房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理

找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺/房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理（FDC02）通用培訓(xùn)大綱我們對本課程背景的認(rèn)識：1、本課程學(xué)員主要是房地產(chǎn)公司高級、中級管理者和各有關(guān)專業(yè)部門的專業(yè)管理人員，他們可能來自不同的行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外公司，具有不同的專業(yè)工作背景和項(xiàng)目經(jīng)歷，對房地產(chǎn)項(xiàng)目的熟悉和認(rèn)識參差不齊，對本課程內(nèi)容或深度的期望也有許多差異，而且，很少或從未接受過系統(tǒng)房地產(chǎn)專業(yè)的管理培訓(xùn)。2、同時，該地產(chǎn)公司并沒有自己公司級別的項(xiàng)目管理體系，面對不斷進(jìn)入公司的不同行業(yè)、不同公司、不同專業(yè)背景的“高手”，只會產(chǎn)生更多的困惑，更多的混亂?；谏鲜稣J(rèn)識，我們的基本打算是：以房地產(chǎn)開發(fā)全過程實(shí)施與管理為本課程主線，站在開發(fā)商的角度，全面、系統(tǒng)的介紹國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的基本實(shí)施流程。課程將根據(jù)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)施流程和順序，結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)的具體階段、具體環(huán)節(jié)，介紹以下五部分內(nèi)容：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的有關(guān)基本知識；房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中，有關(guān)政府行業(yè)主管部門的基本監(jiān)管規(guī)范、法律法規(guī)；開發(fā)商公司內(nèi)部項(xiàng)目開發(fā)的管理程序及其常見管理模式、基本管理方法、管理工具；開發(fā)過程中，開發(fā)商的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)；地產(chǎn)業(yè)界公司的良好做法，不良做法等大量管理案例；課程基本收益：1、對缺乏建設(shè)工程管理背景的學(xué)員，可以此課程，了解、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的整體做法和實(shí)施程序，變外行為內(nèi)行，為實(shí)際管理工作奠定基礎(chǔ)；2、對已有房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)歷的學(xué)員，可以此課程，規(guī)范、統(tǒng)一將來的項(xiàng)目運(yùn)作行為，提升專業(yè)管理水平；3、通過本課程，整體提升受訓(xùn)中高級管理者的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，整體提高項(xiàng)目運(yùn)作的合規(guī)性，降低項(xiàng)目風(fēng)險，打造職業(yè)化的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍；4、參加培訓(xùn)的公司，可以此為基礎(chǔ)，建立地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目管理流程，建立自己的開發(fā)管理控制系統(tǒng)。四、課程大綱和時間：整個課程時間為3天。本課程將按房地產(chǎn)開發(fā)的全過程流程順序分解介紹，在此只是一般原則性羅列，難免掛一漏萬，具體課程實(shí)施內(nèi)容非常龐雜、具體：1、房地產(chǎn)項(xiàng)目的可研論證：土地地塊初選、初判；編制項(xiàng)目開發(fā)可研報告；經(jīng)濟(jì)分析、投資收益估算；市場調(diào)研、產(chǎn)品初步定位；可研報告評審、批準(zhǔn)；等等2、征地、拆遷、項(xiàng)目規(guī)劃方案、營銷策劃方案設(shè)計(jì)；參加土地招拍掛，征地；拆遷、補(bǔ)償；簽訂土地出讓合同；辦理用地規(guī)劃許可證、土地證；產(chǎn)品定位報告；項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)；營銷策劃方案設(shè)計(jì)；等等3、工程前期準(zhǔn)備：履行安評、環(huán)評等各項(xiàng)政府監(jiān)管程序；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證等各項(xiàng)證書；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；確定工程管理模式；監(jiān)理公司的職能設(shè)計(jì)和選擇；編制開發(fā)商項(xiàng)目計(jì)劃；地勘；工程初步設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)；各項(xiàng)工程招標(biāo)準(zhǔn)備；各項(xiàng)工程承包商招標(biāo)；各項(xiàng)材料供應(yīng)商招標(biāo)；關(guān)鍵設(shè)備選型及招標(biāo)；大宗材料詢價與招標(biāo)；等等4、建設(shè)施工：設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)變更管理；開發(fā)商的施工現(xiàn)場管理；承包商管理從哪里開始，有哪些內(nèi)容？