加大數(shù)字化品牌宣傳推廣力度行動方案

加大數(shù)字化品牌宣傳推廣力度行動方案加大數(shù)字化品牌宣傳推廣力度圍繞時尚品牌矩陣，依托線上直播展銷中心、產(chǎn)品體驗中心等公共服務(wù)平臺，實施深圳品牌整體營銷推廣計劃。組織開展線上線下系列展銷會、網(wǎng)紅營銷等活動，支持以品牌冠名方式舉辦大型節(jié)目、賽事和活動等，提升品牌知名度。加強深圳時尚品牌在主流媒體和新媒體的宣傳力度，提升時尚品牌在城市公共空間、機場、高鐵站、大型購物中心等地的廣告投放量。鼓勵企業(yè)參與米蘭、巴黎、紐約、倫敦國際時裝周活動并給予資助，提升深圳時尚全球行活動影響力，促進品牌國際化拓展，助力提升現(xiàn)代時尚企業(yè)和產(chǎn)業(yè)品牌的全球認知度和美譽度。數(shù)字化時裝周帶來的產(chǎn)業(yè)變革（一）時尚品牌的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方法在轉(zhuǎn)變隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，許多時尚品牌在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方法上正在悄然改變。從縫制和面料裁剪的機器人，到預(yù)測時尚風格趨勢的AI算法，到試衣間的VR鏡，技術(shù)正在推進著行業(yè)生產(chǎn)的自動化、個性化。首先來說說最常見的AI技術(shù)，目前谷歌和亞馬遜正在積極的研發(fā)AI設(shè)計師，試圖通過時尚趨勢報告、時尚趨勢時數(shù)據(jù)、圖像分析等方式制造一個AI設(shè)計師，雖然目前的實驗還相當粗糙，對于時裝設(shè)計師只能起到輔助作用，但相信不斷的更新演變后將會對時裝行業(yè)產(chǎn)生巨大貢獻。（二）社交媒體成為時尚傳播主流數(shù)字化時裝周不僅為時裝周帶來了不一樣的科技體驗，更通過社交傳媒與消費者締結(jié)了更親密的關(guān)系，不知不覺社交傳媒已經(jīng)成為了各大時裝周的傳播主流，秀場看秀不再是唯一的看秀方式，消費者可以隨時通過社交媒體關(guān)注、討論甚至參與到從前遙不可及的時裝周秀場?；谶@個潮流趨勢，各大時尚品牌也及時調(diào)整營銷方案，Dior絕對是其中的佼佼者。在此次大量編輯、買手、博主缺席的時裝周上，Dior在2020秋冬成衣秀采用了微博線上話題頁云直播的互動方式。（三）數(shù)字化零售新模式開啟數(shù)字化時裝周帶來的一切終將反映到具體的數(shù)字之上，各大時尚品牌正努力尋找新的方式來拯救日漸低迷的實體店零售。Chanel早前宣布收購英國時尚電商Farfetch的少數(shù)股權(quán)，并達成長期合作關(guān)系，F(xiàn)arfetch將幫助Chanel的實體門店打造全新的數(shù)字化購物體驗。這種數(shù)字化購物體驗可以識別顧客帶進試衣間的衣服，因此顧客可以在鏡子上觀看所選商品的秀場視頻或活動視頻。也可直接觀看商品細節(jié)，若顧客不滿意，店員將直接在線刪除這個商品，從而節(jié)約了店員取貨次數(shù)和時間。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題（一）協(xié)同的橫向廣度不夠產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同停留在單純的降低交易成本或樸素抱團發(fā)展的層次，缺乏宏觀層次的戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同、信息協(xié)同、研發(fā)創(chuàng)新協(xié)同、物流協(xié)同、營銷協(xié)同等。（二）協(xié)同的縱向深度不夠產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈條較短，縱向協(xié)同不深入，價值鏈整合度不夠。中小企業(yè)集群大多是小而全的運作模式，如中山古鎮(zhèn)生產(chǎn)燈飾的1000多家燈具廠、溫州柳市大大小小的幾百家低壓電器產(chǎn)品廠等，大多是配套齊全的作坊式企業(yè)，這種企業(yè)間難以形成依靠各自具有的核心競爭能力相鏈接起來的專業(yè)化分工協(xié)作體系，導(dǎo)致企業(yè)之間利益同盟關(guān)系脆弱、集群發(fā)展存在較大風險。