《2021科室工作計(jì)劃》

精品文章精品文章《202x科室工作計(jì)劃》202x年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各功能科室和兄弟科室的大力支持及配合下，我科取得的了良好的工作業(yè)績(jī)，繼續(xù)保持全院業(yè)績(jī)領(lǐng)頭羊的位置。圍繞202x年綜合管理目標(biāo)，本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，202x年制定如下工作計(jì)劃：一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，確保18項(xiàng)核心工作制度的有效落實(shí)。根據(jù)科室率先實(shí)行的分組管理工作模式，繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任—組長(zhǎng)—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí)，.提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，認(rèn)真總結(jié)202x年全年醫(yī)療糾紛原因，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防死守，防止類似事件的再次發(fā)生。.按照醫(yī)院要求，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理的具體內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展.在分組管理模式下，做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室組長(zhǎng)、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行，科主任詳加指導(dǎo)，并進(jìn)行科室疑難病例討論，把握病情，制定手術(shù)方案，討論手術(shù)流程。.本著“以病人為中心，提升“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，要求各位醫(yī)護(hù)人員在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐心，且對(duì)病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。.教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，建立健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。.加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。設(shè)立專門質(zhì)控人員，定期抽查，嚴(yán)格把關(guān)，如有醫(yī)療糾紛，嚴(yán)格按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，追究責(zé)任到人。三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育.隨著老齡社會(huì)的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一，在老年病人相對(duì)較多的情況下，繼續(xù)做好老年退行性疾病的診療工作，積極完善隨訪制度及病理收集制度，為科研資料做好收集工作。.為了提高醫(yī)療質(zhì)量，計(jì)劃每年繼續(xù)派科室1，2名骨干人員到全國(guó)等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)進(jìn)修關(guān)節(jié)鏡、皮瓣技術(shù)。.認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才，繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員參加專業(yè)會(huì)議，尤其是爭(zhēng)取參加202x年度骨科coa大會(huì)，不斷充實(shí)自身視野，提高自身專業(yè)水平。.重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫，使骨科走在醫(yī)院的前列，鼓勵(lì)全科醫(yī)護(hù)人員發(fā)表論文，與全年績(jī)效掛鉤，實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。四、嚴(yán)格教學(xué)管理加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。五、工作設(shè)想、繼續(xù)開展各項(xiàng)脊柱微創(chuàng)技術(shù)，爭(zhēng)取引進(jìn)全套椎間孔鏡設(shè)備，努力開展脊柱椎間盤疾病的孔鏡技術(shù)，保持脊柱微創(chuàng)治療手段的多樣性及完整性。、繼續(xù)派科室骨干人員到全國(guó)著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握膝關(guān)節(jié)鏡、皮瓣修復(fù)技術(shù)。、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ);保持骨質(zhì)疏松性骨折診療在全市范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位，爭(zhēng)取引進(jìn)雙能x線骨密度儀，為進(jìn)一步規(guī)范診斷骨質(zhì)疏松癥提供技術(shù)保證。在全科醫(yī)護(hù)人員辛勤的工作中，我們走過(guò)了202x年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，順利完成了202x年綜合目標(biāo)，希望在202x年，我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，繼續(xù)超額圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。第二篇：科室工作計(jì)劃一、重視學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極開展研究性學(xué)習(xí)新課程積極倡導(dǎo)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，科室工作計(jì)劃。為此學(xué)校十分重視學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，重視在學(xué)生中開展研究性學(xué)習(xí)，積極努力把研究性學(xué)習(xí)作為一種學(xué)習(xí)方式加以引入，改變學(xué)生單純的接受教師傳授知識(shí)的學(xué)習(xí)方式，努力構(gòu)建開放的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生多渠道地獲取知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。研究性學(xué)習(xí)是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革，我們可以把這種方式逐步向課堂滲透，我們?cè)趯W(xué)科教學(xué)時(shí)，可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，提出問(wèn)題，讓學(xué)生思考，然后讓學(xué)生閱讀書本尋找答案或根據(jù)自己的假設(shè)，由實(shí)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證，學(xué)生在研究活動(dòng)中，既可以獨(dú)立進(jìn)行，也可以分組進(jìn)行，把課堂變?yōu)樘骄渴?