尼日利亞某KV變電站電氣施工組織設(shè)計

第一章工程概況及特點1、工程概況及及特點:1.1工程概況況：工程簡述:某330/1132/333kV變電站位于M-J變電線路首首端，為新建建330kV變電站，三三級電壓，包包括330kV、132kV，并連接原原有33kV配電裝置。某330/1132/333kV變電站位于M-J變電線路末末端，本工程程是在原有某某330kkV變電站的基基礎(chǔ)上的擴建建工程。正在在運行中的某某變電站，始始建于二十世世紀八十年代代，運行至今今已有20余年。本期期工程的擴建建端，位于原原站址圍墻內(nèi)內(nèi)的西側(cè)。某變電站屬擴建建站，工作區(qū)區(qū)域大部分與與現(xiàn)運行變電電站基本分開開。但在電氣氣安裝與原變變電站接口部部分應(yīng)嚴格注注意，保證在在施工中不影影響運行變電電站的工作。工程規(guī)模:.1某變電站站：為一新建變電電站：最終規(guī)模為：44×150MVVA主變，電壓壓等級330/1132/333kV；每組330kV母線接有1臺容量為75Mvaar的330kV高壓并聯(lián)電電抗器，共2臺；2×60MVA主變，電壓壓等級132/333kV。本期規(guī)模為：11×150MVVA主變，電壓壓等級330/1132/333kV；330kV母線接有1臺容量為75Mvaar的330kV高壓并聯(lián)電電抗器；1×60MVA主變，電壓壓等級132/333kV。4回330kV出線，即（ALIADDE）UGwuaaJi[NNEWHAAVEN33.]出線2回，某出線2回。1回132kV出線,即DirecctionALIADDE出線1回。.2某變電站：：為一擴建變電電站：本期擴建1×1150MVAA主變，電壓壓等級330/1132/333kV；擴建1臺330kV容量為75Mvaar的高壓并聯(lián)聯(lián)電抗器接于于330kV母線。3300kV某出線2回。132kV擴建1回主變進線線間隔，母線線擴建一組分分段隔離開關(guān)關(guān)。1.2主要技術(shù)術(shù)設(shè)計原則：：某變電站：電氣主接線：3330kV采用一個半半斷路器接線線，斷路器三三列式布置；；132kV采用雙母線線斷路器接線線（終期一個個半斷路器接接線），斷路路器三列式布布置。330kV配電電裝置、132kV配電裝置：：均采用戶外外敞開式布置置，采用柱式式斷路器，斷斷路器兩側(cè)配配電流互感器器，母線通流流按2500A考慮。本工程330kkV、132kV線路均安裝A、C兩相阻波器器。某變電站：電氣主接線：3330kV采用一個半半斷路器接線線，斷路器平平環(huán)式布置；；1.3工程承包包范圍:工程承包范圍：：①全部合同規(guī)定定內(nèi)容中的土土建施工、安安裝、調(diào)試、維維護、保修、驗驗收、移交、配配合整套系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試和參加加聯(lián)合試運行行。②合同中規(guī)定的的由總承包方方設(shè)備、材料料的采購、運運輸及保管。1.4地質(zhì)及地地形狀況:工程地質(zhì):某330kVV變電站址區(qū)區(qū)地形基本平平坦，東南高高，西北低。粉粉土和粉質(zhì)粘粘土層均可作作為天然地基基基礎(chǔ)持力層層。站址區(qū)的的地下水水位位埋深在6m左右。站址址地基土無不不良地質(zhì)現(xiàn)象象。某站址站址區(qū)地地層無軟弱土土層存在，場場地附近無不不良地質(zhì)現(xiàn)象象，建筑地段段地基穩(wěn)定，地下水水位埋深深較淺，但屬屬上層滯水，水水量不大。所所址區(qū)土壤電電阻率分布較較均勻。地形、地貌、氣氣候條件:某330kVV變電站位于于某市南13km，艾匹（Apir）村南1km附近，南部部遼闊的平原原地區(qū)，地面面緩波狀起伏伏，屬于貝努努埃河流（BENUE）的高階地地。當?shù)貧夂蚝虺睗?，年平平均氣溫?8℃。每年4月～10月為雨季，集集中降雨在6～9月。年平均均降雨量1200--1600毫米之間。某某市位于貝努努埃河的南岸岸（左岸）岸岸邊，貝努埃埃河河床較寬寬，寬1000m余（有些地地段更寬）。該該河是尼日爾爾河的最大支支流，縱向坡坡度小。某站址位于尼日日利亞中北部部的尼日利亞亞高原州，首府所在地的的某市西北方向向約5km左右。當?shù)氐貧夂虺睗?，年年平均氣溫為?8℃。每年4月～10月為雨季，集集中降雨在6～9月。年平均均降雨量1200--1600毫米之間。某某變電站建在在一處坡降較較大的丘陵坡坡地上，站址址東面與一條條南北向的主主要公路相臨臨，西北面是是丘陵，南面面為農(nóng)田和村村莊。本次設(shè)計的擴建建端，位于原原所址圍墻的的西側(cè)。某站址區(qū)地形基基本平坦，地地勢西北高東東南低，平均均地面標高在在1162.00m左右。1.5交通、通通訊情況:兩變電站臨近尼尼日利亞A3公路，公公路運輸條件件優(yōu)越，沿某-某主公路有微微波通訊塔，具具備手機通訊訊條件。1.6當?shù)厣鐣h(huán)境分析：：本工程地處經(jīng)濟濟較好的尼日利亞亞北部地區(qū)，當當?shù)卮迩f較多多，居民較密，社會治安相相對較好。當?shù)刂饕切欧罘钜了固m教和和基督教。1.7施工條條件分析：★現(xiàn)場施工工條件；●本工程屬于于熱帶雨林氣氣候?！癖竟こ谈浇猩?、碎石石資源尚可，可以提供合適適的砂、石?！癖竟こ趟谠诘赜捎跉夂蚝驐l件影響，雨季施工比較困難，要盡可能避開雨季，但由于本工程工期所處時間，部分施工在雨季進行，要做好雨季施工方案的各項準備工作，合理安排各工序的工期，充分考慮不利的因素確保工期進度目標。做好充分的雨季施工準備，配置有效的排水設(shè)備和開挖擋土設(shè)備。●尼日利亞由由于基礎(chǔ)設(shè)施施比較落后，當當?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生條件比較較差，蚊蟲較較多，瘧疾發(fā)發(fā)病率較高，施施工時要配備備必要的醫(yī)療療設(shè)備和進行行必備的員工工醫(yī)療培訓(xùn)，配配備常用藥和和抗瘧疾藥和和針劑。當?shù)氐赜捎跊]有自自來水處理的的條件，土質(zhì)質(zhì)的滲水率又又高，地下水水幾乎都不能能直接食用，生生活用水盡可可能采用純凈凈水，或者項項目部、施工工隊進行水處處理后食用?！镂镔Y條件●經(jīng)現(xiàn)場實地考考察某市、某市施工物資資基本比較充充足，但相對對質(zhì)量較差。第二章項目施施工管理組織織機構(gòu)2.1項目管理理組織結(jié)構(gòu)與與職責分工2.1.1項目目管理組織結(jié)結(jié)構(gòu)為圓滿完成此工工程，我公司司組建了尼日日利亞MJ項目經(jīng)理部部，項目經(jīng)理理部主要管理理人員都是從從公司技術(shù)管管理人員中選選派，優(yōu)先選則在尼日利亞亞有過施工經(jīng)經(jīng)驗的職工。組建成立“330/132kV某-某變電站項目經(jīng)理部”，項目部代表NCPE對業(yè)主和咨詢負責、全面履行合同、實現(xiàn)項目目標。公司本部公司本部圖2--1項目管理及施工組織機構(gòu)圖業(yè)主：330/132kV變電站項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目總工：總經(jīng)理：總工:控制部商務(wù)合同部安全監(jiān)察部項目辦公室外事辦公室采購部財務(wù)部質(zhì)量管理部質(zhì)量技術(shù)專責安全專責材料專責辦公室設(shè)計咨詢；項目咨詢：項目總承包：建筑施工隊隊長：變電施工隊隊長：調(diào)試施工隊隊長：經(jīng)營專責2.1.2職責責與分工表2—1部門或崗位職責和權(quán)限公司本部1.根據(jù)本工工程程規(guī)模和特特點點，選派管管理理能力強、業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)熟練及及經(jīng)經(jīng)驗豐富的的項項目經(jīng)理和和項項目總工組組建建330/1132kVV某-某變電站項目目部；2.組織編制《項項目施施工組織措施施》、《項目目管理目標標責責任書》，明明明確項目經(jīng)經(jīng)理理及公司各各職職能部室在在本本工程中的的義義務(wù)、責任任和和權(quán)利；3.負責項目經(jīng)經(jīng)理部的的人力、物物資資、設(shè)備等等各各項施工資資源源的調(diào)配，保保保障項目實實施施的需要；；保保障項目所所需需資金的落落實實，對項目目部部提出的要要求求，公司及及相相關(guān)部門保保證證及時解決決。項目經(jīng)理1.是公司法定定代表人人在本項目目工工程中的代代理理人，代表表公公司對本工工程程實施全過過程程管理，負負責責合同的全全面面履行。負負責責在工程施施工工中貫徹執(zhí)執(zhí)行行公司的質(zhì)質(zhì)量量、安全及及環(huán)環(huán)境管理方方針針，《質(zhì)量量手手冊》、《職職職業(yè)安全健健康康及環(huán)境管管理理手冊》及及相相關(guān)程序文文件件，按照合合同同規(guī)定的承承包包內(nèi)容完成成項項目任務(wù)，接接受業(yè)主單位、咨咨詢工程師師的的檢查和監(jiān)監(jiān)督督，處理和和協(xié)協(xié)調(diào)各方關(guān)關(guān)系系，為工程程施施工創(chuàng)造良良好好環(huán)境和條條件件，全面達達到到工程管理理目目標；2.履行《項目目管理目目標責任書書》規(guī)規(guī)定的任務(wù)務(wù)；；3.組織編制并并實施《項目目施工組織措措施》；4.按照公司的的質(zhì)量、安安全及環(huán)保保管管理方針、本本本項目質(zhì)量量、安安全、環(huán)保保目目標及公司司質(zhì)質(zhì)量、安全全、環(huán)環(huán)保管理體體系系文件的要要求求執(zhí)行。5.合理配置施施工資源源，對本工工程程安全、質(zhì)質(zhì)量量、工期目目標標全面負責責；；6.負責施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控、安全監(jiān)監(jiān)察察和文明、環(huán)環(huán)環(huán)保施工的的組組織管理；；7.掌握計劃、財財務(wù)和和資金情況況，根根據(jù)施工進進度度計劃和資資金金計劃執(zhí)行行情情況，指示示計計財部合理理安安排資金；；8.負責落實實業(yè)業(yè)主單位、咨咨詢工程師師有有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量量、安全和和施施工進度等等方方面的指令令在在施工中有有效效地貫徹執(zhí)執(zhí)行行；9.