QO成果提高低產(chǎn)井抽油泵效

QO成果提高低產(chǎn)井抽油泵效第1頁/共37頁發(fā)布內(nèi)容目錄

六、制定對策十、總結(jié)及下步打算九、制定鞏固措施八、效果分析七、對策實施第2頁/共37頁課題類型：現(xiàn)場型活動參加率：96.5％活動頻次：1次/月課題名稱：提高低產(chǎn)井抽油泵效活動時間：2008.3-11月QC教育時間：40小時以上注冊編號：CQCE-10成立時間：2007年3月參數(shù)優(yōu)化小組一、小組概況第3頁/共37頁團(tuán)結(jié)、拼搏、奮進(jìn)的QC小組成員第4頁/共37頁制表人：白雪玲制表日期：2008.03.08

小組成員簡介表第5頁/共37頁針對依據(jù)二、選題理由2008年廠部下達(dá)給我區(qū)的泵效指標(biāo)為：18.0%?，F(xiàn)狀：2007我區(qū)平均泵效為13.6%。選題提高低產(chǎn)井抽油泵效繪圖人：白雪玲制表日期：2008.03.102007年度抽油泵效調(diào)查表

制表人：白雪玲制表日期：2008.03.10第6頁/共37頁a）活動目標(biāo)繪圖人：韓改琴

制圖日期：2008.03.15三、目標(biāo)確定小組活動目標(biāo)柱狀圖

指令性目標(biāo)：2008年度的泵效指標(biāo)18.0%。第7頁/共37頁

小組成員對抽油泵效低于18%的油井進(jìn)行分析，并繪制出了影響因素排列圖。制表人：韓改琴制表日期：2008.03.17抽油泵泵效低現(xiàn)狀調(diào)查表目標(biāo)可行性分析b）第8頁/共37頁頻數(shù)頻率

130

30

1063.4%78%n=205參數(shù)偏大泵漏失油管漏失82.9%抽油泵泵效低（井次）75%50%25%

20510050

100%其他

35抽油泵效低現(xiàn)狀排列圖繪圖人：韓改琴制圖日期：2008.03.17第9頁/共37頁

從排列圖中可以看出，參數(shù)偏大是造成我區(qū)泵效低的主要癥結(jié)，所占的比率為63.4%，如果解決了該問題，可使抽油泵效提高13.6%+13.6*63.4%=22.2%，高于設(shè)定的目標(biāo)值18.0%。

從以上方面的論證可以看出，通過小組的努力和攻關(guān)，活動目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，小組活動目標(biāo)可行。第10頁/共37頁四、原因分析

為了找出造成低產(chǎn)油井參數(shù)偏大的原因之所在，我們QC小組召開了會議，充分發(fā)揚(yáng)民主，應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”對此問題各抒己見，集思廣益，并進(jìn)行了廣泛的分析論證，繪制了參數(shù)偏大的影響因素因果圖。第11頁/共37頁影響油井參數(shù)偏大原因分析因果圖人法設(shè)備責(zé)任心不強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)低六小措施不到位油井日產(chǎn)液水平低生產(chǎn)參數(shù)偏大油井間出偏磨工作制度不合理地下參數(shù)偏大地面參數(shù)偏大油井參數(shù)偏大繪圖人：白雪玲制表日期：2008.03.20配套偏磨工具不完善井筒臟泵易漏失油管漏失泵質(zhì)量差管材質(zhì)量差環(huán)油層物性差第12頁/共37頁

從因果圖中可以了解到影響低產(chǎn)井油井參數(shù)偏大的末端因素有11項(有1項不可抗拒的因素），為了進(jìn)一步確定要因，小組成員對其他10個末端因素,深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,一一進(jìn)行了現(xiàn)場驗證，來判斷是否為重要因素，見下表。六、要因驗證要因驗證表第13頁/共37頁要因驗證續(xù)表綜合上述分析，我們確定出三個要因，分別為：①油井工作制度不合理；②地面參數(shù)偏大；③地下參數(shù)偏大。繪圖人：何潔瓊制表日期：2008.03.28第14頁/共37頁六、制定對策針對已確定的三個要因，我們小組經(jīng)過多次論證，制定出相應(yīng)的對策和措施。

對策表

制表人：白雪玲日期：2008.03.30第15頁/共37頁七、對策實施

按照上述對策表，我們小組在各級領(lǐng)導(dǎo)及井區(qū)的大力支持和配合下，對造成低產(chǎn)油井參數(shù)偏大的三個主要原因的對策措施逐一實施，同時對措施實施效果進(jìn)行監(jiān)測分析。

實施一、對低產(chǎn)低效井制定出合理的間開制度。第16頁/共37頁

QC小組通過組織機(jī)關(guān)組室的成員在4月份和5月份兩次對低產(chǎn)井實施48小時的連續(xù)監(jiān)控計量以及通過連續(xù)錄取動液面，綜合分析產(chǎn)量、功圖變化情況等手段，摸索出油井的出油規(guī)律，制定并調(diào)整油井的間開制度50余井次，確定出合理的工作制度40口，油井間開后，泵效提高了7.8%，而且間開井的能耗明顯降低，節(jié)柴油28.84t，節(jié)電133.5萬kw.h。第17頁/共37頁低產(chǎn)井間開后節(jié)能情況統(tǒng)計表間開前后泵效提高效果柱狀圖

