弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)

/目錄TOC\o"2-4"\h\z\u\t"標(biāo)題1,1"第一章編制說(shuō)明 -1-1.1編制原則 -1-1.2關(guān)于施工工期及范圍 -1-1.3備注說(shuō)明 -1-其次章編制依據(jù) -2-第三章工程概況 -3-第四章甲方的協(xié)作條件 -3-4.1施工前的協(xié)作要求 -3-4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作 -3-第五章各系統(tǒng)具體設(shè)計(jì)方案 -4-5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng) -4-項(xiàng)目需求 -4-監(jiān)控方案介紹 -4-5.2綜合布線系統(tǒng) -6-項(xiàng)目需求 -6-綜合布線方案介紹 -6-具體施工流程及規(guī)范 -6-第六章工程進(jìn)度支配及保障 -9-6.1施工進(jìn)度支配 -9-6.2工期保證措施 -9-6.2.1總體限制措施 -9-6.3工程的主要階段 -10-第七章主要分項(xiàng)工程施工方法 -12-7.1系統(tǒng)工程的實(shí)施方法 -12-7.2金屬線槽及線管的敷設(shè) -12-7.3系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè) -12-第八章質(zhì)量愛護(hù)、創(chuàng)優(yōu)支配 -14-8.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) -14-8.2質(zhì)量保證體系 -14-8.2.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) -14-8.2.2質(zhì)量管理職責(zé) -14-8.2.3質(zhì)量限制體系的運(yùn)行 -15-8.2.4各施工階段性的質(zhì)量保證措施 -16-第九章技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 -18-9.1.圖紙會(huì)審 -18-9.2關(guān)鍵、特殊工序的策劃 -18-9.3.技術(shù)交底 -18-9.4.工序質(zhì)量限制 -18-9.5工程檔案質(zhì)量的保證 -19-9.6材料質(zhì)量的保證 -19-9.7施工班組操作質(zhì)量的保證 -20-第十章平安生產(chǎn)及文明施工 -21-10.1平安管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立 -21-10.1.1平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) -21-10.2平安管理組織支配 -21-10.3平安防護(hù)措施 -21-第十一章測(cè)試、檢驗(yàn)和驗(yàn)收 -23-11.1概述 -23-11.2到貨檢驗(yàn) -23-11.3開箱檢驗(yàn) -23-11.4安裝驗(yàn)收 -23-11.5完工測(cè)試 -23-11.6試運(yùn)行 -23-11.7質(zhì)保期 -23-第十二章技術(shù)文件和培訓(xùn) -25-12.1圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件 -25-12.1.1概述 -25-12.1.2圖紙 -25-12.1.3手冊(cè) -25-12.1.4技術(shù)文件 -25-12.1.5圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件的確認(rèn) -25-12.1.6圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件的交付 -25-12.2培訓(xùn) -25-12.2.1概述 -25-12.2.2培訓(xùn)支配和內(nèi)容 -26-十三章售后服務(wù) -27-保修服務(wù)承諾 -27-附：1.施工進(jìn)度支配表（一份） -27-2.工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單（一份） -27-第一章編制說(shuō)明1.1編制原則依據(jù)“云天化”（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）廠房弱電智能化工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、好用、合理的原則，依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、平安施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順當(dāng)完成目的的綜合闡述。1.2關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制，其施工項(xiàng)目范圍包括4號(hào)新廠區(qū)及原老廠區(qū)機(jī)房改造：（電話、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)、數(shù)字視頻安保監(jiān)控系統(tǒng)）。本次弱電集成項(xiàng)目共分為兩個(gè)施工階段，第一階段為室內(nèi)工程，其次個(gè)階段為室外工程，我們對(duì)工程進(jìn)度做出如下支配：首先完成第一階段工程，（室內(nèi)部分）訂貨、線路敷設(shè)、分系統(tǒng)調(diào)試、綜合系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、培訓(xùn)甲方操作人員等共合計(jì)10個(gè)工作日，其次階段室外監(jiān)控系統(tǒng)短暫不開工、施工時(shí)間順延至4月中旬。等溫度上升，具備施工條件，我方立刻組織支配技術(shù)工人其次次進(jìn)場(chǎng)施工，5個(gè)工作日內(nèi)完成其次階段室外工程部分，具體施工進(jìn)度表請(qǐng)查看附件1，作為參考，特殊狀況工期順延。1.3備注說(shuō)明本支配因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮支配選擇施工方案和方法，施工程序、工藝流程、工期支配、質(zhì)量技術(shù)、平安保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以具體地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必需的指導(dǎo)性文件。其次章編制依據(jù)1.智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-20002.建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范CECS72:973.建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CECS89974.金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)313-19985.鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)305-19986.GB50395-2007《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》7.GB50311-2007《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》8.GA/T367-2001《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》第三章工程概況3.1萬(wàn)榮庫(kù)房建筑面積16016m2二層生活間面積為267m2本弱電工程主要包括以下兩4.1施工前的協(xié)作要求在施工前，甲方保證供應(yīng)施工工程中須要必備的施工條件，如：倉(cāng)庫(kù)、施工辦公室、施工用水用電等協(xié)助辦公及施工設(shè)施，我們建議要求倉(cāng)庫(kù)面積不小于25平方米，廠房?jī)?nèi)或易管理的地方。另須要一間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用，4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作首先，在施工工程中必須要和甲方或其它供應(yīng)商緊密協(xié)作，完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作；其次，由于裝修工程干脆影響室內(nèi)智能設(shè)備的安裝，因此須要協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時(shí)間和弱電工程進(jìn)度。第五章各系統(tǒng)具體設(shè)計(jì)方案5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目需求此項(xiàng)目為廠區(qū)室外和室內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，廠區(qū)占地面積16016平米，主要須要在廠區(qū)外圍主要道路、周邊以及廠區(qū)內(nèi)部出入口、各個(gè)對(duì)角工型位等重要場(chǎng)所共設(shè)立28個(gè)點(diǎn)位，并且全部為定點(diǎn)，要求依據(jù)現(xiàn)有的點(diǎn)位圖，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確定選用的設(shè)備參數(shù)和型號(hào),要求全部選用?？灯放萍t外夜視槍型攝像機(jī)。監(jiān)控限制臺(tái)及主機(jī)等設(shè)置在北側(cè)機(jī)房?jī)?nèi)，須要值班人員實(shí)時(shí)監(jiān)控，視頻資料須要保存至少90天，有什么狀況可以回放視頻資料，并且回放的時(shí)候不影響實(shí)時(shí)錄像。另外建立一套電視墻，要求通過(guò)限制鍵盤調(diào)取監(jiān)控。各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)到監(jiān)控室的線纜須要通過(guò)金屬管敷設(shè)，室外全部地埋立桿敷設(shè)，室內(nèi)的全部沿墻壁、從南側(cè)部分點(diǎn)位匯聚至綜合信息箱向北側(cè)機(jī)房進(jìn)行敷設(shè)。監(jiān)控方案介紹依據(jù)項(xiàng)目需求，本套視頻監(jiān)控系統(tǒng)基本可以分為前端部分、傳輸部分、限制存儲(chǔ)和顯示部分組成，還具有對(duì)圖像信號(hào)的安排切換、存儲(chǔ)、處理等功能。前端部分：前端部分主要是攝像機(jī)以及其配套的產(chǎn)品等，包括電源、支架、護(hù)罩等，是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視場(chǎng)所的各個(gè)點(diǎn)位上，實(shí)時(shí)采集各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的視頻畫面，并通過(guò)傳輸部分傳回監(jiān)控室，進(jìn)行處理。通過(guò)安裝的監(jiān)控?cái)z像機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控并錄像，以保障工廠可以有效的杜絕平安隱患的發(fā)生，單位領(lǐng)導(dǎo)也可以隨時(shí)隨地了解到工廠內(nèi)工人的工作狀況。本工廠的前端設(shè)備分布狀況以及設(shè)備選型如下：廠區(qū)內(nèi)共設(shè)計(jì)安裝20個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，可滿意7*24小時(shí)全程監(jiān)控，考慮到照度低、距離長(zhǎng)、無(wú)夜視等因素，建議選用紅外一體化攝像機(jī)，自帶150米傳輸部分:傳輸部分就是系統(tǒng)圖像信號(hào)的傳輸通道。目前電視監(jiān)控系統(tǒng)多半采納視頻基帶（同軸電纜）傳輸方式。本套系統(tǒng)由于部分前端攝像機(jī)距離限制中心較遠(yuǎn)，因此整體采納雙絞線和光纖相結(jié)合附加交換機(jī)、光端機(jī)等設(shè)備的傳輸方式以便可以滿意客戶的圖像質(zhì)量需求，對(duì)圖像信號(hào)的傳輸重點(diǎn)要求在圖像信號(hào)經(jīng)過(guò)傳輸系統(tǒng)后，不產(chǎn)生明顯的噪聲、失真，保證原始圖像信號(hào)的清楚度和灰度等級(jí)沒(méi)有明顯下降等。限制存儲(chǔ)和顯示部分:全部前端共計(jì)20路視頻圖像都傳回監(jiān)控室，在這里進(jìn)行顯示、存儲(chǔ)以及限制等，依據(jù)此項(xiàng)目需求，我們選用2臺(tái)網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)和顯示器來(lái)完成全部攝像機(jī)信號(hào)的顯示，并通過(guò)硬盤進(jìn)行錄像，可以存儲(chǔ)90天以上的視頻資料。同時(shí)它還支持視頻的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)傳，便利相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地訪問(wèn)本地的網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像主機(jī)，觀看實(shí)時(shí)畫面。為了更加便利直觀的顯示，采納一套電視墻系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)顯示或自動(dòng)切換前端全部畫面，使得值班人員更加一目了然，并且還可以通過(guò)主控鍵盤和鼠標(biāo)限制以便操作問(wèn)題。施工步驟及安裝方式：各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)到監(jiān)控室的線纜須要通過(guò)金屬管敷設(shè)，室外全部地埋立桿敷設(shè)，室內(nèi)的全部沿墻壁、從南側(cè)部分點(diǎn)位匯聚至綜合信息箱向北側(cè)機(jī)房進(jìn)行敷設(shè)。系統(tǒng)拓?fù)鋱D：5.2綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目需求4號(hào)新車間弱電機(jī)房外線由原弱電通信機(jī)房引入，新車間辦公室及廠區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)全部覆蓋，保障網(wǎng)絡(luò)正常通信。組建辦公區(qū)（廣域網(wǎng)）車間（無(wú)線局域網(wǎng)）。