負責安全、文文明施施工和環(huán)境境保保護的各項項管管理工作的的落落實。處理理工工程項目竣竣工工后的善后后工工作。項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下下，協(xié)助項項目目經(jīng)理完成成項項目經(jīng)理職職責責范圍內(nèi)的的全全部工作。部門或崗位職責和權(quán)限項目總工1．項目總工是是本工工程的技術(shù)術(shù)總總負責人，負負負責按照國國家家有關(guān)的技技術(shù)術(shù)標準、法法規(guī)規(guī)、規(guī)程、設(shè)設(shè)設(shè)計圖紙以以及及本公司的的有有關(guān)技術(shù)管管理理制度實施施技技術(shù)管理工工作作，負責本本工工程MSPrrojecctt軟件的管理理及應(yīng)用；；2．負責組織編編制本本工程質(zhì)量量計計劃、施工工組組織設(shè)計，工工工程施工方方案案、技術(shù)及及安安全文明與與環(huán)環(huán)保施工總總體體措施策劃劃等等，并按規(guī)規(guī)定定的權(quán)限進進行行審查或批批準準；3.參與施工圖圖紙會審審，并負責責與與各部門、單位協(xié)調(diào)相相關(guān)工作；；4．負責本工程程開工工前的技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)和考核核工工作，并驗驗證證開工條件件；；按照質(zhì)量量計計劃以及公公司司有關(guān)管理理體體系程序文文件件組織實施施施施工過程控控制制；5．對本工程質(zhì)質(zhì)量負負直接責任任，對對工程安全全負負技術(shù)責任任；；6．對竣工驗收收資料料的及時性性、準準確性負責責。技術(shù)質(zhì)量專責1．協(xié)助總工對對工程程質(zhì)量技術(shù)術(shù)工工作實施管管理理，按照咨咨詢詢工程師的的要要求以及相相關(guān)關(guān)質(zhì)量管理理標標準對工程程質(zhì)質(zhì)量實施監(jiān)監(jiān)督督，組織并并參參加施工隊隊和和項目部的的質(zhì)質(zhì)量檢驗；；負負責施工圖圖紙紙審查，認認真真閱讀設(shè)計計文文件和施工工圖圖紙，了解解設(shè)設(shè)計意圖，編編編制質(zhì)量計計劃劃、施工組組織織設(shè)計和施施工工技術(shù)、安安全全措施；組組織織落實項目目質(zhì)質(zhì)量管理工工作作，保證項項目目質(zhì)量管理理體體系有效運運行行2．負責編寫施施工作作業(yè)指導(dǎo)書書、安安全施工措措施施和施工工工藝藝手冊，并并負負責發(fā)放和和管管理；負責責現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計文文件件和施工圖圖紙紙的管理和和發(fā)發(fā)放；對施施工工人員進行行施施工技術(shù)及及安安全交底，按按按相關(guān)程序序文文件指導(dǎo)施施工工；組織工工程程竣工資料料的的整理和移移交交，督促和和指指導(dǎo)施工隊隊正正確填寫各各種種施工記錄錄表表；3．負責接受并并執(zhí)行行咨詢工程程師師有關(guān)設(shè)計計變變更及技術(shù)術(shù)要要求指令，并并并組織實施施；；4．負責向咨詢詢工程程師申請中中間間驗收和竣竣工工驗收，并并參參加驗收；；5．參加工程材材料的的進貨檢驗驗，配配合材料專專責責做好機具具、材材料的供應(yīng)應(yīng)計計劃編制，配配配合質(zhì)檢、安安安監(jiān)人員對對施施工質(zhì)量、安安安全進行監(jiān)監(jiān)督督、檢查；；安全管理專責1．負責施工安安全管管理工作；；2．負責施工人人員的的安全教育育和和上崗培訓(xùn)訓(xùn)；；3．負責組織工工器具具和機械設(shè)設(shè)備備檢驗試驗驗；；4．組織落實項項目安安全健康與與環(huán)環(huán)境管理工工作作，保證項項目目職業(yè)安全全健健康與環(huán)境境管管理體系有有效效運行；5．督促和指導(dǎo)導(dǎo)施工工隊正確填填寫寫各種安全全施施工記錄表表格格；6．負責向項目目經(jīng)理理提交安全全監(jiān)監(jiān)察工作報報告告；7．受項目經(jīng)理理委托托，主持安安全全事故調(diào)查查，提提交調(diào)查報報告告，提出整整改改意見。部門或崗位職責和權(quán)限經(jīng)營專責1．按照工程進進度計計劃，負責責對對勞動力和和資資金等資源源進進行管理，負負負責工程的的合合同管理、預(yù)預(yù)預(yù)算管理和和成成本控制，制制制定項目用用款款計劃，配配合合總包單位位進進行項目審審計計和竣工結(jié)結(jié)算算工作；2．根據(jù)施工進進度、資資源使用和和資資金使用情情況況，應(yīng)用MSPrrojecctt項目管理軟軟件進行實實施施記錄的收收集集、分析和和整整理工作，做做做好階段性性調(diào)調(diào)整計劃；；3．整理和統(tǒng)計計總公公司和咨詢工工程師要求求的的各種報表表，按按規(guī)定時間間向向業(yè)主、咨詢工工程師和公公司司本部及時時報報送。材料專責1．負責按相關(guān)關(guān)質(zhì)量量體系程序序文文件要求建建立立健全工地地材材料、機具具設(shè)設(shè)備的各項項管管理制度，并并并實施工地地材材料及機具具設(shè)設(shè)備的管理理；；2．根據(jù)施工進進度計計劃和施工工方方案，制定定工工器具和設(shè)設(shè)備備的配置計計劃劃，負責組組織織實施；3．根據(jù)施工組組織設(shè)設(shè)計的工程程進進度計劃和和總總包單位提提供供實物的供供貨貨時間，制制定定工程材料料、物物資供應(yīng)計計劃劃并組織實實施施；4．負責接收整整理材材料質(zhì)量證證明明、試驗報報告告；5．負責組織工工程材材料的采購購、加加工；6．負責材料的的接收收、保管、發(fā)發(fā)發(fā)放管理工工作作。辦公室主任1．協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理辦辦理工地使使用用權(quán)和出入入權(quán)權(quán)手續(xù)；2．負責項目部部對內(nèi)內(nèi)、外的行行政政文件/資料的配置置、傳遞和和保保管；3．負責協(xié)調(diào)地地方關(guān)關(guān)系，完成成前前期準備及及施施工中地方方關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)；；4．負責協(xié)助工工程技技術(shù)部門辦辦理理相關(guān)的竣竣工工資料移交交。施工隊長長1．是本施工隊隊的各各項管理工工作作第一責任任人人，負責各各崗崗位人員按按《施施工組織設(shè)設(shè)計計》和各項項施施工作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書要求組組織織施工，負負責責組織并做做好好自檢工作作，確確保施工處處于于受控狀態(tài)態(tài)，對對本隊的施施工工質(zhì)量、安安全全、進度、成成成本及文明明施施工等全面面負負責；2．根據(jù)項目部部的施施工安排，組組組織完成指指定定施工段段段內(nèi)內(nèi)的施工任任務(wù)務(wù)；3．施工中執(zhí)行行項目目部下發(fā)和和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)的各種種作作業(yè)指導(dǎo)書書、安安全、質(zhì)量量和和文明施工工的的規(guī)定。4．負責在施工工過程程中組織實實施施質(zhì)量、安安全全活動，對對施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的的問題及時時進進行糾正，并并并根據(jù)需要要實實施預(yù)防措措施施；5．負責施工工段內(nèi)各項項目達到工工程程管理目標標。施工人員1、在施工隊長長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下按作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書的的要要求進行操操作作，遵守施施工工現(xiàn)場組織織紀紀律和技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)定，確保保各各項作業(yè)符符合合項目施工工要要求；2．參加質(zhì)量、安安全全活動，參參與與班組民主主管管理，積極極提提出合理化化建建議。第三章施施工現(xiàn)場總平平面布置圖3.1施工平面面布置計劃：：原則：本著充分分結(jié)合當?shù)噩F(xiàn)場場條件，合理理布置項目部部營地、現(xiàn)場施工辦辦公室、工棚、以以便于施工和和生活，以保保證安全為原原則。從工程量角度考考慮，計劃在在某變電站設(shè)立立立主營地，某變電站設(shè)立立副營地，根根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)場場條件，項目目部營地計劃劃租用當?shù)匕舶踩O(shè)施條件件較好的民房房，在兩營地由持槍槍警察和保安安24小時警衛(wèi)，項項目經(jīng)理部的的大門設(shè)置門門衛(wèi)，圍墻上部加加裝帶刺鐵絲絲網(wǎng)。在施工安裝工程程中，在兩變電站閑置置現(xiàn)場分別設(shè)置置現(xiàn)場材料站站，并分別放放置兩個集裝裝箱，一個作作為施工機具具存放處，另另一個作為現(xiàn)現(xiàn)場辦公使用用，另外兩變變電站分別各各建一個工棚棚，作為施工庫房及加工場場地。3.2生活和和施工區(qū)域的的布置:項目部營地設(shè)在在所區(qū)外,施工區(qū)域設(shè)置置相應(yīng)辦公室室、庫房、并并在施工現(xiàn)場場大門邊設(shè)值值班室一間,嚴格查驗進進入施工現(xiàn)場場人員的通行行證和個人安全防護等。eq\o\ac(○,1)項目部部營地辦公區(qū)區(qū)設(shè)置按職責和職能劃劃分設(shè)置辦公公室，主要有有項目經(jīng)理室室、項目總工工室、綜合辦辦公室、會客客室、計財辦辦公室、會議議室和資料室室等，另備一一間辦公室提提供給咨詢工工程師辦公。辦公室項目部人員主要要辦公地點，辦辦公室內(nèi)布置置各種反映施施工情況的圖圖表。辦公室進行標準準化管理，項項目部人員一一人一桌，分分區(qū)辦公，工工作相互配合合，辦公互不不干擾。配備備電話、傳真真機、復(fù)印機機、微機等辦辦公設(shè)施，建建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)施施，保障項目目部與總公司司、咨詢工程程師的項目信息的傳傳遞。