建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試習(xí)題講解二_第1頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試習(xí)題講解二_第2頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試習(xí)題講解二_第3頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試習(xí)題講解二_第4頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試習(xí)題講解二_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩49頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

習(xí)題課1.下列概念中,哪個(gè)概念的外延最大?A.項(xiàng)目B.工程項(xiàng)目C.建筑工程項(xiàng)目D.建設(shè)項(xiàng)目答案A2.()是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?A.項(xiàng)目B.工程項(xiàng)目C.建筑工程項(xiàng)目D.建設(shè)項(xiàng)目答案D3.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序可以劃分為

個(gè)階段,具體又可以劃分為

個(gè)步驟。答案三、七項(xiàng)目建議書可行性研究編制設(shè)計(jì)文件建設(shè)實(shí)施建設(shè)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目全壽命周期有建設(shè)意圖項(xiàng)目決策階段編制項(xiàng)目建議書編制可行性研究報(bào)告項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期項(xiàng)目正式動(dòng)用項(xiàng)目使用階段項(xiàng)目拆除開發(fā)管理物業(yè)管理項(xiàng)目管理全壽命管理建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分4.下列不屬于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是()?A一次性B不可逆轉(zhuǎn)性C復(fù)雜性D生命周期獨(dú)特性答案C5.下列不屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)是()。A施工安全管理

B施工成本控制

C施工進(jìn)度控制

D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制答案D負(fù)責(zé)工程的安全、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等控制施工的成本組織和指揮施工資源的供應(yīng)與組織7.下列不屬于三控制的是()A安全B投資C質(zhì)量D進(jìn)度答案A8.工程項(xiàng)目管理的核心是()。

A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B施工方的項(xiàng)目管理

C設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D供貨方的項(xiàng)目管理

答案A6.下列不屬于項(xiàng)目管理整個(gè)工程項(xiàng)目全壽命()。

A決策階段B準(zhǔn)備階段C實(shí)施階段D使用階段

答案B9.下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A管理專業(yè)化B命令多元化C責(zé)權(quán)不分明D命令單一答案D10.下列不屬于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A命令單一B管理職能不分工,無(wú)專門的職能管理部門

C管理專業(yè)化D適宜于簡(jiǎn)單生產(chǎn)的小企業(yè)答案C在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。11.下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式的是()。A管理組織機(jī)構(gòu)

B職能組織機(jī)構(gòu)

C線性組織機(jī)構(gòu)

