大廣高速某段監(jiān)理規(guī)劃

大慶至廣州高速公路xxxxx段監(jiān)理規(guī)劃大慶至廣州高速速公路xxxxxx段監(jiān)理理代表處二○一○年三月月工程概述大慶至廣州高速速公路是《國國家重點公路路建設(shè)規(guī)劃》的的重要組成部部分，北起黑黑龍江的大慶慶市，止于廣廣東省廣州市市，xxxxxx省境內(nèi)全全長約560公里。大廣高速公路是是繼京珠高速速公路后又一一貫穿我國南南北的一條交交通大動脈，也也是xxxxxx省境內(nèi)縱縱貫?zāi)媳钡挠钟忠粭l重要運運輸大通道，對對沿線國民經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展及完完善xxxxxx省高速公公路網(wǎng)絡(luò)都將將產(chǎn)生深遠的的影響。本項目xxxxxx段是xxxxxx省境大廣高速公路的的組成部分，全全長32.12公里,起止樁號為：K68++400~K1000+520。計算行車車速度分別為為120Kmm/h、100KKm/h。主要技術(shù)術(shù)指標見下表表：序號號項目K68+4000～～K72+6600K72+6000～～K100++5201段落長度4.20Km27.92KKmm2地形類別微丘區(qū)山嶺重丘區(qū)3道路等級雙向六車道高速速公公路雙向四車道高速速公公路4路基寬度28m26m5設(shè)計車速120Km/hh100km/hh6荷載標準公路-=1\*RROMANNI級7抗震設(shè)防標準=6\*RROMANNVI度8設(shè)計洪水標準特大橋1/30000、其他橋梁梁和路基1/100洪水頻率二、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容本項目監(jiān)理服務(wù)務(wù)的具體工作作內(nèi)容如下按期編報、修改改、完成監(jiān)理理規(guī)劃及計劃劃，做到全面面落實；熟悉合同文件，了了解工程現(xiàn)場場，在認真學學習合同文件件、工作程序序、工作標準準和管理辦法法及圖紙會審審的基礎(chǔ)上，由由代表處指定定的責任人負負責組織監(jiān)理理人員以分項項工程為單位位實施上級與與下級監(jiān)理間間的工作交底底，認真填寫寫圖紙會審記記錄和監(jiān)理工工作交底記錄錄；主持交樁和設(shè)計計交底工作，審審查承包人提提交的復(fù)測成成果和工程圖圖設(shè)計，按時時批復(fù)承包人人報送的文件件；審核承包人授權(quán)權(quán)的常駐現(xiàn)場場代表的資質(zhì)質(zhì)，以及其它它派駐到現(xiàn)場場的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員的資質(zhì)，督督促和檢查承承包人建立質(zhì)質(zhì)量和安全保保證體系，通通過檢查以保保證質(zhì)量、安安全體系的切切實可行，工工程進行過程程中督促承包包人落實質(zhì)量量、安全保證證體系；主持召開第一次次工地會議，按按照業(yè)主的規(guī)規(guī)定和要求召召開常規(guī)工地地會議、監(jiān)理理會議，建立立例會制度，認認真做好會議議記錄，按時時下發(fā)會議紀紀要；在工程方案、進進度計劃、永永久性工程材材料、基準點點復(fù)核及其它它有關(guān)證明資資料符合規(guī)定定、齊備的前前提下，經(jīng)報報業(yè)主批準后后下達開（復(fù)復(fù)）工令，批批準單項工程程開工報告；；檢查承包人的工工地試驗室，審審核其試驗設(shè)設(shè)備、人員資資質(zhì)和工作能能力；建立現(xiàn)場監(jiān)理的的試驗、檢測測工作體系，按按照交通部部部頒規(guī)范及業(yè)業(yè)主規(guī)定的項項目與頻率，獨獨立開展監(jiān)理理的試驗、檢檢測工作；審批承包人擬用用于本工程的的原始材料、成成套設(shè)備的品品質(zhì)以及工藝藝試驗和標準準試驗；審查承包人擬用用于本工程的的機械裝備的的性能與數(shù)量量；審批承包人實施施本工程的工工程方案及主主要方法或工工藝；審查分包合同和和分包人的資資質(zhì)，控制并并檢驗重要外外購成品件或或半成品件的的質(zhì)量；初步審批承包人人提交的總體體進度計劃，組組織分解業(yè)主主批準的總體體工程進度計計劃和階段工工程進度計劃劃，并監(jiān)督承承包人按計劃劃實施。核批批承包人的修修正計劃，按按時填報周、月月進度統(tǒng)計表表，當進度嚴嚴重滯后于計計劃時，要及及時反饋或處處理；要求承包人按照照合同條件、技技術(shù)規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進行行文明施工和和安全生產(chǎn)。通通過對工程組組織、技術(shù)方方案的審批，以以及旁站、巡巡視、檢測、試試驗和整體驗驗收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質(zhì)量；質(zhì)量驗收：按第第八篇《土建建工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》規(guī)定的的檢驗項目、檢檢驗頻率，依依工序?qū)こ坛藤|(zhì)量進行實實測實量驗收收。重點部位位要求100%工序、100%檢驗項目和100%檢驗頻率，即即全頻率驗收收。試驗項目目和試驗頻率率可按業(yè)主規(guī)規(guī)定的要求辦辦理，但不應(yīng)應(yīng)低于規(guī)范規(guī)規(guī)定頻率的20%。驗收后應(yīng)應(yīng)認真填寫工工序質(zhì)量驗收收單及有關(guān)記記錄；加強開展監(jiān)理的的預(yù)控工作，通通過對工程承承包人的工程程工藝和技術(shù)術(shù)方案的審查查，以及文件件發(fā)放、會議議交流、現(xiàn)場場指導(dǎo)和重點點監(jiān)控等手段段，減少或避避免不合格品品及質(zhì)量、安安全事故的出出現(xiàn)，對重點點部位、隱蔽蔽工程及業(yè)主主明確的必須須旁站監(jiān)理的的工程項目實實施全過程旁旁站監(jiān)控，做做好旁站記錄錄；調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，對工工程實施過程程中發(fā)生或發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事事故與質(zhì)量缺缺陷，要及時時填寫質(zhì)量事事故（缺陷）報報告單并報業(yè)業(yè)主，出現(xiàn)重重大質(zhì)量事故故時，督促承承包人按規(guī)定定上報有關(guān)部部門，過程中中按照業(yè)主要要求參與其處處理；發(fā)布監(jiān)理指令：：根據(jù)合同文文件和業(yè)主授授權(quán)，對于承承包人工程過過程中出現(xiàn)的的違約行為，要要及時簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理指令警告告、報告、制制止或處理，并并按照規(guī)范全全力協(xié)助業(yè)主主對于嚴重違違約的承包人人進行退場清清算工作；在承包人質(zhì)量、安安全保證體系系失效，使質(zhì)質(zhì)量失控、監(jiān)監(jiān)理程序落實實不到位等違違約行為出現(xiàn)現(xiàn)時，經(jīng)通過過請示業(yè)主后后發(fā)布停工令令；督促承包包人及時整改改，對其整改改報告和復(fù)工工申請審查，并并報請業(yè)主后后，發(fā)布復(fù)工工令；簽發(fā)中間交工證證書；清單核算：按照照工程量清單單及其清單項項目、計量原原則和計量方方法，對工程程量清單按分分項工程進行行分解和核算算，及時按要要求完成清單單核算成果表表；計量與支付：依依據(jù)合同文件件和程序要求求，對承包人人提交的中間間計量單和月月支付報審表表進行認真審審核，及時填填寫中間計量量審批單、月月計量匯總報報審表，初簽簽中期支付憑憑證，配合業(yè)業(yè)主完成工程程量現(xiàn)場確認認工作；受理承包人、設(shè)設(shè)計單位提出出的工程變更更意向，駁回回不能成立的的工程變更申申請，審核、處處理符合要求求的變更申請請，編制變更更令報業(yè)主書書面審批通過過后發(fā)布；受理索賠、分包包等合同事宜宜，根據(jù)合同同規(guī)定進行評評估和處理后后報業(yè)主審批批；根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，參與協(xié)調(diào)調(diào)爭端，并在在仲裁過程中中作證；按照規(guī)定的格式式、內(nèi)容、要要求和期限，編編制代表處的的監(jiān)理旬報、監(jiān)監(jiān)理月報、支支付月報或其其它報表，經(jīng)經(jīng)審核匯總后后報業(yè)主；按照業(yè)主的指令令建立上墻圖圖表及工作臺臺帳、組織機機構(gòu)框圖、監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)各崗崗位職責、工工程平面圖、關(guān)關(guān)鍵部位平面面或斷面圖、管管線位置關(guān)系系圖和工程形形象進度圖、工工程進度、支支付“S”曲線圖，工工程月進度計計劃、實際進進度統(tǒng)計對照照表等。對于于監(jiān)理工作過過程中產(chǎn)生的的各種文件、指指令、記錄或或資料，要認認真做好收發(fā)發(fā)登記和統(tǒng)計計分析，并建建立控制性臺臺帳；對承包人的交工工申請、結(jié)算算申請進行評評估，組織對對擬交工工程程的檢查和初初驗，審核竣竣工結(jié)算：審查并匯總交工工證書、工程程缺陷責任終終止證書報業(yè)業(yè)主審批；督促、檢查承包包人按工程管管理部門和業(yè)業(yè)主的要求編編制竣工文件件；編制監(jiān)理方面的的竣工文件：：監(jiān)督承包人認真真執(zhí)行缺陷責責任期的工作作計劃，檢查查和驗收剩余余工程，對已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷、病害調(diào)查查其原因并確確定相應(yīng)責任任；簽發(fā)工程缺陷責責任終止證書書，并報業(yè)主主審批；簽發(fā)最終支付證證書；配合業(yè)主的竣工工驗收和工程程移交工作；；內(nèi)部考核：加強強現(xiàn)場監(jiān)理人人員的管理，對對監(jiān)理人員進進行內(nèi)部工作作考核，建立立切實可行的的獎懲制度，對對違規(guī)的監(jiān)理理人員或監(jiān)理理行為，采取取措施，限期期予以改正并并預(yù)防再次發(fā)發(fā)生；按照業(yè)主與任何何第三方簽訂訂的合同（例例如主要材料料和設(shè)備的集集中采購）提提供巡視、鑒鑒定、飛行檢檢測、監(jiān)造、監(jiān)監(jiān)運、監(jiān)儲服服務(wù)等。