車間辦公室信息點(diǎn)共設(shè)90個(gè)點(diǎn)。（11個(gè)辦公室和1個(gè)弱電監(jiān)控室組成），保衛(wèi)室設(shè)計(jì)門禁刷卡考勤24小時(shí)在線平安服務(wù)，廠區(qū)及圍墻周界無(wú)死角高清楚24小時(shí)90天全部錄像。綜合布線方案介紹綜合布線作為物理層的傳輸媒介，受網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)實(shí)施模式的制約，即依據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的不同而不同。依據(jù)萬(wàn)榮庫(kù)房的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，采納集中式管理結(jié)構(gòu)機(jī)房的機(jī)柜區(qū)/設(shè)備區(qū)。本系統(tǒng)點(diǎn)位分布在辦公樓共二層12個(gè)房間內(nèi)，其中有11辦公室每個(gè)房間內(nèi)布置4個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)和4個(gè)語(yǔ)音點(diǎn),另一房間為保衛(wèi)室，只須要布置一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)和一個(gè)語(yǔ)音點(diǎn)，依據(jù)辦公室的圖紙進(jìn)行規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)須要5個(gè)無(wú)線AP接入點(diǎn)布置于廠區(qū)內(nèi)的四周角落和中間節(jié)點(diǎn)，保證之間無(wú)干擾障礙物，以滿意無(wú)線信號(hào)的覆蓋。采納２臺(tái)交換設(shè)備放置于南側(cè)的信息箱和北側(cè)機(jī)房，考慮到網(wǎng)線在傳輸鏈路中所產(chǎn)生的衰減信號(hào)須要附加一組光電收發(fā)轉(zhuǎn)換器，對(duì)于語(yǔ)音系統(tǒng)的增設(shè)及線路的改造，和網(wǎng)絡(luò)線路安裝相同，另外還須要在干線系統(tǒng)鋪設(shè)一組25對(duì)的對(duì)數(shù)電纜。用于外線進(jìn)入設(shè)備間，在垂直豎井處向下引向設(shè)備間的交接處、并從地板下向上引向110語(yǔ)音配線架上。全部信息點(diǎn)通過(guò)橋架或者線槽的路由方式通向各個(gè)房間，要求房間內(nèi)信息點(diǎn)均設(shè)在距離地面30cm處。而在北側(cè)匯聚點(diǎn)的機(jī)房?jī)?nèi)放置一臺(tái)機(jī)柜，用于終端信息點(diǎn)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接到機(jī)柜內(nèi)配線架上。將各個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)的連接器打入配入架的后背端，之后引入前端交換機(jī)設(shè)備，要求和本廠區(qū)已有的中興交換機(jī)上下兼容．為防止整體電路斷電時(shí)影響丟失數(shù)據(jù)，進(jìn)而導(dǎo)致辦公效率下降，在此布置一臺(tái)UPS，保證意外斷電后至少供應(yīng)2小時(shí)以上．這種集中式結(jié)構(gòu)給系統(tǒng)的管理、維護(hù)帶來(lái)了便利。萬(wàn)榮廠房須要布線的樓層為2層，留意布線時(shí)肯定要考慮UPS供電線路和電話線的布設(shè)。具體施工流程及規(guī)范.1現(xiàn)場(chǎng)施工基本要求：1．施工必需依據(jù)《建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝施工和工程驗(yàn)收或者也可以依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求辦理；2．在施工過(guò)程中，必需重視質(zhì)量，依據(jù)施工和驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)自檢、互檢和隨工檢查等技術(shù)措施；3．在安裝施工時(shí)，力求做到不影響建筑結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，不損內(nèi)部裝修美觀要求，不發(fā)生降低其它系統(tǒng)運(yùn)用功能和有礙于用戶通信暢通的事故；4．熟識(shí)駕馭和全面了解設(shè)計(jì)文件和圖紙；5．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工程環(huán)境的施工條件。對(duì)于設(shè)備間至水平終端面板，必需對(duì)其環(huán)境條件和建筑工藝進(jìn)行調(diào)查和檢驗(yàn)，才能安裝施工；6．設(shè)備、器材、儀表和工具的檢驗(yàn)。.2配線設(shè)備的檢驗(yàn)和要求：工程中運(yùn)用的配線架或交接設(shè)備等其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及接續(xù)方式，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定要求。光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)記名稱應(yīng)和設(shè)計(jì)相符，標(biāo)記名稱應(yīng)統(tǒng)一，其位置應(yīng)精確、清楚。配線設(shè)備有箱體時(shí)，要求箱體外殼應(yīng)是密封防塵和防潮，箱體表面完好，箱門開啟關(guān)閉敏捷。箱內(nèi)的接續(xù)模塊或接線端子及零部件應(yīng)裝配齊全、堅(jiān)固有效，全部配件應(yīng)無(wú)漏裝、松動(dòng)、脫落、移位或損壞等現(xiàn)象。配線接續(xù)設(shè)備的電氣性能指標(biāo)均應(yīng)符合我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；.3接線模塊的檢驗(yàn)和要求：接線模塊（包括接線排等）、信息插座和其它接插部件的塑料材質(zhì)應(yīng)具有阻燃性能。光纜接續(xù)盒及其附件的規(guī)格均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，各種粘接材料、粘接劑應(yīng)檢查其運(yùn)用有效期，凡超過(guò)有效期的，一律不得在工程中運(yùn)用，以保證粘接部分的質(zhì)量。.4測(cè)試儀表的檢驗(yàn)和要求：測(cè)試儀表應(yīng)能測(cè)試三、四、五類雙絞線對(duì)稱電纜的各種電氣性能，在安裝施工前應(yīng)檢查儀表有無(wú)損壞或有較大誤差，如發(fā)覺問(wèn)題應(yīng)剛好調(diào)試和校正，以備運(yùn)用。如光纖熔接機(jī)、電纜芯線接續(xù)機(jī)和切割器等，應(yīng)建立保管責(zé)任制，設(shè)專人負(fù)責(zé)運(yùn)用、搬運(yùn)修理和保管，以保證這些儀器儀表能正常工作。施工工具的檢驗(yàn)和要求：施工工具是進(jìn)行安裝施工的必要條件，在安裝施工前應(yīng)對(duì)工具進(jìn)行清點(diǎn)和檢驗(yàn)，尤其是登高梯子，要檢查是否堅(jiān)固，以免發(fā)生人員受傷事故，電動(dòng)工具必需具體檢查和通電測(cè)試，檢查有無(wú)產(chǎn)生漏電的隱患，只有證明確無(wú)問(wèn)題時(shí)，才可在工程中運(yùn)用。.5綜合布線系統(tǒng)的設(shè)備安裝1.