培訓(xùn)管理的培訓(xùn)章程和培訓(xùn)流程

培訓(xùn)管理的培訓(xùn)章程和培訓(xùn)流程培訓(xùn)章程1培訓(xùn)流程步驟負(fù)責(zé)人公司高層、各部門經(jīng)理HR培訓(xùn)主管、員工HR培訓(xùn)主管培訓(xùn)委員會(huì)公司高層HR培訓(xùn)主管1；感謝閱讀拓維公司技術(shù)培訓(xùn)需求調(diào)查表，參看附錄2；拓維公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表，參看附錄3；感謝閱讀拓維公司培訓(xùn)簽到表，參看附錄4；拓維公司培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)記錄表，參看附錄5；拓維公司學(xué)員感謝閱讀評(píng)價(jià)表，參看附錄6。1、公司員工培訓(xùn)制度的建立，是為了保證公司的工作得以順利進(jìn)行，以達(dá)到培養(yǎng)和造就一感謝閱讀流的管理人才、一流的技術(shù)人才、一流的市場(chǎng)人才，從而創(chuàng)辦一流企業(yè)的目的。謝謝閱讀2感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀提高公司謝謝閱讀總體的工作效率，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。入職培訓(xùn)分為非學(xué)歷培訓(xùn)和外部。非學(xué)歷培訓(xùn)根據(jù)不客戶分為崗前培訓(xùn)、在崗精品文檔放心下載技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)；學(xué)歷培訓(xùn)則根據(jù)不同的性質(zhì)和形式分為學(xué)位教育和非學(xué)位培訓(xùn)。精品文檔放心下載4、員工既有接受培訓(xùn)的權(quán)利，也有培訓(xùn)他人的義務(wù)。對(duì)公司組織的一切培訓(xùn)活動(dòng)，所有員謝謝閱讀應(yīng)積極參加并提出合理化建議門也應(yīng)積極配合并協(xié)助。感謝閱讀PAPCPE5、員工的培訓(xùn)情況將存入個(gè)人技術(shù)檔案，作為其受聘、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、年終考核及職感謝閱讀稱評(píng)定的重要依據(jù)。3培訓(xùn)形式3．1非學(xué)歷培訓(xùn)公司的非學(xué)歷培訓(xùn)，根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容分為入職培訓(xùn)、人力資源部/公司謝謝閱讀組織的培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、進(jìn)修/專業(yè)考試、協(xié)會(huì)活動(dòng)、外部培訓(xùn)。精品文檔放心下載3．1．1入職培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：公司新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容：1)公司基本情況介紹；2)公司技術(shù)體系介紹3)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹；4)上崗基本工作技能培訓(xùn)；5)公司項(xiàng)目介紹；6)主要基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)；7）公司的企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神的宣傳和崗位工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)的明確。謝謝閱讀培訓(xùn)目的：1）通過禮儀規(guī)范的教育，使員工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)同組織文化和企業(yè)目標(biāo)，精品文檔放心下載為樹立公司良好的企業(yè)形象而共同努力；2）通過公司企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的“主人翁精神和“主動(dòng)參與意識(shí)，確立其責(zé)精品文檔放心下載感謝閱讀而共同進(jìn)?。?）通過市場(chǎng)意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的市場(chǎng)觀念、自我保護(hù)觀念、保密觀念，謝謝閱讀以提高員工的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力；4）通過對(duì)新員工進(jìn)入各部門前的基本工作技能培訓(xùn)，使他們的綜合素質(zhì)得到提高，以便精品文檔放心下載于更好的調(diào)整心態(tài)，積極的投入工作；5）通過對(duì)公司項(xiàng)目的介紹，以及基本技術(shù)的培訓(xùn)，使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)熟悉和適應(yīng)崗謝謝閱讀位工作，盡快在各自崗位上發(fā)揮作用。培訓(xùn)課程：i.公司介紹ii.