生產(chǎn)計劃集合八篇

第頁生產(chǎn)計劃集合八篇生產(chǎn)安排篇1

一、主要工作完成狀況

1、為強化企業(yè)主體平安責(zé)隨意識，與4家施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將平安生產(chǎn)工作細化分解到每個企業(yè)，對企業(yè)實行目標(biāo)管理。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚教化培訓(xùn)工作。上半年我委共組織企業(yè)參與各類平安培訓(xùn)達50多人次。與此同時，我委主動引導(dǎo)企業(yè)開展全員平安教化和農(nóng)夫工崗前平安培訓(xùn)和三級教化工作，從而著力提高其平安行為。

3、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，強化平安生產(chǎn)前置條件審查，對未取得平安生產(chǎn)許可證的企業(yè)，不得從事建筑活動，對沒有保證平安生產(chǎn)詳細措施和條件的平安報監(jiān)不予通過，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開工建設(shè)。1—6月共受理建設(shè)項目工程施工平安報監(jiān)13項，平安報監(jiān)審查合格率為101%。

4、仔細開展了“平安生產(chǎn)月”活動。在建筑施工平安宣揚詢問日活動中向市民發(fā)放建設(shè)行業(yè)平安宣揚單101余份，期間利用電子屏幕間斷播放平安宣揚標(biāo)語，并要求企業(yè)在施工現(xiàn)場懸掛平安宣揚標(biāo)語橫幅20條。

5、上半年，共組織開展3次平安大檢查及日常巡查工作，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責(zé)令企業(yè)落實整改，我委并根據(jù)規(guī)定要求進行了復(fù)查驗收。

6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號。

二、下半年工作安排

1、接著加強引導(dǎo)各企業(yè)創(chuàng)建平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。

2、嚴(yán)格工程開工前平安前置條件審查。嚴(yán)格報建程序，加大對建筑平安生產(chǎn)懲罰力度。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和法定程序進行審批，同時，做好跟蹤監(jiān)管，對出現(xiàn)違反操作程序，不履行平安生產(chǎn)義務(wù)的現(xiàn)象堅決依法予以懲處，確保管出成效。

3、加強對重大危急源、建筑起重機械的管理。加強對重大危急源的監(jiān)督管理。力求做到對全部在建項目工程重大危急源的底數(shù)清、目標(biāo)明。進一步完善備案管理工作，未經(jīng)檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入運用。

生產(chǎn)安排篇2

依據(jù)省鹽業(yè)集團東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動的通知》精神，和公司《清潔生產(chǎn)管理方法》要求，實現(xiàn)“打造清潔環(huán)境，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標(biāo)，接著推動車間清潔生產(chǎn)工作，實現(xiàn)長效機制，打造清潔、環(huán)保、平安、文明礦區(qū)，制定車間20xx年清潔生產(chǎn)工作安排。

一、工作目標(biāo)

建立清潔生產(chǎn)工作長效運行機制，車間全體員工團結(jié)努力，提高相識，落實行動，使車間成為清潔生產(chǎn)達標(biāo)單位。

二、工作任務(wù)

1提高管理水平，完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度，做到有章可依，有章可循，保障清潔生產(chǎn)工作做好。

2結(jié)合省鹽業(yè)集團對制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達標(biāo)驗收，對車間進行一次系統(tǒng)全面的整改。

3將清潔生產(chǎn)與平安生產(chǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)建平安清潔的生產(chǎn)環(huán)境。

三、工作措施

1強化車間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能，嚴(yán)格車間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。

2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù)，將責(zé)任量化細化，責(zé)任到人，全方位，立體化，不留死角。

3嚴(yán)格檢查制度，整改落實制度，獎懲制度，將清潔生產(chǎn)工作落到實處，不搞形象工程。

4、堅持公司檢查與車間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施，發(fā)覺問題按時整改驗收。

四、總結(jié)

將清潔生產(chǎn)工作剛好總結(jié)，積累閱歷，利于改進，革新進步，使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。

