培訓需求調(diào)查問卷

培訓需求調(diào)查問卷姓名: 所屬中/板塊： 崗: 您樂于同意的學習方式有：[可多選]第一部分：培訓意愿調(diào)查下列問題均需回答：請在選擇項序號前劃您樂于同意的學習方式有：[可多選]1.1、參加公司舉辦的培訓 、閱讀書籍 、網(wǎng)上學習 、工作中學習5、輔導您希望公司組織的培訓時間安排在：2.您希望公司組織的培訓時間安排在：1、周六—周日 、周五—周六3、隨機進行，盡可能少地占用員工休息時間4、周例會前 、其他假如是資格認證培訓，同時需要個人出資，您最大的承受能力是多少1、在100元以內(nèi) 、在500元以內(nèi) 、在1000元以內(nèi)4、假如是重要的認證培訓，能夠出資更多（在1000元以上）您在選擇參加培訓（如學歷、技能教育）1、有利于個人今后的進展2、個人職業(yè)選擇的需要3、現(xiàn)有崗位的實際需要4、再就業(yè)并取得高薪酬的實際需要5、其他有的時候候您認為公司培訓難以吸引您是由于：5.有的時候候您認為公司培訓難以吸引您是由于：1、與工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)2、培訓師水平不高，與參加培訓者無法形成有效的溝通3、無法滿足自己實際的培訓需求4、經(jīng)常占用休息時間，無法得到充分休息，影響正常工作進行5、其他您最希望參加下列的一項培訓內(nèi)容是您最希望參加下列的一項培訓內(nèi)容是（單選）1、人際關(guān)系與溝通技巧2、如何做一個好的管理者，即管理培訓3、專業(yè)技能培訓（如銷售技能、計算機技能、寫作技能、語言技能、談判技能、會計技能等）4、如何全面提高個人素養(yǎng)，并有效進行個人管理5、其他第二部分：培訓需求項目下列什么培訓課程最能讓您在工作中受利？注：1、可多選，最好不得超過5項，選擇對您最為有用、重要的項目，請不要濫選2、需求程度： H—高中，L—低，選擇“其他”項的請注明具體的培訓需求。3、請在選擇處劃“ ”類別 項目如何有效溝通人際關(guān)系訓練溝通演講技巧其他：

需求程度H M L如何創(chuàng)建學習型組織團隊建設(shè) 團隊管理與領(lǐng)導藝術(shù)高效團隊建設(shè)與管理其他：戰(zhàn)略分解與執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇公司治理與企業(yè)高管人員責權(quán)體系操縱流程再造與優(yōu)化實踐企業(yè)不一致周期的不一致管理模式企業(yè)進展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)目標管理非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理管理者招聘面試技巧

沖突管理流程管理壓力管理會議技巧變革管理危機管理目標管理其他：如何制訂銷售計劃營銷渠道開發(fā)行業(yè)知識

銷售人員的激勵終端銷售技巧針對產(chǎn)品及服務(wù)的廣告與媒體策略銷售分析與管理品牌管理戰(zhàn)略銷售目標市場與產(chǎn)品定位與戰(zhàn)略合拍的整體營銷策略深度營銷渠道管理銷售技巧危機管理銷售終端管理（終端促銷策略、技巧）銷售團隊建立與管理談判技巧KA公司內(nèi)部產(chǎn)品培訓其他：所屬板塊產(chǎn)品/行業(yè)知識高爾夫行業(yè)知識汽車美容行業(yè)知識其他：企業(yè)預(yù)算管理如何加強對子公司的財務(wù)操縱如何用財務(wù)指標規(guī)劃整體企業(yè)資源運營針對非財務(wù)經(jīng)理與行政人員的財務(wù)管理會計與財務(wù) 現(xiàn)金流分成本操縱如何有效內(nèi)部操縱其他：人力資源管理規(guī)劃薪酬體系的設(shè)計高效招聘面試技巧人力資源

內(nèi)部培訓師TTT企業(yè)文化建設(shè)員工關(guān)系管理個人效率、進展新員工培訓

其他：其他：人際關(guān)系認識績效管理并有效管理個人績效時間管理目標管理其他：公司/團隊要緊制度、規(guī)章、辦法說明公司產(chǎn)品及要緊業(yè)務(wù)介紹商務(wù)禮儀、溝通技能、心態(tài)訓練等其他：第三部分：您還有什么補充說明或者建議？個人工作狀況：（主觀題請直接填寫文字）1（包含個人能力與人員管理等（3。①②③2、