各部門介紹iii.公司技術(shù)體系介紹iv.公司產(chǎn)品介紹v.公司規(guī)章制度vi.文檔規(guī)范、軟件工程vii.基本工作技能培訓(xùn)viii.崗前技術(shù)培訓(xùn)注：其中i-v由人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，vi-viii由員工所在部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)。謝謝閱讀培訓(xùn)步驟：步驟負(fù)責(zé)人PA培訓(xùn)主管新員工培訓(xùn)主管新員工培訓(xùn)主管新員工3．1．2人力資源部/公司組織的培訓(xùn)3．1．2內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)分類：按培訓(xùn)內(nèi)容分：技術(shù)類培訓(xùn)管理類培訓(xùn)按培訓(xùn)師分：外聘講師培訓(xùn)，內(nèi)部講師培訓(xùn)在下面情況下，人力資源部/公司組織培訓(xùn)：精品文檔放心下載并適應(yīng)；感謝閱讀助于提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平；謝謝閱讀謝謝閱讀的問題；公司接到某項(xiàng)業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中，遇到某個(gè)難以克服的障礙；謝謝閱讀部分員工對(duì)某一專業(yè)技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)生困惑，并希望通過培訓(xùn)加以解決；謝謝閱讀公司委派進(jìn)行外出培訓(xùn)的員工在接受培訓(xùn)后，將培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行傳遞培訓(xùn)；精品文檔放心下載工作進(jìn)行調(diào)整的員工需要加強(qiáng)對(duì)新任工作的了解，認(rèn)識(shí)和掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)；感謝閱讀感謝閱讀員參加培訓(xùn)；公司需要通過相關(guān)國(guó)內(nèi)，國(guó)際認(rèn)證，舉行的培訓(xùn)。謝謝閱讀組織內(nèi)部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家講授。謝謝閱讀方能組織進(jìn)行，由人力資源部組織安排時(shí)間、地點(diǎn)。④每個(gè)員工都有擔(dān)任培訓(xùn)教師的義務(wù)，不得找借口推脫。⑤各部門經(jīng)理將本部門主動(dòng)提供的培訓(xùn)提前一周上報(bào)人力資源部。精品文檔放心下載培訓(xùn)步驟（外聘培訓(xùn)）：步驟負(fù)責(zé)人公司高層HR主管培訓(xùn)主管員工培訓(xùn)主管公司高培訓(xùn)主管培訓(xùn)主管員工培訓(xùn)主管講師員工培訓(xùn)主管培訓(xùn)主管培訓(xùn)主管3．1．3外部培訓(xùn)①在下面情況下，公司對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行外出培訓(xùn)：謝謝閱讀必要派員參加；謝謝閱讀精品文檔放心下載培訓(xùn)才能獲?。痪肺臋n放心下載關(guān)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造培訓(xùn)；精品文檔放心下載到國(guó)內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)需求。精品文檔放心下載報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批，人力資源部備案。加外出培訓(xùn)的人員選擇：本著“公開、公平、公正的原則，所有員工均可提出申請(qǐng)，說明自己的理由及優(yōu)精品文檔放心下載勢(shì)，參與競(jìng)爭(zhēng)；精品文檔放心下載項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)定，選擇最適當(dāng)人選，進(jìn)行指派。謝謝閱讀精品文檔放心下載銷相關(guān)費(fèi)用以外，將處以200元/次的罰款，并取消其一年內(nèi)的外出培訓(xùn)資格。謝謝閱讀注：拓維公司外出培訓(xùn)申請(qǐng)表，參看附錄7；員工外出培訓(xùn)協(xié)議書，參看附錄8；內(nèi)部評(píng)分精品文檔放心下載表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，參看附錄9；內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表，參看附錄10。精品文檔放心下載培訓(xùn)步驟：步驟負(fù)責(zé)人PC員工總經(jīng)理員工、培訓(xùn)主管員工員工員工、行政部員工、培訓(xùn)主管、財(cái)務(wù)部培訓(xùn)主管培訓(xùn)、主管學(xué)員3．外部培訓(xùn)流程結(jié)束謝謝閱讀出需求，也可以在其他公司發(fā)出邀請(qǐng)函后酌情參與。