生產(chǎn)安排篇3

晶元太陽能公司實習(xí)總結(jié)報告1

一對單晶硅多線切割機的相識與了解2

二單晶硅的多線切割機啟動前的打算工作3

（1）硅片的提刀與硅方的安裝3

(2)布線4

(3)預(yù)熱前的打算5

(4)預(yù)熱5

三單晶硅的多線切割機運行過程中所遇到的故障與解決

方法6

四五個“二刀換一次”原則7

五我總結(jié)的留意事項7

六切割過程中的改進8

一對單晶硅多線切割機的相識與了解

在剛進晶元太陽能的時候，對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解。

在三個星期的實習(xí)中，我實際了解了NTCPV800的工作原理和運行狀態(tài)，單晶硅的多線切割機是以鋼絲700m/min的高速運轉(zhuǎn)帶動砂漿對單晶硅進行切割，在工作狀態(tài)中，硅方的進刀速度常以0.335m/min的進給速度進行切割。由于切割硅方高度156mm，所以每次工作時間長達7小時58分鐘。新線軸有寧波，寶能，貝卡三種線型，線長分別為660km680km770km。切割方法有正切，和正反切兩種。一般狀況下，新線軸正切可以進行兩次切割，采納正反切可以進行三次切割。下圖為切割機的CAD二維基本結(jié)構(gòu)圖

圖1-1

二單晶硅的多線切割機啟動前的打算工作

（1）硅片的提刀與硅方的安裝

該機器切割完成后，當(dāng)班機長負(fù)責(zé)硅片的提刀，在提刀的過程中，為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線，?；阡摻z線以5m/min的速度進行走線，硅方起先以低俗狀態(tài)提刀，待硅片提到中端部分，再以高速狀態(tài)提刀。

硅片取下后，用叉車將硅方放于進刀單元，并夾緊。

(2)布線

2.2.1進線軸與收線軸無須更換下的布線

硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必需清理干凈，以防跳線與斷線。

線網(wǎng)上硅雜清理干凈后，將硅方右端與主軸導(dǎo)輪上的線網(wǎng)右端對齊，硅方右端略微露出一小部分。硅方左端也需露出線網(wǎng)一小部分，需剪斷收線部分，用內(nèi)六角扳手調(diào)整收線導(dǎo)輪與線網(wǎng)尾線的位置。

上述完成后，細致檢查進線與收線的鋼絲線位置，確保鋼絲線都處于正確的軌道中，起先走線，將新線完成布與主軸導(dǎo)輪上方可起先下面操作。

2.2.2須要更換進線軸的布線

硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必需清理干凈，以防跳線與斷線。

剪斷進線始端，將線頭和新線軸連接，剪斷線網(wǎng)左端大部分舊線，并用膠帶進行固定，然后進行走線，調(diào)整好張力調(diào)整的導(dǎo)輪與線軸的線頭的相對位置，需對齊。然后起先走線待新線完全布與導(dǎo)輪上，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的位置，需保證兩端各露出線網(wǎng)一部分。

將收線線頭連接好，調(diào)整好導(dǎo)輪與收線頭的相對

位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。

2.2.3須要更換收線軸的布線

硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必需清理干凈，以防跳線與斷線。

剪斷收線軸，將線頭和新收線軸連接，走線起先布線，待新線網(wǎng)完成布好，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。

2.2.4收線軸與進線軸都須要更換的布線

硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜，必需清理干凈，以防跳線與斷線。

可參照上述操作。

(3)預(yù)熱前的打算

需將各過濾裝置和附件清洗干凈，附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響。

檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力，進線張力18N，收線張力20N。

(4)預(yù)熱

上述打算工作都完成后，進線五分鐘的預(yù)熱，預(yù)熱的目的是防止切割過程中出現(xiàn)跳線，斷線的故障。

生產(chǎn)安排篇4

緊緊圍繞平安工作為中心，深化開展各項為民服務(wù)活動。其次社區(qū)獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號，其次、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。

一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，增加黨組織的影響力

一是開展了七一活動。80多名黨員參加建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參加了黨員奉獻日活動，81人參加了廉政建設(shè)電子版報競賽，68人參加了“黨在我心中”誦讀競賽。

二是豐富團員青年文化活動。上報區(qū)直團委讀一本好書體會18篇，舉辦慶中秋迎十一保齡球競賽，112名街道、非公有制企業(yè)會員單位團員青年參與了競賽。

三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市學(xué)問宣揚單7000張。

二、延長服務(wù)理念，增加服務(wù)水平

一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票573張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作，共辦理08年城居醫(yī)保4674人，收費168515元，辦理09年參保226人，收費16840元；辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次，涉及醫(yī)療費用2900101.61元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名中學(xué)生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為PKU貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參與“獨山子其次屆老年書畫攝影作品競賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進行免費視力檢查。

三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人；低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參與了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。

四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動，清查流淌已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流淌育齡婦女辦理安排生育技術(shù)免費服務(wù)報銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣揚冊1600份，育齡群眾接受詢問服務(wù)1300人。34位流淌人口參與了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。