其它。三、監(jiān)理工作目目標監(jiān)理工作主要是是對項目進行行目標控制，更更好的實現(xiàn)工工程的投資目目標，進度目目標和質(zhì)量目目標。通過合合同管理，項項目目標規(guī)劃劃和目標動態(tài)態(tài)控制，使項項目的實際投投資不超過計計劃投資，實實際建設(shè)周期期不超過預(yù)期期工期，建設(shè)設(shè)質(zhì)量最終達達到預(yù)期標準準。在工程師師的職權(quán)范圍圍內(nèi)獨立、公公正地對質(zhì)量量、工程、投投資進行全過過程、全方位位、全天候的的監(jiān)理工作，并并按照業(yè)主的的管理要求向向業(yè)主方定期期或不定期地地提供與本工工程有關(guān)的各各種形式的報報告。工程服務(wù)目標：：嚴格督促承承包人履行工工程承包合同同，工程質(zhì)量量等級達到交交通部現(xiàn)行《公公路工程質(zhì)量量檢驗評定標標準》，力爭爭達到高分合合格標準。工作服務(wù)目標：：全面優(yōu)質(zhì)地地履行監(jiān)理合合同，監(jiān)理工工作符合本合合同的各項要要求，即優(yōu)質(zhì)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，達達到合同規(guī)定定的目標。四、監(jiān)理工作作的依據(jù)（1）監(jiān)理合同同（2）業(yè)主與第第三方簽訂的的正式合同、協(xié)協(xié)議及附件；；（3）合同圖紙紙及說明；（4）合同工程程量清單及說說明；（5）合同指定定使用的標準準圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范、工程程質(zhì)量檢驗評評定標準、試試驗規(guī)程等；；（6）國家、交交通部、xxxxxx省頒頒布的法律、法法規(guī)、規(guī)章等等；（7）其它業(yè)主主下達的指示示、指令。五、監(jiān)理組織機機構(gòu)及聯(lián)系方方式該工程業(yè)主為xxxxxx高高速公路有限限公司；設(shè)計計由xxxxxx交通勘測測規(guī)劃設(shè)計院院設(shè)計；監(jiān)理理單位為北京京xxxxxx公路工程技技術(shù)有限公司司，根據(jù)業(yè)主主對現(xiàn)場監(jiān)理理人員資質(zhì)及及人員數(shù)量的的要求，結(jié)合合本工程為國國家重點公路路工程、工程程技術(shù)較復(fù)雜雜、多單位協(xié)協(xié)同作業(yè)等特特點及我單位位監(jiān)理工作的的管理習慣，確確定采用二級級管理體制，即即：監(jiān)理代表表處和駐地辦辦。監(jiān)理代表處是監(jiān)監(jiān)理體系管理理的核心機構(gòu)構(gòu)，實行總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責制。下設(shè)設(shè)合同部、工工程部、中心心試驗室、綜綜合部四個部部門。駐地辦辦是監(jiān)理體系系的現(xiàn)場執(zhí)行行機構(gòu)，設(shè)駐駐地監(jiān)理工程程師一人以及及道路、試驗驗項目監(jiān)理工工程師及旁站站監(jiān)理若干人人，具體負責責現(xiàn)場工程質(zhì)質(zhì)量的旁站與與監(jiān)督、工序序控制和管理理等。聯(lián)系方式姓名職務(wù)聯(lián)系電話總監(jiān)合同部部長工程部部長兼房房建建、交通機機電電駐地試驗室主任第一駐地兼副總總監(jiān)監(jiān)第二駐地綜合部主任六、監(jiān)理代表處處各部門職責責1、總監(jiān)崗位位職責(1)統(tǒng)一負負責和領(lǐng)導(dǎo)本本項目的監(jiān)理理工作；(2)負責組組建代表處的的監(jiān)理機構(gòu)，任任免代表處各各部門（工程程部、合同部部、中心試驗驗室、綜合部）和和駐地監(jiān)理工工程師辦公室室負責人，劃劃分各部門職職責范圍；(3)審批承承包商主要管管理人員、主主要施工機械械、施工工藝藝、重要施工工方案等；(4)統(tǒng)一制制定和掌握全全體監(jiān)理人員員的獎懲辦法法；(5)及時組組織階段性總總結(jié)、檢查和和經(jīng)驗交流，組組織制定、修修改、補充和和完善有關(guān)規(guī)規(guī)章制度和監(jiān)監(jiān)理程序、圖圖表，調(diào)整代代表處監(jiān)理組組織機構(gòu)分工工和職責；(6)負責安安排監(jiān)理人員員技術(shù)培訓(xùn)和和監(jiān)理業(yè)務(wù)考考核。(7)總監(jiān)監(jiān)按業(yè)主的授授權(quán)開展工作作。2、工程部職責責范圍工程部是負責監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)中工工程技術(shù)工作作的管理機構(gòu)構(gòu)。其主要職職責為：（1）制定該項項目的工程技技術(shù)規(guī)范；（2）制定、修修改技術(shù)管理理條例并負責責實施；（3）審批駐地地監(jiān)理工程師師辦公室上報報的工程年度度計劃、獨立立項目施工組組織設(shè)計及重重大工程技術(shù)術(shù)方案和重要要設(shè)計變更的的技術(shù)把關(guān)工工作；（4）審查中心心試驗室重要要工程檢測報報告并報總監(jiān)監(jiān)理工程師或或總工程師；；（5）負責房建建標和交通機機電標全面監(jiān)監(jiān)理工作，工工程部長行使使高級駐地職職權(quán)。3、合同部職責責范圍合同部是監(jiān)理代代表處的合同同管理機構(gòu)，其其主要職責為為：（1）編制本項項目的工程合合同；（2）制定、修修改合同管理理條例并負責責其實施；（3）審批駐地地監(jiān)理工程師師辦公室上報報的進度月報報、計量支付付月報等有關(guān)關(guān)文件；（4）督促、檢檢查、指導(dǎo)駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室計計劃統(tǒng)計和計計量支付工作作；（5）處理合同同糾紛和重大大工程的索賠賠事項；（6）審查額外外工程及單價價變更費用。4、綜合部職責責范圍綜合部負責監(jiān)理理機構(gòu)的行政政、人事、信信息、文秘和和后勤工作，主主要職責是：：（1）監(jiān)理人員員工作、生活活后勤服務(wù)；；（2）業(yè)務(wù)往來來接待工作；；（3）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人事管理理；（4）交通工具具、通訊器材材和其它辦公公設(shè)備的管理理；（5）文件、檔檔案、圖紙、資資料的起草、印印制、收發(fā)和和保存；5、中心試驗室室職責范圍中心實驗室是總總監(jiān)代表處的的專業(yè)質(zhì)檢機機構(gòu)，其主要要工作是監(jiān)督督承包商的自自檢工作，對對工程質(zhì)量的的檢驗結(jié)果具具有最終否定定權(quán)。其主要要職責為：（1）貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)公公路建設(shè)的技技術(shù)標準、技技術(shù)規(guī)范和規(guī)規(guī)程；（2）制定和完完善監(jiān)理代表表處的有關(guān)試試驗檢驗制度度、要求和規(guī)規(guī)程；（3）對關(guān)鍵施施工質(zhì)量控制制技術(shù)參數(shù)及及重大質(zhì)量問問題進行復(fù)核核、試驗和審審定；（4）對施工質(zhì)質(zhì)量進行隨機機抽樣檢驗；；（5）參加工程程階段驗收檢檢查；（6）監(jiān)督承包包商工地試驗驗室的工作；；七、主要管理辦辦法一、組織管理1、駐地辦負責責過程控制和和質(zhì)量驗收工工作，形成完完整的獨立抽抽檢、驗收體體系。2、總監(jiān)、各科科室負責人主主要對駐地辦辦實行全面監(jiān)監(jiān)督、復(fù)檢、驗驗收工作。3、試驗室主任任對駐地辦試試驗人員進行行試驗技術(shù)指指導(dǎo)和組織試試驗人員復(fù)檢檢工作。駐地地辦試驗監(jiān)理理業(yè)務(wù)上由中中心試驗室管管理，行政上上由駐地辦管管理。4、駐地辦測量量監(jiān)理業(yè)務(wù)上上由工程部管管理，行政上上由駐地辦管管理。二、進度管理1、落實形象進進度。狠抓旬旬保月、月保保年施工計劃劃，按月考核核。2、抓進場材料料計劃。3、抓資金落實實計劃，應(yīng)提提前一個月落落實。4、抓“一包代代管”的施工隊伍伍。發(fā)現(xiàn)一個個，請示業(yè)主主清退一個。三、質(zhì)量管理1、首件工程施施工前承包商商應(yīng)進行技術(shù)術(shù)交底，除邀邀請監(jiān)理參加加外，同時邀邀請業(yè)主派人人參加。2、認真執(zhí)行“施工許可證”、計量“質(zhì)量合格證”制度，并落落實到實處。“施工許可證”由項目監(jiān)理理簽發(fā)，“質(zhì)量合格證”由駐地簽認認后報總監(jiān)簽簽發(fā)。3、加大進場材材料的監(jiān)管力力度，對主要要進場材料實實行“材料準入證”制度。成品品材料如交通通、機電進場場材料和油面面標砂、石進進場材料的“材料準入證”由總監(jiān)簽發(fā)發(fā)，其他材料料由試驗室主主任簽發(fā)。4、實行質(zhì)量問問題責任追究究制度，一旦旦發(fā)生“質(zhì)量問題”或“質(zhì)量事故”應(yīng)按當事人人、駐地辦、各各部室負責人人、總監(jiān)順序序進行責任劃劃分，并給予予相應(yīng)處罰。四、資料管理1、工程資料按按總監(jiān)批準的的合同段單元元劃分辦法和和省廳下發(fā)的的“整理細則”進行整理。2、施工資料要要與施工同步步，駐地辦確確定遲交日期期，未按期完完成的給予罰罰款處理。3、工程資料與與計量搭勾，資資料不規(guī)范、不不完整不予計計量。4、凡“中間交交工”資料、測量量資料不完整整由駐地辦負負責，監(jiān)理試試驗資料存在在問題由試驗驗室主任負責責，不合格資資料已計量的的由簽發(fā)人負責。5、承包人應(yīng)有有施工原始記記錄和機械臺臺班運轉(zhuǎn)記錄錄。五、安全、環(huán)保保制度1、承包人要進進行安全、環(huán)環(huán)保技術(shù)交底底，并要有安安全、環(huán)保預(yù)預(yù)案。2、駐地辦應(yīng)檢檢查落實特殊殊工種施工人人員上崗證。3、承包人應(yīng)做做到工完料盡盡場地清。嚴嚴禁交叉作業(yè)業(yè)造成污染。發(fā)發(fā)現(xiàn)一處落實實一處。駐地地辦應(yīng)做好檢檢查落實工作作。4、施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)有安全“警示牌”，標志、標標牌應(yīng)安裝齊齊全，確保施施工安全。