1）培訓(xùn)對(duì)于例外培訓(xùn)中的培訓(xùn)，指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目組人員需要某些方面的知識(shí)補(bǔ)充，謝謝閱讀提出培訓(xùn)需求，派人員參加外出培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定項(xiàng)目費(fèi)用在2000元以內(nèi)（包括食宿）的項(xiàng)目相關(guān)外出培訓(xùn)，但必須謝謝閱讀與人力資源部協(xié)調(diào)，方可生效。超過2000元的培訓(xùn)，需報(bào)總經(jīng)理審批，方可執(zhí)行。謝謝閱讀精品文檔放心下載必須到人力資源部辦理外出培訓(xùn)相關(guān)手續(xù)。培訓(xùn)期間，公司員工應(yīng)遵守有關(guān)制度，服從管理人員指揮，認(rèn)真完成每次培訓(xùn)任務(wù)。感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀稱評(píng)定的依據(jù)。培訓(xùn)步驟：步驟負(fù)責(zé)人PD項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)主管超過培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用以內(nèi)總經(jīng)理員工培訓(xùn)主管員工員2）技術(shù)交流申請(qǐng)部門應(yīng)提前一周認(rèn)真、詳細(xì)填寫申請(qǐng)計(jì)劃，并提交人力資源部存檔。精品文檔放心下載技術(shù)交流期間，要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)簽到。技術(shù)交流步驟：步驟負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成員3）產(chǎn)品交流結(jié)束產(chǎn)品介紹會(huì)議等相關(guān)邀請(qǐng)函，統(tǒng)一交人力資源部存檔。謝謝閱讀參與人員由技術(shù)支持部提名，再報(bào)總經(jīng)理審批。審批后，人員名單報(bào)人力資源部存檔。謝謝閱讀3．1．5客戶培訓(xùn)1）申請(qǐng)部門應(yīng)提前一周向人力資源部提出申請(qǐng)，并認(rèn)真、詳細(xì)填寫用戶培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃；感謝閱讀2）人力資源部安排客戶培訓(xùn)計(jì)劃；3）組織客戶培訓(xùn)活動(dòng)；4）申請(qǐng)部門應(yīng)負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作；5）培訓(xùn)完畢，收集客戶培訓(xùn)反饋意見；注：客戶培訓(xùn)申請(qǐng)表，參看附錄11；培訓(xùn)步驟：步驟負(fù)責(zé)人申請(qǐng)人PE申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)主管財(cái)務(wù)部申請(qǐng)人申請(qǐng)人培訓(xùn)結(jié)束3．2學(xué)歷培訓(xùn)謝謝閱讀精品文檔放心下載素質(zhì)的員工隊(duì)伍，從而樹立公司優(yōu)秀的企業(yè)形象。培訓(xùn)對(duì)象：感謝閱讀5年內(nèi)通過成教或自考的方式取得相關(guān)專業(yè)本科學(xué)位；具有本科學(xué)歷的下列員工可申請(qǐng)攻讀計(jì)算機(jī)或管理專業(yè)碩士研究生課程；精品文檔放心下載1.部門管理人員；2.已在公司工作兩年以上、公司及部門的業(yè)務(wù)骨干；3.公司及部門認(rèn)為資質(zhì)好、潛力大、有培養(yǎng)前途的員工。精品文檔放心下載培訓(xùn)方式：1)在職攻讀碩士研究生學(xué)位課程，取得研究生全部課程結(jié)業(yè)證書；感謝閱讀2)感謝閱讀申請(qǐng)答辯，取得碩士學(xué)位；3)感謝閱讀文，并以在職人員身份申請(qǐng)答辯，取得碩士學(xué)位和碩士學(xué)歷。感謝閱讀注：?jiǎn)T工培訓(xùn)合同，參看附錄12。培訓(xùn)步驟：步驟負(fù)責(zé)人PF員工部門經(jīng)理培訓(xùn)主管總經(jīng)理員工總經(jīng)理財(cái)務(wù)部培訓(xùn)主管員工員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)4培訓(xùn)費(fèi)用審批程序人力資源部/公司組織的培訓(xùn)步驟負(fù)責(zé)人培訓(xùn)主管HR主管部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理每月中旬提交下月單項(xiàng)培訓(xùn)課程培訓(xùn)HR經(jīng)理總經(jīng)理培訓(xùn)主管財(cái)務(wù)部培培訓(xùn)主管完畢5附錄附錄1培訓(xùn)紀(jì)律1．不得遲到，早退；2．不得以任何私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn)場(chǎng)所；3．不得在培訓(xùn)期間抽煙，進(jìn)食及睡覺；4．不得在培訓(xùn)期間私自交頭接耳；5．要求認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，積極配合講師講課；6．