![急性胸痛急診流程圖演示文稿_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff16/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff161.gif)
![急性胸痛急診流程圖演示文稿_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff16/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff162.gif)
![急性胸痛急診流程圖演示文稿_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff16/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff163.gif)
![急性胸痛急診流程圖演示文稿_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff16/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff164.gif)
![急性胸痛急診流程圖演示文稿_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff16/a33ed641069158a9663cd1bd0c32ff165.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
急性胸痛急診流程圖演示文稿當(dāng)前1頁,總共29頁。胸痛是一種癥狀,引起胸痛的疾病有50余種.胸痛為急診就診的第二大常見原因.
胸痛中心是為急性心肌梗死、主動脈夾層、肺動脈栓塞等以急性胸痛為主要臨床表現(xiàn)的急危重癥患者提供的快速診療通道。當(dāng)前2頁,總共29頁。胸痛中心理念的核心
“胸痛中心”是通過多學(xué)科合作,為胸痛患者提供快而準(zhǔn)的診斷、恰當(dāng)評估危險和治療方案,提高早期診療能力,減少誤、漏診,避免治療不足或過度,以降低死亡率、改善預(yù)后
整合資源,優(yōu)化流程,提高效率,改善預(yù)后持續(xù)改進(jìn),為了患者的未來當(dāng)前3頁,總共29頁。圍繞技術(shù):一個中心,兩類醫(yī)院,三種轉(zhuǎn)運(yùn)國衛(wèi)辦醫(yī)函[2015]189號4當(dāng)前4頁,總共29頁。高危胸痛的存活與時間的關(guān)系時間就是生命!當(dāng)前5頁,總共29頁。當(dāng)前6頁,總共29頁。胸痛從發(fā)病到診治各環(huán)節(jié)延遲癥狀識別呼叫120急救車急救科導(dǎo)管室認(rèn)識不足呼叫延遲與院內(nèi)缺乏銜接啟動延遲診治流程欠規(guī)范
再灌注時間的延遲
心肌細(xì)胞喪失增加
當(dāng)前7頁,總共29頁。對全程的醫(yī)療行為進(jìn)行時間限定發(fā)病現(xiàn)場調(diào)度指揮中心轉(zhuǎn)運(yùn)中醫(yī)院相關(guān)科室患者發(fā)病時間患者呼救時間第一份ECG時間EMS人員到達(dá)時間EMS轉(zhuǎn)運(yùn)時間接到呼叫時間處理呼叫時間發(fā)出指令時間出車時間到達(dá)現(xiàn)場時間第一份12導(dǎo)聯(lián)ECG時間靜脈開通時間給予雙抗時間離開現(xiàn)場時間到達(dá)醫(yī)院時間到達(dá)醫(yī)院進(jìn)門時間首次醫(yī)學(xué)接觸時間心電圖完成時間??茣\時間影像學(xué)檢查時間檢驗時間進(jìn)入導(dǎo)管室時間導(dǎo)管進(jìn)針時間球囊打開時間當(dāng)前8頁,總共29頁。時間要求是胸痛中心建設(shè)的關(guān)鍵直接PCI轉(zhuǎn)診PCI當(dāng)前9頁,總共29頁。時間管理是發(fā)現(xiàn)缺陷的手段胸痛救治的時段當(dāng)前10頁,總共29頁。胸痛中心的時間管理當(dāng)前11頁,總共29頁。相關(guān)人員時鐘統(tǒng)一120調(diào)度中心急救車搶救室化驗科放射科導(dǎo)管室當(dāng)前12頁,總共29頁。重點區(qū)域時鐘統(tǒng)一時鐘放置顯眼處
時間精確到秒鐘當(dāng)前13頁,總共29頁。救治過程的伴行時鐘統(tǒng)一當(dāng)前14頁,總共29頁。各類病歷救治記錄時間統(tǒng)一當(dāng)前15頁,總共29頁。時間管理間管理當(dāng)前16頁,總共29頁。時間節(jié)點的制定當(dāng)前17頁,總共29頁。重要時間節(jié)點的定義當(dāng)前18頁,總共29頁。時間采集方法時間精確統(tǒng)計連續(xù)工具統(tǒng)一當(dāng)前19頁,總共29頁。急性胸痛分診流程圖當(dāng)前20頁,總共29頁。急診分診臺詢問要點:1.急診分診護(hù)士是否熟悉分診流程2.是否有時鐘統(tǒng)一的概念3.是否有時間節(jié)點記錄的意識檢查:1.分診臺提供急診分診記錄本2.有微服私訪人員是否記錄在分診登記本中
