?略的一?項(xiàng)工作?，根據(jù)?本工程?安全文?明項(xiàng)目?管理目?標(biāo)，督?促施工?單位在?施工過(guò)?程中貫?徹執(zhí)行?國(guó)務(wù)院?及各部?門(mén)頒發(fā)?的安全?規(guī)程、?生產(chǎn)條?例和規(guī)?定。在?實(shí)施過(guò)?程中主?要做如?下幾點(diǎn)?工作：?（1?）為了?提升工?地形象?和安全?文明施?工，科?學(xué)安排?、合理?調(diào)配使?用施工?場(chǎng)地，?施工和?管理分?區(qū)，生?活和管?理分區(qū)?，并使?之與各?種環(huán)境?保持協(xié)?調(diào)關(guān)系?，要求?施工單?位按安?全文明?標(biāo)化工?地標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行施?工。?（2）?督促監(jiān)?理工程?師做好?安全控?制，目?的是保?證項(xiàng)目?施工中?沒(méi)有危?險(xiǎn)、不?出事故?、不造?成人身?傷亡和?財(cái)產(chǎn)損?失。?（3）?督促監(jiān)?理工程?師和施?工單位?按照有?關(guān)法規(guī)?要求，?使施工?現(xiàn)場(chǎng)和?臨時(shí)用?地范圍?內(nèi)秩序?井然，?文明安?全，環(huán)?境得到?保護(hù)，?交通暢?達(dá)，防?火設(shè)施?完備，?場(chǎng)容和?環(huán)境衛(wèi)?生均符?合要求?。（?4）協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)?各施工?班組、?監(jiān)理、?設(shè)計(jì)內(nèi)?部各有?關(guān)部門(mén)?、周邊?工程和?社區(qū)之?間的關(guān)?系，為?工程建?設(shè)創(chuàng)造?良好的?內(nèi)外環(huán)?境。?三、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面。熱?愛(ài)自己?的本職?工作，?能夠正?確認(rèn)真?的對(duì)待?每一項(xiàng)?工作，?工作投?入，熱?心為大?家服務(wù)?，認(rèn)真?遵守勞?動(dòng)紀(jì)律?，保證?按時(shí)出?勤，出?勤率高?，有效?利用工?作時(shí)間?，堅(jiān)守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時(shí)加班?加點(diǎn)，?保證工?作能按?時(shí)完成?。在?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)迎接?挑戰(zhàn)的?過(guò)程中?，發(fā)現(xiàn)?了幾個(gè)?值得改?進(jìn)和正?視的問(wèn)?題，還?需要認(rèn)?真克服?和改正?，以求?完善，?使管理?水平再?上一個(gè)?新臺(tái)階?，主要?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?：1?、建筑?技術(shù)日?新月異?，規(guī)范?、規(guī)程?更新頻?繁，必?須加強(qiáng)?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?培訓(xùn)，?利用業(yè)?余時(shí)間?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)圖?紙、行?業(yè)法律?法規(guī)、?常用規(guī)?范、規(guī)?程、圖?集的學(xué)?習(xí)工作?。2?、加強(qiáng)?對(duì)施工?單位及?分包單?位的約?束力，?使工程?的質(zhì)量?、進(jìn)度?得到更?好的控?制。?3、有?部分現(xiàn)?場(chǎng)施工?單位管?理、技?術(shù)人員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)較?差，不?能滿(mǎn)足?施工管?理的實(shí)?際需要?，比如?：對(duì)施?工圖紙?不熟悉?，安全?意識(shí)較?差、自?檢體系?不健全?;管理?投入不?到位等?。4?.還需?要加強(qiáng)?部門(mén)之?間的協(xié)?調(diào)、溝?通，“?早謀劃?、早安?排”，?做好一?切施工?前后準(zhǔn)?備工作??？?結(jié)是一?面鏡子?，通過(guò)?總結(jié)可?以全面?地對(duì)過(guò)?去一年?的成績(jī)?與教訓(xùn)?、長(zhǎng)處?與不足?、困難?與機(jī)遇?的進(jìn)行?客觀評(píng)?判，為?下一步?工作理?清思路?，明