要求學(xué)員將手機(jī)等通訊工具一律調(diào)成振動(dòng)，不得在培訓(xùn)場(chǎng)所接聽電話。人力資源部附錄2拓維公司技術(shù)培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名職務(wù)（1）過去一年參加內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)課程的次數(shù)以往的□1次□2次□3次□4次□4次以上感謝閱讀培訓(xùn)情況（2）過去一年參加外部技術(shù)培訓(xùn)或研討會(huì)的次數(shù)謝謝閱讀□1次□2次□3次□4次□4次以上近期最需要的技術(shù)知識(shí)（1）培訓(xùn)周期跨度□1周以內(nèi)□2—4周□5—8周□8周以上對(duì)培訓(xùn)方式的（2）培訓(xùn)時(shí)段安排要求□上班時(shí)間□晚上時(shí)間□周末時(shí)間（3）單元培訓(xùn)時(shí)間□50分鐘□90分鐘□120分鐘□150分鐘感謝閱讀（4）培訓(xùn)形式□課堂講授□研討會(huì)□訓(xùn)練營(yíng)□現(xiàn)場(chǎng)演示□其他其他的要求和建議附錄3拓維公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名職務(wù)（1）過去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù)以往的□1次□2次□3次□4次□4次以上謝謝閱讀培訓(xùn)情況（2）過去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會(huì)的次數(shù)感謝閱讀□1次□2次□3次□4次□4次以上□目標(biāo)管理和績(jī)效考核□薪酬福利管理□人事診斷技術(shù)□企業(yè)謝謝閱讀文化建設(shè)□有效授權(quán)技巧□部門經(jīng)理的員工管理技巧□基層主精品文檔放心下載近期最需要的管理類培訓(xùn)管核心才能發(fā)展訓(xùn)練□中層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練□高層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練□高績(jī)效團(tuán)隊(duì)□項(xiàng)目管理□非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理□有效商務(wù)談判技巧□IT行業(yè)高效銷售技巧培訓(xùn)□□（1）培訓(xùn)周期跨度□1一2天□3一4天□1周以內(nèi)□1周以上感謝閱讀（2）培訓(xùn)時(shí)段安排對(duì)培訓(xùn)方式的□上班時(shí)間□晚上時(shí)間□周末時(shí)間要求（3）單元培訓(xùn)時(shí)間□50分鐘□90分鐘□120分鐘□150分鐘感謝閱讀（4）培訓(xùn)形式□課堂講授□研討會(huì)□訓(xùn)練營(yíng)□現(xiàn)場(chǎng)演示□其他：其他的要求和建議附錄4拓維公司培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)公司：培訓(xùn)時(shí)間：序所屬部門姓名備注序所屬部門姓名備注號(hào)/項(xiàng)目號(hào)/項(xiàng)目附錄5拓維公司培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)記錄表日期地點(diǎn)培訓(xùn)課程名稱時(shí)間參加人數(shù)講師情況（1）備課情況：（2）現(xiàn)場(chǎng)講授：講義情況（1）講義印制質(zhì)量：（2）講義數(shù)量：（1）大小容量：教室情況（2）燈光照明：（3）整潔、衛(wèi)生：（1）白板、水筆、板擦：設(shè)備情況（2）擴(kuò)音設(shè)備：（3）投影、錄像、錄音設(shè)備：（4）演示設(shè)備：（1）遲到情況：課程紀(jì)律（2）注意力是否集中：（3）早退情況：（1）提問與回答：現(xiàn)場(chǎng)氣氛（2）與講師的交流：（3）現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)情況：其他情況附錄6拓維公司學(xué)員評(píng)價(jià)表姓名培訓(xùn)課程評(píng)價(jià)時(shí)間精品文檔放心下載評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容□優(yōu)□良□中等□差本課程最有效的一點(diǎn)是什么？_______________________________________________________感謝閱讀對(duì)本課程的整體印_______象本課程哪一點(diǎn)最沒有幫助？_______________________________________________________謝謝閱讀_______對(duì)教師授課水平的評(píng)價(jià)□優(yōu)□良□中等□差對(duì)課程內(nèi)容的評(píng)價(jià)□優(yōu)□良□中等□差對(duì)互動(dòng)、交流的評(píng)價(jià)□優(yōu)□良□中等□差對(duì)課程計(jì)劃的評(píng)價(jià)□優(yōu)□良□中等□差對(duì)培訓(xùn)形式的評(píng)價(jià)□優(yōu)□良□中等□差對(duì)教材、講義的評(píng)價(jià)□優(yōu)□良□中等□差對(duì)教室設(shè)施的評(píng)價(jià)□優(yōu)□良□中等□差（1）本課程是否滿足了您的愿望？