，把學(xué)生引導(dǎo)到以發(fā)展自己，鍛煉自己靈活思維的軌道上來(lái)，克服學(xué)生“讀死書、死讀書”，“死記硬背”的不良習(xí)性。通過(guò)研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，可以促使學(xué)生養(yǎng)成實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，可以鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的文字表達(dá)能力，語(yǔ)言表達(dá)能力，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。本學(xué)期我們將根據(jù)學(xué)校前些年在開展研究性學(xué)習(xí)過(guò)程中所取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，繼續(xù)加強(qiáng)這項(xiàng)工作，形成我校自身的特色。開學(xué)初我們將在高一、高二兩個(gè)年級(jí)召開有關(guān)研究性學(xué)習(xí)任課教師會(huì)議，布置本學(xué)期的有關(guān)工作，并在適當(dāng)時(shí)間收取學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)課題及相關(guān)課題的開題報(bào)告。二、針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，加大校本研修的力度，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。本學(xué)期，教科室將組織全校教師廣泛深入地開展校本研修，不斷促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。1.在研究中我們要立足于常規(guī)教學(xué)中的問(wèn)題，強(qiáng)化行動(dòng)研究和教學(xué)反思。以自主研修為主，同伴互動(dòng)，專家引領(lǐng)為輔，從教師最困惑的問(wèn)題入手，從小現(xiàn)象入手，扎扎實(shí)實(shí)開展好教學(xué)研究。要求全校教師人人重視校本研修，人人參與校本研修。2、積極組織教師撰寫論文參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各類評(píng)比。隨著各級(jí)教育部門對(duì)教科研工作的重視和加強(qiáng)，各級(jí)教科論文評(píng)選工作也日漸頻繁。作為教科研成果的重要形式——教科論文評(píng)選也必須嚴(yán)格要求，提高質(zhì)量。本學(xué)期，在原來(lái)的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好論文的上交評(píng)比工作，凡上級(jí)部門舉辦的論文評(píng)比我們都要求相關(guān)教師參加，努力使我校教師發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐牡臄?shù)量在原來(lái)的基礎(chǔ)上有更大的增加。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教科研論文的上交統(tǒng)計(jì)工作，將其納入到量化考核。3、重視課題研究。隨著我校課題研究工作的開展，課研工作必須向縱深層次發(fā)展，課研工作必須務(wù)實(shí)，必須結(jié)合學(xué)校實(shí)際，必須貫穿于整個(gè)教學(xué)研究過(guò)程中去，從而在研究過(guò)程中升華為理論，形成特色。為此，各教研組要圍繞本組所選定的課題制定工作計(jì)劃，圍繞課題開展活動(dòng)，同時(shí)，我們?cè)谘芯窟^(guò)程中要做好文字材料的搜集與整理工作，工作計(jì)劃《科室工作計(jì)劃》。三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念，落實(shí)好各項(xiàng)常規(guī)工作1、堅(jiān)持教學(xué)例會(huì)、教研組長(zhǎng)例會(huì)、備課組長(zhǎng)例會(huì)，各教研組、備課組每周一次的教研活動(dòng)及備課組活動(dòng)制度。通過(guò)以上各種例會(huì)總結(jié)前一階段的各項(xiàng)工作，討論、研究、處理后一階段所需開展的各項(xiàng)日常工作事務(wù)。這樣既能達(dá)到宏觀調(diào)控學(xué)校的教研工作，又能從微觀上了解各教研組及備課組的工作開展情況，從而扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作，以保證學(xué)校自始至終都有一個(gè)良好的教研環(huán)境和氛圍。2、調(diào)動(dòng)骨干教師的積極性，發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。針對(duì)我校目前青年教師較多的特點(diǎn)，本學(xué)期我們將利用我校骨干教師這一良好的資源，要求各教研組、年級(jí)組都要充分發(fā)揮骨干教師的主觀能動(dòng)性，各教研組在制定工作計(jì)劃時(shí)，都盡量多安排骨干教師上示范課，上觀摩課，上研究課，上特色課，以此推動(dòng)課堂教學(xué)效率的提高，以此引導(dǎo)青年教師努力工作，盡快適應(yīng)并勝任自己的教學(xué)工作，盡快在教學(xué)崗位上成熟起來(lái)。同時(shí)我們也要求各備課組在開展集體備課時(shí)多讓骨干教師發(fā)表自己的意見(jiàn)，多讓骨干教師參與每一章節(jié)、每一單元、甚至其中和期末考試的命題和制卷工作，使我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè)得以真正落實(shí)，使骨干教師的才能得以充分發(fā)揮。在學(xué)期結(jié)束時(shí)我們?nèi)砸竺课还歉山處熒辖灰黄荏w現(xiàn)自己教學(xué)能力和水平的教學(xué)論文，從而在推動(dòng)我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，使我校的骨干教師素質(zhì)得以更大的提高。3、繼續(xù)安排落實(shí)好“四同”、“三定”及聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)。即同年級(jí)、同課頭的教師要做到同進(jìn)度，同要求，同備課，同一張?jiān)嚲?，各教研組的教研活動(dòng)及備課組活動(dòng)都要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，各年級(jí)、各教研組都要積極開展和加強(qiáng)聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)的開展，達(dá)到互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，共同提高之目的。4、加強(qiáng)“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，以促進(jìn)我校新老教師之間多互助、多溝通、多合作，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，讓青年教師能從老教師那里學(xué)到豐富的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教材處理藝術(shù)，同時(shí)又讓老教師從年青教師那里學(xué)到先進(jìn)的現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)和手段，為自己不斷“充電”。