(2)會議室會議室要求寬敞敞明亮，大型型會議桌和若若干座椅。配配空調(diào)設(shè)備、多多媒體設(shè)備。設(shè)設(shè)會標主框架架，布置企業(yè)業(yè)文化宣傳牌牌，部分規(guī)章章制度、主要要崗位職責、工工程概況、施施工進度表等等懸掛上墻。(3)工程信息息宣傳欄：項項目部設(shè)置專專門工程信息息宣傳欄，及及時宣傳工程程信息動態(tài)等等。eq\o\ac(○,2)生活區(qū)區(qū)設(shè)置生活區(qū)與辦公區(qū)區(qū)（隔）分離離。生活區(qū)主主要包括居室室、餐廳、淋淋浴室（洗手手間）、娛樂樂室和醫(yī)務(wù)室室等。(1)居室員工宿舍應(yīng)有良良好的居住條條件，保持通通風與干凈整整潔，并有專專項管理措施施。(2)餐廳和廚廚房餐廳寬敞，餐桌桌餐椅，干凈凈整潔。廚房房衛(wèi)生、整潔潔，炊具擺放放有序。員工工食堂與食品品間的設(shè)施應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生防防疫要求，定定期對飲用水水及飲食衛(wèi)生生進行檢查，預(yù)預(yù)防腸道疾病病的發(fā)生。同同時應(yīng)嚴防食食物中毒。(3)娛樂室等等健康的娛樂項目目，常用文體體用具較齊全全，設(shè)置乒乓乓球臺，備有有一定數(shù)量的的報刊雜志、光光盤。并為員員工提供較好好的淋浴設(shè)施施及干燥消毒毒設(shè)備等。3.3道路及及各類材料場場地布置:材料及各類物資資的運輸?shù)缆仿?基本按施工工平面布置圖圖設(shè)計道路通通行,各類場地規(guī)規(guī)整,材料、設(shè)備備掛牌,并分類堆放放整齊。3.4水、電電線路計劃及及布置:某變電站根據(jù)現(xiàn)場實地考考察某變電站施工用用電計劃從33kV變壓器低壓壓側(cè)接入，水水源從施工區(qū)區(qū)域的現(xiàn)存水水塔接入或變變電所南面公公共水源地接接入變電所施施工區(qū)域，后后者相對前者者相對費用較較大，但水源源充足。某變電站根據(jù)現(xiàn)場實地考考察，某變電站施工用用電計劃從所所內(nèi)移動變壓壓器低壓側(cè)接接入，施工水源利用施工內(nèi)容容中水井作為今后后施工水源。整個所區(qū)施工用用水設(shè)立一個個較大的集水庫,作為集中供供水源。每日日定量、定次次抽水,由此供水源源向所區(qū)內(nèi)各各施工區(qū)域供供水。施工用電線路需需架空布置,走向明晰,電源處搭設(shè)設(shè)配電室,設(shè)配電屏一一面,各區(qū)域用電電處設(shè)配電箱箱,并砌筑磚臺臺安放固定,并有防雨措措施。進出線線有明確標示示,線路走向整整齊、規(guī)矩,各電源處設(shè)設(shè)有小心觸電電等安全警示示牌。3.5總平面面管理:A、為減少各種種材料、工具具的運距,組織現(xiàn)場平平面及立體交交叉流水作業(yè)業(yè)。施工平面面管理由項目目經(jīng)理負責,按劃分片區(qū)區(qū)由各施工隊包干干管理。B、現(xiàn)場施工道道路需壓實平平整,以便運輸。C、現(xiàn)場主要入入口處設(shè)置出出入制度、施施工現(xiàn)場管理理條例、工程程簡介、施工工現(xiàn)場平面圖圖、組織機構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安安全管理制度度等。D、凡進入現(xiàn)場場的設(shè)備、材材料必須按平平面布置圖指指定的位置堆堆放整齊,不得任意堆堆放。E、切實執(zhí)行《現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工管理實施細細則》,由項目經(jīng)理理牽頭，定期期檢查評比。F、施工現(xiàn)場的的水準點、坐坐標點、埋地地電纜、架空空電線應(yīng)有醒醒目的標志,并加以保護護。任何人不不得損壞、移移動。G、各班組應(yīng)在在劃定的平面面范圍內(nèi)使用用場地,并遵守施工工現(xiàn)場管理條條列。H、現(xiàn)場門衛(wèi)，有維護施工工現(xiàn)場材、物物和治安保衛(wèi)衛(wèi)的責任。3.6施工垃垃圾處理:現(xiàn)場施工垃圾采采用片區(qū)包干干,集中統(tǒng)一處處理。由各片片區(qū)抽出專人人,在項目部的的統(tǒng)一指揮下下,運到垃圾堆堆放地點。3.7工地管理理方案與制度度:3.7.1工地地管理目標:塑造國電華北電電力工程有限限公司在尼日日利亞電力市市場的安全品品牌形象，全全面提高公司司在國際電力力總承包工程程中的安全文文明施工水平平，本項目將全面遵循《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程安全文明施施工標準化工工作規(guī)定（試試行）》、《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程安全文明施施工標準化圖圖冊》的要求求，加強安全全文明施工與與環(huán)境保護管管理工作，對對本工程的安安全文明施工工總體措施進進行精心的二二次策劃，確確保實現(xiàn)：“安全管理制制度化、安全全設(shè)施標準化化、現(xiàn)場布置置條理化、設(shè)設(shè)備材料定置置化、作業(yè)行行為規(guī)范化、環(huán)環(huán)境影響最小小化”。營造本工工程安全文明明施工的良好好氛圍。項目部和施工隊隊的現(xiàn)場布置置應(yīng)在現(xiàn)場入口的的醒目位置公公開下列內(nèi)容容：①工程概況牌；；②現(xiàn)場平面布置置圖；③安全紀律牌；；④安全無重大事事故計時牌；；⑤安全生產(chǎn)、文文明施工牌；；⑥施工總平面圖圖；⑦項目部施工隊隊組織結(jié)構(gòu)及及主要管理人人員名單圖；；2、施工現(xiàn)場布布置①項目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)嚴格按照審審批的施工總總平面圖或相相關(guān)的單位工工程施工平面面圖劃定位置置布置現(xiàn)場。②施工物、料、器具除應(yīng)按按施工平面圖圖指定位置就就位布置外尚尚應(yīng)根據(jù)不同同特點和性質(zhì)質(zhì)，規(guī)范布置置方式與要求求，并碼放整整齊，限寬限限高，規(guī)格分分類，掛牌標標識等管理標標準。3.7.2環(huán)境境保護:項目經(jīng)理部、施施工隊應(yīng)根據(jù)據(jù)《環(huán)境管理理系列標準》（GB/T24000－ISO14000）建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。3.7.3防火火保安:1、項目部辦公公室設(shè)專職或或兼職保衛(wèi)人人員，負責施施工現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)工作，并采采取必要防盜盜措施。施工工現(xiàn)場施工人員佩戴戴證明其身份份的胸卡。2、必須嚴格按按照《中華人人民共和國消消防法》的規(guī)規(guī)定，建立和和執(zhí)行防火管管理制度。3.7.4衛(wèi)生生防疫及其他他事項:1、施工現(xiàn)場與與職工宿舍分開開設(shè)置，現(xiàn)場場應(yīng)準備必要要醫(yī)務(wù)設(shè)施，在在營地、施工工現(xiàn)場辦公室室內(nèi)顯著位置置應(yīng)張貼急救救車和有關(guān)醫(yī)醫(yī)院電話號碼碼。2、項目部定期期對現(xiàn)場管理理進行考核。3、現(xiàn)場的食堂堂、廁所應(yīng)符符合衛(wèi)生要求求，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)設(shè)置飲水設(shè)施施。3.7.5制度度建立:1、安全防衛(wèi)管管理制度；2、工程安全管管理制度；3、工地出入管管理制度；4、環(huán)境衛(wèi)生管管理制度；5、防火措施；；6、周圍及近鄰鄰環(huán)境保護的的附加規(guī)則。第四章施施工方案4.1施工準備備:4.1.1施工工技術(shù)資料準準備:a、做好圖紙會會審，會審由項目總總工組織有關(guān)關(guān)人員參加。b、針對本工程程的施工重點點和難點，對對參與項目實實際過程控制制的有關(guān)人員員進行技術(shù)培培訓(xùn)。c、分部工程開開工前應(yīng)完成成以下工作：：(1)、技術(shù)交交底、技術(shù)資資料編制。(2)、施工人人員的技術(shù)培培訓(xùn)和考核。(3)、施工人人員的安全培培訓(xùn)和考核。d、技術(shù)資料編編制計劃表序號技術(shù)資料名稱完成時間備注1施工組織設(shè)計2009年5月月110日前2安全作業(yè)指導(dǎo)書書2009年5月月110日前3構(gòu)支架吊裝方案案2009年7月月225日前序號技術(shù)資料名稱完成時間備注4雨季施工措施2009年5月月225日前5大體積砼施工方方案案2009年5月月225日前6母線施工方案2009年7月月225日前7主變壓器安裝方方案案2009年6月月225日前8并聯(lián)電抗器施工工方方案2009年6月月225日前9電纜敷設(shè)方案2009年6月月225日前10二次接線施工方方案案2009年7月月225日前11調(diào)試方案2009年7月月225日前12整組傳動方案2009年7月月225日前e、施工準備計計劃表序號項目內(nèi)容負責單位（人）完成時間備注1臨時設(shè)施施工隊2009年4月月225日前形成施工能力2圖紙會審項目總工、專責責師師施工圖到后5天天內(nèi)內(nèi)完成形成技術(shù)準備能能力力3施工圖預(yù)算項目經(jīng)理、預(yù)算算員員圖紙會審?fù)?天天內(nèi)內(nèi)完成形成成本預(yù)控能能力力4測量定位專責師、施工技技術(shù)術(shù)員圖紙會審?fù)?天天內(nèi)內(nèi)完成形成技術(shù)能力5施工組織設(shè)計項目總工、專責責師師圖紙會審?fù)?天天內(nèi)內(nèi)完成形成施工管理能能力力6工程備料材料員、保管員員2009年4月月220日前形成物資資源保保證證材料供應(yīng):A、本工程材料料供應(yīng)計劃，必必須滿足工程程進度的要求求提前準備。B、調(diào)查材料的的生產(chǎn)地點，運運輸渠道、檢檢驗材料質(zhì)量量、比較價格格，確定進貨貨廠家。C、所有進場材材料必須有合合格證和試驗驗報告。D、周轉(zhuǎn)性材料料必須滿足變變電站施工進進度的要求?