機(jī)架、設(shè)備安裝完工后，其水平和垂直度都必需符合生產(chǎn)廠家的規(guī)定，若甲方無(wú)規(guī)定，要求機(jī)架和設(shè)備和地面垂直，其前后左右的垂直偏差度均不應(yīng)大于3mm；2．機(jī)架上各種零部件不應(yīng)缺少或碰壞，設(shè)備內(nèi)部不應(yīng)留有線頭等雜物，各種標(biāo)記應(yīng)統(tǒng)一、完整、清楚、醒目；3．機(jī)架和設(shè)備必需安裝堅(jiān)固牢靠，各種螺絲必需擰緊，無(wú)松動(dòng)、缺少、損壞或銹蝕等缺陷，機(jī)架更不應(yīng)有搖擺現(xiàn)象。4．機(jī)架、設(shè)備、金屬鋼管和槽道的接地裝置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，并保持良好的電氣連接。全部和地線連接處應(yīng)運(yùn)用接地墊圈，墊圈尖角應(yīng)對(duì)向鐵件，刺破其涂層。只允許一次裝好，不得將已裝過(guò)的墊圈取下重復(fù)運(yùn)用，以保證接地回路通暢無(wú)阻。5.對(duì)連接硬件和信息插座的安裝綜合布線系統(tǒng)中的連接硬件和信息插座是重要的零部件，其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣干脆影響連接質(zhì)量的好壞，也必定確定傳輸信息質(zhì)量。做到連接硬件正確安裝、對(duì)號(hào)入座完整無(wú)缺，纜線連接區(qū)域劃界分明，標(biāo)記應(yīng)完整、正確、齊全、清楚和醒目，以利維護(hù)和管理。6.接線模塊等連接硬件的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量，都必須要和設(shè)備配套運(yùn)用。依據(jù)用戶須要配置)纜線和接續(xù)模塊相接時(shí)，依據(jù)工藝要求按標(biāo)準(zhǔn)剝除纜線的外護(hù)套長(zhǎng)度，利用接線工具將線對(duì)和接續(xù)模塊卡接，同時(shí)切除多余導(dǎo)線線頭，并清理干凈，以免發(fā)生線路障礙而影響通信質(zhì)量。7.安裝在地面上或活動(dòng)地板上的地面信息插座，是由接線盒體和插座面板兩部分組成，接線盒體均埋在地面下，其盒蓋面和地面齊平，可以開啟，要求必需嚴(yán)密防水和防塵。在不運(yùn)用時(shí)，插座面板和地面齊平，不得影響人們?nèi)粘Ｐ袆?dòng)。第六章工程進(jìn)度支配及保障6.1施工進(jìn)度支配甲方萬(wàn)榮庫(kù)房弱電工程施工工作主要工期具體資料請(qǐng)看工程進(jìn)度表6.2工期保證措施6.2.1總體限制措施1.組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年輕有為的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們閱歷豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定具體的施工進(jìn)度支配，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保支配得到落實(shí)。2.加強(qiáng)施工進(jìn)度支配管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)和業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配，該施工進(jìn)度限制支配作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該支配的編制依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工實(shí)力，突出關(guān)鍵路途，項(xiàng)目依據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)支配組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期限制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總限制支配依據(jù)實(shí)際狀況編制月施工支配、周施工支配。周施工支配的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵路途工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，剛好找出制約施工進(jìn)度的不利因素，剛好解決出現(xiàn)的沖突及問(wèn)題，并依據(jù)支配完成狀況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一周的施工支配。3.組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將依據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期限制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱忱和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順當(dāng)完成。4.以嚴(yán)格的質(zhì)量限制，確保一次成優(yōu)，保證支配的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前限制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素削減到最低程度，保證支配按期執(zhí)行。5.加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)建良好條件我公司一貫重視和業(yè)主、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及沖突，我公司將從大局動(dòng)身，從工程的進(jìn)展動(dòng)身，主動(dòng)主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)建有利條件。剛好組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問(wèn)題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標(biāo)精確定。6.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前打算節(jié)假日、停電等特殊狀況進(jìn)行妥當(dāng)支配，盡量削減由于惡劣天氣或特殊狀況造成對(duì)施工的影響。7.組織各工種進(jìn)行流水施工依據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地運(yùn)用，使工作面得到充分利用確保支配兌現(xiàn)。8.加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行具體的交底（平安、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。9.