除了增進(jìn)新老教師之間的友誼和相互學(xué)習(xí)以外，我們還要求青年教師能積極主動(dòng)地多向老教師請(qǐng)教，教案能主動(dòng)地請(qǐng)老教師審閱并簽字等。5、加強(qiáng)學(xué)科競(jìng)賽的輔導(dǎo)工作。本學(xué)期，我校高三年級(jí)的學(xué)生將參加、物理、化學(xué)三個(gè)學(xué)科的省級(jí)初賽及復(fù)賽，請(qǐng)高三年級(jí)相關(guān)學(xué)科的備課組要認(rèn)真組織好輔導(dǎo)、選拔工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，積極參賽，贏得榮譽(yù)。對(duì)于非畢業(yè)班，尤其是高二年級(jí)來(lái)說(shuō)，是打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期，因此我們要求各年級(jí)、各學(xué)科都要強(qiáng)化競(jìng)賽輔導(dǎo)工作，要求各年級(jí)、各學(xué)科的備課組都要認(rèn)真做好選苗、輔導(dǎo)、培養(yǎng)工作，利用好一切可以利用的課余時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)，強(qiáng)化訓(xùn)練，培養(yǎng)激發(fā)尖子生的學(xué)科興趣，使那些學(xué)有特長(zhǎng)的學(xué)科尖子，能盡快、盡早地脫穎而出，培養(yǎng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上獨(dú)占頭的領(lǐng)先進(jìn)位意識(shí)。爭(zhēng)取在今后的競(jìng)賽中為學(xué)校爭(zhēng)光，為自己爭(zhēng)得榮譽(yù)。四、重視學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，改善學(xué)校的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和條件。新課程特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生的動(dòng)手能力，因此培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰透纳茖?shí)驗(yàn)條件將是我們?cè)诒緦W(xué)期必須要做好的工作。本學(xué)期我們將加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高實(shí)驗(yàn)人員的工作態(tài)度，逐步加強(qiáng)并改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的工作環(huán)境。同時(shí)我們還將根據(jù)新教材上增加的實(shí)驗(yàn)和相關(guān)的要求添置一些實(shí)驗(yàn)儀器和藥品，以保障學(xué)生實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)的正常開展，從而培養(yǎng)鍛煉和提高我校學(xué)生的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。新的一年我們將以全新的姿態(tài)投入工作，積極研究自己的工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升盡職盡責(zé)。第三篇：科室工作計(jì)劃綜合科202x年度工作打算202x年，綜合科將緊緊圍繞辦公室黨組“1166”的總體工作思路，以精誠(chéng)輔政、創(chuàng)新卓越機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建和“一深化兩提升”主題活動(dòng)開展為載體，突出做好政務(wù)值班、會(huì)務(wù)服務(wù)、活動(dòng)組織、綜合協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作，不斷提高精神境界，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作方法，全力鑄造科室綜合服務(wù)品牌。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：一、強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。綜合科承擔(dān)著協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的職能任務(wù)，服務(wù)涉及面廣，影響關(guān)聯(lián)度高，必須強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)，充分利用辦公室組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合科室實(shí)際開展各種行之有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室，提高團(tuán)隊(duì)整體素，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，圍繞服務(wù)對(duì)象的需求提供服務(wù)，改“我要做什么”為“您需要我做什么”，根據(jù)崗位職責(zé)的要求創(chuàng)造性地開展服務(wù)。同時(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)管理和質(zhì)量管理，按照工作任務(wù)的時(shí)限要求，合理安排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，努力做到無(wú)“次品”、“零差錯(cuò)”。二、提升工作境界，調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)。綜合科的特點(diǎn)是突發(fā)性事務(wù)多、工作被動(dòng)性強(qiáng)，一年四季忙到頭，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，并且直面領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間要求緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，不確定因素多，稍有不慎很容易出現(xiàn)紕漏和閃失。今年，結(jié)合辦公室“一深化兩提升”主題活動(dòng)的開展，我們將在科內(nèi)開展四個(gè)“一點(diǎn)”活動(dòng)，即境界高一點(diǎn)、思路活一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)提一點(diǎn)、作風(fēng)實(shí)一點(diǎn)，教育引導(dǎo)全科同志吃得了辛苦、耐得住寂寞、經(jīng)得起批評(píng)，受得了委屈和誤解，包容得起酸甜苦辣，從每一件小事做起，更好地?cái)[正工作心態(tài)，調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)，細(xì)致入微優(yōu)服務(wù)，精益求精上水平，樹立良好的對(duì)外窗口形象。同時(shí)，對(duì)市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議、辦公室調(diào)度會(huì)議等例會(huì)規(guī)范辦公程序，對(duì)重要來(lái)往客人報(bào)告單、電視電話會(huì)議等明確辦理規(guī)程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作。