五型班組建設(shè)之安全型

609車間五型組活記錄－LSC?）NO.活動類型活動班組活動日期至

安全型年年

月月

日日山東新和成藥有限公記

錄

注

意

事

項

1.筆。2.用寫涂.3.記完整、改，需涂改部條，上。4.求未事,更造。5.缺整潔.安全生方：安全第一，預(yù)防為主,全員參與續(xù)改進。年度安生目標(biāo)：

年度活計序號

工作內(nèi)容

計劃具體要求

負責(zé)人

計劃完成時間

實際完成時間

完成情況

月安全產(chǎn)標(biāo)：月活動劃

序號

工作內(nèi)容

計劃具體要求

負責(zé)人

計劃完成時間

實際完成時間

完成情況月活動結(jié)

序號

亮點序號

不足月安全產(chǎn)標(biāo)：

月活動劃序號

工作內(nèi)容

計劃具體要求

負責(zé)人

計劃完成時間

實際完成時間

完成情況

序號

月活動結(jié)亮點

序號

不足月安全產(chǎn)標(biāo)：

月活動劃序號

工作內(nèi)容

計劃具體要求

負責(zé)人

計劃完成時間

實際完成時間

完成情況

序號

月活動結(jié)亮點

序號

不足班組安生管理網(wǎng)班長：山東新和藥業(yè)有限公

六九段年安全生及社會綜合理目標(biāo)責(zé)任書兼職義務(wù)甲方：零九工乙方：零九工

工段工段

安全消防員：員：班班組員為貫徹落實“安全第一預(yù)防為主綜合治理全員參與持續(xù)改進的方針，控制各類事故的發(fā)生,保安全生產(chǎn),參照《山東新和成藥業(yè)有限公司2012年安

全生產(chǎn)及社會綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書合我工段的實際情況甲乙雙方簽訂本安全生產(chǎn)及社會綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。一、目（一）勞動安全1全年不發(fā)生超過5000的生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、治安、工傷、質(zhì)量等各類事故★2按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品3嚴(yán)格遵守公司和工段的各項規(guī)章制度。（二)消防安全1乙方全年不發(fā)生一次火警、火災(zāi)事故.2落實消防器材管理。（三)治安安全1乙方全年不出現(xiàn)犯罪、刑事案件.2乙方全年不發(fā)生破壞公物和打架斗毆一般盜竊賭博等影響流動紅旗評比的一般治安案件.（四）交通安全1乙方全年不發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故。（五)安全管理1做好工段流動紅旗、安全環(huán)保獎評比、隱患整改等工作。2按要求簽定責(zé)任書，做好新進職工班組級安全教育工作。3協(xié)助做好各類直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理審批工作及外來施工人員管理工作。4發(fā)生事故不瞞報、不謊報，做到在12小時內(nèi)書面報告至工段及事故管理部

門。5認真做好現(xiàn)場操作、巡檢、作業(yè)環(huán)節(jié)管理等安全工作6乙方全年不發(fā)生重大泄密事件。7認真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全、治安的文件、會議、通知、精神，積極參加各類活動。二、雙責(zé)任為了實現(xiàn)上述目標(biāo)甲乙雙方必須采取有力措施各自履行下列職責(zé)：（一）甲方責(zé)任1積極宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改的安全生產(chǎn)方針及時傳達公司及工段的安全生產(chǎn)及社會治安工作指示適時安排安全生產(chǎn)工作任務(wù)；2對安全生產(chǎn)及社會治安進行及時幫助指導(dǎo)；3定期或不定期對乙方負責(zé)的安全生產(chǎn)進行檢查；4及時總結(jié)分析安全生產(chǎn)和社會治安的先進經(jīng)驗，獎勵有功人員；5幫助乙方總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,立典型,時推廣;6負責(zé)每季度收集責(zé)任區(qū)內(nèi)職工季度總結(jié)負責(zé)年底考核責(zé)任區(qū)內(nèi)職工安全責(zé)任書.（二）乙方責(zé)任1積極響應(yīng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,不折不扣貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)及社會治安的政策和指示提高安全意識；2嚴(yán)格遵守工段制訂的各種安全制度和安全操作規(guī)程;3對被甲方查出的事故隱患及時做好整改工作做到舉一反三杜絕類似隱

患的出現(xiàn)；4堅持工段廠長是安全生產(chǎn)及社會治安工作的第一負責(zé)人,按要求簽訂責(zé)書，落實各自的工作職責(zé)；5一旦發(fā)生事故及時做好搶險工作和現(xiàn)場的保護工作并協(xié)助事故管理部門做好事故的調(diào)查工作。6認真配合做好上級各項安全工作。三、