五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅，婦女工作論文8篇，上報貧困單身母親慰問人員名單2人，舉辦民族職工家庭教化專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進行了慰問。

三、健全平安網(wǎng)絡(luò)，確保平安穩(wěn)定

組織平安檢查3次，查出平安隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10100冊，張貼法制宣揚掛圖48張，發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣揚帽150頂，袖標(biāo)101個，反邪教宣揚光盤10張。組織暑期學(xué)生進行了抗震疏散演習(xí)，各社區(qū)開展了四次流淌人口清查，登記出租房屋1473戶、2437人，制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴(yán)格落實穩(wěn)定信息周報，重大信息日報，上報重大穩(wěn)定信息17次，49條，嚴(yán)格落實值班制度，七個社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊，規(guī)定了巡邏路途。

三季度開展沖突糾紛排查6次，調(diào)解各類糾紛82件，勞動爭議調(diào)解案件5起。調(diào)解率101%，調(diào)解勝利率101%，受理來信來訪221件，都圓滿得到了解決。

四、加強城市管理，增加協(xié)調(diào)力度

與各社區(qū)簽訂了食品平安監(jiān)管責(zé)任書，制定了創(chuàng)建國家級“食品平安示范縣”實施方案。對25家食品加工

點、施工單位食堂、商業(yè)網(wǎng)點等進行了食品平安檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛(wèi)生檢查。

仔細協(xié)作做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會宣揚政策，向居民發(fā)放宣揚單800份，拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份，收回412份，對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進行了調(diào)查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。

五、主動開展各類文化活動

暑期彩泥培訓(xùn)參與人員65人，電腦培訓(xùn)62人，科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場，暑期高校生實踐活動，開設(shè)義教初、中學(xué)班，參與人員50余人，各社區(qū)舉辦了紅色誦讀競賽、愛社區(qū)、愛家園講故事競賽、放飛志向詩歌朗誦競賽等各項活動。勝利舉辦了慶“奧運”迎“中秋”納涼晚會，觀看居民達101多人，舉辦“同攜手、共筑美妙家園”排球競賽，參與人數(shù)70余人。

六、第四季度工作安排

（一）做好各社區(qū)黨支部和街道機關(guān)的自身建設(shè)工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作，做好“構(gòu)建和諧社區(qū)試點”迎檢驗收工作。

抓好工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

（二）做好社區(qū)服務(wù)工作。掀起文化活動氛圍，開展各類體育文化活動。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作；做好20xx年參保居民的報銷工作，組織舉辦好老年人文化活動，做好社會化保障工作。加強計生宣揚工作，利用“9.25”“10.28”計生紀(jì)念日開展宣揚活動。加強殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。

（三）抓好平安工作。接著加大對外來流淌人口和出租房屋清查登記；做好信訪接待和處理工作，加強信息保密工作，杜絕失泄密事務(wù)的發(fā)生。

（四）做好“全國老齡工作先進區(qū)”創(chuàng)建、“計生國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級文明單位創(chuàng)建工作。

（五）做好全國其次次經(jīng)濟普查工作，完成好普查任務(wù)

（六）做好年終考核總結(jié)工作及各類座談會。

生產(chǎn)安排篇5

為進一步增加社區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的針對性和前瞻性，正確履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，防范和削減生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的規(guī)定》（國家安監(jiān)總局24號令）、《國家平安監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)平安生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作安排編制方法的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的相關(guān)規(guī)定和《金川區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年平安生產(chǎn)執(zhí)法工作安排的通知》（金區(qū)安監(jiān)發(fā)〔20xx〕30號）要求，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展理念，強化紅線意識和底線思維，大力實施依法治安，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，明確執(zhí)法責(zé)任，創(chuàng)新執(zhí)法方式，突出執(zhí)法重點，提高執(zhí)法效率，肅穆查處平安生產(chǎn)非法違法行為，全面規(guī)范平安生產(chǎn)秩序，有效防范重大、特大生產(chǎn)平安事故，進一步促進社區(qū)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作任務(wù)的落實，規(guī)范平安生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法行為，推動轄區(qū)各企業(yè)、商業(yè)門店仔細落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)管理制度和管理體系，促進企業(yè)平安生產(chǎn)；通過指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)、商業(yè)門店依法履行平安生產(chǎn)職能，有效預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生；通過加大平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進轄區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、主要工作任務(wù)

