工作計劃模板集合九篇

Word第第頁工作計劃模板集合九篇工作打算篇1

下半年，我將根據(jù)保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項進展要求，結(jié)合自身實際，圍繞分公司總經(jīng)理室的詳細(xì)要求，堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng)新的總體工作思路，在轉(zhuǎn)變思維上做文章，在科學(xué)進展上使狠勁，在人才建設(shè)上動腦筋，努力完成分公司下達的年度指標(biāo)，確保支公司的各項建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。

(一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增添進展信念

強化危機意識，增添進展的緊迫感。面對竟?fàn)幖ち业氖袌霏h(huán)境，公司一大批中支公司、四級機構(gòu)的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn)，我們將在支公司廣泛開展危機教育，進一步健全支公司內(nèi)部績效考試制度，真正把業(yè)績與生存相掛勾，從而最大限度的調(diào)開工作的內(nèi)在動力。強化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風(fēng)。在下半年中，我們將結(jié)合某某公司的實際狀況，針對車險規(guī)模大，效益基礎(chǔ)差的問題，實行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題會診、專家指導(dǎo)、政策引領(lǐng)等有針對性的進展措施來提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的跨越式進展。強化換位意識，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀念仔細(xì)落實到每一筆業(yè)務(wù)中，細(xì)化服務(wù)流程，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，通過我們的服務(wù)來獲得客戶的認(rèn)同，獲得品牌的效應(yīng)，獲得市場的機會。

(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)科學(xué)進展

連續(xù)抓好車險業(yè)務(wù)。車險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益始終是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里，我們將依據(jù)對車險業(yè)務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定，保優(yōu)限劣，到達提高車均保費、削減賠付率，力爭車險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種一是要穩(wěn)固老客戶，做好車險的續(xù)保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢，力爭將續(xù)保率維持在50%以上，其中長期客戶續(xù)保率維持在90%以上;車隊業(yè)務(wù)及團車業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續(xù)保業(yè)務(wù)維持在30%左右。二是要連續(xù)以營運車輛為主，使其成為車險進展的主渠道。三是要主動開拓新的車險渠道，我們打算在下半年將拓展2-3個車險渠道。重點拓展非車險市場。始終以來優(yōu)質(zhì)的非車險業(yè)務(wù)其市場競爭特別激烈，某某公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費規(guī)模明顯削減。20xx年我們除了要連續(xù)爭取做好非車險的續(xù)保工作以外，還要主動開拓新的非車險增長點，這對我們的經(jīng)營核算和掌握風(fēng)險具有重要的作用。我們打算重點進展“信譽險+車險”的聯(lián)動業(yè)務(wù)，主動爭取信譽險的保費規(guī)模，力爭在非車險業(yè)務(wù)續(xù)保的基礎(chǔ)上，使非車險保費規(guī)模上個新的臺階，確保保費規(guī)模比上半年上漲50%以上。大力深化人身險業(yè)務(wù)。從上半年的經(jīng)營狀況來分析，我們的人身險業(yè)務(wù)還沒有快速進展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和主動的預(yù)備，力爭在下半年促進人身險業(yè)務(wù)快速進展。我們打算運用營業(yè)車輛的承保特色，做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道進展，爭取有穩(wěn)定的保費來源。

(三)不斷強化隊伍建設(shè)，夯實進展根基

努力提升支公司班子成員駕御全局的管理力量。仔細(xì)討論和分析市場，把握宏觀和微觀的政策，對公司經(jīng)營方向做出正確的推斷和決策。嚴(yán)格堅持會議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度，班子成員既做決策者，也做實踐者，同時嚴(yán)格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項費用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)覺問題解決問題的力量。依據(jù)某總在十月份司務(wù)會會議中提出的要“崇尚一個精神，強化二個意識，提升三個力量”的要求，我們將把管理人員力量素養(yǎng)的提高做為新年度工作的重中之重，堅持以會代訓(xùn)的方法提高管理層的理論素養(yǎng)，利用結(jié)對承包的形式提高管理者的實踐力量，發(fā)揮考核載體的作用增添管理人員工作的責(zé)任意識。通過一級抓一線，到達一級帶著一級干，一級干給一級看的效果，從而促進整個支公司的良性進展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培育和引進人才作為公司進展的根本大計來抓，為公司持續(xù)健康進展供應(yīng)強大動力。下半年，我們將連續(xù)保持隊伍的持續(xù)穩(wěn)定，并把新奇血液的引進作為一種常態(tài)的工作來抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進行洽談溝通，一旦條件成熟我們將馬上引進。同時我們將加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，除了參與分公司組織的各項培訓(xùn)，我們還將依據(jù)分公司各業(yè)務(wù)部門的要求，有針對性的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是政策宣導(dǎo)，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對公司進展要求的理解力量和執(zhí)行力量，使全體員工把公司的進展要求和自身的利益結(jié)合在一起。

