銷售年會發(fā)言稿總結(jié)（3篇）

第3頁共3頁銷售年會發(fā)言稿總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!繁忙而充實的____已經(jīng)過去，回首過去，我深刻感受到它的不平凡，____是公司飛速發(fā)展的一年，在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆，跟隨著公司高速發(fā)展的步伐，營銷中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團結(jié)拼博、務(wù)實進取，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實公司董事會的各項要求，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、營銷部工作營銷部是公司今年新創(chuàng)立起來的部門，從無到有，到現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些不錯的成績，這些和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。從最先請咨詢公司制訂了營銷部的工作流程，搭建出了營銷部人員的構(gòu)成框架和工作劃分，到獨立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開有條不紊進行工作?，F(xiàn)在我們已成立了營銷一部二部，基本完成營銷人才的儲備和培訓(xùn)，我們正在有計劃地出臺營銷人員和隊伍的各項管理辦法，我們的目標(biāo)是鑄就一支高素質(zhì)的營銷隊伍，建設(shè)狼性團隊，打造“博元”的知名品牌，提高企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力。在這一年里，我們多次組織召開公司營銷分析會，并對公司的營銷信息進行了統(tǒng)一的管理，工程項目落實到具體實施人和負(fù)責(zé)人，建立了較完善的營銷信息和客戶管理體系，信息資源實現(xiàn)共享，及時準(zhǔn)確地掌握營銷的動態(tài)資料，對市場及業(yè)務(wù)進行全面分析，推進了業(yè)務(wù)的順利開展。截止____底，公司已洽談項目達(dá)到了____多個，目前掌握的信息資源____個，已簽訂的合同項目有____個，合同額____億元，結(jié)算額____億元，比去年____億元合同額增長了百分之____，超額圓滿地完成了公司的目標(biāo)任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門的配合，并積極主動配合財務(wù)部門的回款工作，到目前為止，今年所簽訂合同的資金回收全部正常進行。現(xiàn)在正在洽談的項目已有一部分達(dá)成了協(xié)議，預(yù)計明年會取得更好的成績。二、外聯(lián)部的工作外聯(lián)部工作的范圍和特點決定了它是許多矛盾的中心，再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增，因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的壓力，常常超負(fù)荷工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對其進行了一些人事調(diào)整，明確了各自分工，并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中，外聯(lián)部運行平穩(wěn)，工作效率顯著提高：截止____月底共順利送電____個工程，辦理開工報告____個工程，已報上未批下____個工程，變更開工____個工程，一戶一表整理填寫資料并完成送電共____戶，圖紙變更____個工程，處理一戶一表串戶____戶，配合工程報裝____個工程，辦理計劃停電手續(xù)____個臨停，整理制作并上報竣工資料____套。外聯(lián)部取得的這些成績，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們加班加點不分晝夜的努力，相信外聯(lián)部在以后的工作中會更上一個新的臺階。三、存在的問題1、營銷隊伍建設(shè)步子邁得太小，達(dá)不到公司大營銷的目標(biāo)要求，制約公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn);2、營銷部人員的營銷知識和專業(yè)水平還沒有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，還需要更全面、扎實、深入的學(xué)習(xí);四、____工作計劃我會認(rèn)真貫徹公司市場營銷工作精神，圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)，重點緊抓營銷隊的建設(shè)和管理，強化大營銷、大市場、大服務(wù)理念，狠抓各項具體工作措施的落實，建設(shè)起高效、多能、人才輩出的營銷隊伍，確保全面和超額完成____度各項工作目標(biāo)任務(wù)。回首____，是有意義，有價值，有收獲的一年，展望____，我相信公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，會更上一個新的臺階，營銷部會完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn)，為博元美好的明天貢獻力量!銷售年會發(fā)言稿總結(jié)（二）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!今天，我很榮幸的作為員工代表上臺發(fā)言，我的內(nèi)心非常激動!作為____銷售部的一名普通員工，我在這個崗位上已經(jīng)工作了近____年時間了。記得從到公司的第一天起，領(lǐng)導(dǎo)就對我們講：“能否成為銷售部的合格員工，業(yè)績雖然重要，但不是全部，而敬業(yè)精神、團隊意識和專業(yè)程度也是員工考核的重要標(biāo)準(zhǔn)?！边@段話牢記于我們銷售部每個員工的心中，成為我們奮斗的方向。經(jīng)過長時間的磨練和培養(yǎng)，我們每位成員都擁有了良好的團隊意識。我們深知，在當(dāng)今的經(jīng)濟社會里，每一次競爭都發(fā)生在團隊與團隊、組織與組織之間。許許多多的困難和挫折的克服，都不能僅憑一個人的勇敢和力量，而必須依靠整個團隊。當(dāng)每個員工都具有了強烈的團隊意識之后，氛圍才會變的無比融洽，工作才會更加得心應(yīng)手。作為銷售團隊，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績是我們的使命。