，F(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)、通訊訊:項目部設(shè)電話和和傳真機各一一部，一定數(shù)數(shù)量的移動電電話，項目部部管理人員人人手一部電腦腦，建立暢通通的網(wǎng)絡(luò)辦公公設(shè)備，保持持與業(yè)主、咨詢公公司、本部及有關(guān)關(guān)單位之間通通訊暢通，信息傳遞準準確、快捷、方方便。施工場地準備::落實水源、電源源、道路等工工作，以保證證工程能按時時、順利進行行。施工及生生活臨時用電電的電源采用用電纜敷設(shè)至至施工及生活活區(qū)域。施工機械配置原原則：A、為加快施工工進度度，提高施施工工質(zhì)量，使使用用性能優(yōu)良良的的施工機械械進進入施工現(xiàn)現(xiàn)場場。B、所有大型機機械設(shè)設(shè)備進場前前都都應(yīng)進行相相應(yīng)應(yīng)的檢測，保保保證施工安安全全。C、加大科技投投入，引引進新儀器器、新新設(shè)備、新新工工藝。目前計計劃投入本本工工程的施工機械、試試試驗儀器完完全全滿足工程程施施工要求。4.1.6施工工力力量配置:1、為確保本工工程施施工任務(wù)能能夠夠安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、按期完完成成，公司對該該工程實行行項項目經(jīng)理負負責責制，選派派技技術(shù)骨干組組建建330/1132kVV某-某變電站工程程項目經(jīng)理理部部，對工程程的的全過程進進行行有效的計計劃劃、組織、協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)和控制制。2、本工程對勞勞動優(yōu)化化組合，實實行行管理層與與勞勞務(wù)層的分分離離，明確各各自自的責、權(quán)權(quán)、利利，建立嚴嚴格格的經(jīng)濟責責任任制和按勞勞分分配制度體體系系。3、建立工程項項目管理理體制，實實行行獨立核算算體體制，加強強成成本控制。4、項目施工采采用先進進、適用的的施施工技術(shù)與與方方法，運用用先先進的MSPROOJECT項目管理軟軟件，確保保進進度計劃有有效效控制。5、技術(shù)力量的的安排：：以項目總總工工為首的技技術(shù)術(shù)管理人員員，根根據(jù)施工橫橫道道圖和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖，對工作作量量經(jīng)過更加加細細致周密的的量量化后付，做做做好施工計計劃劃，對人員員、工工器具等合合理理化安排，流流流水化作業(yè)業(yè)以以確保工程程保保質(zhì)保量、優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效地地完完成。6、作業(yè)隊伍及及管理人人員在上崗崗前前，完成崗崗位位職責教育育，安安全、技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)考核。7、根據(jù)工程工工期特點點和我公司司的的技術(shù)裝備,勞動力資源源狀況,在科學合理理地使用各各類類資源的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上,根據(jù)工程量量、資源配配置置本著資源源優(yōu)優(yōu)化的原則則，進進行勞動力力得得計劃，詳詳見見下表。勞動力用工需求求計計劃表序號工程名稱單位用工量平均用工（月）技工普工合計單位數(shù)量1基礎(chǔ)工程人52102154人1302主體工程人63124187人1503裝修工程人183654人364水暖電工程人33人35電氣一次安裝人31012人106電氣二次安裝人357人127調(diào)試人23人34.1.7生活活及及后勤準備:◆為確保職工有有一個個良好的工工作作環(huán)境，開開工工生活營地建設(shè)設(shè)完畢。施施工工區(qū)的臨時時設(shè)設(shè)施在材料料進進場前建設(shè)設(shè)完完畢?！羯钣镁咄耆詡鋫?，自己辦辦食食堂，配備國國內(nèi)廚師，保保保證職工隨隨時時吃到可口口飯飯菜，盡可可能能的化解由由于于地理氣候候條條件造成的的不不利因素；；◆制定生活管理理實施施細則，包包括括勞保用品品的的發(fā)放、作作息息時間、食食堂堂生活及個個人人衛(wèi)生，并成成立伙食委委員員會加強伙伙食食管理；◆辦公室、宿舍舍設(shè)置置降暑設(shè)施?！羰┕がF(xiàn)場區(qū)域域的辦辦公場所、工工工棚的建設(shè)盡盡可能利用用所所區(qū)內(nèi)的空空地地，減少對對施施工的影響響?！舾鞣N生活用具具:飲飲水鍋爐、餐餐餐具、衛(wèi)生生、醫(yī)醫(yī)藥、傳染染病病預(yù)防、消消毒毒用品備全全。4.1.8醫(yī)療療準準備:◆組織項目部所所有成成員進行基基本本的醫(yī)療知知識識學習，特別別是針對當當?shù)氐丶膊√攸c點的的醫(yī)療學習習?！羰┕で皽蕚洚敭?shù)厮璩渥愕牡尼t(yī)醫(yī)藥用品?！繇椖坎繉⒏鶕?jù)據(jù)本工工程的當?shù)氐貧鈿夂驐l件,自然環(huán)境,設(shè)有保健藥藥箱，并備備有有防治熱帶帶雨雨林病和鼠鼠疫疫的常用藥藥品品。為職工工和和協(xié)作隊伍伍進進行定期體體檢檢,疾病預(yù)防及及疾病的治治療療?！魧M入施工現(xiàn)現(xiàn)場的的人員進行行一一些突發(fā)熱熱帶帶雨林病和和鼠鼠疫的等傳傳染染病的急救救知知識教育，使使使他們懂得得一一般急救處處理理知識?！魹榱吮Ｕ献鳂I(yè)業(yè)人員員的身體健健康康，了解當當?shù)氐亓餍胁∏榍闆r況，在流行行病病容易發(fā)生生的的季節(jié)定期期開開展衛(wèi)生防防病病的措施和和宣宣傳教育。4.2施工工工序序總體安排:工序總體安排::.1我項目部總總體體計劃以新新建建某330//132//333kV變電站為主施工關(guān)鍵控控制路徑，以某330//132//333kV變電站擴建建工程為調(diào)調(diào)劑劑工程，根根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實際際情情況進行穿穿插插施工。.2計劃施工初初期期以建筑工工程程為主導(dǎo)，其其其他專業(yè)適適時時插入，密密切切配合建筑筑工工程進行施施工工，后期以以電電氣安裝工工程程為主導(dǎo)，各各各單位配合合協(xié)協(xié)作，保證證工工程有機統(tǒng)統(tǒng)一一連續(xù)施工工。.3根據(jù)施工工工藝藝的要求，土土土建工程一一般般按先地下下，后后地上，先先深深后淺，先先干干線后支線線的的原則進行行。路路下管線先先施施工后筑路路。電電氣安裝工工程程一般按從從高高到低，由由里里向外的原原則則進行。調(diào)調(diào)試試人員應(yīng)提提前前進場配合合電電氣安裝工工作作，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，確確保保工程能夠夠順順利進行。.4按照“先土土建建后設(shè)備，先先先主體后圍圍護護，先結(jié)構(gòu)構(gòu)后后裝修，先先深深基礎(chǔ)，后后淺淺基礎(chǔ)”的施工程序序，充分利利用用施工場地地，在在分部分項項工工程中采用用流流水段施工工法法。.5配電裝置區(qū)區(qū)一一次設(shè)備施施工工順序為：：支支架安裝、高高高層軟母線線安安裝、電氣氣設(shè)設(shè)備安裝、電電電氣設(shè)備調(diào)調(diào)試試、設(shè)備接接線線，電纜溝溝施施工完成后后，進進行電氣二二次次施工。.6電氣二次施施工工順序為：：電電纜支架制制作作安裝、保保護護屏安裝、端端端子箱安裝裝、、電電纜敷設(shè)、二二二次接線、保保保護調(diào)試、傳傳傳動等。4.3重要工序序的的施工方工工藝藝流程圖:建筑部分:4.3.1.11基基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程施工工工藝藝流程圖基坑開挖混凝土墊層基坑開挖混凝土墊層鋼筋綁扎支?；炷翝仓灢勰０弪炇针[蔽驗收拆模養(yǎng)護按規(guī)定留置試塊基礎(chǔ)驗收4.3.1.22主主體砌筑工工程程留置砂漿試塊彈線立皮數(shù)桿砌筑材料外觀檢查主體驗收留置砂漿試塊彈線立皮數(shù)桿砌筑材料外觀檢查主體驗收4.3.1.33屋屋面工程基層處理找平層保溫層找平層防水層隱蔽驗收隱蔽驗收隱蔽驗收保護層基層處理找平層保溫層找平層防水層隱蔽驗收隱蔽驗收隱蔽驗收保護層隱蔽驗收充分干燥材料檢查材料檢查驗收4.3.1.44地地面工程地基處理基層施工面層施工隱蔽驗收材料檢查隱蔽驗收地基處理基層施工面層施工隱蔽驗收材料檢查隱蔽驗收材料檢查面層驗收4.3.1.55裝裝飾工程：裝飾工程施工工工藝藝流程圖：：內(nèi)墻抹灰內(nèi)墻抹灰外墻抹灰門窗工程吊頂工程涂料工程外墻飾面磚施工準備材料外觀檢查材料外觀檢查材料檢查檢查驗收4.3.1.66腳腳手架工程程腳手架施工工藝藝流流程圖材料檢查材料檢查掃地桿立桿掃地小橫桿第一步大橫桿第一步小橫桿第二步大橫桿第二步小橫桿第二步小橫桿臨時斜撐連墻桿接立桿剪刀撐腳手板腳手架驗算腳手架驗收4.3.1.77給給排水工程程預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝附件安裝管道打壓材料檢查4.3.1.77..1室內(nèi)給水工預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝附件安裝管道打壓材料檢查4.3.1.77..2室內(nèi)排水工工程施工工工藝藝流程圖預(yù)留孔洞及套管預(yù)留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝排水檢查井高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽溝道開挖基礎(chǔ)工程排水檢查井管道安裝高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽4.3.1.77..3室外排水溝道開挖基礎(chǔ)工程排水檢查井管道安裝高程復(fù)核管道分段試水材料檢查分段隱蔽4.3.1.88建建筑電氣工工程程4.3.1.88..1防雷接地施施工工藝流流程程圖材料檢查材料檢查接地極加工接地溝開挖鋪設(shè)接地網(wǎng)回填隱蔽驗收區(qū)域接地電阻測試全所接地電阻測試材料檢查下料彎管防腐處理配管接地隱蔽驗收穿鐵絲回填4.3.1.88.材料檢查下料彎管防腐處理配管接地隱蔽驗收穿鐵絲回填電氣部分:.1主變壓器施施工方案案.1.1主變壓壓器器安裝工藝藝流流程圖工器具、材料準備本體外觀密封檢查附件開箱檢查變壓器破氮附件清洗，檢查及試驗內(nèi)部檢查高壓套管安裝中低壓套管安裝工器具、材料準備本體外觀密封檢查附件開箱檢查變壓器破氮附件清洗，檢查及試驗內(nèi)部檢查高壓套管安裝中低壓套管安裝油枕安裝散熱器安裝變壓器抽真空真空注油瓦斯繼電器其它附件安裝裝主體密封檢查熱油循環(huán)靜置試驗.1.2安裝⑴變壓器到達站站內(nèi)后后，采用軌軌道道平移法，就就就位在經(jīng)檢檢驗驗合格的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上。