而且單純的橫向經(jīng)濟合作會導(dǎo)致群內(nèi)企業(yè)的趨同性，從而存在市場飽和情況下惡性競爭的可能。（三）企業(yè)間信任關(guān)系的不穩(wěn)定信任作為企業(yè)間的一種特殊的社會關(guān)系，在多個層面上對集群內(nèi)企業(yè)的績效產(chǎn)生影響。集群企業(yè)信任機制的構(gòu)建，可以降低企業(yè)的交易成本、加快技術(shù)和知識在集群內(nèi)的流動、促進集群敏捷供應(yīng)鏈的形成，從而提高資源的利用效率，促進產(chǎn)業(yè)集群的成長和發(fā)展。目前大部分產(chǎn)業(yè)集群的信任關(guān)系并不穩(wěn)定，企業(yè)間合作半徑小、合作深度淺，在市場飽和的情況下容易惡性競爭是非常松散的組織形態(tài)。（四）集群的協(xié)同管理效率低、協(xié)同成本高高效的信息流動和全面的信息共享對提高中小企業(yè)集群的效率具有重要影響。但目前集群企業(yè)還缺乏高效、安全、敏捷的協(xié)同管理信息交流平臺，信息交流渠道不暢、信息交流成本高、信息共享度差。適應(yīng)集群環(huán)境的信息交流平臺應(yīng)該是異構(gòu)分布、松散耦合、可重構(gòu)的，從而使企業(yè)之間信息協(xié)同、過程協(xié)同更加高效，提高整個集群的協(xié)同效率。時尚行業(yè)對于數(shù)字化的落地體驗（一）數(shù)字化改善用戶體驗?zāi)涂薔IKE2018年收購一家以色列的時尚初創(chuàng)公司Invertex，Invertex的特色就是以3D技術(shù)、AI技術(shù)為載體的在線掃描量體導(dǎo)購服務(wù)。雖然都有熟悉的鞋碼，但鞋碼的標準常常隨著不同的品牌的變化而改變。同樣的10碼鞋都有可能在一個品牌里有著不一樣的大小。Invertex正是瞄準了這個商機，試圖通過線上建模的技術(shù)來向顧客推薦適合的某一雙鞋的尺碼。（二）數(shù)字化直播導(dǎo)購最近意大利GUCCI在疫情期間開始利用手機端直播服務(wù)。通過GucciLive的服務(wù)，移動端的消費者得以與客戶顧問面對面交流，由此一來，無論是長期顧客還是潛在顧客，都能對品牌有更深入的了解，還能及時接觸品牌的最新商品。與國內(nèi)常見的直播購物不同的是，歐洲直播購物并非主播與直播間上萬觀眾互動的一對多活動，而是通過一對一模式。在線直播導(dǎo)購直播服務(wù)中，顧客在私人導(dǎo)購的幫助下，享受更為個性化的服務(wù)，在家里通過實時視頻云逛街。這也更符合奢侈品牌高端、定制的產(chǎn)品與服務(wù)定位。各大頂級品牌都積極加入這項計劃，老佛爺百貨商店主管AlexandreLiot也表示對于零售百貨業(yè)來說，這場前所未有的危機迫使激發(fā)高度的靈活性和創(chuàng)造力，同時對于新的全渠道營業(yè)模式也抱有信心。（三）顧客移動端自助選衣日本優(yōu)衣庫與GU推出一款服飾搜索appStyleHint。用戶在app中上傳服飾圖片，app即可顯示與該圖片相近的兩品牌服飾。同時，該app會根據(jù)上傳圖片進行自主學習，用戶上傳圖片越多，app搜索的類似商品也會越精確。在這個應(yīng)用程式中利用GoogleCloudVision圖像分析服務(wù)GoogleCouldVisionAPI，希望能成為「大家的服裝平臺」，利用FASTRETAILING的服裝專業(yè)知識和Google技術(shù)，方便消費者在日常生活中使用，以實現(xiàn)識別使用服務(wù)為最終目標。（四）數(shù)字化虛擬模特與優(yōu)衣庫（UNIQLO）同屬于日本時尚集團迅銷旗下的快時尚品牌GU（極優(yōu)）日前宣布：推出3D虛擬模特：YU。GU表示，在第一彈中，他們隨機對200個女性的身材進行測量，對象人群年齡介乎17歲~33歲，測量內(nèi)容包括26項身體數(shù)據(jù)，取其平均值作為參考，開發(fā)了虛擬模特。GU第一位虛擬模特的人物背景設(shè)定為年滿20歲的短發(fā)亮麗大學生，身高158cm，擁有開朗的性格、自由的靈魂，對潮流趨勢非常敏感，喜歡時尚和美食，座右銘是好好吃，好好睡。