1、本責(zé)任書規(guī)定的安全目標(biāo)和要求,年底或次年初由

工段負責(zé)人負責(zé)考核,工段廠長、工段安環(huán)科織人員對考核結(jié)果進行檢查核細則如下2被考核者應(yīng)于每季即3底、底、月底、前將每季責(zé)任書各項指標(biāo)完成情況總結(jié)以書面形式報工段安環(huán)科;3根據(jù)考核結(jié)果，凡乙方勞動安全、消防安全、治安安全、交通安全、安全管理五大項考核得分在61分以上者為合格，給予獎勵：得100，班長獎元,組長獎

元，組員獎

元，余者安分數(shù)高低計獎，計獎公式:責(zé)任書獎=考核獎基數(shù)(考核得分－60得分在60分者為基本合格，不獎不罰;得分在59分以下者,為不合格，視得分多少給予不同的經(jīng)濟處罰4本責(zé)任書考核期為

年

月

日至

年

月

日。注：1甲乙雙方簽字責(zé)任人如有工作變動,接任人為當(dāng)然負責(zé)人。2責(zé)任書按該班組崗位定崗人數(shù)逐級簽訂。3簽訂者在后邊注明工號。4生效日期：

年

月

日。甲方（零九工

工段）

乙方（零九工班長:組長:組員：

工段

班班組員）責(zé)任書核細則考者六九段工段被核：零工工

班組員項目

考內(nèi)

評標(biāo)

滿分

自

考

備1犯評容,扣減本年度安全責(zé)任勞動安全全部分數(shù)。2發(fā)2000≤事故金額5000元事故，扣減本小項全部分數(shù)。發(fā)生低于1、年不發(fā)超過5000元2000元事故，每次扣5分以書面的生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、治安、記錄為準(zhǔn)）工傷、質(zhì)量等各類事★3、帶任管理：未取得上崗證的新職工發(fā)生各項事故一起師扣減

10勞動安全2、按規(guī)定佩戴和使用勞動防30護用品

2分次（取得上崗證可不扣帶班師傅長扣減1分次直至本小項扣完。未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品不規(guī)范每次扣2（查現(xiàn)場已周檢查記錄、流動紅旗記錄為準(zhǔn)）1、崗、精不振、坐崗、離崗、酒后上崗等嚴(yán)重違紀(jì)每次扣分影響流動紅旗考核比較大的違紀(jì)如遲到

103、格遵守司工段各退每次扣5分玩機、聚眾聊等項規(guī)章制度。一違紀(jì)每次扣2分2連責(zé)任管理職工發(fā)生違紀(jì)一,帶班師傅扣減1.5分次（出師除外）班組長扣減0分次

10消防安全30

1、方全年不發(fā)生一次火警、火災(zāi)事.2、實消防材管.

觸犯考評內(nèi)容扣《消防安全全部分數(shù)。非事故造成器材損失扣5分器維護保養(yǎng)不到位扣減1分/次。事故應(yīng)急柜維護不到位扣減2/檢查記

2010錄為準(zhǔn)治

1、方全年出現(xiàn)犯罪、刑事案件。

1、犯考評容全年考核不及格。

5安安全10

2、方全年發(fā)生破壞公物和打架斗毆、一般盜竊、賭博等影響流動紅旗評比的一般治安案件。

1、生負主責(zé)任治安事件扣減本小項全部分數(shù)2、帶責(zé)任理：班組長扣減分次

5

交通安全

1、方全年發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故

1、犯考評內(nèi)容，扣減本項全部分數(shù)生不負主要責(zé)任的交通事故不扣分（以流動紅旗評比扣分為準(zhǔn)）

10101、做好工段動紅旗、安全1、公司、工段檢查出的隱患未及時環(huán)保獎評比、隱患整改等工整每次扣2分遲一天整改,加扣

4作2、要求簽責(zé)任書做好新進職工班組級安全教育工作3、助做好類直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理審批工作及外來施工人員管理工.

1分1、沒有簽訂責(zé)任書扣3分2、未進行班組教育每人扣減2分作班組教育臺賬扣減1分1、接作業(yè)審批每次扣2分監(jiān)護不到位扣2分次2、來施工員監(jiān)管不到位扣分次3、管的外施工人員進工段發(fā)生各類事故每次扣減3許負分）

33安4生故不瞞報謊，發(fā)事故未按規(guī)定時間上報的每次扣全管理20

做到在12小內(nèi)書面報告至分瞞報、謊報每次5分允許負工段及事故管理部門。分）1、章操作5分次成事故者按事故處理）5真好場操作檢場查不到位扣2分作業(yè)環(huán)節(jié)管理等安全工作記為準(zhǔn)3、次操作全防護未做到位扣2分/次（查現(xiàn)場、記錄）（允許負)