D矩陣組織機(jī)構(gòu)答案A組織結(jié)構(gòu)模式職能組織結(jié)構(gòu)線性組織結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)12.下列不不屬于線線性組織織結(jié)構(gòu)的的優(yōu)點(diǎn)是是()。。A經(jīng)營(yíng)成成本高B保證單單頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),不越越級(jí)指揮揮C信息流流通快,,決策迅迅速D組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式與組織織任務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)分解解圖式基基本一致致答案A13.下列不不屬于職職能組織織結(jié)構(gòu)的的優(yōu)點(diǎn)是是()。。A專業(yè)化化B管理連連續(xù)C保證單單頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)D有有依托,,無(wú)后顧顧之憂答案C職能組織織結(jié)構(gòu)是是一種傳傳統(tǒng)的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式。。在職能能組織結(jié)結(jié)構(gòu)中,,每一個(gè)個(gè)職能部部門可依依據(jù)它的的管理職職能對(duì)其其直接和和非直接接的上下下屬工作作部門下下達(dá)命令令。因此此,每一一個(gè)工作作部門可可能得到到其直接接和非直直接的上上級(jí)工作作部門下下達(dá)的工工作指令令,它就就會(huì)有多多個(gè)矛盾盾的指令令源。一一個(gè)工作作部門多多個(gè)矛盾盾指令源源會(huì)影響響企業(yè)管管理機(jī)制制的運(yùn)行行。14.下列不不屬于管管理的多多個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)是())。A提出問問題B策劃C決決策D解決決問題答案D管理是由由多個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)組成成的過程程,即提提出問題題——籌籌劃———決策———執(zhí)行行——檢檢查,這這些組成成管理的的環(huán)節(jié)就就是管理理的職能能。15.可行性性研究是是項(xiàng)目決決策的(()。A直接基基礎(chǔ)B間接基基礎(chǔ)C根根本目的的D直接接原因答案A16.下列哪哪個(gè)不屬屬于項(xiàng)目目策劃的的特點(diǎn)(()。A堅(jiān)持開開放型的的工作原原則B策策劃是一一個(gè)知識(shí)識(shí)管理的的過程C策劃是是一個(gè)創(chuàng)創(chuàng)新求增增值的過過程D策劃是是一個(gè)靜靜態(tài)過程程答案D17.項(xiàng)目策策劃的基基礎(chǔ)是(()。A充分占占有信息息和資源源B利用用資源C利用用信息D創(chuàng)新新答案A18.項(xiàng)目前前期策劃劃內(nèi)容不不包括(()。A環(huán)境調(diào)調(diào)查與投投資機(jī)會(huì)會(huì)研究B項(xiàng)目建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)論證與與項(xiàng)目定定義C項(xiàng)目可可行性研研究與項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)分析D風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析答案D19.不屬于于可行性性研究的的核心內(nèi)內(nèi)容是(()。A市場(chǎng)分分析B環(huán)環(huán)境調(diào)查查與分析析C技術(shù)研研究D財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)算算答案B20.項(xiàng)目策策劃的基基礎(chǔ)是(()。A充分占占有信息息和資源源B利用用資源C利用用信息D創(chuàng)新新答案A21.在各條條線路中中,有一一條或幾幾條線路路的總時(shí)時(shí)間最長(zhǎng)長(zhǎng),稱為為()。。A主要線線路B次次要線路路C非關(guān)關(guān)鍵線路路D關(guān)鍵鍵線路答案D22.網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中總總時(shí)差最最小的工工作是(()。A關(guān)鍵線線路B關(guān)關(guān)鍵工作作C非關(guān)鍵鍵線路D非非關(guān)鍵工工作答案B23.關(guān)鍵線線路必由由()構(gòu)構(gòu)成。A關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)B非關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)C次次要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)D主主要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)答案A24.下列哪哪個(gè)不屬屬于橫道道圖的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)())。A清楚表表達(dá)活動(dòng)動(dòng)的開始始,結(jié)束束和持續(xù)續(xù)時(shí)間B抽象C易理解解,使用用方便D簡(jiǎn)單答案B25.網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)術(shù)的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是())。A邏輯性性B信息豐豐富C利于工工期和資資源的優(yōu)優(yōu)化D表達(dá)達(dá)最直觀觀答案B26.對(duì)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行逐層層分解,,以反映映組成該該項(xiàng)目的的所有工工作任務(wù)務(wù)的是(()。。A.項(xiàng)目目管理職職能分工工表B.項(xiàng)目管管理任務(wù)務(wù)分工表表C.項(xiàng)目目工作流流程圖D.項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)圖圖答案D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖:是是一個(gè)組組織工具具,它通通過樹狀狀圖的方方式對(duì)一一個(gè)項(xiàng)目目的結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行逐逐層分解解,以反反映組成成該項(xiàng)目目的所有有工作任任務(wù)。