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時尚產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級可行性分析推動時尚產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級一鏈一策,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同升級,支持鏈主企業(yè)依托行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或服務(wù)商應(yīng)用新一代信息技術(shù)打通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,加快推進商業(yè)模式創(chuàng)新,開展協(xié)同采購、協(xié)同制造、協(xié)同配送、協(xié)同銷售等應(yīng)用,推動數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈有機融合,精準對接,提高協(xié)同效率,賦能相關(guān)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與空間布局,支持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)加快向價值鏈中高端攀升,構(gòu)建高效協(xié)同、安全穩(wěn)定、自主可控并富有彈性和韌性的新型產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。數(shù)字化時裝周帶來的產(chǎn)業(yè)變革(一)時尚品牌的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方法在轉(zhuǎn)變隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,許多時尚品牌在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方法上正在悄然改變。從縫制和面料裁剪的機器人,到預(yù)測時尚風(fēng)格趨勢的AI算法,到試衣間的VR鏡,技術(shù)正在推進著行業(yè)生產(chǎn)的自動化、個性化。首先來說說最常見的AI技術(shù),目前谷歌和亞馬遜正在積極的研發(fā)AI設(shè)計師,試圖通過時尚趨勢報告、時尚趨勢時數(shù)據(jù)、圖像分析等方式制造一個AI設(shè)計師,雖然目前的實驗還相當(dāng)粗糙,對于時裝設(shè)計師只能起到輔助作用,但相信不斷的更新演變后將會對時裝行業(yè)產(chǎn)生巨大貢獻。(二)社交媒體成為時尚傳播主流數(shù)字化時裝周不僅為時裝周帶來了不一樣的科技體驗,更通過社交傳媒與消費者締結(jié)了更親密的關(guān)系,不知不覺社交傳媒已經(jīng)成為了各大時裝周的傳播主流,秀場看秀不再是唯一的看秀方式,消費者可以隨時通過社交媒體關(guān)注、討論甚至參與到從前遙不可及的時裝周秀場。基于這個潮流趨勢,各大時尚品牌也及時調(diào)整營銷方案,Dior絕對是其中的佼佼者。在此次大量編輯、買手、博主缺席的時裝周上,Dior在2020秋冬成衣秀采用了微博線上話題頁云直播的互動方式。(三)數(shù)字化零售新模式開啟數(shù)字化時裝周帶來的一切終將反映到具體的數(shù)字之上,各大時尚品牌正努力尋找新的方式來拯救日漸低迷的實體店零售。Chanel早前宣布收購英國時尚電商Farfetch的少數(shù)股權(quán),并達成長期合作關(guān)系,F(xiàn)arfetch將幫助Chanel的實體門店打造全新的數(shù)字化購物體驗。這種數(shù)字化購物體驗可以識別顧客帶進試衣間的衣服,因此顧客可以在鏡子上觀看所選商品的秀場視頻或活動視頻。也可直接觀看商品細節(jié),若顧客不滿意,店員將直接在線刪除這個商品,從而節(jié)約了店員取貨次數(shù)和時間。產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標到2025年,推動現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群高端化、數(shù)字化、品牌化水平顯著提升,新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,產(chǎn)業(yè)綜合實力顯著增強。推動超過480家、覆蓋50%以上經(jīng)濟規(guī)模的集群企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育一批現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè),帶動2000家以上企業(yè)上云用數(shù)賦智,培訓(xùn)數(shù)字時尚復(fù)合型人才3000人,形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),實現(xiàn)從深圳制造向深圳品牌轉(zhuǎn)變。時尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化機會(一)與國內(nèi)其他時尚城市對比分析時尚城市指數(shù)對比:上海84.78、北京82.97、深圳78.86、廣州75.82。二級指數(shù)對比:深圳在創(chuàng)新指數(shù)、包容指數(shù)相對前述三個時尚城市相對有優(yōu)勢,但是在消費指數(shù)和傳播指數(shù)等方面則不具備太多優(yōu)勢。在時尚行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級應(yīng)用方面,相比于北京、上海、廣州、杭州等國內(nèi)城市,深圳整體存在明顯短板:缺少綜合性在線交易平臺,消費平臺(Toc)和產(chǎn)業(yè)ToB的交易平臺。