加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)料針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案探討，在各分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、平安），使工程有保障（平安、質(zhì)量）措施，確保支配兌現(xiàn)。6.3工程的主要階段整個(gè)工程的執(zhí)行主要包括以下階段：1.設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)）；2.包裝運(yùn)輸（包括到貨檢查）；4.安裝調(diào)試（包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)）；5.完工測(cè)試（包括單機(jī)測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試）；6.試運(yùn)行；7.質(zhì)保期；第七章主要分項(xiàng)工程施工方法7.1系統(tǒng)工程的實(shí)施方法在萬(wàn)榮庫(kù)房弱電工程的施工過(guò)程中，各項(xiàng)施工系統(tǒng)的安裝和調(diào)試都應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)后才能上崗施工，否則將會(huì)影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。7.2金屬線槽及線管的敷設(shè)本項(xiàng)目的金屬管槽為：由中心機(jī)房引金屬線槽至各個(gè)點(diǎn)位，采納金屬線槽和PVC線槽。從金屬線槽到各信息點(diǎn)和布線點(diǎn)的布線方式為鍍鋅鐵管，從金屬線槽上引出，沿墻壁引至房間后，再沿墻而下，引至各信息點(diǎn)和布線點(diǎn)1.金屬線槽的安裝金屬線槽安裝前，要依據(jù)圖紙確定出始端和終端的位置，找出水平或垂直線，并依據(jù)線槽固定的要求，分勻檔距標(biāo)出支吊架的位置。線槽的標(biāo)高要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定。一方面要便于以后的敷管和布線，又不影響別的單位施工，另一方面要美觀整齊。金屬線槽敷設(shè)時(shí)，吊點(diǎn)和支持點(diǎn)的距離，應(yīng)依據(jù)工程具體條件確定，一般在直線段固定間距不應(yīng)大于1.5米，在線槽的首端、終端、分支、轉(zhuǎn)角、接頭及進(jìn)出接線盒處不應(yīng)大于0.5米。線槽沿墻敷設(shè)，用自制角鋼和膨脹螺栓固定。用四號(hào)角鋼制作，用L7.3系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè)本項(xiàng)目工程由于系統(tǒng)較多，所用線纜的類型和規(guī)格就比較多。主要包括超五類雙絞線，大對(duì)數(shù)電纜，視頻同軸電纜，光纖，一般塑銅線等。1.線纜的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量見報(bào)價(jià)表。2.電纜的敷設(shè)要求：（1)線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查，并用500V兆歐表測(cè)量絕緣電阻，其電阻值不應(yīng)小于5M.。（2)敷設(shè)線纜要合理支配，不宜交叉，敷設(shè)時(shí)防止電纜之間及電纜和其他硬物體之間的摩擦，固定時(shí)，松緊要適度。（3)在同一線槽內(nèi)的不同信號(hào)、不同電壓等級(jí)的電纜應(yīng)分類布置，最好不要將強(qiáng)電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。（4)電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時(shí)不應(yīng)損傷導(dǎo)線。（5)信號(hào)線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號(hào)線路，應(yīng)分別采納各自的線管。（6)限制盤內(nèi)端子板兩端的線路，均應(yīng)按施工圖紙編號(hào)。（7)每個(gè)接線端子最多可以接兩根導(dǎo)線。（8)導(dǎo)線和端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時(shí)，應(yīng)留有適當(dāng)余量。3.光纜的敷設(shè)本系統(tǒng)的光纜敷設(shè)是在中心機(jī)房引至對(duì)面樓的配線架上，再引至各部位信息點(diǎn)。在干線系統(tǒng)中，采納由上往下垂直布放的施工方式，具體布設(shè)要求如下：(1)弱電施工中，光纜應(yīng)敷設(shè)在線槽內(nèi)，排列整齊，不應(yīng)溢出槽道，為了防止光纜下垂或脫落，在穿越每個(gè)樓層的槽道上、下端和中間，均應(yīng)對(duì)光纜實(shí)行切實(shí)有效的固定裝置，使光纜堅(jiān)固穩(wěn)定。(2)光纜敷設(shè)后，應(yīng)細(xì)致檢查，要求外護(hù)套完整無(wú)損，不得有壓扁、扭傷、折痕和裂縫等缺陷。如出現(xiàn)異樣，應(yīng)剛好檢測(cè)，予以解決。如為嚴(yán)峻缺陷或有斷纖現(xiàn)象，應(yīng)檢修測(cè)試合格后才能允許運(yùn)用。(3)光纜敷設(shè)后，要求敷設(shè)的預(yù)留長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求，在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留5~10米，有特殊要求的場(chǎng)合，依據(jù)(4)在同一線槽中，光纜和其它線纜平行敷設(shè)，應(yīng)有肯定間距，要分開敷設(shè)和固定，各種纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，保證光纜平安運(yùn)行。(5)光纜全部固定牢靠后，應(yīng)將建筑內(nèi)光纜穿過(guò)的全部槽洞、管孔的空隙部分，先用油蔴封堵材料堵塞密封，再加堵防火堵料等防火措施，以求防火和防潮效果。第八章質(zhì)量愛護(hù)、創(chuàng)優(yōu)支配8.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：優(yōu)質(zhì)工程依據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)：將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)限制以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過(guò)程目標(biāo)限制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。8.2質(zhì)量保證體系8.2.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善和否將干脆關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順當(dāng)?shù)剡\(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及限制。8.2.2質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。