協(xié)助相關(guān)科室抓好會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，三、凝聚團(tuán)隊(duì)合力，營(yíng)造和諧氛圍。堅(jiān)持以人脈聚集人、以制度激勵(lì)人、以良好的風(fēng)氣引導(dǎo)人，在全科倡行“誠(chéng)信、友善、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的工作理念，以“誠(chéng)信”的標(biāo)準(zhǔn)做人，以“友善”的態(tài)度待人，以“進(jìn)取”的精神從事事業(yè)，以“奉獻(xiàn)”的境界干好工作，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、奮發(fā)向上的良好氛圍，讓每一名同志都在自己的崗位上盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力，把人氣力量聚攏在一起，實(shí)現(xiàn)科室和諧，提升團(tuán)隊(duì)的向心力和戰(zhàn)斗力。四、加強(qiáng)精細(xì)管理，鑄造科室品牌。緊緊圍繞辦公室精誠(chéng)輔政、創(chuàng)新卓越機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建的工作部署，不斷加強(qiáng)科室精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理。突出重點(diǎn)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好會(huì)議活動(dòng)組織、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)整肅、綜合工作協(xié)調(diào)，做到超前服務(wù)不越位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不掉隊(duì)、綜合協(xié)調(diào)不推諉、活動(dòng)組織不缺位，力爭(zhēng)政務(wù)值班高效優(yōu)質(zhì)、會(huì)務(wù)組織井然有序、活動(dòng)安排周密細(xì)致，日常事務(wù)件件有落實(shí)、事事有回音，鑄造出“快節(jié)奏、高效率、優(yōu)服務(wù)”的科室品牌。秘書一科202x年度工作打算202x年我們將認(rèn)真貫徹辦公室黨組的部署要求，進(jìn)一步增強(qiáng)理論素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步提高文字起草和政務(wù)服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、新水平。一是抓學(xué)習(xí)，注重制度化、常態(tài)化。參照辦公室年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)加壓加量，形成常態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制，全面及時(shí)掌握最新理論和業(yè)務(wù)，豐富拓展自己的知識(shí)面，做到勤學(xué)善思、學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促用、以用輔學(xué)，不斷提高服務(wù)政務(wù)決策的水平。在參加辦公室集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每個(gè)同志每周保證4個(gè)小時(shí)的自習(xí)時(shí)間，對(duì)中央、省、市重要會(huì)議精神建立學(xué)習(xí)資料庫(kù)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性，保證學(xué)習(xí)效果。二是抓工作，注重精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化。實(shí)行周計(jì)劃、日?qǐng)?bào)告制度，每周列出工作詳單，每天完成什么任務(wù)，達(dá)到什么要求，具體工作由誰(shuí)來(lái)抓、誰(shuí)來(lái)協(xié)助，都考慮全面，確保完成質(zhì)量。實(shí)行文稿登記評(píng)比制度，要求每篇文稿都精雕細(xì)琢、集思廣益，經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。實(shí)行工作績(jī)效評(píng)估制度，每項(xiàng)工作都按程序運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破。實(shí)施文風(fēng)改進(jìn)工程，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，按照“認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真”和“細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致”的原則，力戒“長(zhǎng)、空、假”，力求“短、實(shí)、新”，做到內(nèi)容符合客觀實(shí)際，觀點(diǎn)正確，語(yǔ)言精練，準(zhǔn)確無(wú)誤。在做好以上“三制度一工程”日常工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新思路，重點(diǎn)圍繞“兩區(qū)”開發(fā)建設(shè)、“三個(gè)年”活動(dòng)等方面開展調(diào)查研究，每位同志完成2篇以上調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。三是抓團(tuán)結(jié)，注意規(guī)范化、高效化。牢固樹立全科“一盤棋”的思想，在科里營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、互相支持、整體推進(jìn)的工作氛圍。堅(jiān)持按制度辦事，以制度管人，強(qiáng)化對(duì)信息化的學(xué)習(xí)和利用，切實(shí)提高工作效率。嚴(yán)格遵守各級(jí)關(guān)于廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定，樹立政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、廉政勤政的良好形象。第四篇：科室工作計(jì)劃科室工作計(jì)劃范文3篇科室工作計(jì)劃范文一：在中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在科室人員的大力支持及配合下，不斷解放思想，更新觀念，嚴(yán)格管理，圍繞辦事高效、勤儉奮進(jìn)為目標(biāo)，本著完善招投標(biāo)活動(dòng)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，防范違規(guī)違紀(jì)行為、提高自身業(yè)務(wù)水平，抓好政府采購(gòu)工作，提高招標(biāo)效率，使我科工作再上新臺(tái)階，202x年制定如下工作計(jì)劃：一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)，認(rèn)真履行。（2）實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理能力，提高工作質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展（1）每季度在科室交流會(huì)議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身管理水平。