如何實現生產線平衡效率最大化_第1頁
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文檔簡介

如何實現生產線平衡效率最大化第1頁/共21頁生產線平衡的定義?

是對生產的全部工序進行平均化、均衡化,調整各工序或工位的作業(yè)負荷,以使各工序的作業(yè)時間盡可能相近或相等,最終消除各種等待浪費現象,達到生產效率的最大化。第2頁/共21頁第3頁/共21頁木板做成的木桶能裝多少水?第4頁/共21頁理論:木桶定律一只木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。第5頁/共21頁三大推論:

一、只有木桶壁上的所有木板都足夠高,木桶才能盛滿水。

二、所有木板高出最低木板的部分都是沒有意義的,而且高出越多,浪費就越大。三、提高木桶容量最有效的辦法就是設法加高最低木板的高度。

第6頁/共21頁第7頁/共21頁三大推論:

一、只有木桶壁(生產線)上的所有木板(工序)都足夠高(快),木桶才能盛滿水(線上效率才是最好的)。二、所有木板(工序)高出最低(慢)木板(工序)的部分都是沒有意義的,而且高出越多,浪費就越大。三、提高木桶容量(生產線效率)最有效的辦法就是設法加高(快)最低(慢)木板(工序)的高度(速度/效率)。

第8頁/共21頁生產線與木桶定律的關系管理水平生產速度產能木桶定律組織水平第9頁/共21頁束腰產品生產線平衡現狀

工位名鎖燈管和蠟殼擰燈蓋穿線接線合燈身功能測試極性測試固定燈管包裝人數11221122生產線產量:120個/小時生產節(jié)拍:30秒

生產線平衡率:76.5%生產線稼動損失率:28.3%

生產線的綜合效率:54.9%

第10頁/共21頁什么是生產節(jié)拍?

是指為了在規(guī)定時間內完成預定產量,各工序完成單位產品所需的作業(yè)時間。

計算公式:有效出勤時間節(jié)拍=

生產計劃量*(1+不良率)第11頁/共21頁

是指在生產線上所有工序中,作業(yè)時間最長的工位或工序所需要的作業(yè)時間。什么是瓶頸時間?第12頁/共21頁什么是傳送帶速度?

指流水線的皮帶傳遞速度。

一般情況下,采用一定的距離作好標記,然后測定時間,從而得到流水線傳送帶的實際速度。

傳送帶的速度與作業(yè)效率疲勞程度及時完成產量有關??!第13頁/共21頁什么是生產線平衡效率?生產線平衡效率是用來衡量生產線平衡狀態(tài)好壞的管理指標。

計算公式:

生產線上所有工序時間總和生產線平衡效率=*100%

瓶頸時間*工人總數第14頁/共21頁什么是生產線平衡損失率?生產線平衡損失率=100%平衡效率什么是平衡損失時間?是因為各工位作業(yè)時間不等所造成的時間損失,而且這些時間是可以消除、避免的,是生產現場的一大工時浪費。

平衡損失時間=∑(瓶頸時間工位作業(yè)時間)第15頁/共21頁什么是稼動損失時間?

是衡量現場管理者水平高低的指標,稼動損失時間越少,說明管理水平越高。計算公式:稼動損失時間=(節(jié)拍瓶頸時間)*總人數稼動損失時間稼動損失率=*100%

節(jié)拍*總人數第16頁/共21頁5W2H提問分析法項目問題為什么改善方向WHY目的是什么為什么去除不必要或目的不明確的工序或動作WHERE什么地方執(zhí)行為什么有無其他更合適的位置或布局WHEN什么時候做為什么有無其他更合適的時間與順序WHO由誰來做為什么有無其他更合適的人WHAT做什么為什么可否簡化作業(yè)動作或內容HOW如何做為什么有無其他更好的方法HOWMUCH需要多少錢為什么做這些需要多少費用,經濟性如何第17頁/共21頁ECRS流程改善法第18頁/共21頁束腰產品生產線平衡改善工位名鎖燈管和蠟殼擰燈蓋穿線接線合燈身功能測試極性測試固定燈管包裝人數122122生產線產量:120個/小時生產節(jié)拍:30秒

生產線平衡率:87.7%生產線稼動損失率:16.7%

生產線的綜合效率:73.1%

第19頁/共21頁獲得的改善是什么?人員:12降低10

線平衡效率提高11.2%

稼動損失降低11.6%

綜合效率提高18.2%人均工資(5.00)提高5.92最終目的獲取競爭優(yōu)勢實現目標

改善技

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