(四)不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風(fēng)險防范

用文件防范風(fēng)險。連續(xù)貫徹落實某某號文件精神。某某號文件是公司健康進展的指導(dǎo)性文件，我們要連續(xù)深化學(xué)習(xí)，仔細(xì)貫徹落實，堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，做到主動合規(guī)，自覺合規(guī)，始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營”這根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探究建立掌握承保風(fēng)險的機制，在展業(yè)過程中要敬重保險規(guī)律，嚴(yán)格根據(jù)總分公司的承保規(guī)定和要求，

對保險項目仔細(xì)審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險項目。用細(xì)心規(guī)避失誤。連續(xù)做好業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)真實性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數(shù)據(jù)真實性也經(jīng)得起考驗，但我們不能有所松怠，要連續(xù)保持下去。

工作打算篇2

本學(xué)期高二數(shù)學(xué)備課組全體成員根據(jù)學(xué)校的教學(xué)打算和教學(xué)要求，在教務(wù)處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著求真務(wù)實的原則，主動開展各項活動，在全組老師的共同努力下，取得了較好的成果。主動向上的團結(jié)的集體，雖然年輕沒有豐富的閱歷，但我們努力實踐我?；A(chǔ)厚實，學(xué)有所長，自主進展，整體優(yōu)化的辦學(xué)思想，為同學(xué)學(xué)會終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)進展奠定良好的基礎(chǔ)。在教書育人方面追求適合每個同學(xué)進展，堅持全體同學(xué)的全面進展，突出同學(xué)獨特的健康進展，關(guān)注同學(xué)的終身可持續(xù)進展的數(shù)學(xué)教學(xué)模式；關(guān)注全組老師自身綜合素養(yǎng)的可持續(xù)進展。

現(xiàn)將本學(xué)期工作做以下總結(jié)：

一、團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮集體力氣

本學(xué)期學(xué)校設(shè)立了備課組制度，備課組活動的開展，使同組老師之間能準(zhǔn)時溝通，準(zhǔn)時反饋，解決了許多實際問題。備課組活動每周進行1次，備課時針對教材進行逐章逐節(jié)的分析，每位老師詳細(xì)負(fù)責(zé)一部分，提出本章的學(xué)問重點，難點及同學(xué)在學(xué)習(xí)中的易錯題，并配備各類練習(xí)題和相應(yīng)的測試題，集體商量，課件資源共享。通過備課組活動，許多老師都有不同程度的提高。

二、把握學(xué)情，做到有的放矢

平常要求每位老師都深化到同學(xué)中去，去了解同學(xué)的實

際學(xué)習(xí)狀況，學(xué)習(xí)力量和學(xué)習(xí)水平，或通過平常測驗準(zhǔn)時了解同學(xué)的把握狀況，并針對狀況調(diào)整教學(xué)進度，教學(xué)方法，做到有的放矢，使教學(xué)更有針對性。

三：注意學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育

我們學(xué)校一些同學(xué)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)成果差的緣由很大程度上是由于學(xué)習(xí)習(xí)慣差，因此要求每位老師平常在課堂上要重視培育同學(xué)審題，解題的習(xí)慣，特殊是本學(xué)期立體幾何中，要求解題的工整，規(guī)范，要給同學(xué)一個良好的示范作用，通過一學(xué)期的努力，同學(xué)的一些學(xué)習(xí)習(xí)慣有明顯的好轉(zhuǎn)。

我們高二備課組運用建構(gòu)主義的課程觀，探究如何讓討論性學(xué)習(xí)勝利走進課堂教學(xué)。以轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式為突破口,凸現(xiàn)討論性學(xué)習(xí)的問題性、自主性、實踐性、探究性、創(chuàng)新性的本質(zhì)特征，使同學(xué)在自主探究、實踐體驗和合作溝通中,通過獨立的發(fā)覺問題、試驗操作、觀看歸納,對新信息的收集與處理,表達與溝通中獲得理智與情感體驗,建構(gòu)學(xué)問，把握解決問題的方法。我們努力成為學(xué)習(xí)型可持續(xù)進展的現(xiàn)代數(shù)學(xué)老師，堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)新理念，常常通過常規(guī)教學(xué)、課題討論、課例點評、案例分析，教學(xué)反思等方式努力提高自身的綜合素養(yǎng)，為培育學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會合作，學(xué)會生存，為振興中華民族宏大復(fù)興事業(yè)而可持續(xù)進展的新型人才而盡職盡責(zé)。在這一學(xué)期，我們組對各項詳細(xì)工作仔細(xì)支配，落到實處：

