太原鐵建公司年節(jié)能工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)箭,2010年在忙碌中過(guò)去;回顧過(guò)去的一年,太原鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際,深入貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)目部以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,大力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備,淘汰落后工藝和設(shè)備,抓好“四節(jié)一環(huán)?！钡裙ぷ?；加強(qiáng)節(jié)能減排制度建設(shè),層層分解指標(biāo)明確責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)標(biāo)噸標(biāo)煤/萬(wàn)元內(nèi);無(wú)環(huán)境責(zé)任事主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排全面工作,總工擔(dān)任副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為組員;科技研發(fā)部為責(zé)任部門,編制節(jié)能減排管理規(guī)劃,明確相關(guān)工作程序和習(xí)、宣傳工作;項(xiàng)目部也相應(yīng)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立主責(zé)部門和明確責(zé)任人和各崗位職責(zé);全節(jié)能減排計(jì)量管理體系;按照集團(tuán)公司要求,對(duì)項(xiàng)目部能源消耗指標(biāo)進(jìn)行定期收集、匯總分析,形成報(bào)告,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司;要求項(xiàng)目、核查工作,并對(duì)存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施,及時(shí)填寫能源的消耗記錄和月度臺(tái)帳;3、嚴(yán)格執(zhí)行中鐵六局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法中鐵六科2009302號(hào)文;依據(jù)層層分解的節(jié)能減排目標(biāo)開展考核工作,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,充分發(fā)揮各項(xiàng)目部、部門和員工的節(jié)能減排作用,確保節(jié)能減排考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);三、圍繞“四節(jié)一環(huán)?！?建設(shè)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地;物資設(shè)備部門制定了工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗料集中采購(gòu)的制度,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；藝,選用綠色材料,通過(guò)反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛,保證材料實(shí)現(xiàn)最大限度的使用價(jià)值;在廣珠虎跳門特大橋工程施工中,項(xiàng)目部結(jié)合所承攬的工程,對(duì)全線22個(gè)大中小橋模板統(tǒng)一策劃,通過(guò)合理分塊,采用相同的模數(shù),提高二次利用率達(dá)75%以上,只加工少量異型模板,滿足工程需要,節(jié)約鋼材約140噸;如虎跳門主墩模板為異型結(jié)構(gòu),模板需要單獨(dú)設(shè)計(jì),通過(guò)方案優(yōu)化,虎跳門模板利用至虎坑橋墩身,只對(duì)曲率不同部分進(jìn)行補(bǔ)充,就滿足了施工需要;結(jié)合本工程特點(diǎn),通過(guò)連續(xù)梁支架設(shè)計(jì)與結(jié)合,進(jìn)行整個(gè)施工設(shè)計(jì)優(yōu)化,將拆除的支著;工;既節(jié)約了掛籃制造費(fèi)用,又縮材料的耗、電耗是現(xiàn)場(chǎng)的主要能源消耗,項(xiàng)目部通過(guò)建立管理制度,施技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備,對(duì)于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算,期統(tǒng)計(jì)核實(shí),降低汽油、柴油消耗量;認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用能增效目的;推行用水計(jì)量管理,實(shí)行施工、生活分路供水,嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理;施工養(yǎng)護(hù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采用塑料薄膜覆蓋、鉆孔樁泥漿池預(yù)鋪塑料布防止泥漿滲漏等措施,盡量實(shí)現(xiàn)對(duì)水的循環(huán)利用,發(fā)揮水資源的最大功效;臨時(shí)路面灑水安裝節(jié)水器材,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)職工節(jié)水意識(shí);準(zhǔn)朔線黃河特大橋工程拌合站,根據(jù)最大每小時(shí)混凝土用量計(jì)算,需90方/小時(shí)攪拌機(jī)組3臺(tái);混凝土攪拌用水采用沉淀黃河水代替自來(lái)水,經(jīng)定期水質(zhì)檢驗(yàn),可以滿足施工需要,實(shí)現(xiàn)就近利用現(xiàn)有水資源,還減少土地的占用和開工生產(chǎn)過(guò)程中,優(yōu)先考慮如何節(jié)約用地的問(wèn)題,項(xiàng)設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置,開工前,編制施工繪制全線施工平面布置圖;盡量減少場(chǎng)地硬化結(jié)合的原則布置;⑶土方開挖施工,統(tǒng)籌安排土盡量做到移挖作填,挖填平衡,最大限度地減少對(duì)土層標(biāo);基坑開挖出碴施工中,充分考慮節(jié),深基坑開挖出碴方案最政振動(dòng)的機(jī)具,未影響周節(jié)一環(huán)?！焙图夹g(shù)創(chuàng)新,編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工地申報(bào)表,2個(gè)上報(bào)集團(tuán)公司,1個(gè)上報(bào)股份公司;五、加大節(jié)能減排宣傳、營(yíng)造節(jié)能減排良好氛圍;真開展“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng),普及節(jié)能項(xiàng)目部中有針對(duì)性地對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行宣傳,通過(guò)召開節(jié)能減排動(dòng)員大會(huì),張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳展板等多種形式,營(yíng)造出節(jié)能減排良好能減排從我做起”系列活動(dòng)等形式的宣傳,增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力,提高了廣大員工對(duì)節(jié)能減排的認(rèn)識(shí);六、節(jié)能減排工作中存在的問(wèn)題重要性的認(rèn)識(shí)得到提高,但項(xiàng)目部仍有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部分員工對(duì)節(jié)能減能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與增加效益的關(guān)系,還有待宣傳;節(jié)能減排工作納入各單位綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系指標(biāo)較位負(fù)責(zé)人把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠;作的效率;作人員,新上崗人員不熟悉節(jié)能減排工作流程,前實(shí);薄弱的現(xiàn)實(shí),在堅(jiān)持限期淘汰,強(qiáng)化責(zé)任,全力以赴將節(jié)能,在充分保證安全質(zhì)量的情況下,節(jié)約能源;積極倡導(dǎo)程等;對(duì)不合理的工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造,積極采用新型高效節(jié)能設(shè)備;作品宣傳