施工企業(yè)綜合工程處地區(qū)工程處專業(yè)化工程處項(xiàng)目A項(xiàng)目B項(xiàng)目A項(xiàng)目B項(xiàng)目A項(xiàng)目B27.如果對(duì)對(duì)一個(gè)建建設(shè)工程程的項(xiàng)目目管理進(jìn)進(jìn)行診斷斷,首先先應(yīng)分析析其())方面存存在的問問題。A.技術(shù)術(shù)B.合同同C.經(jīng)濟(jì)濟(jì)D.組織織答案D28.在合同同結(jié)構(gòu)圖圖中,如如果兩個(gè)個(gè)單位之之間有合合同關(guān)系系,則用用())聯(lián)聯(lián)系。A.單向向箭桿B.雙向向箭桿C.直線線D.虛線線答案B表達(dá)的含義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達(dá)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)一個(gè)項(xiàng)目的組成部分直線組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系一個(gè)組織系統(tǒng)的組成部分(工作部門)單向箭頭合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合作關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位雙向箭頭項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖、組組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖和合合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖的區(qū)區(qū)別××住宅樓地基與基礎(chǔ)工程樁基工程基坑支護(hù)工程土方工程地下室砼工程屋面工程門窗工程室內(nèi)砌筑裝飾工程室外總體上部結(jié)構(gòu)工程裙房結(jié)構(gòu)工程裙房屋頂結(jié)構(gòu)主樓4-19層主樓20層主樓1-3層主樓屋頂結(jié)構(gòu)外墻裝飾工程外墻涂料玻璃幕墻外墻石材項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖表達(dá)的含義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達(dá)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)一個(gè)項(xiàng)目的組成部分直線組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系一個(gè)組織系統(tǒng)的組成部分(工作部門)單向箭頭合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合作關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位雙向箭頭項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖、組組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖和合合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖的區(qū)區(qū)別組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖表達(dá)的含義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達(dá)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)一個(gè)項(xiàng)目的組成部分直線組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系一個(gè)組織系統(tǒng)的組成部分(工作部門)單向箭頭合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合作關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位雙向箭頭項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖、組組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖和合合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖的區(qū)區(qū)別29.反映映業(yè)主主方和和項(xiàng)目目各參參與方方之間間的合合同關(guān)關(guān)系可可以用用())。。A.項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖B.合合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖C.管管理任任務(wù)分分工表表D.工工作流流程圖圖答案B30.在合合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖中,,如果果兩個(gè)個(gè)單位位之間間有合合同關(guān)關(guān)系,,則用用())聯(lián)聯(lián)系。。A.單單向箭箭桿B.雙向向箭桿桿C.直直線D.虛虛線答案B31.通過過合同同結(jié)構(gòu)構(gòu)圖可可以清清晰地地了解解項(xiàng)目目各參參與方方的(())關(guān)系系。A.工工作職職責(zé)B.工作作流程程C.合合同組組織D.指令令關(guān)系系答案C32.進(jìn)度度控制制工作作流程程圖反反映進(jìn)進(jìn)度控控制組組織系系統(tǒng)中中各項(xiàng)項(xiàng)工作作之間間的(())關(guān)系系。A.信信息B.指令令C.流流程D.邏輯輯答案D33.反映映一個(gè)個(gè)組織織系統(tǒng)統(tǒng)中各各項(xiàng)工工作之之間邏邏輯關(guān)關(guān)系的的是(())。A.組組織結(jié)結(jié)構(gòu)模模式B.任務(wù)務(wù)分工工表C.項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖D.工工作流流程圖圖答案D34.