1.項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度支配，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證支配》的實(shí)施和落實(shí)。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量限制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保支配的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所供應(yīng)的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。3.質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕ら啔v和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理實(shí)力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，供應(yīng)精確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患剛好發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4.施工組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的干脆指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組組長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。8.2.3質(zhì)量限制體系的運(yùn)行質(zhì)量限制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)支配、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。1.設(shè)置各階段工作打算首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)支配。這個(gè)分目標(biāo)支配應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟識(shí)了解，作到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)支配制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過(guò)程中，即使工序質(zhì)量限制過(guò)程中無(wú)論是施工班組組長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)覺問(wèn)題并剛好解決，以使所發(fā)覺質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。最終，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，是否符合設(shè)計(jì)、工藝要求的程序以發(fā)覺問(wèn)題，追查緣由，對(duì)不同緣由進(jìn)行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)看法，再依據(jù)這些改進(jìn)看法使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由若干個(gè)分部工程所組成，而每個(gè)分部工程由若干個(gè)分項(xiàng)目工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對(duì)工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生確定性的影響。2.體系的動(dòng)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量限制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。3.運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)（1）施工質(zhì)量限制體系的保證1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動(dòng)。2)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅(jiān)力氣。3)供應(yīng)必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4)制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5)每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)覺的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。6)工序質(zhì)量限制是整個(gè)施工質(zhì)量限制體系的關(guān)鍵，要落實(shí)工序質(zhì)量限制支配，這是對(duì)一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量限制的全部活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌支配，必需從‘工序質(zhì)量限制點(diǎn)的制定、分析、制定有效的管理方法’等來(lái)制定。（2）施工質(zhì)量限制體系的落實(shí)施工質(zhì)量限制體系主要圍繞‘人、機(jī)、物、環(huán)、法’五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證支配中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必需予以明確的落實(shí)。8.2.4各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量限制內(nèi)容主要分為施工打算階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部分。依據(jù)這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必需針對(duì)性地實(shí)行階段的質(zhì)量保證措施來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量限制。1.施工打算階段主要任務(wù)施工打算是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個(gè)施工工程，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。