八、監(jiān)理主要工工作程序（一）技術(shù)交底底和施工圖會會審施工圖圖紙是工程施施工的依據(jù)，為為了使監(jiān)理人人員和承包人人熟悉、掌握握圖紙了解設(shè)設(shè)計意圖及工工程關(guān)鍵部位位的質(zhì)量要求求，減少圖紙紙中差錯，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時組織設(shè)設(shè)計單位和承承包人進行技技術(shù)交底和施施工圖會審。技技術(shù)交底和圖圖紙會審是工工程項目開工工前期技術(shù)準準備的重要內(nèi)內(nèi)容，是設(shè)計計單位與監(jiān)理理工程師、承承包人進行技技術(shù)交底與澄澄清疑問、消消除設(shè)計缺陷陷從而達到控控制工程質(zhì)量量的過程，因因此必須予以以足夠重視。1、監(jiān)監(jiān)理工程師和和承包人在收收到施工圖和和有關(guān)設(shè)計技技術(shù)文件后，應(yīng)應(yīng)立即組織有有關(guān)人員學習習，進行自審審，以便在圖圖紙正式會審審時提出存在在的問題或差差錯。自審，就就是監(jiān)理工程程師和承包人人通過熟悉圖圖紙、研究設(shè)設(shè)計圖紙文件件，了解設(shè)計計意圖、質(zhì)量量要求，并分分析施工的難難易程度。與與此同時，還還要詳細地核核對圖紙是否否齊全、規(guī)定定是否明確，與與說明有無矛矛盾；核對尺尺寸是否正確確，主要標高高、位置有無無錯誤；所用用標準圖、結(jié)結(jié)構(gòu)配件圖的的編號、型號號與設(shè)計圖有有無矛盾；工工程量清單中中有無漏列項項目，計量與與支付中還有有哪些問題需需要澄清；設(shè)設(shè)計規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標準和特特殊要求能否否達到；施工工用水、電、臨臨時道路有何何困難等等。自自審施工圖中中發(fā)現(xiàn)的問題題應(yīng)及時做好好記錄、并整整理匯總。2、總總監(jiān)（或業(yè)主主）主持召開開技術(shù)交底和和施工圖會審審會議，由設(shè)設(shè)計單位、承承包人等項目目負責人、各各專業(yè)技術(shù)負負責人以及有有關(guān)政府職能能部門代表參參加。3、安安排設(shè)計單位位在會上進行行技術(shù)交底，其其內(nèi)容應(yīng)有：：工程特點；；工程重點部部位的設(shè)計情情況、技術(shù)要要求、質(zhì)量標標準；難點和和關(guān)鍵部位的的質(zhì)量保證、安安全生產(chǎn)的技技術(shù)措施；對對圖紙標注的的軸線、標高高、圖示尺寸寸、結(jié)構(gòu)上預(yù)預(yù)留孔洞、預(yù)預(yù)埋件的特殊殊要求；詳細細介紹工程地地質(zhì)、水文地地質(zhì)情況及施施工中應(yīng)注意意的問題；材材料、結(jié)構(gòu)、尤尤其新材料、新新結(jié)構(gòu)、新工工藝方面注意意的事項等等等。4、技技術(shù)交底時，各各自審單位應(yīng)應(yīng)提出自審中中發(fā)現(xiàn)的圖紙紙中存在的問問題和疑點，以以及需要解決決的技術(shù)難題題，如施工技技術(shù)、材料、設(shè)設(shè)備等。還可可以對圖紙部部分提出改進進、完善的建建議。最后由由設(shè)計人員作作解釋，或者者通過三方研研究協(xié)商，擬擬定解決的方方案。5、總總監(jiān)理工程師師（或總監(jiān)代代表授權(quán)工程程技術(shù)部部長長）主持圖紙紙會審會議，由由監(jiān)理代表處處監(jiān)理人員擔擔任會議記錄錄，最后整理理，寫成圖紙紙會審會議紀紀要，并交與與各方代表簽簽字，抄報業(yè)業(yè)主，以作為為對設(shè)計圖的的補充、修改改和施工的依依據(jù)。6、圖紙會審中中未發(fā)現(xiàn)的問問題，不能免免除設(shè)計單位位的責任。（二）施工組織織設(shè)計報批、審審查規(guī)定施工組組織設(shè)計是施施工單位根據(jù)據(jù)工程項目特特點、工程質(zhì)質(zhì)量和工期要要求，結(jié)合本本單位的實際際情況，對工工程項目中的的人、財、物物、技術(shù)條件件等作一個全全面合理安排排的文件。施施工組織設(shè)計計文件是否符符合實際，操操作性是否滿滿足工程的需需要，將直接接影響工程的的進度、質(zhì)量量和企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟效益。1、施工組織設(shè)設(shè)計編制的依依據(jù)（1）合合同條款中有有關(guān)工程進度度、質(zhì)量、費費用等方面的的規(guī)定和要求求；（2）設(shè)設(shè)計文件；（3）合合同規(guī)定的施施工技術(shù)規(guī)范范、工程質(zhì)量量檢驗評定標標準和施工安安全技術(shù)規(guī)程程等；（4）施施工現(xiàn)場勘查查資料、施工工路段地質(zhì)、水水文情況、地地方材料分布布情況、施工工道路情況等等；（5）施施工工單位的技技術(shù)術(shù)力量、機機械械設(shè)備、勞勞力力和管理人人員員等；（6）業(yè)業(yè)主主有關(guān)的規(guī)規(guī)定定和要求等等。2、施工組織設(shè)設(shè)計的的主要內(nèi)容容（1）編編制說明；；（2）編編制依據(jù)；；（3）工工程概況（包包包括對工程程施施工特點的的分分析、工期期安安排等）；；（4）施施工準備工工作作；（5）施施工平面布布置置設(shè)計；（6）施施工技術(shù)方方案案（包括新新技技術(shù)、新方方法法、新材料料等等）；（7）施工進度度計劃（包包括：工期期安安排的條形形圖圖、網(wǎng)絡(luò)計計劃劃圖、資金金流流向的S形圖，及主主要工、料料、機機使用計劃劃或或直方圖）；；；（8）施施工管理機機構(gòu)構(gòu)及勞動力力組組織；（9）質(zhì)質(zhì)量管理與與質(zhì)質(zhì)量控制的的組組織保證措措施施（包括質(zhì)質(zhì)量量目標設(shè)計計：：質(zhì)量總目目標標、分項質(zhì)質(zhì)量量目標、實實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標標的的措施、辦辦法法、執(zhí)行人人等等）；（100）季季節(jié)性施工工的的保證技術(shù)術(shù)措措施；（111）安安全施工的的組組織保護措措施施；（122）文文明施工和和環(huán)環(huán)境保護的的措措施。3、施工組織設(shè)設(shè)計的的報批程序序（1）承承包人在收收到到中標通知知書書后到單位位、分分部工程開開工工前，按合合同同要求的時時間間向駐地辦辦報報送本合同同的的《施工組組織織設(shè)計》；；（2）駐駐地辦在收收到到《施工組組織織設(shè)計》后后，按按合同的要要求求，以書面面形形式提出初初審審意見報監(jiān)監(jiān)理理代表處審審批批；（3）沒沒有獲準的的《施施工組織設(shè)設(shè)計計》，承包包人人應(yīng)按監(jiān)理理工工程師的審審批批意見，進進行行修改補充充完完善后，重重新新申報，直直到到獲得批準準；；（4）《施施工組織設(shè)設(shè)計計》被批準準后后監(jiān)理工程程師師將視承包包人人施工準備備情情況，決定定是是否批復(fù)開開工工報告批準準開開工；（5）凡凡因承包人人原原因，致使使監(jiān)監(jiān)理工程師師不不能及時批批復(fù)復(fù)開工的，應(yīng)應(yīng)應(yīng)由承包人人承承擔責任，且且且承包人不不能能據(jù)此要求求延延期。4、施工組織設(shè)設(shè)計的的審查方式式對于施施工工單位上報報的的施工組織織設(shè)設(shè)計主要采采用用以下幾種種方方式進行審審查查：（1）總總體施工組組織織設(shè)計總體施工組織設(shè)設(shè)計計是對整個個工工程項目編編制制的，是指指導(dǎo)導(dǎo)施工準備備和和組織施工工的的全面性的的技技術(shù)、經(jīng)濟濟文文件，是指指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場施工工的的依據(jù)，影影響響整個項目目的的施工。一一般般由施工單單位位呈報駐地地辦辦，由駐地地組組織駐地辦辦有有關(guān)監(jiān)理人人員員共同討論論、審審查，提出出初初審意見后后報報監(jiān)理代表表處處工程技術(shù)術(shù)部部審查，總總監(jiān)監(jiān)代表審批批，上上交業(yè)主批批準準。（2）單單位工程施施工工組織設(shè)計計單位工程施工組組織織設(shè)計由駐駐地地召集各專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師討論、審審查查，提出初初審審意見后報報監(jiān)監(jiān)理代表處處工工程部審查查，總總監(jiān)代表審審批批。（3）分分項（分部部）工工程施工組組織織設(shè)計分項（分部）工工程程施工組織織設(shè)設(shè)計可由負負責責該專業(yè)的的監(jiān)監(jiān)理工程師師負負責審核，由由由駐地審查查批批準后報監(jiān)監(jiān)理理代表處備備案案。5、審查原則監(jiān)理工程師審查查施施工組織設(shè)設(shè)計計的指導(dǎo)思思想想是：通過過對對施工組織織、技技術(shù)方案、技技技術(shù)措施、進進進度計劃、平平平面布置圖圖、經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)分分析析、比較、綜綜綜合評估，以以以確保施工工組組織設(shè)計符符合合工程及本本單單位的實際際，做做到切實可可行行、安全可可靠靠。最終達達到到投入少、工工工期快、質(zhì)質(zhì)量量好的目的的。審查時要注意以以下下幾條原則則。