⑵變壓器運至現(xiàn)現(xiàn)場后后，會同業(yè)主主單位、咨詢詢工程師和和廠廠商進行開開箱箱檢查，辦辦理理交接手續(xù)續(xù)，包包括檢查運運輸輸過程沖擊擊記記錄和氮氣氣壓壓力記錄。⑶依據(jù)供貨商的的技術(shù)術(shù)文件和驗驗收收規(guī)范，編編制制《變壓器器安安裝作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書》，作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書須須經(jīng)經(jīng)項目部確認。⑷安裝按經(jīng)審批批的《變變壓器安裝裝作作業(yè)指導(dǎo)書書》和和現(xiàn)行的GBJ1448—90《電氣裝置置安裝工程程電電力變壓器器施施工及驗收收規(guī)規(guī)范》來進進行行。⑸在沖擊震動不不超標標的情況下下，與與咨詢工程程師師商議器身身的的檢查方法法；；現(xiàn)場排氮氮采采取充油或或自自然排氮方方法法；破真空空采采取充油或或充充氮方法，嚴嚴嚴禁自然破破真真空。⑹附件安裝采用用供貨貨商提供的的新新密封墊進進行行更換。⑺安裝過程中，供供貨貨商代表應(yīng)應(yīng)參參加芯部檢檢查查，并指導(dǎo)導(dǎo)安安裝。咨詢詢工工程師到現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)督，對對隱隱蔽項目簽簽證證驗收。⑻升高座應(yīng)無滲滲漏，CT二次引出端端子，螺栓栓應(yīng)應(yīng)無松動、無無無滲漏，絕絕緣緣良好。CT試驗合格，變變變比、抽頭頭符符合設(shè)計。⑼按廠家要求的的真空空度、速率率、時時間抽真空空及及注油。.1.3油務(wù)管管理理：先用壓壓力力式濾油機機濾濾去雜質(zhì)，再再再用真空濾濾油油機進行真真空空濾油，經(jīng)經(jīng)試試驗合格后后，經(jīng)經(jīng)真空濾油油機機從變壓器器專專用注油閥閥進進行注油。.1.4試驗：：電電氣試驗按按TTS有關(guān)標準和供供貨商的技技術(shù)術(shù)文件進行行。芯芯子檢查時時，應(yīng)應(yīng)作殘油試試驗驗。.2軟母線架設(shè)設(shè)：.2.1軟母線線架架設(shè)工藝流流程程圖施工準備人員組織技術(shù)準備施工準備人員組織技術(shù)準備工器具、材料瓷瓶耐壓試驗導(dǎo)線長度計算檔距測量導(dǎo)線壓接耐張線夾拉力試驗瓷瓶串組裝、測量計算 算導(dǎo)線長度測量、下料母線組裝、架設(shè)弛度測量和調(diào)整自檢 檢.2.2軟母線線架架設(shè)應(yīng)符合GBJ499—-333--20033《軟軟母線架設(shè)設(shè)作作業(yè)指導(dǎo)書書》。.2.3導(dǎo)線展展放放應(yīng)在有防防護護的平整的的場場地上進行行，切切割導(dǎo)線采采用用專用設(shè)備備作作業(yè)。.2.4導(dǎo)線壓壓接接用液壓機機，鋼鋼錨采用正正壓壓法重疊二二分分之一，鋁鋁管管采用反壓壓接接法,壓接后打上上鋼印。.2.5掛線緊緊線線時應(yīng)采用用上上滑輪掛線線法法，用電動動卷卷揚機作牽牽引引線謹防過過牽牽引。掛線前應(yīng)檢查鋼鋼梁梁二端固定定狀狀況。.2.6掛線時時應(yīng)應(yīng)在構(gòu)架的的反反方向做拉拉線線，以防牽牽引引時構(gòu)架因因受受力過大而而受受損。.3SF6型斷斷路路器的施工工方方案.3.1SFF66型斷路器安安裝流程圖圖套管安裝基礎(chǔ)檢查技術(shù)準備工具材料本體就位附件保管操平SF6氣體、CT試驗開箱檢查更換吸附劑二次接線抽真空注SF6氣體連接空氣管道安裝接線板檢查整體試驗最終檢查運輸.3.2依供貨貨商商技術(shù)文件件及及GBJ1447—90《電氣裝置置安裝工程程高高壓電器套管安裝基礎(chǔ)檢查技術(shù)準備工具材料本體就位附件保管操平SF6氣體、CT試驗開箱檢查更換吸附劑二次接線抽真空注SF6氣體連接空氣管道安裝接線板檢查整體試驗最終檢查運輸.3.3組裝按按廠廠商編號順順序序，根據(jù)斷斷路路器箱體重重量量及安裝位位置置，采用16T吊車進行。.3.4固定機機構(gòu)構(gòu)和支柱、框框框架就位安安裝裝.3.5連接滅滅弧弧室與支柱柱瓷瓷套在圓柱銷表面及及銷孔內(nèi)內(nèi)涂上7501硅脂，插入入圓柱銷，卡入入軸用檔圈圈（連連接上法蘭蘭緊緊固螺栓，對對對稱緊固后后，在在螺紋處涂涂上上緊固膠，在在在螺栓接觸觸處處及密封縫縫涂涂上防水膠膠。緊緊固力矩為120N··m。取下連接管道閥閥門門處的螺母母及及封蓋，用用酒酒精清洗干干凈凈，密封圈圈及及密封槽處處將將斯里本頓頓涂涂在密封面面上上，然后連連接接經(jīng)高壓干干凈凈空氣沖過過的的管道。.3.6抽真空空抽真空應(yīng)由經(jīng)培培訓(xùn)訓(xùn)專人負責責操操作，所有有管管道及連接接部部件應(yīng)干凈凈、無無油跡。接好電源，電源源應(yīng)應(yīng)可靠，不不能能隨意拉開開，檢檢查真空泵泵的的轉(zhuǎn)向，正正常常后起動真真空空泵，先打打開開真空泵側(cè)側(cè)閥閥門，待管管道道抽到133PPa后，再打打開充氣側(cè)側(cè)閥閥門，真空空度度達到133PPa后，再繼繼續(xù)抽8小時。抽真空過程設(shè)備備遇遇有故障或或突突然停電，均均均要先關(guān)掉掉斷斷路器充氣氣側(cè)側(cè)閥門，再再關(guān)關(guān)掉真空泵泵側(cè)側(cè)閥門，最最后后拉開電源源。抽真空8小時后后，應(yīng)應(yīng)保持4小時以上，觀觀觀看真空度度，如如真空度不不變變，則認為為合合格，如真真空空度下降，應(yīng)應(yīng)應(yīng)檢查各密密封封部位并消消除除之，繼續(xù)續(xù)抽抽真空至合合格格為止。.3.7SFF66氣體管理：：⑴對SF6氣氣體逐瓶進進行含水量量測測試，并抽抽樣樣作全分析析，合合格后方可可充充入設(shè)備，充充充入后再逐逐室室進行含水水量量測試。⑵密封檢漏用用靈敏度度不低于1×10--6（V）的檢漏儀儀測量.4電纜敷設(shè)及及二次施施工方案①電纜在搬運中中防止止摔壞纜盤盤，損損傷電纜，電電電纜在搬運運和和存放時不不得得將電纜盤盤平平放。②電纜直向通道道清理理干凈，電電纜纜橋架及焊焊接接電纜架已已安安裝完畢。③準備好電纜敷敷設(shè)所所需工器具具及及材料，包包括括電纜盤架架。④控纜做好屏蔽蔽線的的可靠接地。⑤做好敷設(shè)電纜纜的標標示。⑥接線正確、整整齊，排排列及接線線形形式一致，橫橫橫平豎直。⑦電纜芯標志頭頭采用用電子線號號印印字機。⑧做好敷設(shè)電纜纜防火火處理。.4.1施工執(zhí)執(zhí)行行GB501171—-338-20033《盤（柜）安安安裝、二次次線線施工作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書》。.4.2電纜敷敷設(shè)設(shè)前編制電電纜纜排列圖，敷敷敷設(shè)嚴格按按排排列圖進行行排排列，將交交叉叉電纜減小到到施工準備電纜清冊校對電纜牌制作電纜絕緣測試電纜敷設(shè)圖紙校對施工準備電纜清冊校對電纜牌制作電纜絕緣測試電纜敷設(shè)圖紙校對屏、柜就位電纜支架安裝二次接線保護調(diào)試系統(tǒng)耐壓傳動試驗電纜排列圖最低程度。電纜纜敷敷設(shè)（尤其其光光纜）時應(yīng)應(yīng)嚴嚴格控制彎彎曲曲半徑。.4.3電纜牌牌用用硬塑料板板熱熱燙字工藝藝。.4.5電纜芯芯排排列不穿塑塑料料管成束排排列列，每隔1220mm采用塑料料扎帶扎緊緊。.4.6標志頭頭采采用圓管電電腦腦打印工藝藝。.4.7電纜絕絕緣緣口處采用用黑黑色熱縮套套管管材料封口口。.4.8屏蔽電電纜纜二端接地地，接接地線采用S=4mm2黃綠相間線線，鎧裝電電纜纜不接地。.4.9對高壓壓電電纜頭的制制作作，應(yīng)編制制作作業(yè)指導(dǎo)書書并并在制作過過程程中加強監(jiān)監(jiān)控控。.5接地施工.5.1根據(jù)設(shè)設(shè)計計圖紙和《電電電氣裝置安安裝裝工程接地地裝裝地施工及及驗驗收規(guī)范》編編編制作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書。.5.2水平接接地地體埋深和和間間距應(yīng)符合合設(shè)設(shè)計要求。.5.3所內(nèi)接接地地施工應(yīng)嚴嚴格格按照反措措要要求實施。.6、隔離開關(guān)關(guān)安裝::安裝前應(yīng)仔細核核對對底座安裝裝尺尺寸，控制制好好地腳螺栓栓予予埋尺寸。對對對于剪刀式式隔隔離開關(guān)應(yīng)應(yīng)主主要控制動動靜靜觸頭的安安裝裝調(diào)整。1)安裝工藝流流程程如下:施工準備施工準備主體安裝附件安裝調(diào)整設(shè)備連線2)關(guān)鍵工序施施工要點點:①施工準備::開箱檢檢查,核對附件。檢檢檢查設(shè)備支支架架相關(guān)尺寸寸，應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計計及及說明書要要求求。②主體安裝::首先固固定底座,其次安裝支支柱絕緣子,裝配導(dǎo)電桿,安裝接地刀刀閘。支柱柱絕絕緣子在吊吊裝裝前應(yīng)整組組裝裝好，保證證整整柱絕緣子子沒沒有彎曲。導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)電桿安裝裝后后應(yīng)動作靈靈活活，不得有有卡卡阻現(xiàn)象。③附件安裝::按制造造廠技術(shù)要要求求裝配電動動機機構(gòu),機構(gòu)主軸與與隔離開關(guān)關(guān)主主體傳動軸軸應(yīng)應(yīng)處于同一一軸軸線上。按按制制造廠技術(shù)術(shù)要要求配制垂垂直直傳動桿，水水水平傳動桿桿及及其相應(yīng)的的連連接件。④調(diào)整:按產(chǎn)產(chǎn)品說明書中中介介紹方法調(diào)調(diào)整整隔離開關(guān)關(guān)的的垂直度,分合閘位置,開距,同期(三相聯(lián)動時時有此項目),備用行程及及動靜觸頭頭的的相對位置置等等項目,直到滿足要要求。電動動操操作隔離開開關(guān)關(guān)應(yīng)動作正正確確分合閘操操作作均到位，動動動靜觸頭接接觸觸良好。調(diào)調(diào)整整接地刀閘閘的的開距，觸觸頭頭插入深度度及及與主刀閘閘間間的機械閉閉鎖鎖應(yīng)符合要要求求。