〔１〕備課組實行“組備課制”，每周五下午進行集體備課，商量確立教學(xué)重點，討論重點、難點的突破，做到統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)，統(tǒng)一教學(xué)進

度，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，仔細(xì)備好每一節(jié)課，互相切磋，教學(xué)相長。主動參與校內(nèi)外的聽課以及學(xué)習(xí)活動。

〔２〕仔細(xì)做好每月一次的月考測試命題、閱卷、試卷講評工作。測試的試題基本做到：基礎(chǔ)、典型、精練，但由于沒有統(tǒng)一用電子稿形式保存，所以卷子的收集整理工作做得不夠完善，在這方面下學(xué)期要改良，要留意資料的收集。

〔３〕雖然每次都仔細(xì)備課，認(rèn)真上課，但資料的整理和收集做得不夠到位，離形成校本課程還有肯定的差距，這方面有待于下學(xué)期進一步努力。

總之，本學(xué)期可以說是圓滿的完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然許多方面還存在著問題。我們組將在以后的工作中漸漸的改良。

工作打算篇3

轉(zhuǎn)瞬之間，本學(xué)年已經(jīng)進行到其次學(xué)期，回望我部門第一學(xué)期的工作，成果不錯，在肯定程度上，取得了不錯的成果，受到廣闊同學(xué)的認(rèn)可。這是值得我們部門全體干事傲慢的，同時，也是我部門下學(xué)期工作的助力劑。接下來依據(jù)第一學(xué)期我部門工作狀況對其次學(xué)期工作作出詳細(xì)支配如下：

1.學(xué)期初，依據(jù)上級支配，主抓考勤，嚴(yán)查各班正課出勤狀況，對查課要做到多查，勤查，并對各班未到狀況做出清晰記錄，總結(jié)后準(zhǔn)時上報各負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員，幫助輔導(dǎo)員做好工作，加強學(xué)風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，協(xié)作搞好本期本科評估工作，同時能盡快結(jié)束同學(xué)們在假期養(yǎng)成的懶散習(xí)慣，使他們新學(xué)期高校生活盡快走上正規(guī)。

2.隨著各部門工作漸漸走上正規(guī)，監(jiān)察部會仔細(xì)協(xié)作學(xué)校、院系各部門及各輔導(dǎo)老師完成各項工作，各成員盡自己最大的力量關(guān)心其他部門完成工作，從自身做好與院系各部門的工作協(xié)作，搞好團結(jié)，努力使同學(xué)會成為一個更加團結(jié)奮進的集體。

3.協(xié)作各部門工作。在院系各部門進行的任何活動中，監(jiān)察部會主動參與，同時會派干事到會場維持紀(jì)律，這同樣是我部門的工作。監(jiān)察部還安排干事定期旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)狀況、例會參與狀況，

并作記錄便利辦公室為以后各部門工作進行最終考核。

4.依據(jù)上學(xué)期我部門存在有些干事工作方法不得當(dāng)，及工作效率低的問題，在本學(xué)期每周召開例會時，會找機會對工作方法進行教育，并加強各干事之間及部長和干事之間的聯(lián)系〔通過每次例會時讓個干事進行工作溝通〕，到達工作下發(fā)時能快速準(zhǔn)時的收到，完成，并上交。提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素養(yǎng)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。這將是我部門工作重點之一。

5.在例會方面，我部會按時參與校監(jiān)察部例會，系同學(xué)會例會。準(zhǔn)時仔細(xì)地向上級報告上一階段工作狀況，仔細(xì)記錄本次例會下達的工作，在每周召開的我部例會中，清晰明白的下達于各個班級，做好上傳下達工作。在我部每周召開的例會中，會準(zhǔn)時發(fā)覺并總結(jié)上階段各干事工作中存在的問題，準(zhǔn)時訂正，保證我部日常工作的順當(dāng)進行。

6.對我部內(nèi)部干事日常工作，會分月征收每個干事的工作總結(jié)及打算，準(zhǔn)時了解每位同學(xué)的日常工作及打算，了解每個班級每月的學(xué)習(xí)及活動狀況，更有利于同學(xué)會對每個班級的管理。