施工組織設(shè)計應(yīng)應(yīng)符符合當前國國家家的建設(shè)方方針針和政策；；施工組織設(shè)計應(yīng)應(yīng)有有完整的質(zhì)質(zhì)量量保證體系系，突突出質(zhì)量第第一一、安全第第一一的原則，工工工程難點和和關(guān)關(guān)鍵部位或或工工序要有施施工工詳圖及設(shè)設(shè)計計計算說明明書書；施工組織設(shè)計完完成成的總工期期應(yīng)應(yīng)與施工合合同同要求一致致；；施工組織設(shè)計中中施施工程序和和順順序應(yīng)突出出本本工程的關(guān)關(guān)鍵鍵線路，對對冬冬、雨季施施工工應(yīng)制定有有效效措施，且且在在工序上有有所所考慮；施工組織設(shè)計應(yīng)應(yīng)優(yōu)優(yōu)先考慮目目前前先進或成成熟熟的施工技技術(shù)術(shù)、材料、設(shè)設(shè)設(shè)備，而這這些些技術(shù)的采采用用對本工程程的的質(zhì)量、工工期期、安全和和成成本有利；；施工組織設(shè)計應(yīng)應(yīng)采采用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)術(shù)，做到均均衡衡和有節(jié)奏奏的的施工；施工機械的選用用應(yīng)應(yīng)能保證工工程程質(zhì)量、滿滿足足施工需要要；；施工平面布置應(yīng)應(yīng)符符合緊湊合合理理、文明安安全全、節(jié)約方方便便的原則；；降低成本、確保保質(zhì)質(zhì)量和安全全；；安排的組織機構(gòu)構(gòu)和和人員、材材料料供應(yīng)應(yīng)滿滿足足工程進度度需需要；費用計劃和工程程進進度應(yīng)一致致；；有環(huán)保措施。6、審查的主要要內(nèi)容容施工方方案案是施工組組織織設(shè)計的核核心心，應(yīng)進行行嚴嚴格、細致致的的審查，審審查查的重點是是：：整體施工方案是是否否符合工程程實實際情況，組組組織機構(gòu)是是否否合理；施工圖及施工設(shè)設(shè)計計計算的審審查查；審查選用的機械械設(shè)設(shè)備及材料料供供應(yīng)計劃，人人人員進、退退場場計劃；主要施工方法和和技技術(shù)措施的的審審查；施工進度計劃的的安安排與合同同工工期及施工工順順序是否合合理理；質(zhì)量保證體系和和質(zhì)質(zhì)量控制措措施施；安全措施；平面布置圖是否否合合理；文明施工、環(huán)保保措措施是否可可行行有效。7、要求與規(guī)定定（1）承包人應(yīng)應(yīng)嚴格按按《施工組組織織設(shè)計》規(guī)規(guī)定定的內(nèi)容和和承承包人的具具體體條件編制制，并并按時申報報；；（2）各級監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)嚴格按《施施施工組織設(shè)設(shè)計計》規(guī)定的的審審查方式、審審審查原則和和審審查內(nèi)容及及時時審批；（3）《施工組組織設(shè)計計》的報批批，須須有承包人人完完善的校審審手手續(xù)（承包包單單位的編制制人人、審核人人和和技術(shù)負責責人人簽字，加加蓋蓋公章）；；（4）《施工組組織設(shè)計計》一律采采用用A4紙規(guī)格，打打印裝訂成成冊冊；（5）《施施工組織設(shè)設(shè)計計》報送一一式式肆份。（三）文件資料料往往來管理辦辦法法根據(jù)合合同同條款規(guī)定定，監(jiān)監(jiān)理工程師師與與承包人之之間間的各種事事務(wù)務(wù)往來，均均需需以書面表表達達形式為準準。為為便于監(jiān)理理工工作的開展展，對對承包人與與監(jiān)監(jiān)理之間往往來來的函件、報報報表等事宜宜特特作如下規(guī)規(guī)定定：1、承包人的義義務(wù)對于工程實施過過程程中發(fā)生的的任任何影響工工程程正常進展展的的意外事件件，承承包人均應(yīng)應(yīng)及及時主動地地以以書面形式式通通知監(jiān)理工工程程師，以便便監(jiān)監(jiān)理工程師師裁裁定或上報報業(yè)業(yè)主解決。承承承包人與業(yè)業(yè)主主之間的往往來來函件，凡凡與與監(jiān)理有關(guān)關(guān)的的，均應(yīng)通通過過監(jiān)理轉(zhuǎn)報報或或抄報監(jiān)理理，否否則由此引引起起的后果由由發(fā)發(fā)函方負責責。監(jiān)監(jiān)理工程師師要要求承包人人報報送的各種種報報告、報表表，承承包人應(yīng)在在規(guī)規(guī)定期限內(nèi)內(nèi)上上報。2、文件和報表表的報報送、發(fā)放放程程序承包人人向向監(jiān)理工程程師師報送的文文件件和報表，均均均應(yīng)先報至至駐駐地監(jiān)理辦辦公公室。駐地地監(jiān)監(jiān)理工程師師根根據(jù)授權(quán)范范圍圍，或進行行直直接處理（口口口頭或書面面答答復(fù)），或或附附駐地意見見后后，及時上上報報監(jiān)理代表表處處（且無論論其其是否辦理理完完畢，該文文件件均須轉(zhuǎn)報報上上級監(jiān)理備備案案）。監(jiān)理理代代表處根據(jù)據(jù)授授權(quán)范圍，或或或直接進行行處處理（口頭頭或或書面答復(fù)復(fù)），或或附監(jiān)理代代表表處意見后后，及及時上報業(yè)業(yè)主主（且無論論其其是否辦理理完完畢，該文文件件均需轉(zhuǎn)報報業(yè)業(yè)主備案）。對對于特殊緊急急情況，承包包人可在向駐駐地辦報送的的同時，向監(jiān)監(jiān)理代表處報報送一份。3、文件樣式每一份文件均需需有有相應(yīng)的標標題題、文號、簽簽簽發(fā)人、簽簽發(fā)發(fā)日期及簽簽發(fā)發(fā)單位蓋章章、主主辦者、主主題題詞等，抬抬頭頭注明收文文單單位名稱。如如如有抄報、報報報送單位，應(yīng)應(yīng)應(yīng)在文件末末標標注。所有有文文件均用A4規(guī)格的紙張張打印后報報送送（簽發(fā)人人必必須用鋼筆筆填填寫）。文件內(nèi)內(nèi)容容應(yīng)明確、敘敘敘述簡潔清清楚楚，附必要要的的原始記錄錄或或數(shù)據(jù)。報報表表必須用鋼鋼筆筆、簽字筆筆填填寫或打印?。ê灪灻仨氂糜娩撲摴P簽認）。4、辦理與終結(jié)結(jié)監(jiān)理代代表表處及駐地地辦辦將以書面面形形式回復(fù)承承包包人的來函函，對對于復(fù)函中中提提出的要求求，或或在處理該該函函件過程中中需需要承包人人提提供的幫助助，承承包人必須須在在要求的時時間間內(nèi)予以滿滿足足。監(jiān)理代代表表處及駐地地辦辦發(fā)給承包包人人的各種書書面面指令，承承包包人應(yīng)認真真執(zhí)執(zhí)行，并視視情情況需要書書面面匯報執(zhí)行行結(jié)結(jié)果，直到到問問題得到圓圓滿滿解決。任任何何事項辦理理完完畢，承包包人人、監(jiān)理工工程程師應(yīng)將所所有有函件整理理歸歸檔，以便便完完工編制竣竣工工文件使用用。（四）工程材料料監(jiān)監(jiān)理工作程程序序1、監(jiān)理控制工工程材材料質(zhì)量的的工工作程序?qū)τ谥饕こ滩牟牧狭?，監(jiān)理工工程程師應(yīng)與承承包包人對生產(chǎn)產(chǎn)場場（廠）、生生生產(chǎn)設(shè)備、工工工藝及產(chǎn)品品的的合格率進進行行現(xiàn)場調(diào)查查，或或要求承包包人人提供樣品品進進行試驗，以以以判定料源源的的取舍；主要材料在訂貨貨之之前，承包包人人須提供生生產(chǎn)產(chǎn)場（廠）家家家的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量量保證書及及試試驗報告；；對具有質(zhì)量保證證書書及試驗報報告告的工程材材料料，承包人人仍仍需按規(guī)定定檢檢測試驗；經(jīng)監(jiān)理工程師審審核核，對不合合格格材料應(yīng)由由承承包人運出出場場外，并根根據(jù)據(jù)情況另選選料料源。如材材料料合格則可可確確定供應(yīng)場場（廠廠）家，隨隨之之可運材料料進進場；進場的材料，承承包包人按規(guī)定定的的批量自檢檢，并并填寫質(zhì)檢檢報報驗單，試試驗驗監(jiān)理工程程師師按抽檢頻頻率率和現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料有問問題題時進行抽抽檢檢，監(jiān)理工工程程師根據(jù)自自檢檢和抽檢結(jié)結(jié)果果進行審批批，不不合格材料料禁禁止使用并并運運出現(xiàn)場，合合合格材料則則簽簽認，繼續(xù)續(xù)使使用。對所有工程材料料的的進場情況況以以及自檢、抽抽抽檢情況，施施施工單位及及駐駐地監(jiān)理辦辦公公室均應(yīng)建建立立符合實際際情情況的臺帳帳。以以此確定材材料料的合格情情況況及試驗頻頻率率的情況。2、《建筑材料料報驗驗單》的格格式式與內(nèi)容原材料質(zhì)量試驗驗資資料；各種混合料（水水泥泥砼、砂漿漿、瀝瀝青砼等）配配配合比設(shè)計計試試驗結(jié)果資資料料；其它材料質(zhì)量證證明明文件，如如出出廠合格證證、材材質(zhì)單、質(zhì)質(zhì)保保書等；特特別別需要提醒醒注注意的是，水水水泥在出廠廠時時廠方只會會提提供3天強度，并并會注明28天強度補報報。承包商商應(yīng)應(yīng)及時向廠廠方方追索28天強度報告告，以使合合格格證書齊全全。3、《建筑材料料報驗驗單》的編編制制方法永久性工程所用用的的材料，均均應(yīng)應(yīng)在使用前前申申報，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批準后后方方可使用；；各種原材料如水水泥泥、鋼材、木木木材等，均均應(yīng)應(yīng)按不同的的生生產(chǎn)廠（場場）家家和不同的的材材料規(guī)格分分別別進行申報報；；同一生產(chǎn)廠（場場）家家，生產(chǎn)不不同同規(guī)格的材材料料（如瀝青青、碎碎石）可在在同同申請報告告中中申報，不不同同的工程材材料料（如石灰灰、砂砂等）須分分別別進行工程程材材料申報工工作作；水泥砼配合比設(shè)設(shè)計計使用申請請報報告中，需需附附配合比詳詳細細資料和強強度度等有關(guān)試試驗驗結(jié)果，水水泥泥、外加劑劑出出廠合格與與自自檢結(jié)果。水水水泥砼使用用的的原材料（碎碎碎石、砂等等）可可單獨進行行申申報；《建筑材料報驗驗單單》用A4規(guī)格紙，一一式三份。4、工程材料的的審批批程序各種材料在使用用前前15天或更早的的時間內(nèi)，承承承包人向監(jiān)監(jiān)理理工程師報報送送《建筑材材料料報驗單》；；；監(jiān)理工程師對承承包包人報送的的樣樣品進行審審查查，必要時時對對料場（廠廠）進進行考察，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師自自接到報驗驗單單后，一般般情情況下，在7天內(nèi)確定對對申報的材材料料是否批準準使使用；沒有獲得批準的的材材料，承包包人人應(yīng)按監(jiān)理理工工程師的審審批批意見重新新選選料、試驗驗和和申報，直直至至合格獲得得批批準。5、工程材料的的管理理工作監(jiān)理工程師對材材料料的批準，僅僅僅視為對申申請請報告及樣樣品品的批準。