(1)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；(2)建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證支配》；(3)依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系；(4)建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；(5)對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和限制，確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查支配；(6)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；(7)依據(jù)本工程特點(diǎn)確定工程流量、工藝及方法；對(duì)本工程將要采納的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍；(8)檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。2.施工限制階段主要任務(wù)(1)完善工序質(zhì)量限制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、運(yùn)用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。(2)剛好檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量限制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。(3)嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。(4)對(duì)完成的分項(xiàng)目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(5)審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。(6)同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱藏工程未閱歷收而擅自封閉，掩蓋或運(yùn)用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工吩咐。3.交工驗(yàn)收階段主要任務(wù)(1)加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量限制。(2)竣工交付運(yùn)用的質(zhì)量限制。a保證成品愛護(hù)工作快速開展，檢查成品愛護(hù)的有效性、全面性。b按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。c核查、整理全部的技術(shù)資料，并編目、建檔。d在保險(xiǎn)階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪修理、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防訂正措施。第九章技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證9.1.圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟識(shí)、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。9.2關(guān)鍵、特殊工序的策劃依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特殊工序’、‘關(guān)鍵工序’，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以限制，或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深化探討，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。9.3.技術(shù)交底在本工程施工過(guò)程中將采納二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度支配、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特殊是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。其次級(jí)為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長(zhǎng)在熟識(shí)圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地支配施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標(biāo)支配，特殊是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。9.4.工序質(zhì)量限制1．施工中嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、閱歷，提高工序質(zhì)量。2．加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料選購(gòu) 、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的實(shí)力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程限制，保證工程質(zhì)量。3．實(shí)行樣板引路制度，推行‘樣板房’制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增加可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問(wèn)題，把問(wèn)題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。4．在施工實(shí)行‘工序操作流程制’，各工序要堅(jiān)持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一條龍’操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避開返工，同時(shí)也提高自我限制的意識(shí)和實(shí)力。5．嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。9.5工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保本工程資料的剛好性、真實(shí)性和完整性，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)專職資料管理員，對(duì)工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘樣板’工程取得牢靠的憑證，起主要保證職責(zé)如下：1.保證本工程所采納標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、精確性；2.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理i；3.來(lái)往函件的收發(fā)、管理；4.依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔；5.保證檔案資料的真實(shí)性和精確性。9.6材料質(zhì)量的保證1.