（一）著力轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念和方式。以督促企業(yè)、商業(yè)門店嚴(yán)格落實主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制為著力點，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，改進執(zhí)法方式。執(zhí)法檢查要突出重點，抓住關(guān)鍵；執(zhí)法方式要科學(xué)有效，接著實行“四不兩直”、明查暗訪相結(jié)合等方式，查一次收效一次，查一次提高一次；避開企業(yè)、商業(yè)門店產(chǎn)生等靠思想，克服隱患常查常改、常改常犯狀況，著重激發(fā)企業(yè)、商業(yè)門店主動抓平安生產(chǎn)的內(nèi)生動力。

（二）進一步加大執(zhí)法工作力度。重點打擊整治平安隱患不整改、平安責(zé)任不落實、平安措施不到位、平安培訓(xùn)不開展等違法違規(guī)行為，對責(zé)任單位和責(zé)任人要打到痛處。

（三）進一步提升執(zhí)法工作效能。科學(xué)組織開展執(zhí)法檢查，全面客觀精確地查找問題隱患，提高執(zhí)法工作的專業(yè)性和有效性。

四、執(zhí)法檢查重點內(nèi)容

依據(jù)區(qū)安監(jiān)局文件精神，對生產(chǎn)經(jīng)營單位要重點監(jiān)督檢查以下內(nèi)容：

1、有關(guān)人員的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)、考核狀況;

2、建立和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的狀況;

3、依法設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備平安生產(chǎn)管理人員的狀況;

4、從業(yè)人員、被派遣勞動者和實習(xí)學(xué)生受到平安生產(chǎn)教化、培訓(xùn)及其教化培訓(xùn)檔案的`狀況;

5、在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置平安警示標(biāo)記的狀況;

6、對平安設(shè)備的維護、保養(yǎng)、定期檢測的狀況;

7、教化和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并向從業(yè)人員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的狀況;

8、為從業(yè)人員供應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教化從業(yè)人員根據(jù)運用規(guī)則正確佩戴和運用的狀況;

9、建立健全生產(chǎn)平安事故隱患排查治理制度，剛好發(fā)覺并消退事故隱患，照實記錄事故隱患治理，以及向從業(yè)人員通報的狀況;

10、制定、實施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的狀況;

11、根據(jù)規(guī)定報告生產(chǎn)平安事故的狀況;

12、依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他狀況。

五、組織實施

社區(qū)安監(jiān)站在開展執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上，將實行協(xié)作上級部門執(zhí)法方式對轄區(qū)企業(yè)開展執(zhí)法檢查。重點加強對轄區(qū)各類中小企業(yè)、小微企業(yè)的日常執(zhí)法和檢查工作。

（一）主動開展對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)督檢查。本年度社區(qū)安監(jiān)站將重點對文化街、恒昌綜合市場、煙花爆竹零售店等開展執(zhí)法檢查，檢查工作中發(fā)覺重大平安隱患剛好向上級部門匯報。社區(qū)安監(jiān)站結(jié)合重大節(jié)假日對轄區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法檢查全年不少于4次，上下半年至少各檢查2次。

（二）協(xié)作上級相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。依據(jù)工作須要，適時協(xié)作上級相關(guān)部門，組織開展對人員密集場所、大型商場和超市的執(zhí)法檢查，原則上由上級部門牽頭，社區(qū)參加協(xié)作。督促企業(yè)對存在的源頭性基礎(chǔ)性問題、重大危急源和重大隱患進行會診，分類處理，能夠整改的剛好整改；對于一些懸而未決、長期得不到整改的平安隱患，要剛好上報區(qū)安委辦。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實執(zhí)法責(zé)任制。構(gòu)建社區(qū)書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的監(jiān)管執(zhí)法工作的開展，并依據(jù)實際狀況參與執(zhí)法檢查，社區(qū)平安專干干脆負(fù)責(zé)詳細行政執(zhí)法工作的責(zé)任體系。要仔細根據(jù)監(jiān)管監(jiān)察一體化的工作格局，既要抓好執(zhí)法檢查工作，又要抓好執(zhí)法督查工作。社區(qū)安監(jiān)站人員要仔細學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和國家安監(jiān)總局15號令、24號令等規(guī)定，制定現(xiàn)場檢查工作方案，明確執(zhí)法檢查的主辦和協(xié)辦人員，確保年度監(jiān)管執(zhí)法工作安排的順當(dāng)實施。