順序開展各單項(xiàng)工程、單位工程、分部/分項(xiàng)/專業(yè)工程；場平工程；基礎(chǔ)工程；管道工程；地面建筑工程；設(shè)備安裝工程；設(shè)備調(diào)試；等等4、項(xiàng)目營銷與銷售：確認(rèn)營銷模式；確認(rèn)銷售價格；提交物業(yè)管理及營銷中心管理方案；取得有關(guān)房屋銷售許可文件；項(xiàng)目開盤準(zhǔn)備及開盤實(shí)施；等等5、竣工驗(yàn)收、產(chǎn)品交接、資料資產(chǎn)交接、竣工決算項(xiàng)目施工與銷售、入伙的重疊與銜接；竣工驗(yàn)收；工程掃尾、尾盤營銷與銷售；產(chǎn)品交接、資料資產(chǎn)交接；入住準(zhǔn)備與入住；售后維修；投訴處理；竣工決算；等等溫馨提示：以上是一個通用大綱，不一定針對貴司實(shí)際特殊需求，僅供參考。貴司如需定制大綱，請反饋需求調(diào)研表，老師會盡快提供針對性大綱。侯嵐，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理專家,PMP，高級工程師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問，復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。超過30年技術(shù)、工程、政府工作經(jīng)歷，擁有國有大型成套設(shè)備公司、英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術(shù)背景，歷任產(chǎn)品工程師、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理。歷任中國光谷東湖高新集團(tuán)下屬的若干個房地產(chǎn)開發(fā)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。親歷親為多個億元級商業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織和管理。具有豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類大型工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營，善于站在公司戰(zhàn)略的高度，實(shí)施對具體項(xiàng)目的精細(xì)化管理。2002年起專業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)，先后組織或參與多個國內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)，項(xiàng)目金額從幾千萬至數(shù)百億元，項(xiàng)目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細(xì)化工、特種化工、火電、水電、核電、風(fēng)電、輸變電、煤電一體化、房地產(chǎn)、公路、鐵路、橋隧、港口、機(jī)場、礦山、市政、水工、環(huán)保、汽車、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個領(lǐng)域，先后為數(shù)百家跨國公司、上市公司、央企及民營企業(yè)及數(shù)萬名專業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)。作為國家外國專家局PMP師資團(tuán)隊(duì)成員，侯嵐老師先后在全國13個PMP考點(diǎn)擔(dān)任主講老師，對PMP考前培訓(xùn)具有深刻經(jīng)驗(yàn)。侯嵐老師擁有管理多家公司和項(xiàng)目的成功經(jīng)歷，知識全面、口才良好。作為既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設(shè)不同領(lǐng)域的復(fù)合項(xiàng)目管理專家，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發(fā)的《工程項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶評價“有功力，高性價比”。其課程特點(diǎn)：針對客戶需求，特別定制的個性化、咨詢式培訓(xùn)服務(wù)；案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場，關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升；宏觀著眼，微觀入手，關(guān)注多目標(biāo)影響，關(guān)注組織的全過程系統(tǒng)優(yōu)化；經(jīng)典課程課程類別編號課程名稱課程對象業(yè)主工程項(xiàng)目管理系列YZ01業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐各行業(yè)各類項(xiàng)目投資業(yè)主/甲方Y(jié)Z02業(yè)主項(xiàng)目計(jì)劃編制與變更控制YZ03業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)程序及法律法規(guī)YZ04業(yè)主工程項(xiàng)目承包商管理房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理系列FDC01房地產(chǎn)開發(fā)商工程項(xiàng)目管理房地產(chǎn)開發(fā)商FDC02房地產(chǎn)開發(fā)全流程項(xiàng)目管理FDC03房地產(chǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃編制與變更控制FDC04房地產(chǎn)項(xiàng)目承包商管理承包商工程項(xiàng)目管理系列CBS01承包商工程項(xiàng)目管理各行業(yè)各類項(xiàng)目承包商/施工方/乙方CBS02國際（國內(nèi)）工程總承包項(xiàng)目管理CBS03工程索賠與反索賠近年服務(wù)的部分典型客戶大連萬達(dá)集團(tuán)（房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）中海油基建管理公司（地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理）中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)（SH601186，房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）香港沿海地產(chǎn)集團(tuán)（HK1124，房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