棚戶區(qū)改造項目勞動力需求計劃及保證措施

棚戶區(qū)改造項目勞動力需求計劃及保證措施棚戶區(qū)改造項目勞動力需求計劃及保證措施（一）勞動力投入計劃勞動力投入計劃 勞動力的投入主要是指現(xiàn)場施工作業(yè)人員的投入數(shù)量情況以及對勞動力的合理調(diào)配并對其實施有效的監(jiān)督和管理，作好有關(guān)勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、全目標的實現(xiàn)。勞動力的選擇 進行勞動力的選擇時應(yīng)考慮以下因素：1）勞動力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)工程的特點，選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高勞動力的綜合素質(zhì)。缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。管理費用。根據(jù)本工程的特點結(jié)合我單位的實際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。勞動力計劃表 單位：人工種 按照施工階段投入人數(shù)基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段收尾階段測量工27272727土石方工180000泥工1801809018防水工450450鋼筋工27027000木工270270450砼工180180450普工90909027架子工5454540電工18181818焊工18181818抹灰工00450保溫工001350涂料工13545安裝工人454513545普工（二）保證措施

45 45 45 451、勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于隊伍進場施工。選取勞務(wù)隊伍的原則：5以上的合作歷史；崗，上崗前同時進行實操考試，考試合格后才準予上崗。2位管理相結(jié)合的原則。量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。子，實施和管理本工程。設(shè)備，進場施工。確自己的質(zhì)量目標和責(zé)任，使工作有的放矢。須持有效的上崗證書才能上崗。任心和上進心。加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。注意事項、文明施工要求等。按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進等消極現(xiàn)象。推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。極性。(14注意不同工種的合理搭配。(15)做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。(16)3、勞動力及時供應(yīng)措施 高素質(zhì)、充足的勞動力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標要求，勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行：1）施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞25長期合作的、高素質(zhì)的勞務(wù)組織，向其聘用高素質(zhì)的勞務(wù)人員。工程的特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動力進行現(xiàn)場任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必