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Word版本,下載可自由編輯工程隊(duì)管理制度工程隊(duì)管理制度是十分重要的,制度的制定是為了利用管理達(dá)到更好的施工效果,每個(gè)細(xì)節(jié)都十分關(guān)鍵。我就工程隊(duì)管理制度為大家介紹一下。

2、會(huì)議上由項(xiàng)目部對項(xiàng)目狀況舉行闡述,明確項(xiàng)目要求。

會(huì)議上對施工隊(duì)舉行合同交底,要求對雙方責(zé)任劃分清晰,并在交底文件上簽字確認(rèn)。

3、建議施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管進(jìn)駐項(xiàng)目部,便利施工協(xié)調(diào)與管理,需按人頭支付一定生活費(fèi)。

4、要求施工隊(duì)給全體人員配置平安帽,原則上項(xiàng)目部人員為白色,施工人員藍(lán)色,平安管理人員為紅色,另配備黃色平安帽以備參觀考察人員使用。另需要的平安工器具要求配置齊全。

5、施工隊(duì)需為施工人員辦理暫住證,需為從事危急作業(yè)的職工辦理意外損害保險(xiǎn),并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并提交購買憑證和保單復(fù)印件。

6、施工隊(duì)進(jìn)場需提交:機(jī)械器具年檢合格報(bào)告復(fù)印件,現(xiàn)場特種從業(yè)人員證書復(fù)印件,現(xiàn)場人員身份證復(fù)印件,并擬定進(jìn)場人員名單,要求至少填寫姓名/年齡/從事工種/級別/聯(lián)系電話/緊張聯(lián)系人及電話/。

7、項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對施工隊(duì)舉行技術(shù)交底,求施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)、管理人員必需參與。項(xiàng)目施工嚴(yán)格根據(jù)圖紙和技術(shù)要求舉行,未經(jīng)項(xiàng)目部同意不行擅自更改施工工藝及施工流程。若有疑問,必需待確認(rèn)清晰后方可施工。

8、施工人員必需接受三級平安教導(dǎo),平安文明施工教導(dǎo),并在培

訓(xùn)記錄上簽字。聽從項(xiàng)目部的管理制度。

9、施工隊(duì)需要擬定材料員,現(xiàn)場采取限額領(lǐng)料制度,項(xiàng)目施工所需材料及設(shè)備由施工隊(duì)材料員提交申請,經(jīng)相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)后,到項(xiàng)目部材料員處領(lǐng)料,施工隊(duì)材料員需要對每日的施工用量舉行統(tǒng)計(jì),并報(bào)各專業(yè)工程師審核簽字,剩余材料退還項(xiàng)目部由項(xiàng)目部材料員入庫記下。

10、施工隊(duì)必需節(jié)省用料,本著合理消耗的原則,自我約束,實(shí)行措施,加強(qiáng)節(jié)省用料,嚴(yán)格杜絕大材小用,小材不用的鋪張現(xiàn)象,并杜絕監(jiān)守自盜的現(xiàn)象,施工隊(duì)所用的材料超耗者按材料原價(jià)的200%扣減勞務(wù)費(fèi)。

11、項(xiàng)目部車輛采取公司車輛管理制度,恕不外借,若有急事需用車輛,可與駕駛員商議由其駕車。

12、施工隊(duì)不能越過我方直接與甲方聯(lián)系,做好本職分內(nèi)工作。

13、施工隊(duì)?wèi)?yīng)定期向項(xiàng)目部匯報(bào)工作內(nèi)容,提供施工優(yōu)化建議。

14、針對項(xiàng)目部提出工程外的用于項(xiàng)目部建設(shè)或其它的零星用工,在不影響本體施工的狀況下,施工隊(duì)?wèi)?yīng)予以支持。

15、針對本項(xiàng)目狀況,施工隊(duì)?wèi)?yīng)在日內(nèi)提交計(jì)劃,并遞交工期保證方案及措施。

16、隱蔽工程未經(jīng)得項(xiàng)目部同意不行任意更改,并在經(jīng)過項(xiàng)目部及甲方驗(yàn)收后才干舉行下一步工序,若未閱歷收即舉行下一步工序,項(xiàng)目部有權(quán)要求其挖開舉行檢查,如未按圖紙要求施工,責(zé)令其舉行修改,由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤,由施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)。

17、施工時(shí)全員佩戴相應(yīng)的平安工器具,施工現(xiàn)場不得浮現(xiàn)打鬧嬉罵的現(xiàn)象,做到文明施工,要求天天工完料清,定點(diǎn)放置生活垃圾和建造垃圾,并定時(shí)清理,做好環(huán)境庇護(hù)工作,不污染環(huán)境。

18、做好生活區(qū)管理,處理好生活油污和垃圾處理,生活區(qū)要求干凈整潔,并有須要的防火防盜措施,并配備急救醫(yī)藥箱。施工人員應(yīng)潔身自好,不尋滋惹事,不聚眾賭博,嚴(yán)禁打架,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)管理,一經(jīng)發(fā)覺,情節(jié)嚴(yán)峻應(yīng)立刻遣返。

19、若碰到需要趕工期而加班的狀況,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好相關(guān)工作,避開施工人員帶有怨氣施工,降低加班效率。若項(xiàng)目部發(fā)覺施工隊(duì)現(xiàn)有勞力不足以按工期要求完成施工,項(xiàng)目部將發(fā)文要求施工隊(duì)增強(qiáng)勞動(dòng)力,施工隊(duì)必需無條件協(xié)作。

20、項(xiàng)目部會(huì)不定時(shí)對項(xiàng)目施工狀況及進(jìn)度舉行巡察,重要工序必需經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收利用后才干舉行下一道工序。

21、施工隊(duì)必需每日做好隨工資料,據(jù)實(shí)填寫施工日志,填好施工人員簽到表、材料每日用量表,并按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部。有需要舉行調(diào)試及試驗(yàn)的,報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告。

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