工工工程進行中中若若發(fā)現(xiàn)使用用的的材料與被被批批準的材料料樣樣品不符時時，則則該批準將將自自動無效；；承包人在施工中中應(yīng)應(yīng)按工程材材料料監(jiān)理工作作流流程圖對工工程程材料的質(zhì)質(zhì)量量進行有效效地地控制，按按規(guī)規(guī)范、檢驗驗評評定標準和和試試驗監(jiān)理細細則則中規(guī)定的的試試驗頻率和和試試驗項目進進行行試驗，確確保保用于工程程的的材料始終終符符合質(zhì)量要要求求；承包人負責處理理好好材料的儲儲存存保管工作作，以以保證材料料不不受污染、不不不變質(zhì)等；；監(jiān)理工程師在施施工工過程中也也應(yīng)應(yīng)加強對材材料料的控制工工作作，按試驗驗監(jiān)監(jiān)理細則的的要要求和頻率率隨隨時進行試試驗驗檢測；凡使用未經(jīng)監(jiān)理理工工程師批準準的的材料施工工完完成的工程程，監(jiān)監(jiān)理工程師師將將不予以驗驗收收，必要時時要要求承包人人將將所完工程程拆拆除，因此此產(chǎn)產(chǎn)生一切后后果果，由承包包人人自負；已被監(jiān)理工程師師批批準使用的的材材料，如在在使使用過程中中發(fā)發(fā)生生產(chǎn)工工藝藝、配比、品品品種、規(guī)格格變變動時，承承包包人應(yīng)重新新試試驗、重新新辦辦理審批手手續(xù)續(xù)，而原批批準準同時作廢廢；；（五）檢測測量量設(shè)設(shè)備的控制制程程序為了加強對監(jiān)理理代代表處和各各駐駐地辦檢測測、測測量儀器的的控控制，提高高儀儀器的使用用效效率和管理理水水平，特制制定定本程序。1、檢測設(shè)備的的使用用項目所有檢測、測測量設(shè)備均需需建立設(shè)備臺臺帳；檢測設(shè)備應(yīng)按規(guī)規(guī)定定的操作方方法法進行操作作，并并妥善保管管，不不得隨意損損壞壞和丟失；；對于貴重的檢測測設(shè)設(shè)備（如全全站站儀）應(yīng)設(shè)設(shè)專專人保管和和使使用，以確確保保其精確性性。2、檢測設(shè)備的的校準準（1）所有的檢檢測設(shè)備備均需按規(guī)規(guī)定定進行校驗驗，填填寫校驗記記錄錄，校驗的的單單位應(yīng)具有有相相應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)；；（2）對于監(jiān)理理人員借借用的檢測測設(shè)設(shè)備的校驗驗，由由監(jiān)理負責責組組織實施。3、賠償對遺失或損壞檢檢測測設(shè)備者，應(yīng)應(yīng)應(yīng)填寫專門門報報告，報駐駐地地辦初審并并提提出處理意意見見，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)代代表批準，將將將視其情節(jié)節(jié)輕輕重給予相相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟和和行行政處罰。（六）工程質(zhì)量量控控制和驗收收監(jiān)監(jiān)理程序1、工程項目的的劃分分（1）劃劃分原則根據(jù)工工程程管理和質(zhì)質(zhì)量量檢驗評定定的的需要，以以合合同段為單單元元，將工程程項項目劃分為為三三個層次：：①單位工程：在在建設(shè)設(shè)項目中，根根根據(jù)業(yè)主下下達達的任務(wù)和和簽簽訂的合同同，具具有獨立施施工工條件，可可以以單獨作為為成成本計算的的工工程；②分部工程：在在單位位工程中，按按按結(jié)構(gòu)部位位、路路段長度及及施施工特點或或施施工任務(wù)劃劃分分為若干個個分分部工程；；③分項工程：在在分部部工程中，按按按照不同的的施施工方法、材材材料、工序序及及路段長度度劃劃分為若干干個個分項工程程。（2）劃分內(nèi)容容、要求求及質(zhì)量評評定定準則按部部頒頒《公路工工程程質(zhì)量檢驗驗評評定標準》附附附錄(1)。（3）承包商進進場后，應(yīng)應(yīng)按上述要要求求進行單位位、分分部、分項項工工程的劃分分，同同時將路面面各各分項工程程劃劃分為若干干計計量段，以以便便于日常資資料料的分類、匯匯匯總，并便便于于計量支付付工工作的進行行。上上述各工程程項項目的劃分分均均應(yīng)上報駐駐地地監(jiān)理辦公室室，并得到到批批準后實施施。2、分項工程開開工申申請（1）合合同范圍內(nèi)內(nèi)某某一分項工工程程開工前，承承承包人應(yīng)做做好好充分準備備，了了解各情況況是是否具備開開工工條件，主主要要核實下列列事事項：①總體施工方案案、計計劃是否被被批批準，有無無變變動；②施工材料是否否批準準使用；③上一分項工程程是否否驗收合格格；；④準備工作是否否充分分；⑤征地、圖紙等等有無無問題。上述主要事項等等均均無問題，必必必須在開工工前前14天，向駐地地辦報送開開工工申請報告告（一一式四份，工工工程材料按按《工工程材料監(jiān)監(jiān)理理工作程序序》規(guī)規(guī)定的期限限和和試驗監(jiān)理理細細則要求的的頻頻率提前申申請請報批）。（2）開開工工申請報告告內(nèi)內(nèi)容①分項工程開工工申請請批復(fù)單《分項項工工程開工申申請請批復(fù)單》必必必須逐欄填填寫寫，由合同同段段技術(shù)負責責人人簽署意見見后后，報駐地地辦辦審核。②施工放樣報驗驗單：：附放樣記記錄錄及附圖。③施工組織設(shè)計計（包包括施工技技術(shù)術(shù)方案）報報審審表；附施施工工組織設(shè)計計（包包括施工技技術(shù)術(shù)方案）。④建筑材料報驗驗單：：附砂、石石料料、水泥、鋼鋼鋼筋、外加加劑劑及進配合合比比設(shè)計資料料等等。⑤進場設(shè)備、人人員報報驗單：說說明明人員、設(shè)設(shè)備備數(shù)量及到到場場情況和性性能能。⑥申請開工的分分項工工程施工計計劃劃安排，及及相相應(yīng)的標準準試試驗、工藝藝試試驗的批準準情情況說明。（3）開開工申請報報告告的審批駐地辦收到申請請開開工報告后后，由由負責本項項工工程的專業(yè)業(yè)工工程師根據(jù)據(jù)承承包人現(xiàn)場場工工、料、機機準準備情況及及前前期工程驗驗收收情況，對對開開工申請報報告告內(nèi)容進行行審審核提出意意見見，報駐地地審審批同意開開工工后返還承承包包人一份。對對對于未批準準的的開工申請請報報告，承包包人人應(yīng)按監(jiān)理理工工程師的意意見見進行修改改，直直至批準。工工工程完工時時，承承包人應(yīng)有有被被連續(xù)批準準的的全部工程程項項目的開工工申申請單。3、工程項目的的中間間質(zhì)量檢驗驗(1)檢驗的報報送送：承包人人應(yīng)應(yīng)將每道工工序序檢驗計劃劃提提前2天報駐地辦辦，以便駐駐地地辦安排每每道道工序施工工檢檢查。（2）檢檢驗程序①每道工序完成成后，承承包人應(yīng)進進行行自檢，若若自自檢不合格格，自自行返工或或補補救處理；；若若合格，則則填填寫工程報報驗驗單（一式式兩兩份）及自自檢檢資料作為為該該工序自檢檢合合格的憑證證，報報駐地辦；；②駐地辦在收到到報驗驗單后，即即組組織有關(guān)監(jiān)監(jiān)理理人員會同同承承包人對該該工工序進行中中間間檢查檢驗驗，若若不合格，則則則指示承包包人人返工或補補救救，若合格格，簽簽發(fā)質(zhì)量檢檢驗驗認可書，指指指示承包人人進進行下一道道工工序的施工工；；③監(jiān)理代表處隨隨機抽抽檢，若合合格格，同意施施工工，若不合合格格，則通知知駐駐地辦和承承包包人進行處處理理，并將處處理理結(jié)果上報報監(jiān)監(jiān)理代表處處。并并同時接受受代代表處的處處罰罰。4、中間交工驗驗收中間交工證書是是工工程支付的的計計量憑證，它它它在工程實實施施到計量支支付付過程中起起到到了承上啟啟下下的作用，是是是監(jiān)理程序序中中一個重要要環(huán)環(huán)節(jié)。當工工程程進行到一一定定程度、已已形形成一定數(shù)數(shù)量量的符合技技術(shù)術(shù)規(guī)范要求求的的工程細目目（分分項、分部部工工程）時，承承承包人即可可辦辦理中間交交工工驗收手續(xù)續(xù)。中中間交工驗驗收收程序如下下：：（1）承承包人自檢檢，如如質(zhì)量不合合格格自動返工工，如如合格則進進行行下列步驟驟；；（2）承承包人填報報中中間交工證證書書；（3）駐地辦檢檢查，匯匯總質(zhì)量驗驗收收單，如質(zhì)質(zhì)量量不合格則則下下達返工令令，如如質(zhì)量合格格則則進行下列列步步驟；（4）簽簽認中間交交工工證書。中中間間交工證書書一一式三份，報報報駐地監(jiān)理理辦辦審批，經(jīng)經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工工程程師、駐地地審審定后，簽簽署署意見，留留存存一份，退退還還承包人兩兩份份。承包人人根根據(jù)返還的的中中間交工證證書書填報中間間計計量表，經(jīng)經(jīng)駐駐地監(jiān)理辦辦審審核后辦理理支支付手續(xù)。（5）承承包人填報報中中間交工報報告告時應(yīng)附下下列列資料：①準備交工工程程所有有檢驗申請請單單及全部自自檢檢資料；②相應(yīng)的開工申申請報報告；③各種有關(guān)的最最新試試驗報告；；④工程質(zhì)量問題題處理理應(yīng)有相應(yīng)應(yīng)的的監(jiān)理指示示單單和處理結(jié)結(jié)果果；⑤工程數(shù)量發(fā)生生變化化時應(yīng)有相相應(yīng)應(yīng)的工程數(shù)數(shù)量量現(xiàn)場確認認報報告單。5、工程質(zhì)量控控制方方法（1）巡巡視（2）旁旁站（3）測測量（4）試試驗檢測（5）抽抽查（6）指指令文件6、監(jiān)理抽檢（1）駐地試驗驗監(jiān)理人人員應(yīng)對承承包包人的各種種抽抽樣頻率、取取取樣方法及及試試驗過程進進行行檢查，在在承承包人工地地試試驗室按技技術(shù)術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定定進行全頻頻率率抽樣試驗驗基基礎(chǔ)上，按按有有關(guān)部門規(guī)規(guī)定定要求頻率率獨獨立進行抽抽檢檢試驗，以以鑒鑒定承包人人的的抽樣試驗驗結(jié)結(jié)果是否真真實實可靠；（2）在承包人人按規(guī)范范規(guī)定的要要求求對每一道道工工序進行全全頻頻率檢測合合格格的基礎(chǔ)上上，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人人員員對每道工工序序進行獨立立抽抽檢，每一一檢檢測指標不不少少于20％，未按要要求進行獨獨立立抽檢的工工程程，不得進進行行下一道工工序序施工。7、監(jiān)理質(zhì)量評評定監(jiān)理必必須須獨立進行行分分項、分部部、單單位工程的的質(zhì)質(zhì)量評定工工作作。