而更好的完成這個使命的前提是我們每個銷售人員都要具備高水平的專業(yè)素質(zhì)。由于我們所銷售的____是一個超大開發(fā)面積且產(chǎn)品多元化的房地產(chǎn)項目。所以我們所需要掌握的知識量就更多、更廣。同時還要時刻關(guān)注調(diào)控政策動態(tài)及宏觀經(jīng)濟走向。報紙、雜志、各種相關(guān)書籍都成為我們汲取知識的源泉。不懂的問題互相探討，新出臺的政策及時學(xué)習(xí)揣摩，在互幫互助及齊心協(xié)力的努力下，我們共同進步。當(dāng)然，要想取得好的業(yè)績并不簡單取決于個人的專業(yè)程度，而更多的是得益于同事們高度的敬業(yè)精神。眾所周知，過去的____年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說并不是一個十分有利的年頭。政策的干預(yù)以及股市的一路飆紅都為我們的銷售工作帶來了很大阻力。在這種情況下，所有的同事都付出了巨大的努力。很多同事們都已經(jīng)忘記了休息的滋味。因為他已經(jīng)很久沒有休假了，有的同事極少能在家吃一頓像樣的晚飯，因為經(jīng)過一天的工作回到家便倒頭睡去。在所有員工的不懈努力下最終我們完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。我們深知高度的信任同時意味著責(zé)任的重大，在新的一年里，我們會本著公司利益高于一切的原則，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極主動，踏踏實實，高效有序的完成各項工作。最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝和我并肩戰(zhàn)斗的同事!提前預(yù)祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意。銷售年會發(fā)言稿總結(jié)（三）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!繁忙而充實的____已經(jīng)過去，回首過去，我深刻感受到它的不平凡，____是公司飛速發(fā)展的一年，在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆，跟隨著公司高速發(fā)展的步伐，營銷中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團結(jié)拼博、務(wù)實進取，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實公司董事會的各項要求，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、營銷部工作營銷部是公司今年新創(chuàng)立起來的部門，從無到有，到現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些不錯的成績，這些和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。從最先請咨詢公司制訂了營銷部的工作流程，搭建出了營銷部人員的構(gòu)成框架和工作劃分，到獨立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開有條不紊進行工作。現(xiàn)在我們已成立了營銷一部二部，基本完成營銷人才的儲備和培訓(xùn)，我們正在有計劃地出臺營銷人員和隊伍的各項管理辦法，我們的目標(biāo)是鑄就一支高素質(zhì)的營銷隊伍，建設(shè)狼性團隊，打造“博元”的知名品牌，提高企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力。在這一年里，我們多次組織召開公司營銷分析會，并對公司的營銷信息進行了統(tǒng)一的管理，工程項目落實到具體實施人和負(fù)責(zé)人，建立了較完善的營銷信息和客戶管理體系，信息資源實現(xiàn)共享，及時準(zhǔn)確地掌握營銷的動態(tài)資料，對市場及業(yè)務(wù)進行全面分析，推進了業(yè)務(wù)的順利開展。截止____底，公司已洽談項目達(dá)到了____多個，目前掌握的信息資源____個，已簽訂的合同項目有____個，合同額____億元，結(jié)算額____億元，比去年____億元合同額增長了百分之____，超額圓滿地完成了公司的目標(biāo)任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門的配合，并積極主動配合財務(wù)部門的回款工作，到目前為止，今年所簽訂合同的資金回收全部正常進行?，F(xiàn)在正在洽談的項目已有一部分達(dá)成了協(xié)議，預(yù)計明年會取得更好的成績。二、外聯(lián)部的工作外聯(lián)部工作的范圍和特點決定了它是許多矛盾的中心，再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增，因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的壓力，常常超負(fù)荷工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對其進行了一些人事調(diào)整，明確了各自分工，并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中，外聯(lián)部運行平穩(wěn)，工作效率顯著提高：截止____月底共順利送電____個工程，辦理開工報告____個工程，已報上未批下____個工程，變更開工____個工程，一戶一表整理填寫資料并完成送電共____戶，圖紙變更____個工程，處理一戶一表串戶____戶，配合工程報裝____個工程，辦理計劃停電手續(xù)____個臨停，整理制作并上報竣工資料____套。外聯(lián)部取得的這些成績，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們加班加點不分晝夜的努力，相信外聯(lián)部在以后的工作中會更上一個新的臺階。三、存在的問題1、營銷隊伍建設(shè)步子邁得太小，達(dá)不到公司大營銷的目標(biāo)要求，制約公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn);2、營銷部人員的營銷知識和專業(yè)水平還沒有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，還需要更全面、扎實、深入的學(xué)習(xí);四、____工作計劃我會認(rèn)真貫徹公司市場營銷工作精神，圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)