（2）加強(qiáng)檔案資料的管理，使檔案資料文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。（3）定期對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)理解，不斷提高自身對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平（1）對(duì)各項(xiàng)政府采購(gòu)法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照法律法規(guī)要求進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)。（2）認(rèn)真對(duì)待中心組織的各種培訓(xùn)，將培訓(xùn)的內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際中去。（3）重視創(chuàng)新培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)。四、以身作則，抓好違規(guī)違紀(jì)行為的管理（1）對(duì)全科人員進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求科室人員按照規(guī)章制度辦事，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。（2）加強(qiáng)違反招投標(biāo)紀(jì)律行為的防范，嚴(yán)格控制招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。在辛勤的工作中，我們走過(guò)了202x年，這一年我們完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但是仍然存在不足。希望在202x年，我們產(chǎn)權(quán)交易科在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)?？剖夜ぷ饔?jì)劃范文二：在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，202x年繼續(xù)圍繞“三好一滿意“、"抗菌藥物專項(xiàng)整治"、"控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)"及"脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展"等工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴(yán)格管理，圍繞202x年及202x年綜合管理目標(biāo)，本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，202x年制定如下工作計(jì)劃：一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全。（2）和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，按照醫(yī)院要求，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展（1）每季度在科教科組織的論壇會(huì)議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身管理水平。（2）本著"以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"的服務(wù)思想，在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐心，且對(duì)病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。（3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度，使科室三級(jí)查房、會(huì)診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí)，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。（4）教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。（5）加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。定期抽查，對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋，在電子病歷的開展下，做好時(shí)效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育（1）隨著老齡社會(huì)的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一，在脊柱病人相對(duì)較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，拓寬自身理論知識(shí)及專業(yè)水平，于202x年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進(jìn)修學(xué)校。（2）在去年舉辦的脊柱研討會(huì)中，繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學(xué)錢濟(jì)先教授保持合作，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)，并舉辦1?2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項(xiàng)目。（3）根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項(xiàng)，能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（4）認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才。（5）重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。四、嚴(yán)格教學(xué)管理（1）教學(xué)人員構(gòu)成。目前科室醫(yī)師共有12名，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師5名;副教授1名，碩士生導(dǎo)師1名;自治區(qū)"313"及政府特貼2名。（2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。（3）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。（4）科室定期對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排?？浦R(shí)講座及三級(jí)查房，每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí)，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫。五、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理（1）對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。（2）加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取。（3）從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。（4）科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。