質(zhì)量評評定定的基礎(chǔ)以以監(jiān)監(jiān)理人員獨獨立立進行的抽抽檢檢數(shù)據(jù)為依依據(jù)據(jù)，監(jiān)理有有一一套獨立成成冊冊的檢測資資料料及以此為為依依據(jù)的評定定資資料。（七）隱蔽工工程程控制辦法法隱蔽工工程程是指一個個工工序完工后后將將被覆蓋或或掩掩蔽的某些些分分項、分部部工工程，如基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、鋼鋼筋筋砼澆注工工程程等。隱蔽蔽工工程如存在在質(zhì)質(zhì)量問題易易不不被及時發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理，而而而是隨著覆覆蓋蓋、掩蔽而而被被埋沒，那那將將會帶來極極大大的隱患，其其其危害是難難以以預(yù)料的。因因因此，對隱隱蔽蔽工程質(zhì)量量必必須嚴加控控制制。1、隱蔽工程開開工前前，駐地監(jiān)監(jiān)理理人員應(yīng)檢檢查查承包人的的各各項準備工工作作，符合開工工條件，方方可可批準開工工申申請。2、對對承承包人進行行施施工的隱蔽蔽工工程，專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師或或其助理監(jiān)監(jiān)理理人員要進進行行全過程旁旁站站監(jiān)督，以以消消除影響工工程程質(zhì)量的不不利利因素。3、當當隱隱蔽工程或或某某些重要工工序序完成后，在在在認真進行行自自檢的前提提下下，承包人人填填寫隱蔽工工程程報驗單提提交交駐地辦。沒沒沒有得到監(jiān)監(jiān)理理工程師的的批批準認可，工工工程的任何何部部分均不得得覆覆蓋、掩蔽蔽或或修飾。而而且且承包人應(yīng)應(yīng)保保證監(jiān)理工工程程師有充分分的的機會，對對將將予以覆蓋蓋或或掩蔽的工工程程的任何部部分分進行檢查查和和測量。4、監(jiān)監(jiān)理理工程師在在規(guī)規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)對對隱蔽工程程做做現(xiàn)場質(zhì)量量檢檢查，核實實所所有質(zhì)量參參數(shù)數(shù)是否符合合設(shè)設(shè)計和施工工驗驗收規(guī)范要要求求。5、經(jīng)經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場檢驗，對對對任何一部部分分不符合要要求求的隱蔽工工程程，必須由由承承包人返工工處處理，并再再經(jīng)經(jīng)檢驗合格格后后，監(jiān)理工工程程師方可簽簽認認隱蔽工程程驗驗收單，工工程程方可進行行下下道工序或或進進行覆蓋、掩掩掩蔽。6、在進行隱蔽蔽工程程施工時，承承承包商項目目經(jīng)經(jīng)理部必須須委委派有相應(yīng)應(yīng)的的技術(shù)及試試驗驗人員在現(xiàn)現(xiàn)場場指導(dǎo)施工工，不不能放任施施工工隊自行施施工工，否則，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員有有權(quán)權(quán)不同意現(xiàn)現(xiàn)場場施工。（八）計劃管理理與與進度控制制程程序1、計劃的編制制（1）編編制依據(jù)承包人人按按照合同中中規(guī)規(guī)定的總工工期期及業(yè)主確確定定的各階段段性性目標，根根據(jù)據(jù)自己的設(shè)設(shè)備備、人員、材材材料、資金金及及施工季節(jié)節(jié)等等實際情況況進進行計劃的的編編制。（2）計劃的種種類承包人人應(yīng)應(yīng)根據(jù)項目目實實施各階段段，按按照監(jiān)理工工程程師的要求求編編制工程總總體體計劃、年年度度施工計劃劃、季季度施工計計劃劃、月度施施工工計劃。對對于于重點工程程或或復(fù)雜工程程還還應(yīng)編制相相應(yīng)應(yīng)的詳細計計劃劃。（3）計計劃的內(nèi)容容①工程總體計劃劃；A、工工作作量計劃（分分分月）；B、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃及橫橫道道進度圖；；C、工工、料料、機計劃劃；；D、資資金金需求計劃劃；；②年、季度施工工計劃劃A、分分月月工作量計計劃劃；B、橫橫道道進度圖；；C、工工、料料、機計劃劃；；D、資資金金需求計劃劃。③月度施工計劃劃A、工作量計劃劃；B、工工程程計劃、橫橫道道圖、進度度；；C、工工、料料、機計劃劃。所有計劃必須有有編編制說明，內(nèi)內(nèi)內(nèi)容：Ⅰ、主要工程形形象進進度：如樁樁號號、數(shù)量等等；；Ⅱ、完成計劃的的保證證措施；Ⅲ、施工中注意意的問問題等。2、進度報表為及時時掌掌握工程進進度度，每旬末末向向監(jiān)理工程程師師報送旬報報，內(nèi)內(nèi)容為每旬旬內(nèi)內(nèi)的主要工工程程形象進度度，完完成工作量量。因因?qū)嶋H完成成工工程量與計計量量工程量不不同同步，所以以月月末承包人人還還需向監(jiān)理理報報送工程月月報報，標明本本月月完成工程程量量及工作量量。3、計劃進度的的管理理（1）計計劃進度為為三三級管理：：駐駐地監(jiān)理辦辦公公室負責所所管管轄標段全全部部計劃的審審核核及日常管管理理；監(jiān)理代代表表處辦理各各標標段已審批批計計劃并匯總總上上報業(yè)主。（2）各駐地辦辦根據(jù)工工程的實際際情情況，繪制制工工程形象進進度度圖。同時時每每月對工程程實實際進度情情況況進行詳細細的的評述。（3）承包商及及各駐地地辦均應(yīng)將將各各類工程形形象象進度圖表表上上墻，并及及時時填繪實際際進進度。（九）工程延期期控控制程序1、工程延期的的內(nèi)容容與適應(yīng)范范圍圍（1）工工程延期控控制制程序制定定了了監(jiān)理代表表處處受理工程程延延期的申請請的的審批。控控制制的方法、審審審批控制的的依依據(jù)。（2）工工程延期控控制制程序適應(yīng)應(yīng)于于監(jiān)理代表表處處和所屬駐駐地地辦在項目目監(jiān)監(jiān)理服務(wù)過過程程中對工程程延延期的處理理。2、有關(guān)名詞的的定義義（1）總總工期：指指合合同規(guī)定從從開開工日期至至完完工日期之之間間的天數(shù)。合合合同規(guī)定開開工工日期與完完工工日期確定定總總工期，但但通通常合同采采用用規(guī)定工程程從從開工之日起起多少天完完成成說明總工工期期。合同的的日日期，如果果無無特別說明明，指指的是“陽歷日”。（2）開開工日期：：指指承包人接接到到監(jiān)理工程程師師簽發(fā)的開開工工通知書的的日日期，即總總監(jiān)監(jiān)代表簽發(fā)發(fā)的的開工令時時間間。（3）工工程計劃表表：：指由承包包人人根據(jù)合同同文文件編制，必必必須經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理理工程師批批準準方可實施施的的有關(guān)工程程進進度的相關(guān)關(guān)文文件。（4）竣竣工時間：：指指從開工之之日日起完成工工程程施工并通通過過竣工檢驗驗所所用時間，一一一般不超過過合合同規(guī)定總總工工期。實際際工工作中可以以分分為以下幾幾種種情況：①如果業(yè)主對承承包人人申報完工工后后的檢查中中，對對工程質(zhì)量量非非常滿意，可可可同意以申申報報完工之日日為為工程正式式完完工日期；；②如果在檢查中中，對對工程質(zhì)量量基基本滿意，而而而承包人保保證證在驗收前前全全部改正修修復(fù)復(fù)，而且認認真真執(zhí)行；如如果果口頭保證證，而而實際上未未如如約執(zhí)行，則則則以正式驗驗收收時間為完完工工時間；③如果檢查結(jié)果果，工工程質(zhì)量太太差差，則必須須先先行改正修修復(fù)復(fù)，以正式式驗驗收通過時時間間為完工日日期期。（5）實實質(zhì)上竣工工：：指工程項項目目全部或特特定定部分經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師驗驗證證已經(jīng)充分分完完成，由監(jiān)監(jiān)理理工程師向向承承包人簽署署移移交證書時時間間，即交接接證證書簽署的的日日期。（6）延延期：按合合同同規(guī)定，由由于于并非承包包人人自身原因因所所造成的經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師書書面批準的的合合同竣工期期限限有延長，它它它不包括由由于于承包人自自身身原因造成成工工期延誤。（7）拖拖延工期：：指指由于承包包人人自身協(xié)調(diào)調(diào)、管管理、技術(shù)術(shù)上上的原因，拖拖拖延了工程程進進度，延誤誤了了合同規(guī)定定的的工期。3、工程延期判判定的的依據(jù)工程延延期期只有在滿滿足足下列全部部的的條件下才才能能受理：（1）由由于于非承包人人的的責任，工工程程不能按原原定定工期完工工；；（2）延延期期情況發(fā)生生后后，承包人人在在合同規(guī)定定期期限內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理理工程師提提交交工程延期期意意于向；（3）承承包包人承諾繼繼續(xù)續(xù)按合同規(guī)規(guī)定定向監(jiān)理工工程程師在合同同規(guī)規(guī)定期限內(nèi)內(nèi)提提交延期的的詳詳細資料，并并并根據(jù)監(jiān)理理工工程師要求求隨隨時提供有有關(guān)關(guān)證明；（4）延延期事件結(jié)結(jié)束束后，承包包人人在合同規(guī)規(guī)定定的期限內(nèi)內(nèi)，向向監(jiān)理工程程師師提交正式式的的延期申請請報報告。4、工程延期的的申請請與審批（1）當當首次延期期情情況發(fā)生后后，承承包人必須須在在合同規(guī)定定的的期限內(nèi)（一一一般為28天）向駐地地辦提交書書面面的工程延延期期意向，否否則則，以棄權(quán)權(quán)對對待，同時時副副本應(yīng)同時時報報送業(yè)主和和監(jiān)監(jiān)理代表處處。（2）駐地辦接接到承包包人的延期期意意向后，做做好好工地實際際情情況的調(diào)查查和和日常記錄錄，收收集來自各各方方面與之有有關(guān)關(guān)的資料信信息息。（3）如果影響響延期的的事件有連連續(xù)續(xù)性，駐地地辦辦應(yīng)要求承承包包人按合同同規(guī)規(guī)定的間隔隔時時間提供有有關(guān)關(guān)延期的詳詳細細資料。為為了了避免承包包人人以延期遲遲遲遲未獲準而而被被迫加快工工程程進度為由由，提提出費用索索賠賠，在初步步審審核承包人人提提交的臨時時報報告并確認認其其符合延期期要要求后，駐駐地地及時報總總監(jiān)監(jiān)代表，由由總總監(jiān)代表報報業(yè)業(yè)主及時審審批批。