（二）細心組織，仔細執(zhí)行安排任務(wù)。社區(qū)平安專干要嚴(yán)格根據(jù)年度安排細化分解執(zhí)法任務(wù)，要根據(jù)到期復(fù)查企業(yè)優(yōu)先的原則，制定月安排、周安排。安監(jiān)站人員在進行檢查前，應(yīng)當(dāng)明確檢查的項目、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，打算行政執(zhí)法文書，必要時，聯(lián)合有關(guān)部門組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查。檢查中，應(yīng)當(dāng)正確運用和填寫行政執(zhí)法文書。

（三）親密協(xié)作，確保執(zhí)法檢查工作取得實效。在對企業(yè)進行執(zhí)法檢查時，雙方要仔細履行各自職責(zé)、相互協(xié)作，主動提高檢查效果。依法肅穆查處平安生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任。建立執(zhí)法檢查月度分析制度，通過每月執(zhí)法檢查工作分析，總結(jié)執(zhí)法閱歷，分析存在問題，主動實行有效措施，進一步提高監(jiān)管執(zhí)法實力和水平，增加執(zhí)法檢查的實效性，全力推動社區(qū)平安生產(chǎn)工作再上新臺階。

生產(chǎn)安排篇6

為了使企業(yè)能夠根據(jù)市場需求、提高效益、均衡生產(chǎn)的原則合理組織企業(yè)生產(chǎn)活動，特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了生產(chǎn)安排的編制與實施管理本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)安排的編制與實施管理

2.管理職能

本廠生產(chǎn)安排和管理工作，由生產(chǎn)調(diào)度歸口管理，在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，各車間、班組應(yīng)相應(yīng)有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排落實工作。

3.管理內(nèi)容與要求

1編制企業(yè)的生產(chǎn)安排，應(yīng)依據(jù)市場的改變，銷售部門的要求，做到以銷定產(chǎn)。還必需兼顧設(shè)備生產(chǎn)實力，在制品、成品庫存數(shù)，上期生產(chǎn)的執(zhí)行狀況，成本費用等，使安排的編制有牢靠的依據(jù)。

2編制月生產(chǎn)作業(yè)安排的程序：依據(jù)市場及客戶須要，月初制定產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，并將生產(chǎn)任務(wù)下達到各相關(guān)車間及部門，并在生產(chǎn)過程當(dāng)中駕馭生產(chǎn)完成狀況;對客戶提出臨時性的訂單，依據(jù)庫存狀況，剛好組織支配生產(chǎn)。

4.生產(chǎn)安排的內(nèi)容

1生產(chǎn)安排管理包括編制安排和實施安排兩個方面，安排又分為中心(車間)安排和車間內(nèi)部(班組)安排兩部分。

2本廠生產(chǎn)安排包括：產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、產(chǎn)值等。

3車間內(nèi)部的安排：車間依據(jù)調(diào)度下達給車間的生產(chǎn)安排，通過對各班組實力的測算，編制出班組詳細的完成安排。

5.管理要求

1生產(chǎn)安排一經(jīng)下達，必需保持安排的肅穆性，各車間要圍繞安排指標(biāo)，想方設(shè)法，實行措施，堅決保證安排的全面和剛好完成。并且每月以日報表的形式向生產(chǎn)調(diào)度報告生產(chǎn)進度。

2圍繞生產(chǎn)安排的落實，選購 部門應(yīng)做好原輔材料、包裝材料的供應(yīng)工作;倉儲部門應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品物資定額按安排發(fā)給車間。

3車間在執(zhí)行生產(chǎn)安排中，如遇特別狀況需變動時，由執(zhí)行單位提出書面報告給生產(chǎn)調(diào)度，由調(diào)度調(diào)查、分析、提出審核看法，報加工中心批準(zhǔn)下達后方可變動。

4生產(chǎn)保障部門須依據(jù)公司當(dāng)月生產(chǎn)安排，保證公用系統(tǒng)(水、電、汽等)等)平安穩(wěn)定地供應(yīng)給生車間運用。

5有關(guān)生產(chǎn)車間對本車間生產(chǎn)安排執(zhí)行狀況，應(yīng)在每月后五天內(nèi)寫出書面分析報生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)調(diào)度在每月后三天內(nèi)寫出書面月安排的執(zhí)行狀況分析報告。

6.檢查

生產(chǎn)調(diào)度對生產(chǎn)安排的執(zhí)行狀況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，要通過統(tǒng)計報表、日常調(diào)度、現(xiàn)場指揮等形式進行檢查、監(jiān)督，發(fā)覺問題要剛好實行措施，賜予解決，對影響生產(chǎn)安排完成又無力落實解決的問題要剛好報告主管生產(chǎn)副總解決。