當(dāng)前21頁,總共29頁。針對不同來院途徑STEMI患者救治流程圖當(dāng)前22頁,總共29頁。急性胸痛鑒別診斷流程圖當(dāng)前23頁,總共29頁。胸痛診室:1.床邊心電圖2.是否熟悉急性胸痛鑒別診斷流程圖3.急診醫(yī)師有急性胸痛鑒別診斷能力,能閱讀心電圖,診斷ACS。確保心內(nèi)科醫(yī)師能在10分鐘內(nèi)參與會診,協(xié)助診治4.熟悉NSTEMI/UA的初始及再次評估、危險分層、再灌注治療的原則。當(dāng)前24頁,總共29頁。搶救室:1.搶救室基本設(shè)施是否齊全?布局、搶救設(shè)備、藥品等2.能否床邊檢測肌鈣蛋白,20分診出結(jié)果3.接診后10分鐘內(nèi)完成12/18導(dǎo)心電圖4.熟悉STEMI再灌注治療策略的總流程圖5是否落實了先救治后收費(fèi)6.時鐘統(tǒng)一管理7.搶救的設(shè)備、電腦時間的檢查當(dāng)前25頁,總共29頁。STEMI先救治后收費(fèi)流程圖當(dāng)前26頁,總共29頁。急診留觀室:1.留觀患者根據(jù)不同的臨床癥狀復(fù)查心電圖、肌鈣蛋白的時間間隔2.對于完成基本評估從急診直接出院的低危胸痛患者醫(yī)師應(yīng)根據(jù)病情制定后續(xù)診療和隨訪計劃,并進(jìn)行冠心病知識的宣傳教育3.對于未完成全部評估流程而提前離院的胸痛患者,急診醫(yī)師應(yīng)告知潛在風(fēng)險、再次癥狀復(fù)發(fā)的緊急處理、預(yù)防措施等注意事項,簽署并保留相關(guān)的知情文件。當(dāng)前27頁,總共29頁。主要時間節(jié)點:(明確記錄、精確到分)1.自行來院:分診掛號、首份心電圖、醫(yī)師接診、肌鈣抽血及報告時間、CT時間、心血管醫(yī)師會診時間2.救護(hù)車入院:交接時間、首份心電圖時間、醫(yī)師接診、STEMI啟動導(dǎo)管室的時間及機(jī)制、患者進(jìn)入導(dǎo)管室的時間3.有沒有啟動時間節(jié)點管理表格、觀察醫(yī)護(hù)人員是否有時鐘統(tǒng)一的概念。當(dāng)前28頁,總共29頁。急診檢查的重點:1.從胸痛到ACS分類的全程流程圖(涵蓋不同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高精度燃油濾紙合作協(xié)議書
- 2025年電控多瓶采水器合作協(xié)議書
- 八年級英語下冊 Unit 10 單元綜合測試卷(人教河南版 2025年春)
- 人教版 七年級英語下冊 UNIT 7 單元綜合測試卷(2025年春)
- 育嬰師服務(wù)協(xié)議書
- 信息技術(shù)在幼兒園一日活動中的運(yùn)用
- 2025年個人承包魚塘合同(2篇)
- 2025年個體經(jīng)營勞動合同(4篇)
- 2025年五年級數(shù)學(xué)上學(xué)期教師工作總結(jié)樣本(四篇)
- 2025年臨床試驗合作協(xié)議參考模板(三篇)
- 2025年個人學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會和工作措施例文(6篇)
- 2025大連機(jī)場招聘109人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2020-2025年中國中小企業(yè)行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年中國電動高爾夫球車市場運(yùn)行狀況及未來發(fā)展趨勢分析報告
- 物流中心原材料入庫流程
- 河南省濮陽市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試語文試題(含答案)
- 長沙市2025屆中考生物押題試卷含解析
- 2024年08月北京中信銀行北京分行社會招考(826)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年芽苗菜市場調(diào)查報告
- 蘇教版二年級數(shù)學(xué)下冊全冊教學(xué)設(shè)計
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估處2025年教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo)工作計劃
評論
0/150
提交評論