在收到到延延期要求后后，駐駐地及時報報總總監(jiān)代表，由由由總監(jiān)代表表報報業(yè)主及時時審審批。在收收到到并確認承承包包人正式申申請請后，再給給予予該事件最最終終延期。（4）最最終終延期由承承包包人按合同同規(guī)規(guī)定的期限限（一一般為28天），向駐駐地監(jiān)理辦辦提提交正式的的延延期申請。（5）駐地辦收收到承包包人提交正正式式的延期申申請請后，必須須對對其進行審審查查，一般應(yīng)應(yīng)滿滿足如下規(guī)規(guī)定定：①延期事件必須須滿足足第三項中中的的規(guī)定；②延期申請格式式必須須滿足合同同的的要求；③延期申請必須須列明明延期的細細目目及編號，闡闡闡明延期發(fā)發(fā)生生和發(fā)展的的原原因及申請請所所依據(jù)的合合同同條款。附附有有延期測算算細細節(jié)和延期期所所涉及的有有關(guān)關(guān)證明、文文件件、資料和和圖圖紙等。（6）延延期審查通通過過后，可以以開開始延期評評估估。否則應(yīng)應(yīng)將將延期申請請退退回承包人人。（7）延期評估估駐地辦辦應(yīng)應(yīng)按(1)-((4)條款對延期期申請進行行評評定，在評評定定過程中，充充充分利用駐駐地地辦的有關(guān)關(guān)資資料，尤其其是是《監(jiān)理日日記記》、《天天氣氣記錄》等等駐駐地監(jiān)理人人員員的原始記記錄錄，進行修修訂訂。①承包人提交的的申請請資料必須須真真實、齊全全、滿滿足評審需需要要。②申請延期的合合同依依據(jù)必須正正確確和充分。通通通常列人合合同同文件的條條款款有：A、業(yè)主不能按按計劃劃表或合同同規(guī)規(guī)定的要求求提提供圖紙；；B、業(yè)主或監(jiān)理理工程程師在施工工過過程中提出出工工程變更；；C、不不屬屬于氣候條條件件的特別惡惡劣劣自然條件件，其其發(fā)生非人人力力所能控制制和和不能合理理地地預(yù)見；D、特特殊殊的運輸事事故故或其它的的人人為障礙；；E、政政治治上原因使使工工程不能進進行行；F、業(yè)業(yè)主主在工程施施工工中承擔責責任任部分延誤誤時時間影響到到承承包人的工工作作；G、業(yè)業(yè)主主違約，拖拖欠欠應(yīng)付工程程費費用，使承承包包人缺乏資資金金無法進行行；；H、其其他他當事人不不能能控制且不不可可預(yù)見的情情況況。③申請延期的理理由必必須正確和和充充分。延期期理理由一般可可分分為：A、任任何何形式的額額外外或附加工工作作；B、異異常常的氣候條條件件；C、由由業(yè)業(yè)主造成的的延延誤、妨礙礙、阻阻止；D、不不是是承包人的的過過失、違約約由由其負責的的其其它特殊情情況況；E、合合同同中規(guī)定的的任任何原因。（8）延延期評估結(jié)結(jié)束束后，負責責處處理該延期期事事件的監(jiān)理理工工程師就延延期期事件審查查評評估情況，編編編寫審查報報告告報監(jiān)理代代表表處審核。審審審查報告一一般般由下列文文件件組成：①正文：承包人人延期期申請的工工作作日期；工工程程簡況；確確認認延期理由由及及合同依據(jù)據(jù)；；經(jīng)調(diào)查、討討討論、協(xié)商商，確確認延期計計算算方法及由由此此確認的延延期期天數(shù)、結(jié)結(jié)論論。②附件：監(jiān)理人人員對對該延期的的評評論。承包包人人的延期申申請請及涉及文文件件、資料、證證證明等。（9）總總監(jiān)代表及及業(yè)業(yè)主在確認認延延期結(jié)論后后，簽簽發(fā)《索賠賠時時間／金額額審審批表》。駐地辦應(yīng)及時通通知知承包人。（十）費用索賠賠控控制程序1、索賠內(nèi)容和和適應(yīng)應(yīng)范圍（1）監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)盡一切努努力力避免索賠賠，但但當索賠事事實實已經(jīng)構(gòu)成成時時，監(jiān)理工工程程師應(yīng)客觀觀對對待承包人人的的索賠申請請。本本規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容容是監(jiān)理代代表表處和駐地地辦辦處理承包包人人向業(yè)主提提出出費用索賠賠要要求的基本本原原則和要求求、索索賠和申請請與與審批的基基本本方法。（2）費費用索賠控控制制程序的規(guī)規(guī)定定適用于監(jiān)監(jiān)理理代表處和和駐駐地監(jiān)理辦辦處處理費用索索賠賠的監(jiān)理服服務(wù)務(wù)工作。2、索賠定義及及引起起的原因（1）索索賠：由于于非非承包人自自身身的原因，導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)致承包人人遭遭受額外的的時時間損失或或費費用增加，承承承包人根據(jù)據(jù)合合同有關(guān)條條款款向業(yè)主要要求求或申請他他認認為應(yīng)該得得到到的權(quán)力或或額額外付款。其其其中包含了了以以下含義：：①申請或支付：：由于于對方未曾曾給給予或支付付，因因此需要向向?qū)Ψ缴暾埢蚧蛞笾Ц叮?；②承包人認為應(yīng)應(yīng)當獲獲得的：只只是是一方認為為獲獲得的，不不一一定被對方方確確認；③索要是一種權(quán)權(quán)力或或額外支付付；；索賠不一一定定是要求對對方方給予額外外付付款，可能是免除一部部分分責任。（2）費費用索賠的的主主要起因①難以預(yù)見情況況所引引起A、異常惡劣劣的氣候條條件件；B、外界障礙礙（化石、古古古物、地下下建建筑等）；；C、戰(zhàn)爭人侵、叛叛亂亂、暴亂；；D、通常無法法預(yù)測和防防范范的任何一一種種自然力。②業(yè)主責任引起起A、未按合同同或承包人人合合理的工程程進進度計劃提提供供對現(xiàn)場的的占占有權(quán)或出出入入權(quán)；B、未按規(guī)定定向承包人人付付款；C、延誤提供供圖紙；D、提前占用用或使用永永久久性工程區(qū)區(qū)段段造成損失失或或損害；E、因工程設(shè)設(shè)計不當而而造造成損失或或損損害；F、違約使合合同中途停停止止。③監(jiān)理工程師責責任引引起A、延誤簽發(fā)發(fā)圖紙、指指令令；B、負責提供供的書面數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)不準確；；C、不按合同同規(guī)定進行行檢檢驗。3、處理原則只有下下列列條件全部部滿滿足時，才才可可受理費用用索索賠：(1))承承包人必須須依依據(jù)合同有有關(guān)關(guān)規(guī)定索取取額額外的費用用；；(2))承承包人在索索賠賠事件出現(xiàn)現(xiàn)后后，按合同同規(guī)規(guī)定的期限限內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理工工程程師提交索索賠賠意向，并并同同時抄送業(yè)業(yè)主主；(3))承承包人承諾諾繼繼續(xù)按規(guī)定定向向監(jiān)理工程程師師提交索賠賠數(shù)數(shù)額和索賠賠依依據(jù)等的詳詳細細資料，并并根根據(jù)監(jiān)理工工程程師需要隨隨時時提供有關(guān)關(guān)證證明；(4))承承包人在索索賠賠事件終止止后后，按合同同規(guī)規(guī)定的限期期，向向監(jiān)理工程程師師提交正式式的的索賠申請請。4、索賠的申請請和審審批（1）承包人必必須在索索賠事件發(fā)發(fā)生生后，盡快快按按合同規(guī)定定期期限內(nèi)向駐駐地地辦交索賠賠意意向，并抄抄報報業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理理代表處。索索索賠意向內(nèi)內(nèi)容容只需寫明明原原因及依據(jù)據(jù)的的合同條款款。如如果承包人人沒沒有事先給給予予通知，駐駐地地辦可以不不受受理此項索索賠賠要求。（2）駐駐地辦收到到承承包人索賠賠意意向后，應(yīng)應(yīng)由由專人負責責對對實際情況況的的調(diào)查，作作好好日常記錄錄，收收集來自各各方方面的文件件和和信息，并并要要求承包人人根根據(jù)項目監(jiān)監(jiān)理理工程師的的需需要，隨時時提提供有關(guān)證證明明。費用索索賠賠的依據(jù)具具體體包括以下下文文件：①業(yè)主、監(jiān)理、承承包包人之間的的會會談資料記記錄錄；②有關(guān)的來往信信函文文件；③施工工地人工工、材材料、機械械統(tǒng)統(tǒng)計報表；；④施工備忘錄、監(jiān)監(jiān)理理記錄和駐駐地地辦填寫的的各各種報表；；⑤工地會議紀要要；⑥工程進展記錄錄、圖圖表、照片片；；⑦工程竣工驗收收和交交接證書；；⑧工程計量與支支付；；⑨一切合同文件件、協(xié)協(xié)議、工程程圖圖紙、變更更指指令；⑩財會資料、工工程成成本分析、決決決算報表。（3）如如果索賠事事件件持續(xù)發(fā)生生，駐駐地辦應(yīng)該該要要求承包人人按按照合同規(guī)規(guī)定定的間隔提提交交索賠詳細細資資料。（4）承包人必必須按合合同規(guī)定，在在在索賠事件件終終止后的規(guī)規(guī)定定期限內(nèi)，向向向駐地辦提提交交正式的索索賠賠申請，正正式式索賠申請請必必須做到：：①索賠申請要以以書面面形式遞交交駐駐地辦；②內(nèi)容要簡明扼扼要，言言之有理；；③索賠證據(jù)與資資料全全面可靠；；④索賠費用計算算無誤誤，條理清清晰晰；⑤引用合同條款款和有有關(guān)文件、協(xié)協(xié)協(xié)議、會議議紀紀要、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、圖紙紙等等要準確。（5）駐地辦收收到承包包人的正式式索索賠申請后后，應(yīng)應(yīng)指派專人人進進行審核。審審審核內(nèi)容與與索索賠申請的的格格式是否滿滿足足要求；索索賠賠申請的內(nèi)內(nèi)容容是否滿足足要要求。審核核通通過后，開開始始下一步的的評評估工作，并并并向監(jiān)理代代表表處申報駐駐地地辦的初步步意意見，否則則對對承包人的的申申請予以退退回回。5、索賠評估（1）駐駐地辦首先先要要確定承包包人人的費用索索賠賠申請是否否有有合同依據(jù)據(jù)，并并將承包人人提提供的原始始記記錄與駐地地辦辦保存的有有關(guān)關(guān)記錄進行行核核對，明確確要要索賠的原原因因：①工程遇到何種種情況況；②需要另外雇用用多少少人才能加加快快進度；停停工工使多少人人員員閑置；③是否需要引進進設(shè)備備；停工使使多多少設(shè)備閑閑置置；④監(jiān)理人員曾經(jīng)經(jīng)采取取過哪些措措施施。