（五）數(shù)字化創(chuàng)意展示ARAcuteArt是一家英國的藝術(shù)工作室，致力于虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）領(lǐng)域的藝術(shù)合作。AcuteArt通過自有應(yīng)用程序AcuteArtapp和Steam、HTCVive、Vimeo、Youtube等第三方平臺，展示當今最引人注目的藝術(shù)家在VR和AR領(lǐng)域的原創(chuàng)作品。它的宗旨是：觀眾可以在世界上任何地方探索沉浸式藝術(shù)，每個人都能接觸到藝術(shù)。產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路構(gòu)建深圳市現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心+產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、行業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺的1+N數(shù)字化創(chuàng)新體系。建設(shè)深圳市現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心，依托成熟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，在時尚產(chǎn)業(yè)推動應(yīng)用一批可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化解決方案，加速推進時尚產(chǎn)業(yè)設(shè)計過程、生產(chǎn)方式、商業(yè)運營、消費模式的全面變革。市區(qū)聯(lián)動，充分發(fā)揮水貝黃金珠寶基地、大浪時尚小鎮(zhèn)、光明時間谷、橫崗眼鏡城等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的資源優(yōu)勢，鼓勵建設(shè)集數(shù)字化服務(wù)平臺、工業(yè)設(shè)計賦能中心、線上直播展銷中心、產(chǎn)品體驗中心等于一體的綜合性公共服務(wù)平臺。通過系列舉措，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新水平，推動上下游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，構(gòu)建共生共創(chuàng)共享的數(shù)字生態(tài)，促進全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化對時尚行業(yè)的影響數(shù)字化已然成為未來科技發(fā)展的關(guān)鍵，服裝行業(yè)對于數(shù)字化的轉(zhuǎn)型布局，不僅僅是為了迎合時代的發(fā)展潮流、更好服務(wù)消費者，更是希望通過品牌展現(xiàn)出來的黑科技來吸引年輕消費者，讓他們在購物的同時享受科技的樂趣，通過口碑實現(xiàn)品牌的二次傳播。同時，迎合數(shù)字化潮流，有利于服裝品牌與時代緊密相連并從中獲利。例如，H&M投資可循環(huán)數(shù)字化系統(tǒng)公司，有行業(yè)人士表示，此舉短期內(nèi)雖然會加劇運營成本，但是隨著數(shù)字化技術(shù)的成熟和運用，未來可持續(xù)技術(shù)的發(fā)展將減少服裝成本，為企業(yè)帶來利潤。越來越多的服裝企業(yè)布局數(shù)字化，時尚行業(yè)已然不是出于新鮮感和樂趣而嘗試數(shù)字科技技術(shù)。部分快時尚企業(yè)甚至將數(shù)字化轉(zhuǎn)型看得比產(chǎn)品設(shè)計更為重要，就比如優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正就曾表示優(yōu)衣庫的定位是科技公司，甚至將蘋果作為競爭對手可見，簡單的設(shè)計和銷售已經(jīng)不能滿足服裝品牌的發(fā)展所需，通過數(shù)字化布局縮減成本并為消費者提供更好的服務(wù)體驗，才是服裝企業(yè)的終極追求隨著數(shù)字化應(yīng)用不斷深化，未來，數(shù)字化將發(fā)展成為服飾行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，一方面極大提升服飾零售的效率和體驗，另一方面也將企業(yè)間的競爭從局部的數(shù)字化改造程度引向了更高維度的整體數(shù)字化運營決策的能力。