東風(fēng)本田企業(yè)文化課件

熱烈歡迎東風(fēng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)！東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司2005.9.27企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)購買的喜悅銷售的喜悅創(chuàng)造的喜悅信賴自立平等NHC活動(dòng)NHC活動(dòng)是一種以小團(tuán)體為單位的活動(dòng)，在活動(dòng)當(dāng)中，每一個(gè)員工各自施展個(gè)性，尋求與同事的溝通與合作，自主而且不懈地營造一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愉快的工作環(huán)境?！癗HC”中的“NH”是指●通過對(duì)NOW（現(xiàn)在）的認(rèn)識(shí)●追求NEXT（將來）課題●不斷創(chuàng)造NEWHONDA在NHC的文字里，寄予了上述期望?！锱cNHC活動(dòng)同樣的活動(dòng)，也可稱為QC小組活動(dòng)?；纠砟?1)營造一個(gè)尊重個(gè)性、充滿活力、愉快的工作環(huán)境。(2)發(fā)揮每個(gè)員工的能力，激發(fā)無限潛力。(3)為公司的整體素質(zhì)改善和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。NHC活動(dòng)2000-2005年NHC活動(dòng)小組統(tǒng)計(jì)表合理化建議活動(dòng)5S

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Seiri

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SeisoSeiketsuShitsuke重視改善環(huán)境、提高員工素質(zhì)、合理的全員活動(dòng)以工作環(huán)境為視點(diǎn)以三現(xiàn)主義為重點(diǎn)主體的?合理的?全公司的反復(fù)ＰＤＣＡ提高全體員工素質(zhì)的活動(dòng)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)主體的??自發(fā)的自律的合理的??體系的科學(xué)的全公司的??全員參加5S活動(dòng)eirieitoneisoeiketsuhitsukeS公益活動(dòng)公司治理（CG）活動(dòng)

實(shí)施公司治理，構(gòu)筑健全的運(yùn)營體制和機(jī)制，以確保：①企業(yè)運(yùn)營的有效性、健全性和透明性，獲得社會(huì)以及各相關(guān)利益者的信賴。②企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)營者能夠?qū)⑵髽I(yè)文化繼承和發(fā)揚(yáng)光大，并使投資者的利益最大化。遵紀(jì)守法健全經(jīng)營體制增加效益促進(jìn)公司發(fā)展認(rèn)真進(jìn)行匯報(bào)和說明有效性健全性透明性保護(hù)品牌維護(hù)企業(yè)形象秉承企業(yè)理念本田集團(tuán)東風(fēng)集團(tuán)董事會(huì)受信賴的企業(yè)DHEC

①公司創(chuàng)立六年多來，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，取得了良好業(yè)績。目前，已形成9種機(jī)型、年產(chǎn)24萬臺(tái)生產(chǎn)能力，建成大規(guī)模多機(jī)型生產(chǎn)陣地。②為增強(qiáng)生存力和競爭力，應(yīng)對(duì)加入WTO后面臨的挑戰(zhàn)，公司啟動(dòng)新增12萬臺(tái)產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目。③中國加入WTO后，汽車及零部件行業(yè)競爭加劇，市場環(huán)境越來越嚴(yán)酷。背景目的DHEC的經(jīng)營理念取得社會(huì)的信賴基本理念?尊重個(gè)性

(自立、平等、信賴)?三個(gè)喜悅公司宗旨我們以建立國際企業(yè)為目標(biāo)，通過向顧客提供世界最高水平的發(fā)動(dòng)機(jī)和服務(wù)，貢獻(xiàn)社會(huì)。DHEC公司治理構(gòu)筑基于現(xiàn)場的高效率的體制在DHEC工作的每一位員工持續(xù)不斷地開展以提升顧客和社會(huì)對(duì)DHEC的信賴感為目的的行動(dòng)保證企業(yè)經(jīng)營的品質(zhì)不給社會(huì)帶來麻煩要求①自律性的行動(dòng)②充分授權(quán)③三現(xiàn)主義總經(jīng)理部長部長科長科長CG檢查體制檢查表檢查表

各科

檢查報(bào)告書各科檢查報(bào)告書公司檢查報(bào)告書監(jiān)督匯報(bào)監(jiān)督匯報(bào)ＣＧ事務(wù)局董事會(huì)改善企業(yè)道德建議窗口業(yè)務(wù)監(jiān)查確認(rèn)報(bào)告建議企業(yè)道德委員會(huì)匯報(bào)負(fù)責(zé)檢查表作成、自行檢查、修訂，檢查報(bào)告書作成及其他CG事務(wù)推進(jìn)?？崎L實(shí)施自行檢查后作成，由部長審核后提交事務(wù)局自行檢查自行檢查每半年實(shí)施一次每半年修訂一次產(chǎn)品能源資源供應(yīng)商原材料零部件生產(chǎn)體制改革最小化自然能源ＣＯ２有害化學(xué)物質(zhì)破環(huán)物質(zhì)臭氧層零化循環(huán)副產(chǎn)品排水零化噪音?振動(dòng)?臭氣受地域稱贊的企業(yè)綠色工廠的定義目標(biāo)：安全、舒適的世界先進(jìn)型循環(huán)工廠原生植被土壤污染環(huán)境管理廢棄物堆埋2005年~2020年2010年2006年2007年2009年防止土壤污染遵守環(huán)境保護(hù)法EHS管理系統(tǒng)ＣＯ2排出量削減削減廢棄物堆埋量VOC排出量削減原生植被

ＬＣＡ法管理系統(tǒng)從簡單著手，分階段展開，成為中國區(qū)最佳企業(yè)→世界最佳開展節(jié)能活動(dòng)能源管理系統(tǒng)引入新/自然能源廢棄物有償化（副產(chǎn)品化）廢棄物再生廢棄物堆埋零化加強(qiáng)信息溝通污水排放零化削減廢棄物再生法規(guī)1/2水平水資源有効活用抑制副產(chǎn)品產(chǎn)生環(huán)境改善系統(tǒng)能源原單位管理ＣＯ2排出量零化工廠排水再利用有害物排放零化溫室氣體排放量削減2008年改善工作環(huán)境自然采光最小化零化不斷追求資源效率/環(huán)境效率，建設(shè)環(huán)境負(fù)荷最小化，人機(jī)平衡的最佳工廠舒適化的工藝編程改善工作環(huán)境使操作人員舒適的工藝編程污染物零排放資源?能源利用管理體系工作環(huán)境?提高使用效率?EHS持續(xù)改善?LCA管理法導(dǎo)入?安全舒適的工作環(huán)境管理項(xiàng)目清潔生產(chǎn)審計(jì)?源頭控制?轉(zhuǎn)化為有效資源?作業(yè)安全零傷害?員工責(zé)任交通事故零化綠色工廠（GF）活動(dòng)全員品質(zhì)改善活動(dòng)企業(yè)論壇活動(dòng)企業(yè)文化宣傳《信息快訊》公司外部網(wǎng)站公司內(nèi)部網(wǎng)站企業(yè)文化與執(zhí)行力對(duì)于需要廣泛遵守和執(zhí)行的工作，如何提高其執(zhí)行力。可以將其提升到企業(yè)文化的高度去推行，將工作與企業(yè)理念相結(jié)合，