226、方全年發(fā)生重大泄密事件。7、真學(xué)習(xí)關(guān)消防安全、治安的文件、會議、通知、精神積極參加各類活動。8被考核者應(yīng)于每季即3月底、月底9月、月底將每季責(zé)任書各項指標(biāo)完成情況以書面形式報工段辦公室

發(fā)生故意泄密事件每次扣2-10分發(fā)生無意識泄密事件每次扣分負分）1、認真學(xué)有消防安全、治安的文件、會議、通知、精神扣分2、各類培訓(xùn)安全活動無故不參加每次扣減2分允許負分。每人按時上交季度總結(jié)不扣分。少一篇扣2分全年共上交4。上交季度安全總結(jié)與進工段時間無.

222獎勵項

各類安全活動、安全類競賽獲獎總分

積極參加消防安全活動比賽加考核分2分獎加2分終撥人名單為準(zhǔn)）100分注任書考核滿分為100分，2012年車間根據(jù)實際情況對照考評細則進行自,工段組織有關(guān)人員進行考評。（2）數(shù)扣減：大項扣完計負分，小項根據(jù)實際情況扣減，允許負分。

六零九段年

月

日安全責(zé)書懲發(fā)放錄序號

工號

姓名

自評

考評

簽訂金額

實發(fā)金額培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

安規(guī)制季培記授課人培訓(xùn)時間

培訓(xùn)效果評價

評價人員安規(guī)制季考記序號

工號

姓名

考試日期

考試成績

備注培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

事案季培記授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員

培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

逃能季培記授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

工崗設(shè)綜培記（一)授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員

工崗設(shè)綜考記（一）序號

工號

姓名

考試日期

考試成績

備注培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

工崗設(shè)綜培記（二)授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員工崗設(shè)綜考記（二）

序號

工號

姓名

考試日期

考試成績

備注培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

工崗設(shè)綜培記（三）授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員工崗設(shè)綜考記(三)序號

工號

姓名

考試日期

考試成績

備注

工改培臺序號

改進項目

培訓(xùn)日期

培訓(xùn)人

被培訓(xùn)人

備注

注：以班前后會形式開展的培訓(xùn)需要在備注欄填寫前會”或“班后會”工改培記培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點

工改培記授課人培訓(xùn)時間

培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價

評價人員培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

工改培記授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點

工改培記授課人培訓(xùn)時間

培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價

評價人員培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

轉(zhuǎn)人培記授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員轉(zhuǎn)人培考記序號

工號

姓名

考試日期

考試成績

備注

培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

轉(zhuǎn)人培記授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員轉(zhuǎn)人培考記序號

工號

姓名

考試日期

考試成績

備注

培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點培訓(xùn)人員簽到培訓(xùn)內(nèi)容簡述

轉(zhuǎn)人培記授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)效果評價

評價人員轉(zhuǎn)人培考記序號

工號

姓名

考試日期

考試成績

備注

培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點

應(yīng)急預(yù)演預(yù)案應(yīng)急預(yù)演預(yù)案應(yīng)急預(yù)演培訓(xùn)記授課人培訓(xùn)時間培訓(xùn)人員簽到

培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)效果評價

評價人員應(yīng)急救援演練記錄編號：RD/NHU-L演練時間演練項目評審時間參加演練人員名單組織演練人員名單觀摩人員名單代表簽字：

年

月參加演練人員名單

日演

代表字：

年練評

組織演練人員名單

月

日價代表簽字:

年觀摩人員評價

月

日

AB56—演練車間演練名稱

應(yīng)急演練總結(jié)報告編號：RD/NHULAB—2011演練時間演練組織者

應(yīng)急預(yù)案演練評審記編號：RD/NHU—LAB·58—2011演練評審

事目的定評：事處措的審應(yīng)指系的審應(yīng)物準(zhǔn)的審應(yīng)預(yù)內(nèi)的合評：應(yīng)救預(yù)評總結(jié)：評審人員簽名應(yīng)急預(yù)演影像資公司部級全活動錄

序號

日期

活動名稱

參與人員

活動成績

備注班組級全動記錄

序號

日期

活動名稱

參與人員

備注123456注：班組主題安全活動每月2次班組安活總結(jié)

活動班組活動名稱

活動時間活動組織者結(jié)活動班組

班組安活總結(jié)活動時間

活動名稱

活動組織者活動班組活動名稱

班組安活總結(jié)活動時間活動組織者

況活動班組活動名稱

班組安活總結(jié)活動時間活動組織者

況活動班組活動名稱

班組安活總結(jié)活動時間活動組織者

況活動班組活動