當制造造廠廠有要求時時，測測量主刀閘閘動動靜觸頭間間的的夾緊力或主主回路的回回路路電阻應(yīng)滿滿足足要求。.7高壓開關(guān)柜柜安裝::高壓開關(guān)柜安裝裝就就位,采用吊裝與與人工搬運運相相配合，安安裝裝前應(yīng)核對對基基礎(chǔ)位置，尺尺尺寸，保護護屏屏要根據(jù)平平面面布置圖要要求求進行安裝裝，安安裝時要注注意意盤柜外觀觀漆漆層完好，盤盤盤柜內(nèi)電器器元元件完好。安安安裝完畢后后，垂垂直度，水水平平偏差，盤盤面面偏差，盤盤間間接縫偏差差應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范范要要求。.8二次設(shè)備安安裝:二次設(shè)備安裝就就位位,采用吊裝與與人工搬運運相相配合，安安裝裝前應(yīng)核對對基基礎(chǔ)位置，尺尺尺寸，配電電屏屏，端子箱箱要要根據(jù)平面面布布置圖要求求進進行安裝，安安安裝時要注注意意盤柜外觀觀漆漆層完好，盤盤盤柜內(nèi)電器器元元件完好。安安安裝完畢后后，垂垂直度，水水平平偏差，盤盤面面偏差，盤盤間間接縫偏差差應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范范要要求。.9保護傳動試試驗:①保護傳動所需需要的的試驗儀器器必必須按規(guī)定定校校驗。②傳動前直流電電源應(yīng)應(yīng)完好，小小母母線接線完完善善并通電。③現(xiàn)場工作應(yīng)按按圖紙紙進行，嚴嚴禁禁憑記憶作作為為工作的依依據(jù)據(jù)。保護裝裝置置二次線變變動動或改進時時，嚴嚴防寄生回回路路存在，沒沒用用的線應(yīng)拆拆除除。④每一套保護應(yīng)應(yīng)嚴格格按照規(guī)程程和和廠家說明明書書進行檢驗驗。⑤試驗接線回路路中的的交流、直直流流電源及時時間間測量連線線均均應(yīng)直接接接到到被試保護護屏屏的端子排排上上。交流電電壓壓、電流試試驗驗接線的相相對對極性關(guān)系系應(yīng)應(yīng)與實際運運行行接線中電電壓壓、電流互互感感器接到屏屏上上的相對相相位位關(guān)系（折折算算到一次側(cè)側(cè)的的相位關(guān)系系）完完全一致。⑥對綜合重合閘閘裝置置，其相互互動動作檢驗應(yīng)應(yīng)接接到模擬斷斷路路器的跳合合閘閘回路中進進行行。對該項項檢檢驗特別需需要要注意試驗驗項項目完整正正確確并安排好好檢檢驗順序，應(yīng)應(yīng)應(yīng)事先按回回路路接線擬定定在在每一項試試驗驗?zāi)男├^電電器器應(yīng)該動作作，哪哪些不應(yīng)該該動動作，哪些些信信號應(yīng)有表表示示等的記錄錄表表格，在試試驗驗過程中逐逐項項核對。.10電氣試驗驗::高壓試驗是對一一次次設(shè)備電氣氣性性能的檢驗,是直接保證證一次設(shè)備備安安全可靠運運行行性能的重重要要工序。在在做做高壓試驗驗中中一定要嚴嚴格格按照國家家標標準要求進進行行檢驗，對對有有疑難問題題一一定要分析析解解決。所有有高高壓電氣設(shè)設(shè)備備，要按照照有有關(guān)試驗標標準準的要求進進行行試驗，試試驗驗項目應(yīng)齊齊全全，試驗時時，要要認真，仔仔細細，試驗人人員員必須有兩兩人人以上，設(shè)設(shè)專專人監(jiān)護，做做做好原始記記錄錄。電氣設(shè)備在進行行與與溫度及濕濕度度有關(guān)的各各種種試驗時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)同時測量量被被試物溫度度和和周圍的溫溫度度及濕度。絕絕絕緣試驗應(yīng)應(yīng)在在良好天氣氣且且被試物溫溫度度及儀器周周圍圍溫度不宜宜低低于5℃，空氣相對對濕度不宜宜高高于80％的條件下下進行。當當超超過規(guī)定時時，必必須采取相相應(yīng)應(yīng)的可靠措措施施。.11整組傳動動試試驗A．斷開斷路器器的跳跳、合閘回回路路，接入斷斷路路器模擬裝裝置置，每一套套保保護單獨進進行行整定試驗驗。按按保護的動動作作原理通入入相相應(yīng)的模擬擬故故障電壓、電電電流值，檢檢查查保護各組組件件的相互動動作作情況是否否與與設(shè)計原理理相相吻合，當當出出現(xiàn)動作情情況況與原設(shè)計計不不相符合時時，應(yīng)應(yīng)查出原因因加加以改正。如如如原設(shè)計有問問題及時向向技技術(shù)部門反反映映，待有關(guān)關(guān)部部門研究出出合合理的解決決措措施后，應(yīng)應(yīng)重重復(fù)檢查相相應(yīng)應(yīng)回路。B．檢測保護的的動作作時間，即即自自向保護屏屏通通入模擬故故障障分量至保保護護動作向斷斷路路器發(fā)生跳跳閘閘脈沖的全全部部時間。C．各保護的整整定試試驗正確無無誤誤后，將同同一一被保護設(shè)設(shè)備備的所有保保護護裝置連在在一一起進行整整組組的檢查試試驗驗，以校驗驗保保護回路設(shè)設(shè)計計正確性。D．檢查有關(guān)跳跳合閘閘回路、防防跳跳回路、重重合合閘回路及及壓壓力閉鎖回回路路動作正確確性性。E．檢驗各套保保護間間的電壓、電電電流回路的的相相別及極性性，與與跳合閘回回路路的相別是是否否一致。F．檢查有關(guān)信信號指指示是否正正確確。G．檢查各套保保護在在直流電源源正正常及異常常狀狀態(tài)下是否否存存在寄生回回路路。H．檢驗有配合合要求求的各保護護組組件是否滿滿足足配合要求求。I．接入斷路器器跳合合閘回路，模模模擬各類故故障障狀態(tài)進行行傳傳動試驗，檢檢檢查斷路器器跳跳合閘回路路應(yīng)應(yīng)正常。.12高頻信道道聯(lián)聯(lián)調(diào)高頻信道聯(lián)調(diào)，應(yīng)應(yīng)在調(diào)度部門門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下與線路對對側(cè)的高頻保保護配合一起起進行。a．測試信道的的傳輸輸衰耗和輸輸入入阻抗；b．測定收信裕裕量；；c．檢驗3dBB告警警回路；d．檢查高頻閉閉鎖保保護區(qū)內(nèi)、外外外故障時的的動動作情況；；.13帶負荷試試驗驗a．利用一次負負荷電電流和工作作電電壓測量電電壓壓、電流的的相相位關(guān)系；；b．核對系統(tǒng)相相位關(guān)關(guān)系；c．檢查3U00、33I0回路接接線應(yīng)滿足足保保護裝置要要求求；d．測量交流電電壓、電電流的數(shù)值值，以以實際負荷荷為為基準，檢檢驗驗電壓、電電流流互感器變變比比是否正確確；；e．核查保護定定值與與開關(guān)量狀狀態(tài)態(tài)處于正常常；；f.帶負荷檢驗驗正確后后，恢復(fù)屏屏內(nèi)內(nèi)接線，保保護護恢復(fù)正常常，申申請投入方方向向性組件，保保保護進入正正常常運行狀態(tài)態(tài)；；4.4特殊施工工與與措施：.雨季施工：根據(jù)本項目的總總體體工期安排排，本本標段的基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主主體體工程施工工處處于的雨季季，尼尼日利亞雨雨季季雨水很多多，降降雨量在20000毫米左右，對對對施工造成成嚴嚴重的影響響。為為確保工期期，在在工程施工工期期間一定要要作作好雨季施施工工的準備和和措措施。1、避免在現(xiàn)場場露天天低凹處堆堆放放金屬型材材及及被雨水浸浸泡泡后易變質(zhì)質(zhì)的的材料，做做好好施工場地、道道路兩側(cè)、設(shè)設(shè)設(shè)備和材料料堆堆場周圍的的排排水，并配配置置適當?shù)呐排潘畽C械，保保證證場地排水水通通暢。水泥泥存存放，應(yīng)放放置置架空竹排排上上，并有雨雨篷篷遮雨。2、雨季來臨之之前，機機電設(shè)備必必須須加防雨罩罩，以以免雨水損損壞壞設(shè)備，手手持持動力工具具安安裝漏電保保護護裝置，雨雨后后要對機電電設(shè)設(shè)備進行檢檢查查。要對所所有有各種電動動工工具進行絕絕緣緣檢查，雨雨季季施工期間間，應(yīng)應(yīng)每月對電電動動手持工具具檢檢查一次，不不不合格者嚴嚴禁禁使用。3、電焊條等受受潮后后影響使用用及及產(chǎn)品質(zhì)量量的的材料，使使用用前應(yīng)烘干干或或采取防潮潮措措施。4、為了實現(xiàn)在在雨季季施工，要要備備好必備的的防防雨雨具、遮遮遮蓋物等。現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場的水泥泥、外外加劑、重重要要的設(shè)備及及保保溫、消音音材材料等要有有可可靠的防潮潮措措施。5、對雨季施工工的基基礎(chǔ)工程，基基基礎(chǔ)槽坑應(yīng)應(yīng)采采取設(shè)置支支撐撐或清除槽槽坑坑邊堆棄物物等等防塌措施施，槽槽坑底設(shè)置置排排水溝、集集水水井等進行行抽抽水?？s小小施施工作業(yè)面面，逐逐段逐片分分期期施工。對對于于個別特殊殊部部位可搭設(shè)設(shè)專專門雨棚或或活活動雨棚。6、對雨季施工工的混混凝土工程程，要要加強砂石石含含水量的測測定定工作，及及時時調(diào)整用水水量量。盡量避避開開大雨澆筑筑。當當在雨中澆澆筑筑時要作好好覆覆蓋工作，遇遇遇雨時先震震實實已搗砼，施施施工縫處采采取取措施。現(xiàn)現(xiàn)場場備足覆蓋蓋材材料，保護護新新澆灌的混混凝凝土不被雨雨水水沖刷。7、在下雨時盡盡量做做一些室內(nèi)內(nèi)工工作和合適適的的室外工作作。8、對所施工通通道進進行認真的的清清理和修筑筑，對對可能出現(xiàn)現(xiàn)的的雨天泥濘濘情情況進行估估計計，提前作作好好準備。以以便便于施工材材料料、設(shè)備的的進進、出場。9、所有施工人人員都都配發(fā)雨衣衣及及雨靴，同同時時運送施工工人人員的車輛輛安安裝遮雨棚棚。運運送水泥的的車車輛要做好好防防雨準備。10、現(xiàn)場水泥泥庫和項項目部材料料站站的水泥庫庫必必須要做到到防防雨和防止止雨雨水匯集流流入入。11、用鋼管、棚棚布（在在國內(nèi)定制制115米*15米）在現(xiàn)場場搭搭設(shè)遮雨棚棚，混混凝土澆制制工工作在雨天天時時保證在遮遮雨雨棚內(nèi)進行行。同同時，嚴格格檢檢查混凝土土的的塌落度，以以以控制水灰灰比比。4.5工程成本本的的控制措施:●組建強有力力的管理理班子項目部主要管理理部部門的負責責人人，由具有有專專業(yè)管理經(jīng)經(jīng)驗驗的人員擔擔任任，項目經(jīng)經(jīng)理理部執(zhí)行公公司司經(jīng)濟責任任制制。●合理利用資資源做到科學管理，合合理調(diào)配，均均衡組織、精精心施工、提提高工作效率率，減少各種種資源浪費。