（2）找出索賠賠原因后后，就可以以核核實索賠金金額額。承包人人提提供的有證證明明的數(shù)量，可可可以用監(jiān)理理人人員的記錄錄加加以審核控控制制。審核承包人提出出的的費率必須須注注意：索賠賠費費用必須是是承承包人實際際發(fā)發(fā)生的費用用，而而且必須符符合合上級有關(guān)關(guān)的的法律和規(guī)規(guī)定定。除非工工程程變更，索索賠賠費用不能能包包括利潤，其其其中涉及到到直直接費用管管理理費。（3）駐地辦應(yīng)應(yīng)將上述述工作的結(jié)結(jié)果果，編人審審查查報告，審審查查報告應(yīng)提提交交總監(jiān)代表表批批復(fù)后報業(yè)業(yè)主主。在合同同規(guī)規(guī)定的條件件下下，請業(yè)主主批批準。審查查報報告由以下下文文件組成：：①正文受理承承包包人索賠申申請請的日期；；工工作簡況；；確確認索賠的的理理由及合同同依依據(jù)；經(jīng)過過調(diào)調(diào)查、討論論、協(xié)協(xié)商、確定定的的測算方法法及及由此確定定的的索賠數(shù)額額、結(jié)結(jié)論等。②附件監(jiān)理人人員員對索賠的的評評語；承包包人人的索賠申申請請及其附件件。（4）駐地辦在在一切手手續(xù)完成后后，由由駐地辦提提出出索賠報告告，由由總監(jiān)代表表簽簽發(fā)《索賠賠時時間金/額審批表》，并并通過中期支支付證書予以以支付。此外外還應(yīng)注意到到，承包人有有可能要求仲仲裁，因此駐駐地辦必須由由專人保存好好下列證據(jù)資資料：①工程受阻時間間、原原因等的記記錄錄；②工程進度的記記錄與與圖表；③天氣記錄；④承包人所犯的的錯誤誤；⑤給予承包人的的提示示；⑥駐地監(jiān)理人員員與承承包人之間間的的口頭協(xié)議議及及事后記錄錄等等；(7))((6)I(44)I(33))條款的《土土木工程施施工工合同條件件》中中有關(guān)索賠賠項項目表（十一）質(zhì)量事事故故處理程序序工程項項目目在施工過過程程中或完工工后后，監(jiān)理人人員員發(fā)現(xiàn)嚴重重的的工程質(zhì)量量事事故，如裂裂紋紋、斷裂、構(gòu)構(gòu)構(gòu)造物坍塌塌、嚴嚴重沉降等等，一一般按如下下程程序進行處處理理。1、事事故故發(fā)生后不不準準私自處理理。2、立立即即指令承包包人人暫停該項項工工程施工，并并并采取有效效的的安全防護護措措施。3、在在要要求承包人人盡盡快寫成《質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故報報告告單》的同同時時，及時組組織織事故調(diào)查查，寫寫出詳細的的調(diào)調(diào)查報告。4、質(zhì)質(zhì)量量事故原因因分分析：在詳詳細細的調(diào)查基基礎(chǔ)礎(chǔ)上，通過過質(zhì)質(zhì)量事故分分析析會議，找找出出事故發(fā)生生的的主要原因因。5、事事故故處理：通通過過事故原因因分分析，研究究事事故處理方方案案，確定處處理理方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師批批準，交由由業(yè)業(yè)主最后審審批批決定，由由承承包人實施施，所所造成的費費用用及工期延延誤誤由事故責責任任方按合同同規(guī)規(guī)定承擔。6、檢檢查查驗收：事事故故處理完后后按按規(guī)定報驗驗，按按有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范和標準準驗驗收。7、結(jié)結(jié)論論：事故經(jīng)經(jīng)過過分析，應(yīng)應(yīng)有有明確的書書面面結(jié)論，以以備備追溯。8、本本節(jié)節(jié)質(zhì)量事故故報報告制度和和處處理程序為為本本工程內(nèi)部部管管理辦法。如如如本工程發(fā)發(fā)生生質(zhì)量事故故，造造成直接經(jīng)經(jīng)濟濟損失達到20萬元以上時時，應(yīng)嚴格格按按交通部交交公公路發(fā)（1999）90號文件附件件：《公路路工工程質(zhì)量事事故故等級劃分分和和報告制度度》執(zhí)執(zhí)行。（十二）工程變變更更監(jiān)理工作作程程序1、變更內(nèi)容工程變變更更指在原合合同同規(guī)定的范范圍圍內(nèi)，工程程形形式、質(zhì)量量、數(shù)數(shù)量和內(nèi)容容上上的變動，或或或者是合同同簽簽訂各方一一致致認同是屬屬于于工程變更更范范圍的合同同條條款的修改改。與與監(jiān)理工程程師師有關(guān)的工工程程變更情況況如如下：（1）增增加或減少少合合同規(guī)定的的任任何工程數(shù)數(shù)量量（如果不不是是由于某項項變變更而產(chǎn)生生的的工程量清清單單中數(shù)量增增減減變化則不不為為工程變更更）；；（2）省省去一些工工程程（如果省省去去的工程，仍仍仍然要別的的承承包人來做做就就不算省去去）；；（3）改改變工程的的性性質(zhì)、質(zhì)量量和和類型；（4）改改變工程任任何何部分的標標高高、方向、位位位置和尺寸寸；；（5）為建成工工程需要要追加的任任何何必要工作作。2、變更業(yè)務(wù)（1）合合同變更時時，監(jiān)監(jiān)理工程師師有有責任在業(yè)業(yè)主主和承包人人之之間進行協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，雙方意意見見一致后，幫幫幫助準備合合同同補充文件件，并并通過簽署署變變更指令執(zhí)執(zhí)行行變更后的的合合同。（2）合合同規(guī)定工工程程變更的條條件件通常為：：①工程中出現(xiàn)自自然因因素或社會會特特殊風險引引起起不可預(yù)見見的的情況；②工程外部環(huán)境境的變變化；③由業(yè)主需要或或其他他第三方提提出出改變設(shè)計計；；④承包人提出工工程變變更，改變變施施工方法和和工工藝要求；；⑤監(jiān)理工程師出出于對對工程協(xié)調(diào)調(diào)和和有利于工工程程進展的考考慮慮，批示承承包包人的變更更；；⑥由于承包人違違約或或無意間造造成成工程缺陷陷等等，監(jiān)理工工程程師不得發(fā)發(fā)出出指令的變變更更；任何形形式式的變更，必必必須由監(jiān)理理工工程師簽發(fā)發(fā)工工程變更令令，并并由監(jiān)理工工程程師監(jiān)督實實施施。（3）監(jiān)監(jiān)理代表處處或或駐地辦應(yīng)應(yīng)指指定專人，如如如合同工程程師師或部門負負責責工程變更更的的受理，接接受受到工程變變更更材料時，首首首先根據(jù)提提出出的要求對對象象，進行審審批批工作：①如果是承包人人提出出的工程變變更更，監(jiān)理工工程程師必須進進行行審查，承承包包人提出工工程程變更的依依據(jù)據(jù)，只能是是工工程遇到不不能能預(yù)見的地地質(zhì)質(zhì)條件或地地下下障礙，或或者者是承包人人為為了節(jié)約成成本本或加快工工程程施工進度度；；②如果是工程相相鄰段段第三方提提出出工程變更更要要求，監(jiān)理理工工程師報請請業(yè)業(yè)主，由業(yè)業(yè)主主與第三方方協(xié)協(xié)調(diào)；③如果是業(yè)主提提出變變更，監(jiān)理理工工程師與承承包包人進行協(xié)協(xié)商商，討論業(yè)業(yè)主主提出工程程變變更內(nèi)容是是否否超出合同同限限定的范圍圍，是是否合理可可行行；④監(jiān)理工程師可可根據(jù)據(jù)施工的工工程程進展的具具體體情況，進進行行詳細地分分析析后，提出出工工程變更。上述變更工程審審批批的原則是是：：AA、工工程的變更更，對對工程進展展有有利；BB、工工程變更可可以以節(jié)約工程程成成本；CC、工工程變更不不能能損害業(yè)主主、承承包人或工工程程項目之外外其其他第三方方的的正當權(quán)益益。（4）一般情況況下，監(jiān)監(jiān)理工程師師根根據(jù)合同條條款款，準備一一份份授權(quán)申請請。其其中主要提提出出對工程變變更更的依據(jù)和和理理由，工程程變變更數(shù)量和和費費用估算，報報報業(yè)主批準準。（5）監(jiān)監(jiān)理工程師師根根據(jù)合同規(guī)規(guī)定定與業(yè)主授授權(quán)權(quán)進行工程程變變更，向承承包包人發(fā)出變變更更通知。主主要要內(nèi)容包括括：：①變更的工程項項目、部部位或合同同某某文件內(nèi)容容；；②變更的原因、依依據(jù)據(jù)及有關(guān)的的文文件、圖紙紙和和資料；③要求承包人據(jù)據(jù)此安安排變更工工程程施工等事事宜宜；④要求承包人提提交此此項變更對對費費用影響的的估估價報告；；（6）監(jiān)監(jiān)理理工程師發(fā)發(fā)出出變更通知知后后，一般應(yīng)應(yīng)收收集、準備備以以下資料：：①變更后的文件件、圖圖紙、合同同等等資料；②技術(shù)變更洽談?wù)動涗涗?；③來自業(yè)主、承承包人人、總監(jiān)代代表表處方面的的文文件與會談?wù)動浻涗洠虎苌婕白兏矫婷娴囊?guī)規(guī)定與文件件；；⑤上級主管部門門的指指令性文件件。（7）費費用評估①監(jiān)理工程師費費用評評估根據(jù)AA、變變更通知及及變變更圖紙；；BB、變變更工程數(shù)數(shù)量量；CC、監(jiān)監(jiān)理人員現(xiàn)現(xiàn)場場計量結(jié)果果。②監(jiān)理工程師按按下列列單價計算算方方法的優(yōu)先先次次序，確定定變變更工程單單價價；A、工工程程變更若屬屬于于原合同中中的的工程量清清單單增加或減減少少的工作項項目目，并且在在合合同規(guī)定的的變變更數(shù)量之之內(nèi)內(nèi)，按照或或參參考合同中中工工程量所列列的的單價確定定；；B、如如果果合同的工工程程量清單中中沒沒有包括此此項項變更的單單價價或價格時時，則則在合同規(guī)規(guī)定定范圍內(nèi)使使用用合同中的的費費率和價格格作作為估價的的基基礎(chǔ)，同類類細細目單價分分析析表中已經(jīng)經(jīng)有有價格，可可按按前后的價價格格采取內(nèi)插插值值的方法確確定定變更單價價；；③工程變更超過過合同同規(guī)定的數(shù)數(shù)量量，或合同同中中無類似的的規(guī)規(guī)定時，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)根根據(jù)國家、部部部、?。ㄊ惺校┘壖墮C構(gòu)頒布布的的概預(yù)算定定額額及價格參參考考書，并綜綜合合考慮其它它雜雜費和利潤潤的的分攤方式式，確確定變更單單價價；④或者參考承包包人預(yù)預(yù)算及實際際支支出證明，與與與各方