在項(xiàng)項(xiàng)目管管理的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖中中,如如果兩兩個(gè)單單位之之間有有管理理指令令關(guān)系系,則則用(())聯(lián)系系。A.單單向箭箭桿B.雙向向箭桿桿C.直直線D.虛虛線答案A35.項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖描描述的的是(())之間間的關(guān)關(guān)系。。A.工工作部部門B.工作作人員員C.工工作對(duì)對(duì)象D.工作作單位位答案C35.組織織論主主要研研究系系統(tǒng)的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式式和組組織分分工,,以及及())。。A.工工作流流程組組織B.工作作職責(zé)責(zé)組織織C.技技術(shù)流流程組組織D.技術(shù)術(shù)職責(zé)責(zé)組織織答案A36.在建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)控控制措措施中中不包包括(())。A.管管理措措施B.溝通通措施施C.組組織措措施D.經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施施答案C37.改善善目標(biāo)標(biāo)控制制的工工作流流程屬屬于控控制項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)的的())。。A.管管理措措施B.技術(shù)術(shù)措施施C.組組織措措施D.經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施施答案C38.項(xiàng)目目管理理目標(biāo)標(biāo)能否否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的決決定性性因素素是(())。A.項(xiàng)項(xiàng)目管管理的的組織織B.項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的的能力力C.項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)的的分解解D.項(xiàng)項(xiàng)目合合同關(guān)關(guān)系答案A39.在建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)程程序中中,項(xiàng)項(xiàng)目建建議書書之后后的步步驟應(yīng)應(yīng)該是是())?答案可行性性報(bào)告告40.投資資估算算在(())階階段進(jìn)進(jìn)行,,設(shè)計(jì)計(jì)概算算在(())階階段段進(jìn)進(jìn)行,,施工工圖預(yù)預(yù)算在在())階段段進(jìn)行行。A.施施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)B.初初步設(shè)設(shè)計(jì)C.可可行性性報(bào)告告D.年度度投資資計(jì)劃劃答案C、B、A41.建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目的建建設(shè)程程序可可以劃劃分為為())、(())、、())三個(gè)個(gè)階段段。答案決策、、實(shí)施施、交交付使使用42.建筑筑工程程施工工程序序可以以分為為四個(gè)個(gè)階段段,依依次為為())、(())、、())、(())。。答案承接業(yè)業(yè)務(wù)、、簽訂訂合同同;施施工準(zhǔn)準(zhǔn)備;;正式開開工;;竣工工驗(yàn)收收、交交付使使用43.以下下哪項(xiàng)項(xiàng)不屬屬于建建筑工工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理的的工作作內(nèi)容容?A.進(jìn)進(jìn)度控控制B.材材料料管理理C.組組織協(xié)協(xié)調(diào)D.回訪訪保修修E.設(shè)設(shè)計(jì)管管理答案E44.下列列屬于于工程程項(xiàng)目目的特特點(diǎn)是是())。A一次次性B不不可逆逆轉(zhuǎn)性性C復(fù)復(fù)雜性性D生生命周周期獨(dú)獨(dú)特性性E安全全性F科學(xué)學(xué)性答案ABD45.下列列哪些些屬于于建設(shè)設(shè)工程程監(jiān)理理的性性質(zhì)(()。。A服務(wù)務(wù)性B科科學(xué)性性C獨(dú)獨(dú)立性性D安安全性性E復(fù)復(fù)雜性性F一一次性性答案ABC46.下列列屬于于矩陣陣組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)的特特點(diǎn)是是())。A命令令單一一B雙重重機(jī)構(gòu)構(gòu),雙雙重領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)C管管理專專業(yè)化化D適宜宜于簡(jiǎn)簡(jiǎn)單生生產(chǎn)的的小企企業(yè)E適用用于任任務(wù)較較大企企業(yè)F管理理專業(yè)業(yè)化答案BE47.下列列屬于于矩陣陣組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是是())。A經(jīng)營(yíng)營(yíng)成本本高B保證證單頭頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),不不越級(jí)級(jí)指揮揮C信息息流通通快,,決策策迅速速D組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式式與組組織任任務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)分分解圖圖式基基本一一致E團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員員后顧顧之憂憂不大大F提高高了工工作效效率與與反應(yīng)應(yīng)速度度答案EF48.下列列不屬屬于矩矩陣組組織結(jié)結(jié)構(gòu)的的缺點(diǎn)點(diǎn)是(()。。A容容易專專職B信息息管理理回路路比較較簡(jiǎn)單單C項(xiàng)目目管理理權(quán)利利平衡衡困難難D項(xiàng)目目成員員處于于多頭頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)狀態(tài)態(tài)E多個(gè)個(gè)項(xiàng)目目情況況下,,項(xiàng)目目與項(xiàng)項(xiàng)目之之間容容易發(fā)發(fā)生資資料沖突F對(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要要求高高答案AF49.