）香港百仕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)（HK1168，房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）多期北京華夏幸福基業(yè)集團(tuán)（SH600340，房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）重慶金科地產(chǎn)集團(tuán)（SZ000656，房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）上海洛克菲勒外灘源有限公司（房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）北京和裕地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）大連新星地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）廣州頤和地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）重慶協(xié)信地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）重慶賢達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）成都遠(yuǎn)鴻地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理）中國中鐵隧道股份公司（SH601390，路橋隧工程項(xiàng)目管理）中國鐵建工程十一局（SH601186，鐵路工程項(xiàng)目管理）中鐵建設(shè)投資有限公司（業(yè)主項(xiàng)目管理）中國交通建設(shè)股份公司（SH601800，交通工程項(xiàng)目管理）中國水電工程九局（SH601669，工程索賠與反索賠管理）廈門翔業(yè)集團(tuán)公司（大型機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目管理）秦皇島港務(wù)局（大型水工工程項(xiàng)目管理）江蘇省交通科學(xué)研究院（道路工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)）內(nèi)蒙古元和集團(tuán)（大型路橋工程BOT項(xiàng)目管理）湖北華明集團(tuán)（埃及水泥工程EPC總承包項(xiàng)目管理）多期成都興城投資公司（大型市政工程項(xiàng)目管理）華為技術(shù)公司（通信工程項(xiàng)目管理）多期中國電信浙江公司/新疆公司（HK0728，ICT工程項(xiàng)目管理）多期中國移動設(shè)計(jì)研究院（HK00941，通信工程項(xiàng)目管理）中通服安徽公司/福建公司/杭州電信設(shè)計(jì)院（HK0552，通信工程項(xiàng)目管理）多期重慶信科通信工程公司（通信工程項(xiàng)目管理）武漢烽火科技股份公司（SH600498，國際通信工程項(xiàng)目管理）武漢虹信科技股份公司（通信工程項(xiàng)目管理）貝斯特通信集團(tuán)公司（系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理）中國聯(lián)想集團(tuán)公司（項(xiàng)目經(jīng)理核心能力提升）多期日立電梯中國有限公司（項(xiàng)目經(jīng)理核心能力提升）多期中國航空器材集團(tuán)（日常運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理）青島機(jī)場集團(tuán)（日常運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理）中石油天然氣管道局（SH601857，石油管道工程項(xiàng)目管理）中石化上海高橋公司（SH600028，石化工程項(xiàng)目管理）中國中化集團(tuán)（SH600500，地產(chǎn)/化工工程項(xiàng)目管理）三友化工股份公司（SH600409，化工工程項(xiàng)目管理）魯西化工股份公司（SZ000830，化工工程項(xiàng)目管理）煙臺萬華聚氨酯股份公司（SH600309，化工過程開發(fā)項(xiàng)目管理）美國PPG工業(yè)公司（世界500強(qiáng)，化工新產(chǎn)品和市場開發(fā)項(xiàng)目管理）德國贏創(chuàng)德固賽公司（世界500強(qiáng)，化工工程項(xiàng)目管理）中國煤炭能源集團(tuán)（SH601898，超大型煤礦/煤化工工程項(xiàng)目管理）多期山東能源集團(tuán)（超大型煤礦/煤化工工程項(xiàng)目管理）多期大連新興能源科技公司（煤化工專利技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目管理）湖北煤炭投資公司（大型煤炭基地工程項(xiàng)目管理）徐州礦務(wù)集團(tuán)（大型煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目管理）云南扎西粵電能源公司（大型煤電一體化工程項(xiàng)目管理）多期廣州東送集團(tuán)（大型煤化工工程項(xiàng)目管理）濰柴動力股份公司（SZ000338，汽車及裝備制造，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理）許繼電氣股份公司（SZ000400，電氣工程項(xiàng)目管理）北京華銳風(fēng)電股份公司（SH601558，風(fēng)電工程項(xiàng)目管理）多期北京桑德環(huán)境集團(tuán)（SZ000826，HK00967，環(huán)境工程BOT項(xiàng)目管理）中航實(shí)業(yè)深南電路有限公司（HK0161，集成電路板制造業(yè)主工程項(xiàng)目管理)中國黃金集團(tuán)（SH600489，黃金基地建設(shè)業(yè)主工程項(xiàng)目管理）多期國家電網(wǎng)集團(tuán)（輸配電工程項(xiàng)目管理）中國一汽錫柴公司（SZ000800，發(fā)動機(jī)研發(fā)項(xiàng)目管理）中國南車股份公司（SH601766，電力機(jī)車研發(fā)項(xiàng)目管理/項(xiàng)目風(fēng)險管理）多期北京礦冶研究