根根據(jù)總包單位位規(guī)定的工期期，制定合理理的工程進度度計劃，按照照施工組織設(shè)設(shè)計和各類作作業(yè)指導(dǎo)書中中提出的機具具供應(yīng)計劃，結(jié)結(jié)合工程進度度，合理地調(diào)調(diào)用各種施工工機械，提高高機械使用率率，從而提高高勞動生產(chǎn)率率，降低工程程成本。階段段性機具供應(yīng)應(yīng)計劃由物資資部組織實施施?！窦訌姽こ涛镂镔|(zhì)供應(yīng)應(yīng)和現(xiàn)場管管理理，減少工工程程浪費，降降低低損耗率?！駜?yōu)化施工方方案。通過方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟濟比較分析析，制制定可靠的的、經(jīng)經(jīng)濟合理的的施施工方案，推推推廣和采用用新新工藝、新新方方法，精細細組組織施工，提提提高施工效效率率?！裢菩鞋F(xiàn)代化管管理。本工程貫徹執(zhí)行行GGB/T1199001--IISO900001-200000《質(zhì)量體系系》及公司司相相應(yīng)的質(zhì)量量體體系的程序序文文件和作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書。逐逐步步實施GB/T5032266-200011《建設(shè)工程項項目管理規(guī)規(guī)范范》與國際慣例例接軌。加加強強工程管理理責責任制的落落實實，在本工工程程落實重點點是是：⑴項目經(jīng)理責責任制；；⑵項目管理目目標責任任書；⑶項目成本核核算制。推行網(wǎng)絡(luò)計劃控控制制管理，根根據(jù)據(jù)工序特點點及及總包單位位要要求的工期期，編編制合理的CPM圖，以關(guān)鍵鍵路徑為主主線線抓管理。將將將安全、質(zhì)質(zhì)量量、進度目目標標（指標）分分分解到分部部工工程和施工工班班組，按分分解解的安全、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、進度度目目標（指標標）完完成情況進進行行檢查、評評價價，對各個個目目標確定責責任任人，把目目標標責任與經(jīng)經(jīng)濟濟責任相結(jié)結(jié)合合。運用計計算算機等現(xiàn)代代化化管理工具具，提提高管理效效率率?！耥椖抗こ虒崒嵤┻^程程中，由工工程程項目經(jīng)理理部部按公司經(jīng)經(jīng)濟濟責任制，制制制定具體實實施施細則，按按施施工隊及工工序序?qū)訉臃纸饨?，將將?jīng)濟責任任制制落實到人人，增增強全員施施工工及管理的的積積極性，開開源源節(jié)流，降降低低工程成本本?！窦訌娰|(zhì)量和和安全管管理；施工前嚴格進行行上上崗前培訓(xùn)訓(xùn)和和技術(shù)交底底，施施工中嚴格格按按設(shè)計圖、施施施工規(guī)范和和質(zhì)質(zhì)量標準組組織織施工，杜杜絕絕質(zhì)量事故故和和安全事故故（詳詳見質(zhì)量、安安安全章節(jié)），避避免返工，降降低質(zhì)量成本本。加強安全管理理和監(jiān)監(jiān)督，嚴格格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)安安全全規(guī)程、安安全全規(guī)章制度度和和施工作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書，確確保保人身和設(shè)設(shè)備備安全，做做到到不發(fā)生安安全全事故損失失?！窬啓C構(gòu)，提提倡一一專多能。●積極開展雙雙增雙節(jié)節(jié)活動。●抓好工程前前期準備備工作及公公關(guān)關(guān)工作，分分析析影響工程程進進度和施工工成成本的因素素，采采取預(yù)防措措施施；充分搞搞好好工程前期期準準備工作，加加加大地方公公共共關(guān)系投入入力力度，搞好好文文明施工，爭爭爭取地方政政府府及相關(guān)部部門門的最大支支持持，保證工工程程順利進行行。●施工過程控制制：本本工程施工工過過程中將全全面面執(zhí)行《安安全全文明施工工與與環(huán)境保護護二二次策劃》，加加強安全文明明施工和環(huán)境境保護管理，精精心的策劃安安全文明施工工與環(huán)境保護護措施，保證證各工序按專專項施工方案案布置圖要求求組織施工，施施工前應(yīng)圈定定作業(yè)范圍，并并設(shè)置施工范范圍警戒線，實實行定置管理理、并達到布布局合理，最最大限度地保保證施工的順順利進行。第五章工工期期及施工進進度度計劃5.1.工期目目標標及分解：：表5—1總包單位工期計計劃劃總體工期：35522天工程分項項目部工期目標標備注主控樓土建完工工2009年8月月55日～2010年2月8日構(gòu)支架工程完工工2009年7月月330日～2009年11月30日土建工程中間驗驗收收2009年122月月10日～2009年1月10日具備交安條件一次設(shè)備安裝完完工工2009年111月月10日～2010年5月10日二次及調(diào)試完工工2010年055月月01日～2010年08月30日整體調(diào)試及竣工工驗驗收2010年9月月330日～2010年10月31日5.2施工進進度度計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖進度計劃風險分分析析:.1工程前期準準備工作作的充分、全全全面與否，將將將對工程順順利利開展和進進度度計劃的實實現(xiàn)現(xiàn)有直接影影響響。.2工程材料、特特別是是總包單位位提提供材料的的供供應(yīng)進度、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量，對工工程程進度計劃劃的的順利實施施有有直接影響響。.3施工過程中中的質(zhì)量量、安全狀狀況況是進度計計劃劃實現(xiàn)的前前提提。.4施工設(shè)備的的完好狀狀況，將影影響響工程進度度，會會造成窩工工，增增大施工成成本本。.5本工程所在在地的可可能出現(xiàn)的的惡惡劣天氣（如如如雨季），對對對工程施工工進進度計劃有有潛潛在的影響響。.6施工人員員由由于語言障障礙礙，與當?shù)氐貑T員工及人員員溝溝通困難，影影影響施工進進度度。.7不了解地方方部族風風俗習慣、生生生活禁忌，與與與當?shù)孛褡遄寰泳用癜l(fā)生矛矛盾盾或沖突，影影影響施工進進度度。進度計劃風險分分析析序號進度計劃風險分析對策簡述1管理人員素質(zhì)抽派管理、技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)能力強強的的人員組成成項項目部，人人員員及時到位位。2施工人員1.特殊作業(yè)、特特殊工工種進行崗崗位位培訓(xùn)。2.具體見“組織機機構(gòu)”部分。3施工人員積極性性搞好醫(yī)療、后勤勤保保障，解除除職職工后顧之之憂憂。4崗位職責建立健全各種崗崗位位責任制，做做做到獎罰分分明明。5施工機具機具及時到位，狀狀況良好。6材料物資供應(yīng)1.我方提供的的材料及及時訂貨，并并并派人進駐駐廠廠家監(jiān)造確確保保按時、準準點點供貨。2.總包單位提提供的材材料，協(xié)助助總總包單位催催交交，確保按按時時、準點供供貨貨。7施工技術(shù)方案1.基礎(chǔ)、接地地、變壓壓器、電纜纜敷敷設(shè)、調(diào)試試等等施工提前前編編寫作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書和施工工方方案。2.督促施工人人員按施施工方案和和公公司各項作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書進進行行操作。8施工方法1.嚴格執(zhí)行規(guī)規(guī)程規(guī)范范和作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書。2.施工過程按按公司“三標一體管管理體系程程序序文件”進行操作。9設(shè)計變更1.積極與咨詢詢工工程師聯(lián)系協(xié)協(xié)商。2.及時調(diào)整資資源供應(yīng)應(yīng)計劃。10施工計劃的合理性結(jié)合本工程的實實際際情況，參參考考以往類似似工工程施工經(jīng)經(jīng)驗驗，編制總總體體和每周施施工工計劃。11施工進度計劃的執(zhí)行1.分階段、定定期、系系統(tǒng)的對影影響響工期的主主要要因素進行行識識別、分析析，積積極采取網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)進行行有有效控制。2.做好材料物物資供應(yīng)應(yīng)等工作，以以以確保工程程按按期開工，順順順利進行。12計劃的跟蹤及控制對施工過程中計計劃劃的執(zhí)行情情況況進行詳細細跟跟蹤，及時時調(diào)調(diào)整。13建設(shè)場地準備提前疏通渠道，依依靠地方政府府，及時賠償償。14質(zhì)量及安全具體見本大綱“質(zhì)質(zhì)量目標保保證證措施”和“安全目標保保證措施”部分。進度計劃保證措措施施:經(jīng)我們分析，影影響響本工程進進度度的主要因素素為圖紙的提供供、施工機機械械材料的組組織織、運輸、施施施工組織安安排排、總包單位位材料供應(yīng)、對對對施工的影影響響及施工計計劃劃實施情況況，以以下就這些些原原因提出相應(yīng)應(yīng)的控制措措施施。⑴施工組織織保證a.公司將組組織織強有力的的項項目工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和調(diào)調(diào)動動具有施工工經(jīng)經(jīng)驗的施工工隊隊伍進駐施施工工現(xiàn)場。及及時時根據(jù)現(xiàn)場場進進度情況與與項項目經(jīng)理的的要要求，對現(xiàn)現(xiàn)場場的技術(shù)力力量量、勞動力力、機機械及工器器具具給予補充充保保證。b.項目部采采用用MSPROOJECT項目管理軟軟件對工程程進進行工程管管理理和進度管管理理，根據(jù)施施工工網(wǎng)絡(luò)計劃劃及及掌握的材材料料供應(yīng)情況況、政政策處理情情況況及時調(diào)整整工工程進度計計劃劃，分階段段下下達各施工工隊隊的工作任任務(wù)務(wù)，各施工工隊隊根據(jù)項目目部部的安排進進度度組織施工工。c.實行經(jīng)濟濟責責任制，落落實實獎懲制度度，調(diào)調(diào)動全體施施工工人員的積積極極性，合理理地地安排和組組織織勞動力，做做做到優(yōu)化組組合合、均衡施施工工。d.落實機械械員員職責，提提前前檢查和定定期期維修機械械，保保證機械設(shè)設(shè)備備運轉(zhuǎn)良好好。⑵材料供應(yīng)應(yīng)保證a.