在辛勤的工作中，我們走過(guò)了202x年，我們本著“以病人為中心"，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒(méi)有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，希望在202x年，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強(qiáng)化"三基"培訓(xùn)，圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)?？剖夜ぷ饔?jì)劃范文三：在教育局、校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校工作的總體思路，堅(jiān)持科研興教、科研強(qiáng)校的原則，進(jìn)一步發(fā)揮教育科研的管理、研究、服務(wù)、指導(dǎo)職能，以課題研究為載體，帶動(dòng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高，努力提高教科研質(zhì)量，推動(dòng)我校教育科研工作持續(xù)快速發(fā)展。為進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了本學(xué)期的計(jì)劃：一、開展集體備課活動(dòng)教師由于要備課、改作業(yè)、上課等要占去大量的時(shí)間，因而想把每節(jié)課備的充分而精致，其實(shí)是很難做到的，為了讓學(xué)科內(nèi)所有教師資源共享，快捷有效的提高整體的教學(xué)水平，發(fā)揮集體的力量，本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢(shì)，分學(xué)科組開展集體備課活動(dòng)。二、名師培養(yǎng)工程-學(xué)校教師逐漸老齡化，中青年教師即將成為學(xué)校的教學(xué)主體，把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質(zhì)量，同時(shí)也為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。具體措施：.分學(xué)科組織教師進(jìn)行集體研討，研討課題由被培養(yǎng)對(duì)象提供。.對(duì)研討的過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)研討的內(nèi)容進(jìn)行修改。.被培養(yǎng)對(duì)象上觀摩課，并于會(huì)后開展交流會(huì)，提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)，以及努力方向，達(dá)到預(yù)期的培養(yǎng)效果。.對(duì)于表現(xiàn)突出的教師，予以表彰，并推薦至市、縣級(jí)參加比賽。三、名師示范課我校有一批非常優(yōu)秀的教師，但也有一些需要成長(zhǎng)的教師，閉門造車往往看不到自己的不足，為了實(shí)現(xiàn)教師的自我突破，進(jìn)一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，對(duì)教育教學(xué)的促進(jìn)作用，提高教學(xué)水平，本學(xué)期將開展名師示范課。四、配合市縣教育局開展各類教學(xué)評(píng)比活動(dòng)相信在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)不斷努力完成以上各項(xiàng)工作，相信對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作能起到很好的促進(jìn)作用。第五篇：美麗科室人文科室工作計(jì)劃鼓樓醫(yī)院感染科“美麗科室人文科室”工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)為認(rèn)真貫徹落實(shí)我院關(guān)于人文醫(yī)院建設(shè)的指導(dǎo)思想與精神，為建設(shè)美麗醫(yī)院、低碳、和諧校園。解決環(huán)境、人際關(guān)系、教育教學(xué)、安全穩(wěn)定、質(zhì)量發(fā)展上存在的不美麗、不和諧問(wèn)題，以促進(jìn)我院進(jìn)一步優(yōu)化和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。二、實(shí)施措施.成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)：孫靜副組長(zhǎng)：陸素芳成員：醫(yī)療、護(hù)理組長(zhǎng).加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)、微信、黑板報(bào)、專題會(huì)等形式，提高全科對(duì)建設(shè)“美麗科室人文科室”目的、意義的認(rèn)識(shí)。.征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題。通過(guò)召開座談會(huì)、專題會(huì)等形式廣泛征求各方面意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)各個(gè)方面存在的不美麗、不和諧因素和問(wèn)題，為解決問(wèn)題打好基礎(chǔ)，提高建設(shè)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。.明確責(zé)任，加強(qiáng)督查。通過(guò)明確各部門在建設(shè)活動(dòng)中所承擔(dān)的職責(zé)和建立活動(dòng)督查機(jī)制，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利、有效的開展。.完善制度，加強(qiáng)保障。完善基本建設(shè)、綠化管理、安全建設(shè)、質(zhì)量管理等方面的制度，為建設(shè)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的制度保障。.及時(shí)總結(jié)，鞏固深化。期和不定期召開建設(shè)活動(dòng)小組工作會(huì)議，對(duì)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行階段小結(jié)或總結(jié)，研究部署下一階段建設(shè)工作安排，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在建設(shè)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人，宣傳在建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事例和事跡，探索建立活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。四、實(shí)施步驟活動(dòng)分為四個(gè)階段。.第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)。制定方案，成立組織，進(jìn)行動(dòng)員，以“建設(shè)美麗科室人文科室”為主題組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)。利用、微信、黑板報(bào)、宣傳欄營(yíng)造建設(shè)活動(dòng)氣氛。.第二階段。具體實(shí)施。根據(jù)實(shí)施方案開展各項(xiàng)專題活動(dòng)，對(duì)各處室工作開展情況進(jìn)行督查。開展系列主題教育活動(dòng)；請(qǐng)黨辦、醫(yī)務(wù)處、保衛(wèi)處、行風(fēng)等部門作講座，搞演示，增強(qiáng)的安全防范