制表人：白雪玲制表日期：2008.11.03繪圖人：白雪玲制圖日期：2008.11.03第18頁/共37頁

2008年油井間開制度調(diào)整效果統(tǒng)計表第19頁/共37頁

2008年油井間開制度調(diào)整效果統(tǒng)計續(xù)表制表人：王驍睿制表日期：2008.11.03第20頁/共37頁實施二、實施地下調(diào)參

結(jié)合檢泵作業(yè)對日產(chǎn)液量在5m3以下的油井實施地下調(diào)參（將φ38mm換為φ32mm的深井泵），3-9月份換小泵36口，換泵以后不但減小了油井的震動載荷、泵的漏失量，而且泵效由13.7%提高到23.0%，提高了9.3%，效果顯著。繪圖人：白雪玲制圖日期：2008.11.04第21頁/共37頁

地下調(diào)參油井效果統(tǒng)計表第22頁/共37頁

地下調(diào)參油井效果統(tǒng)計續(xù)表制表人：白雪玲制表日期：2008.11.03第23頁/共37頁實施三、實施地面調(diào)參

QC小組在3-10月份組織實施地面調(diào)參53口，其中調(diào)小沖程19井次，調(diào)小沖數(shù)34井次，泵效由14.1%提高到20.6%，提高了6.5%繪圖人：白雪玲制圖日期：2008.11.04第24頁/共37頁地面調(diào)參油井效果統(tǒng)計表第25頁/共37頁地面調(diào)參油井效果統(tǒng)計表第26頁/共37頁

通過以上三項措施的具體實施，活動達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，為了使成效得以保持和鞏固，小組成員對低產(chǎn)井的工作制度、生產(chǎn)參數(shù)和油井產(chǎn)量進(jìn)行了時時監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)液面和產(chǎn)量發(fā)生變化，就及時分析原因，采取相應(yīng)的措施，從而保證低產(chǎn)井的工作制度的合理化和抽油機(jī)的高效運(yùn)作。第27頁/共37頁我們QC小組通過本次的PDCA循環(huán)，平均泵效達(dá)到了18.1%，實現(xiàn)了活動目標(biāo)，取得了顯著的效果。1、目標(biāo)檢查繪圖人：白雪玲制圖日期：2008.12.05八、效果分析

目標(biāo)實現(xiàn)了小組活動后分月泵效完成情況統(tǒng)計表小組活動效果柱狀圖制表人：董博鑄制表日期：2008.12.05第28頁/共37頁2現(xiàn)狀改進(jìn)影響抽油泵泵效原因調(diào)查表

活動之后小組成員對2008年影響我區(qū)泵效低的原因再次進(jìn)行分析調(diào)查并做出排列圖莊50泵內(nèi)垢片莊12泵內(nèi)臟物制表人：白雪玲制表日期：2008.12.05第29頁/共37頁影響抽油泵泵效原因排列圖

由排列圖可以看出，通過QC小組的活動，參數(shù)偏大井只占到影響因素的25.2%，從影響泵效的主要因素變?yōu)榇我蛩?而泵漏失卻占到全部影響因素的50.9%，是我們下一步需要重點考慮和解決的問題，我們將以《降低抽油泵的故障率》作為下一個活動課題，以“一井一法一工藝”精細(xì)管理法對井筒進(jìn)行徹底的治理，達(dá)到提高單井產(chǎn)量、延長油井檢泵周期的目的，確保廠部下達(dá)的任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)的順利完成。繪圖人：王俊英制表日期：2008.12.05頻數(shù)（萬元）累計百分比％n＝163第30頁/共37頁

2、對89口油井進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化后，有效的減緩了油井的震動載荷減少了泵、油管的漏失量和抽油桿的斷脫頻次減少修井作業(yè)6井次，節(jié)約修井費(fèi)用1.6萬元*6=9.6萬元

1、優(yōu)化低產(chǎn)井的間開制度以后，節(jié)約修井費(fèi)用2*1.6萬元=3.2萬元；節(jié)約柴油費(fèi)用28.84t*5928元=17.10萬元；節(jié)約電費(fèi)1335000Kw.h*0.782元=104.40萬元。2、效益分析

A經(jīng)濟(jì)效益可觀第31頁/共37頁調(diào)沖數(shù)加工皮帶輪發(fā)生的費(fèi)用為：34*890元=3.03萬元。

本課題帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益＝節(jié)約柴油費(fèi)用+節(jié)電費(fèi)用+節(jié)約的修井費(fèi)用-加工皮帶輪的費(fèi)用＝17.10萬元+104.40萬元+12.8萬元-3.03萬元＝131.27萬元。投入第32頁/共37頁社會效益B

這次QC活動，不但取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且減少了管桿及設(shè)備的磨損，減小了泵、油管的漏失量，提高了油井產(chǎn)量，達(dá)到了延長油井檢泵周期的目的，而且小組成員的節(jié)能意識明顯提高，社會效益十分顯著。九、制定鞏固措施

為了鞏固取得的成績，我們又制定了兩條鞏固措施，并于2008年9月底將其補(bǔ)充到《西峰采油五區(qū)低產(chǎn)井管理制度匯編》中。

1、40口低產(chǎn)油井的間開制度；

2、編寫的89口井的參數(shù)優(yōu)化方案。

第33頁/共37頁

鞏固措施低產(chǎn)井制度匯編

四十口油井的間開制度

八十九口井油井參數(shù)優(yōu)化方案10-12月效果驗證繪圖人：白雪玲制表日期：2008.12.05第34頁/共37頁十、總結(jié)及下步打算

通過這次QC活動，