掌握廠家家信信息，縮短短制制造時間，督督促廠家按按期期供貨，避免影響施工工進度，。b.隨時跟蹤材材料到站站情況，并并催催促生產(chǎn)廠廠家家按期供貨貨。c.項目部將將組組織和調(diào)配配足足夠的運輸輸機機械和勞動動力力，及時組組織織工程材料料的的運輸，使使材材料和工器器具具及時運抵抵現(xiàn)現(xiàn)場。d、熟悉海運業(yè)業(yè)務(wù)，清清關(guān)手續(xù)，快快速辦理相相應(yīng)應(yīng)程序，保保證證材料及時時運運抵現(xiàn)場。注重科學管理理，加加強施工進進度度計劃控制制：：.1由項目經(jīng)理理負責，成成立以項目目部部辦公室、工工工程主要技技術(shù)術(shù)人員、管管理理人員，具具體體實施前期期準準備工作，要要要求全面、細細細致完成前前期期各項施工工準準備，保障障基基礎(chǔ)施工及及后后期施工能能順順利開展。.2針對當?shù)氐牡那闆r，項項目部由專專職職翻譯負責責對對外進行協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，配合施施工工隊的工作作。各各施工隊加加強強內(nèi)部的管管理理和外部環(huán)環(huán)境境因素的分分析析，根據(jù)施施工工隊所在的的區(qū)區(qū)域環(huán)境合合理理組織資源源，確確保工期目目標標。.3根據(jù)工程所所在地的的氣象特點點，合合理安排施施工工進度和施施工工資源，對對可可能出現(xiàn)的的惡惡劣氣象條條件件做出提前前安安排，采取取預(yù)預(yù)防措施，將將將氣象條件件對對工程的影影響響降到最低低點點。工程開開工工后將對現(xiàn)現(xiàn)場場的氣候特特點點進行詳細細的的調(diào)查，進進行行分析。.4加強工程材材料管理理，建立與與供供應(yīng)商之間間有有效的信息息傳傳遞通道,及時了解供供貨情況，針針針對性地調(diào)調(diào)整整本工程的的計計劃；做好好工工程材料供供應(yīng)應(yīng)計劃工作作，并并保證與施施工工進度計劃劃相相協(xié)調(diào)；加加強強材料的采采購購、運輸、收收收發(fā)、保管管等等工作，保保證證材料的供供應(yīng)應(yīng)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量量。.5加強工程質(zhì)質(zhì)量、安安全管理和和控控制力度，定定定期開展（項項項目部每月月一一次、施工工隊隊每周一次次）安安全、質(zhì)量量活活動，分析析安安全、質(zhì)量量風風險并制定定預(yù)預(yù)防和改進進措措施，嚴格格安安全、質(zhì)量量檢檢查制度，切切切實落實經(jīng)經(jīng)濟濟責任制和和獎獎懲制度，保保保障工程安安全全、質(zhì)量處處于于受控狀態(tài)態(tài)。.6正確選配、合合理使使用機械設(shè)設(shè)備備，項目部部配配置機修專專人人，做好機機械械設(shè)備的保保養(yǎng)養(yǎng)維護，提高高機械設(shè)備備的的完好率和和利利用率。.7建立施工信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，形成項項目目部與業(yè)主、咨詢工工程師、公司司及施工隊的的信息溝通通，密密切與咨詢詢工工程師及設(shè)設(shè)計計部門聯(lián)系系，及及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)、解決決工工程中的問問題題，使施工工作作業(yè)高效、有有有序。.8項目部技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢、安監(jiān)人人員員應(yīng)深入現(xiàn)現(xiàn)場場，及時解解決決施工中存存在在的問題，加加加快施工進進度度。.9積極開展QQC小組組活動，提提高高施工工藝藝及及施工效率率，加加快施工進進度度。.10施工期間間堅堅持以“工程進度服服從質(zhì)量”為原則，并并結(jié)合工程程實實際進展情情況況，適時調(diào)調(diào)整整施工資源源，必必要時增加加機機械設(shè)備和和人人員的投入入等等措施，保保證證按時完成成工工程階段性性里里程碑進度度計計劃和驗收收工工作。.11注重科學學管管理，加強強施施工進度計計劃劃控制：①控制程序a、編制計劃：：工程進進度計劃管管理理由項目經(jīng)經(jīng)理理負責，在在全全局、平衡衡和和效益及應(yīng)應(yīng)變變的原則下下，在在技術(shù)資料料、預(yù)預(yù)測和對施施工工方案技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟分析的的基基礎(chǔ)上，將將工工程工序及及工工程量進行行分分解，利用“MSPrrojecctt工程項目管管理軟件”編制工程的的各級施工工進進度網(wǎng)絡(luò)圖圖和和橫道圖計計劃劃；b、實施計劃：：按進度度計劃進行行資資源配置和和組組織施工，并并并將計劃中中的的目標逐級級分分解，層層層落落實，直到到每每個施工人人員員；c、檢查分析：：在計劃劃實施過程程中中，定期（在在在每月未及及上上工序結(jié)束束時時）進行檢檢查查和分析計計劃劃執(zhí)行情況況，如如出現(xiàn)偏差差，分分析找出原原因因；d、A-P調(diào)整整計劃：：按分析和和總總結(jié)出的前前一一階段實際際進進度與計劃劃進進度偏差原原因因，結(jié)合咨咨詢詢工程師的要求求，采取補補救救措施，調(diào)調(diào)整整修改原計計劃劃，進入下下一一輪PDCA循環(huán)，做到到科學控制制工工期，確保保總總工期按計計劃劃實現(xiàn)。②進度計劃主要要控制制方法1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法法：優(yōu)優(yōu)化關(guān)鍵工工序序的資源配配置置，保證總總工工期；優(yōu)化化非非關(guān)鍵工序序的的時間，節(jié)節(jié)省省開支，降降低低施工成本本；；2）利用MSPProoject軟件實施記記錄完成的的作作業(yè)情況、資資資源用量及及相相關(guān)的費用用，跟跟蹤工程作作業(yè)業(yè)進展情況況和和實際費用用，并并將實際進進度度、費用與與目目標進行比比較較、分析、評評評估計劃執(zhí)執(zhí)行行情況，由MSProoject系統(tǒng)給出分分析表，研研究究出下一步步計計劃安排。③進度計劃控控制制度度及信息傳傳遞遞：1）建立工程進進度計計劃控制體體系系，由項目目經(jīng)經(jīng)理負責進進度度計劃管理理，項項目總工負負責責編制本工工程程項目的一一級級計劃，項項目目技術(shù)專責責負負責組織指指導(dǎo)導(dǎo)施工隊技技術(shù)術(shù)員編制施施工工隊二級計計劃劃。一級計計劃劃指導(dǎo)二級級計計劃、是二二級級計劃的目目標標，二級計計劃劃保證一級級計計劃、是一一級級計劃的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。一級計計劃劃必須滿足足業(yè)業(yè)主及咨詢工工程師的計計劃劃要求。2）工程正式開開工前前期，項目目部部建立起以以項項目經(jīng)理負負責責的“進度管理小小組”，每個月召召開一次施施工工管理會，檢檢檢查計劃執(zhí)執(zhí)行行情況，分分析析、協(xié)調(diào)、處處處理和解決決有有關(guān)問題；；在在月度生產(chǎn)產(chǎn)會會中使用MSProoject軟件進行工工程分析、預(yù)預(yù)預(yù)測及分配配下下月施工計計劃劃，公司將將按按季度檢查查月月度生產(chǎn)會會記記錄。3）信息傳遞制制度：：項目部與與業(yè)業(yè)主、咨詢工工程師、公司本部及及相關(guān)廠家家建建立信息傳傳遞遞網(wǎng)絡(luò)。項項目目部辦公室室設(shè)設(shè)置信息員員，負負責此項工工作作。4）項目部每月月施工工完成情況況截截止到每月22日；23日后5個工作日內(nèi)，必必須向咨詢詢工工程師上報報本本月完成情情況況及下月計計劃劃（統(tǒng)一稱稱現(xiàn)現(xiàn)行計劃）。5）每月進度計計劃及及進度報告告應(yīng)應(yīng)有電子版版，上上報咨詢工工程程師，同時時應(yīng)應(yīng)按工程合合同同要求向咨咨詢詢工程師提提供供書面文件件。上上報的進度度計計劃必須采采用用MSProoject制作的工程程備份文件件。6）如無重大工工程事事件，一級級計計劃不能變變動動。如遇工工程程重大變更更和和某些特殊殊情情況，項目目部部必須報告告公公司總工，并并并向咨詢工工程程師、業(yè)主提出修改改申請，取取得得批準才可可進進行正式修修改改。5.3資源計計劃劃:主要設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計劃劃:材料供應(yīng)計劃劃:a、提前做好設(shè)設(shè)備供供應(yīng)計劃，必必必須保證準準時時到貨，實實行行設(shè)備、材材料料驗收備案案，臺臺帳追蹤管管理理。b、提前做好送送檢報報驗，不合合格格，不滿足足達達標設(shè)備材材料料嚴禁入場場。c、對特殊設(shè)備備、材材料統(tǒng)一集集中中管理，嚴嚴格格按時間控控制制。d、嚴格按計劃劃制定定設(shè)備進場場，使使用時間表表，限限期使用。主要材料及安裝裝設(shè)設(shè)備供應(yīng)計計劃劃表表序號主要材料及安裝裝設(shè)設(shè)備名稱供貨單位接收部門開始時間結(jié)束時間水泥、砂、碎石石、磚磚項目部材料站2009.5..112010.2..115鋼筋、模板項目部材料站2009.5..112010.2..115構(gòu)支架鋼構(gòu)件項目部材料站2009.8..3302009.100..30導(dǎo)線金具絕緣子子項目部材料站2009.8..3302009.100..30變壓器項目部材料站2009.8..1182009.100..30330kV配電電設(shè)設(shè)備項目部材料站2009.8..3302009.100..30132kV配電電設(shè)設(shè)備項目部材料站2009.8..3302009.100..3033kV配電設(shè)設(shè)備備項目部材料站2009.8..3302009.100..30無功補償設(shè)備項目部材料站2009.8..3302009.100..30控制保護設(shè)備項目部材料站2009.8..3302009.100..30站用電設(shè)備項目部材料站2009.8..3302009.100..30電纜項目部材料站2009.8..3302009.100..30質(zhì)量目標、質(zhì)量量保保證體系及及技技術(shù)組織措措施施6.1質(zhì)量目標標::原則：嚴格執(zhí)行行中