全部甲、乙雙方選購(gòu) 的材料設(shè)備，都要滿意設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并供應(yīng)產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，肯定要求供應(yīng)商隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書；2.為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格依據(jù)公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)選購(gòu) 的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用語(yǔ)施工。3.有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度，全部材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必需有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。9.7施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任人，故從施工操作人員自身素養(yǎng)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到要求。1.對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必需持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。2.施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教化制度。平安、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必需對(duì)他們分別進(jìn)行平安管理制度教化，質(zhì)量意識(shí)教化和操作技能的教化，提他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量限制上加強(qiáng)其自覺性。3.施工管理人員，特殊是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。4.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必需先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由嫻熟工人帶領(lǐng)上崗操作。5.指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)覺問(wèn)題剛好訂正。6.保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)切幫助，解決他們的后顧之憂。7.實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的主動(dòng)性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。第十章平安生產(chǎn)及文明施工10.1平安管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立工程施工過(guò)程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身平安和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的平安尤為重要。為此，制定以下具體平安措施。10.1.1平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安總監(jiān)為副組長(zhǎng)，班組組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：2.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安措施，平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平安；3.技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目平安技術(shù)措施和分項(xiàng)平安方案，督促平安措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中擔(dān)心全的因素；4.平安監(jiān)理：督促施工全過(guò)程的平安生產(chǎn)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門解除施工擔(dān)心全因素，支配項(xiàng)目?jī)?nèi)平安及平安教化的開展，監(jiān)督勞動(dòng)用品的發(fā)放和運(yùn)用；5.施工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)支配的平安工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前平安交底工作，監(jiān)督并參和班組的平安學(xué)習(xí)。10.2平安管理組織支配在本工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)交底和教化制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人向施工組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人交底，施工組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人和施工班組交底。10.3平安防護(hù)措施該工程專業(yè)工程繁多，其平安防護(hù)范圍廣現(xiàn)場(chǎng)施工用電平安防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器平安防護(hù)，施工人員平安防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防火措施等。1.現(xiàn)場(chǎng)平安用電（1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房，并且具備一級(jí)耐火等級(jí)；（2)現(xiàn)場(chǎng)施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電愛護(hù)的‘三級(jí)’愛護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)、注明負(fù)責(zé)人；（3)照明運(yùn)用單相220V工作電壓，室內(nèi)指明主線運(yùn)用單芯2.5mm銅芯線，分線運(yùn)用1.5mm銅芯線；（4)機(jī)器設(shè)備必需執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地愛護(hù)措施；（5)現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2.機(jī)器設(shè)備平安防護(hù)（1)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器設(shè)備要依據(jù)施工操作規(guī)范進(jìn)行運(yùn)用；（2)