項(xiàng)目目策劃劃按內(nèi)內(nèi)容分分類分分為(()。。A項(xiàng)目目決策策的策策劃B項(xiàng)目目實(shí)施施的策策劃C項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)的策策劃D項(xiàng)目目準(zhǔn)備備的策策劃E項(xiàng)目目立項(xiàng)項(xiàng)的策策劃F項(xiàng)目目交付付使用用的策策劃答案AB50.下列列不屬屬于環(huán)環(huán)境調(diào)調(diào)查的的工作作方法法是(()。。A現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)地地考察察B相關(guān)關(guān)部門門走訪訪C有關(guān)關(guān)人員員訪談?wù)凞采購(gòu)購(gòu)E發(fā)揮揮想象象F問卷卷調(diào)查查答案DE51.項(xiàng)目目決策策階段段策劃劃的基基本內(nèi)內(nèi)容不不包括括())A項(xiàng)目目整體體構(gòu)思思B組織織策劃劃C管理理策劃劃D項(xiàng)目目環(huán)境境調(diào)查查與分分析E風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)策劃劃F確定定決策策期的的合同同結(jié)構(gòu)構(gòu)答案AF52.項(xiàng)目目決策策階段段策劃劃的基基本內(nèi)內(nèi)容不不包括括())A項(xiàng)目目整體體構(gòu)思思B組織織策劃劃C管理理策劃劃D項(xiàng)目目環(huán)境境調(diào)查查與分分析E風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)策劃劃F確定定決策策期的的合同同結(jié)構(gòu)構(gòu)答案AF1.單位位工程程、子子單位位工程程由一一個(gè)或或多個(gè)個(gè)分部部工程程組成成。答案錯(cuò)2.安全全管理理不是是建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目總承承包方方項(xiàng)目目管理理的任任務(wù)(()。。答案錯(cuò)3.高投投資高高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的特點(diǎn)點(diǎn)())。答案對(duì)4.建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目可由由一個(gè)個(gè)或多多個(gè)單單項(xiàng)工工程組組成(()。。答案對(duì)5.我國(guó)國(guó)推行行建設(shè)設(shè)工程程監(jiān)理理制度度的目目的是是:確確保工工程建建設(shè)質(zhì)質(zhì)量,,提高高工程程建設(shè)設(shè)水平平,充充分發(fā)發(fā)揮投投資效效益(()。。答案對(duì)6.可行行性研研究與與初步步可行行性研研究主主要區(qū)區(qū)別在在于研研究深深度提提高(()。。答案對(duì)7.工作作流程程組織織反映映一個(gè)個(gè)組織織關(guān)系系中各各項(xiàng)工工作之之間的的邏輯輯關(guān)系系())。答案對(duì)8.管理理是由由多個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)組成成的有有限的的循環(huán)環(huán)過程程())。答案對(duì)9.建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目策劃劃的根根本目目的是是為建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的的決策策和實(shí)實(shí)施增增值(()。。答案對(duì)10.策劃劃是在在充分分占有有資源源和信信息的的前提提下所所進(jìn)行行的一一種創(chuàng)創(chuàng)造性性勞動(dòng)動(dòng)())。答案對(duì)11.前期期策劃劃是一一個(gè)不不確定定項(xiàng)目目方向向,不不影響響全局局的環(huán)環(huán)節(jié)(()。。答案錯(cuò)12.組織策劃是是項(xiàng)目實(shí)施策策劃的核心內(nèi)內(nèi)容()。答案對(duì)13.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成的線路一一定是關(guān)鍵線線路()。答案錯(cuò)14.網(wǎng)絡(luò)圖是由由箭頭和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)組成的,用用來表示工作作流程的沒有有方向,沒有有順序的網(wǎng)狀狀圖形()。。答案錯(cuò)15.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中,任意意一條實(shí)箭線線都要占用時(shí)時(shí)間,消耗資資源()。答案對(duì)16.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁禁出現(xiàn)循環(huán)回回路()。答案對(duì)17.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中,可有多多條關(guān)鍵線路路()。答案對(duì)14.網(wǎng)絡(luò)圖是由由箭頭和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)組成的,用用來表示工作作流程的沒有有方向,沒有有順序的網(wǎng)狀狀圖形()。。答案錯(cuò)15.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中,任意意一條實(shí)箭線線都要占用時(shí)時(shí)間,消耗資資源()。答案對(duì)16.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁禁出現(xiàn)循環(huán)回回路()。答案對(duì)1.某人將2000元存入銀行,,年存款利率率為6%,則經(jīng)過一年年時(shí)間的本利利和為多少??(單利計(jì)算算)F=P+P·IF=2000×﹙﹙1+6%﹚﹚F=21200(元)2.某人將2000元存入銀行,,年存款利率率為6%,則經(jīng)過三年年時(shí)間的本利利和為多少??(復(fù)利計(jì)算算)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論