北京有京東/字節(jié)跳動/美團、上海有拼多多/一號店、杭州有阿里,廣州有唯品會/百布(ToB)等,而深圳缺少知名綜合性交易平臺,平臺對本地的時尚產(chǎn)業(yè)支撐能力不足。深圳則更多的是中高端產(chǎn)品和設(shè)計等方面的優(yōu)勢,線上運營是短板。深圳大部分規(guī)模以上企業(yè)增長緩慢甚至遇到增長天花板,加之外部消費環(huán)境變化和互聯(lián)網(wǎng)及電商線上的沖擊,整體業(yè)績不容樂觀,甚至明顯下滑,創(chuàng)一代企業(yè)家守業(yè)居多,普遍對數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級認知較淺,甚至無感。(二)與國際時尚之都對比分析國際公認的五大時尚之都巴黎、倫敦、米蘭、紐約、東京在時尚領(lǐng)域都具備了卓越的競爭力和優(yōu)勢,塑造了各具特色的時尚經(jīng)濟和商業(yè)文化。深圳作為科技創(chuàng)新移民城市,在科技、文化、制度創(chuàng)新等多方面承擔(dān)著中國特色社會主義先行示范區(qū)的歷史使命,同時時尚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,在向國際化時尚大都市看齊的過程中,充分發(fā)揮深圳后起文化創(chuàng)意設(shè)計、科技創(chuàng)新等優(yōu)勢,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,科技與時尚進行充分結(jié)合,在深圳打造創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計之都的過程中充分發(fā)揮時尚的獨特價值。通過與國際五大時尚之都和國內(nèi)北京、上海、廣州等城市比較分析發(fā)現(xiàn):深圳雖然在傳統(tǒng)時尚產(chǎn)業(yè)體量和科技方面存在一定優(yōu)勢,但在時尚文化、時尚媒體傳播影響力方面非常薄弱。年輕時尚品牌偏少,具有一定規(guī)模的時尚產(chǎn)業(yè)園區(qū)或載體相對缺乏,從時尚高等教育、時尚媒體、國際化品牌運作等多個要素組成的完整時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系不健全。(三)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會1、先行示范區(qū)帶來的區(qū)位先發(fā)優(yōu)勢雙循環(huán)新發(fā)展格局為中國經(jīng)濟發(fā)展指明了方向,跨境電商就是連通國內(nèi)國際兩個市場的重要形式。深圳時尚產(chǎn)業(yè)在跨境電商領(lǐng)域有著天然的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢,如果能夠以產(chǎn)業(yè)升級為先導(dǎo),輔以大規(guī)模創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新場景的投資,進而激活產(chǎn)業(yè)要素升級,在供需同步啟動內(nèi)循環(huán)自我強化,最后以時尚產(chǎn)業(yè)的內(nèi)循環(huán)重塑其外循環(huán)。2、全球VUCA時代背景下的轉(zhuǎn)型機會雙循環(huán)驅(qū)動下的供應(yīng)鏈創(chuàng)新將成為時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要發(fā)力點。而供應(yīng)鏈創(chuàng)新也是跨境電商發(fā)展的核心問題。在全球經(jīng)濟全面進入VUCA(多變、不確定、復(fù)雜、模糊)時代的背景下,深圳時尚企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級,充分整合、靈活配置國內(nèi)與國際的資源和能力,從而提升供應(yīng)端的韌性(Resilience);快速、準確響應(yīng)國內(nèi)外市場的需求變化(Responsiveness);為全球消費者提供更有競爭力的產(chǎn)品及服務(wù)。3、突破深圳缺失中心化流量平臺的困境騰訊的去中心化生態(tài)和基于微信等社交工具,為深圳時尚企業(yè)的私域流量開發(fā)提供了優(yōu)勢場景。深圳時尚品牌的集聚優(yōu)勢所形成的以品牌作為信任主體去構(gòu)建的私域流量池,其體量是非常龐大的,利用數(shù)字化提升將私域流量轉(zhuǎn)化為訂單能力則是關(guān)鍵。4、抓住深圳時尚品牌二次發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期新消費場景下的市場變化,為更多新型時尚品牌提供了全新的競爭環(huán)境。數(shù)字化轉(zhuǎn)型給深圳新生時尚創(chuàng)新品牌帶來的巨大發(fā)展契機,應(yīng)成為深圳時尚產(chǎn)業(yè)需要重點引入和培育的新興領(lǐng)域,這也將成為深圳時尚產(chǎn)業(yè)二次騰飛的重要窗口期。產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想充分發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)、中國特色社會主義先行示范區(qū)雙區(qū)驅(qū)動以及深圳經(jīng)濟特區(qū)、深圳先行示范區(qū)雙區(qū)疊加效應(yīng),搶抓深圳綜合改革試點、全面深化前海合作區(qū)改革開放示范的雙改示范新機遇,把握全球時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢,堅持設(shè)計引領(lǐng)、科技賦能,堅持生產(chǎn)端與消費端共同發(fā)力,加快推進時尚產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建具有核心競爭力和強大市場影響力的時尚產(chǎn)業(yè)集群,打造全球知名的現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)高地。