生產(chǎn)安排篇7

1、成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權(quán)范圍，并下紅頭文件；

2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)安排，近期組織全體員工進行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成果；

3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語、口號，營造氛圍；

4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會議記錄；

5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)接受者賜予經(jīng)濟嘉獎；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責(zé)任人、措施和完成時間，分工實施；

6、對今年以來已經(jīng)實施環(huán)保、節(jié)能、平安、技術(shù)等改造項目，建立具體臺賬，健全檔案，整理成方案（內(nèi)容、投資、效果等），總牢固施效果；

7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、平安等管理制度，提出修訂和補充看法，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；

8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析，與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現(xiàn)狀況，以找出改進環(huán)節(jié)；

10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄；

11、現(xiàn)場巡察設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；

12、建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限

制運用、淘汰設(shè)備工藝，有無落后設(shè)備工藝，有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝，可提出更新改造安排，作為清潔生產(chǎn)方案；

13、車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標(biāo)（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)）；統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。

14、商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標(biāo)（節(jié)能降耗、減排增效）。

15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設(shè)備布局圖、公司全部工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

16、組織人員開會，照相或錄像開會的現(xiàn)場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓(xùn)會、應(yīng)急演練、考試、小組方案探討會）。

17、須要整理的記錄

（1）生產(chǎn)日報表（2）原料購置、消耗、貯存狀況表（3）理化檢驗報告單（4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放狀況表（5）財務(wù)報表（6）事故記錄與報告表（7）設(shè)備、管路、線路的維護與檢修記錄（8）公眾反映狀況記錄（9）能源消耗報告單

18、統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。

生產(chǎn)安排篇8

一、訂單的管理和執(zhí)行

安排實施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行（須要其他部門協(xié)作）。

目前，生產(chǎn)部訂單積壓，除了在合理排單上須要提升等綜合因素外，業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié)，也須要合理化和科學(xué)化。為了改善這種狀況，安排流程為：

1、合同簽訂：業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前，應(yīng)了解相關(guān)的物料選購 周期，避開交貨期短造成選購 周期長占用生產(chǎn)時間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài)，避開生產(chǎn)周期不能滿意客戶要求。

2、物料選購 ：選購 接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料選購 安排，確保物料選購 周期在安排限制時間內(nèi)，物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料選購 期間選購 員要剛好跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解，如選購 周期超過預(yù)訂的安排時間，意味將占用生產(chǎn)時間，占用生產(chǎn)時間意味延誤交期，選購 人員應(yīng)剛好向業(yè)務(wù)員說明狀況。

3、物料入庫：倉管員應(yīng)將物料入庫狀況剛好告知生產(chǎn)部，異樣狀況告知業(yè)務(wù)員。

4、物料質(zhì)量限制：物料打算入庫時，質(zhì)檢（現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗）應(yīng)對入庫物料進行質(zhì)量檢驗（應(yīng)填寫物料檢驗單作為依據(jù)），合格準(zhǔn)予入庫，倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負(fù)責(zé)。

5、訂單執(zhí)行：生產(chǎn)接到訂單后，查看物料庫存狀況，結(jié)合生產(chǎn)狀況編織生產(chǎn)安排。各部門依據(jù)生產(chǎn)安排單物料配置數(shù)量進行定額領(lǐng)料。安排員每日統(tǒng)計各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在安排時間內(nèi)不能按時交貨的，應(yīng)剛好向業(yè)務(wù)員說明狀況。每周、每月形成《生產(chǎn)異樣匯總表》，并據(jù)此做出針對性的改進措施。

6、訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行狀況進行跟蹤，將狀況剛好反饋給業(yè)務(wù)員；生產(chǎn)安排員對安排執(zhí)行狀況進行跟蹤，將異樣狀況剛好向生產(chǎn)主管反饋；倉庫將物料入庫狀況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。

7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對每個訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù)，當(dāng)月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達成，進行統(tǒng)計、分析，探討對策及提出改進措施。

應(yīng)留意事項：應(yīng)提倡“我應(yīng)當(dāng)怎樣”而不是“你應(yīng)當(dāng)怎樣”；提倡“主動溝通、

主動工作”；避開別人主動、我養(yǎng)成“他應(yīng)當(dāng)?shù)摹绷?xí)慣。

二、質(zhì)量管理

安排實施：4月20日前見成效。

盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量