如果是，達(dá)到了何種程度？感謝閱讀意見與建議如果沒有，為什么？_______________________________________________________謝謝閱讀_______（2）您認(rèn)為您從本課程學(xué)到了什么？_______________________________________________________感謝閱讀_______（3）您認(rèn)為應(yīng)如何改進(jìn)此類培訓(xùn)課程？_______________________________________________________謝謝閱讀_______（4）您認(rèn)為有必要提出的批評(píng)和建議：_______________________________________________________精品文檔放心下載_______附錄7拓維公司外出培訓(xùn)申請(qǐng)表TW-HR-WCPX---___________密級(jí)：C級(jí)精品文檔放心下載申請(qǐng)人部門服務(wù)年限培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間申請(qǐng)理由：（申請(qǐng)人填寫）培訓(xùn)達(dá)到的要求：（部門經(jīng)理填寫）簽字：年/月/日總經(jīng)理意見：簽字：年/月/日培訓(xùn)資料培訓(xùn)報(bào)告培訓(xùn)合同部門經(jīng)理簽字辦理報(bào)賬手續(xù)精品文檔放心下載（此處由行政部（此處由人力資（此處由人力資精品文檔放心下載填寫）源部填寫）源部填寫）財(cái)務(wù)部：現(xiàn)有___________部門____________（先生/_________________，精品文檔放心下載學(xué)費(fèi)為：___________，教材費(fèi)為：___________，住宿費(fèi)及餐費(fèi)為：___________，培訓(xùn)時(shí)間為：感謝閱讀____________。請(qǐng)給予辦理出差借款手續(xù)。報(bào)賬手續(xù)在其上繳教材并進(jìn)行傳遞培訓(xùn)后方可辦理。謝謝閱讀人力資源部____年____月____日附錄8拓維信息系統(tǒng)股份有限公司員工外出培訓(xùn)協(xié)議書甲方：拓維信息系統(tǒng)股份有限公司乙方：根據(jù)工作需要，甲方同意乙方參加由（公司）舉辦的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間：，培訓(xùn)地點(diǎn)：，培訓(xùn)費(fèi)用：。根據(jù)《勞動(dòng)法》相關(guān)條例，本著平等自愿的原則，雙方協(xié)議如下：謝謝閱讀1．感謝閱讀甲方有權(quán)只給予報(bào)銷部分費(fèi)用或不給予報(bào)銷；2．乙方所獲得相關(guān)證書，原件需交甲方保管，用于市場(chǎng)工作。乙方合同期滿后離職，甲方精品文檔放心下載將給予歸還；如乙方合同期未滿離職，甲方當(dāng)時(shí)不予歸還，待合同期滿方予歸還；感謝閱讀3．自培訓(xùn)結(jié)束之日起，乙方需繼續(xù)在公司服務(wù)年；4．1995223）號(hào)）等謝謝閱讀感謝閱讀方賠償部分或全部培訓(xùn)費(fèi)用。如：延長(zhǎng)的服務(wù)時(shí)間為2年，每滿半年遞減25%；若乙方服務(wù)感謝閱讀了滿半年未滿1年的時(shí)間離職，需向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)用的75%；精品文檔放心下載5．本協(xié)議是勞動(dòng)合同的補(bǔ)充協(xié)議；6．本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字有效。簽字：甲方：年月日乙方：年月日附錄9內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)分表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)講員教學(xué)態(tài)度非常認(rèn)真比較認(rèn)真一般差20分10分5分0分對(duì)內(nèi)容掌握情況非常豐富比較深入一般差20分10分5分0分講員表達(dá)能力非常生動(dòng)比較清晰一般差20分10分5分0分講員制作報(bào)告資非常詳實(shí)比較認(rèn)真一般差料20分10分5分0分培訓(xùn)報(bào)告收獲收獲很大有收獲一般沒學(xué)到20分10分5分0分講員評(píng)分：總評(píng)分?jǐn)?shù)/總學(xué)員數(shù)講師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)分1內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)分3開發(fā)特色培訓(xùn)課內(nèi)部培訓(xùn)3次90謝謝閱讀次80分以上90次80分以上90程分以上感謝閱讀分