時尚行業(yè)對于數(shù)字化的落地體驗(一)數(shù)字化改善用戶體驗?zāi)涂薔IKE2018年收購一家以色列的時尚初創(chuàng)公司Invertex,Invertex的特色就是以3D技術(shù)、AI技術(shù)為載體的在線掃描量體導(dǎo)購服務(wù)。雖然都有熟悉的鞋碼,但鞋碼的標準常常隨著不同的品牌的變化而改變。同樣的10碼鞋都有可能在一個品牌里有著不一樣的大小。Invertex正是瞄準了這個商機,試圖通過線上建模的技術(shù)來向顧客推薦適合的某一雙鞋的尺碼。(二)數(shù)字化直播導(dǎo)購最近意大利GUCCI在疫情期間開始利用手機端直播服務(wù)。通過GucciLive的服務(wù),移動端的消費者得以與客戶顧問面對面交流,由此一來,無論是長期顧客還是潛在顧客,都能對品牌有更深入的了解,還能及時接觸品牌的最新商品。與國內(nèi)常見的直播購物不同的是,歐洲直播購物并非主播與直播間上萬觀眾互動的一對多活動,而是通過一對一模式。在線直播導(dǎo)購直播服務(wù)中,顧客在私人導(dǎo)購的幫助下,享受更為個性化的服務(wù),在家里通過實時視頻云逛街。這也更符合奢侈品牌高端、定制的產(chǎn)品與服務(wù)定位。各大頂級品牌都積極加入這項計劃,老佛爺百貨商店主管AlexandreLiot也表示對于零售百貨業(yè)來說,這場前所未有的危機迫使激發(fā)高度的靈活性和創(chuàng)造力,同時對于新的全渠道營業(yè)模式也抱有信心。(三)顧客移動端自助選衣日本優(yōu)衣庫與GU推出一款服飾搜索appStyleHint。用戶在app中上傳服飾圖片,app即可顯示與該圖片相近的兩品牌服飾。同時,該app會根據(jù)上傳圖片進行自主學(xué)習(xí),用戶上傳圖片越多,app搜索的類似商品也會越精確。在這個應(yīng)用程式中利用GoogleCloudVision圖像分析服務(wù)GoogleCouldVisionAPI,希望能成為「大家的服裝平臺」,利用FASTRETAILING的服裝專業(yè)知識和Google技術(shù),方便消費者在日常生活中使用,以實現(xiàn)識別使用服務(wù)為最終目標。(四)數(shù)字化虛擬模特與優(yōu)衣庫(UNIQLO)同屬于日本時尚集團迅銷旗下的快時尚品牌GU(極優(yōu))日前宣布:推出3D虛擬模特:YU。GU表示,在第一彈中,他們隨機對200個女性的身材進行測量,對象人群年齡介乎17歲~33歲,測量內(nèi)容包括26項身體數(shù)據(jù),取其平均值作為參考,開發(fā)了虛擬模特。GU第一位虛擬模特的人物背景設(shè)定為年滿20歲的短發(fā)亮麗大學(xué)生,身高158cm,擁有開朗的性格、自由的靈魂,對潮流趨勢非常敏感,喜歡時尚和美食,座右銘是好好吃,好好睡。(五)數(shù)字化創(chuàng)意展示ARAcuteArt是一家英國的藝術(shù)工作室,致力于虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR)領(lǐng)域的藝術(shù)合作。AcuteArt通過自有應(yīng)用程序AcuteArtapp和Steam、HTCVive、Vimeo、Youtube等第三方平臺,展示當(dāng)今最引人注目的藝術(shù)家在VR和AR領(lǐng)域的原創(chuàng)作品。它的宗旨是:觀眾可以在世界上任何地方探索沉浸式藝術(shù),每個人都能接觸到藝術(shù)。產(chǎn)業(yè)集群的作用和意義根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的形成機理和效應(yīng),可以將產(chǎn)業(yè)集群的作用和意義概括為這幾點。(一)產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)首先,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,可以吸引更多的相關(guān)企業(yè)到此集聚,進一步加深區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)的分工和協(xié)作,可以提高區(qū)域生產(chǎn)效率,大大降低因企業(yè)間頻繁交易而產(chǎn)生的交通運輸成本。其次,還有很多相應(yīng)的研發(fā)服務(wù)機構(gòu)及專業(yè)人才,容易產(chǎn)生專業(yè)知識、生產(chǎn)技能、市場信息等方面的累積效應(yīng),促進區(qū)域的創(chuàng)新。再者,由于集群內(nèi)部分工的不斷細化,可以衍生出更多的新生企業(yè),新企業(yè)在此發(fā)展,可以面臨更多的市場機遇,獲得更豐富的市場信息及人才支持,降低市場風(fēng)險。這些都可以擴大區(qū)域產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,增強集聚體自身的競爭能力,從而擴大和加強集聚效應(yīng)。(二)產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)效應(yīng)區(qū)域核心產(chǎn)業(yè)的集聚對上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)
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