目前，時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正處于成型展開期，數(shù)字化將給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來深刻的改變和顛覆這是中國歷史性的機遇。立足新時代，發(fā)展數(shù)字化是順應(yīng)時代趨勢、搶抓發(fā)展機遇的重大戰(zhàn)略資料顯示，全球前1000強企業(yè)中，有67%的企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定為企業(yè)級戰(zhàn)略。毫無疑問，作為全球規(guī)模第一的中國服裝行業(yè)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從服裝大國走向服裝強國嶇準夫爭殲灣醋疙’超泯眷敖列滌皎猜B蝴匣采戒曲吼酷凍y來險個必然趨勢。數(shù)字時尚消費呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點（一）消費邊界的延伸在傳統(tǒng)的理念當中，時尚消費被限定于高檔服裝、鞋帽、箱包、珠寶等領(lǐng)域的消費，盡管近年來各類快時尚消費品在不斷沖擊著傳統(tǒng)時尚消費的邊界，但本質(zhì)上還是停留在對具象化的物品消費。然而隨著數(shù)字技術(shù)的不斷普及，影視音樂、動漫游戲、數(shù)字設(shè)備、智能家居等都將逐漸進入到時尚消費的范疇。時尚這一概念也將展現(xiàn)出其最本質(zhì)的含義，即與眾不同、走在時代前列的理念、思潮和生活方式。（二）消費場景的革新傳統(tǒng)的時尚消費場景都是實體的、線下的，以時裝行業(yè)為例，無論是各類展銷訂貨會還是時裝周的T臺走秀，其本質(zhì)都是依托于現(xiàn)實物理世界的。盡管電商平臺的出現(xiàn)，使得普通消費者的時尚消費過程從線下轉(zhuǎn)移到了線上，但其僅僅是優(yōu)化了消費者的消費流程，其本質(zhì)并未改變。例如當下依然有很多消費者選擇去線下服裝店進行試穿，而后再通過電商平臺進行最終的購買，其本質(zhì)依然是賣家設(shè)計、銷售，買家體驗、消費。（三）消費理念的變化數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，解構(gòu)了傳統(tǒng)的時尚權(quán)威。時尚的定義不再掌握在某些知名設(shè)計師手中，而是交還到每一名普通消費者手中。例如一場頭部網(wǎng)紅直播帶貨，其起到的宣傳效果遠高于某些大場面、高規(guī)格的T臺走秀；B站一位頭部時尚up主的旅行vlog，能夠創(chuàng)造數(shù)個網(wǎng)紅打卡景點，遠勝于官方制作的旅游宣傳片；相比于專業(yè)健身機構(gòu)，抖音一位頭部健身主播的運動短視頻，能夠輕易帶紅一套科學健身方法。產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標到2025年，推動現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群高端化、數(shù)字化、品牌化水平顯著提升，新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，產(chǎn)業(yè)綜合實力顯著增強。推動超過480家、覆蓋50%以上經(jīng)濟規(guī)模的集群企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育一批現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)，帶動2000家以上企業(yè)上云用數(shù)賦智，培訓(xùn)數(shù)字