7.本學(xué)期監(jiān)察部會獨立或與其他部門共同舉辦一些活動，借機熬煉我部門干事，同時讓更多的同學(xué)了解監(jiān)察部。以上便是我部門本學(xué)期工作打算，上學(xué)期我部門在工作中取得肯定成果，在本學(xué)期工作中，我部門會在這份打算的指引下，仔細(xì)主動做好每一份工作，主動主動協(xié)作各部門工作，盼望能使我監(jiān)察部工作更上一個臺階。

工作打算篇4

一、工作思路：

1、本學(xué)期緊緊圍繞我校以基于學(xué)情的課堂教學(xué)討論為載體，提高教育質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，立足我校學(xué)情，主動探究適合我校同學(xué)的教學(xué)方法與教學(xué)策略，充分發(fā)揮音、體、美的教育價值，提高課堂教學(xué)的有效性。

2、通過開展多種形式的課外愛好小組活動，組織形式多樣的校內(nèi)競賽，豐富我校的校內(nèi)文化生活；主動參與各類區(qū)、市、全國的各類競賽，為我校爭光添彩。

二、主要工作：

1、教研組自培方面：

以“兩綱“教育為指導(dǎo)思想，主動發(fā)揮音、體、美對同學(xué)的非學(xué)科德育教育價值，以“通過學(xué)科案例討論，開展有效教研”為主題教研形式，在教學(xué)中進一步拓展對同學(xué)學(xué)習(xí)看法與學(xué)法培育的內(nèi)涵，促進同學(xué)的全面進展，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率與學(xué)習(xí)效果。

1)二月份針對自己任教學(xué)科進行學(xué)情的分析與討論，并學(xué)習(xí)相關(guān)的教學(xué)理論至少，思索如何進行各學(xué)科的自培方向與教學(xué)方法。

2)三月份各學(xué)科任課老師做好同學(xué)的分析工作，訂出適合自己任教學(xué)科的教學(xué)思路與教學(xué)打算。

3)四月份每位老師結(jié)合自己學(xué)科及同學(xué)的實際學(xué)情進行組內(nèi)有效的教學(xué)實踐，并推選一名老師進行校內(nèi)公開課的展現(xiàn)。

4)五、六月份對課進行分析與總結(jié)，并對本學(xué)期的教學(xué)進行總結(jié)。

2、教學(xué)方面：

1)仔細(xì)執(zhí)行校《教學(xué)常規(guī)》的各類管理規(guī)定，主動提高每節(jié)課的效率，確保教學(xué)進度，提高教學(xué)質(zhì)量。

2)以四月份?！巴鹌奖苯虒W(xué)節(jié)為契機組織組內(nèi)集體備課，相互聽課、教學(xué)教法的探討及專題講座等教研活動形式選拔一名老師參與我校課的展現(xiàn)活動，并爭取有新的突破。

3)連續(xù)抓好九班級同學(xué)的體育加試的體能與技能的提高工作，以去年加試內(nèi)容為抓手，主動探究有效的教學(xué)手段，提高同學(xué)的體能與技能，爭取好的成果。

4)主動參加區(qū)及校的科研課題的工作，主動參加并校本教材的編寫工作，做好校的自培各類工作，并爭取形本錢組的特色，并取得良好的效果。

2、校內(nèi)文化建設(shè)方面：

A、主動協(xié)作學(xué)校政教工作，通過抓早操及課間操的動作質(zhì)量，促進同學(xué)的行為規(guī)范養(yǎng)成教育及精神面貌的提高。做好校內(nèi)的平安教育與預(yù)防工作。

B、3月14日4月1日通過體鍛課及校會課開展春季季體育運動會，促進學(xué)校體育活動的開展，提高同學(xué)的體育愛好，增添同學(xué)的體質(zhì)。

C、做好5月份的藝術(shù)節(jié)活動，結(jié)合教學(xué)主動開展學(xué)科競賽活動，努力挖掘同學(xué)的潛力。

D、主動開設(shè)音、美、體各種愛好小組，挖掘同學(xué)的各方面的專長與潛能，爭取在各類競賽中取得好的成果。、

工作打算篇5

招新對象：

20xx年入學(xué)大一新生

招新時間：

9月1日——9月13日

招新地點：

團委辦公室

招新要求：

1、承認(rèn)同學(xué)會章程，并能聽從組織。

2、有較好的思想品德、工作主動主動、吃苦耐勞、

3、有組織力量，有想法、有創(chuàng)意并有肯定的美術(shù)或設(shè)計方面的基礎(chǔ)。

招新形式：

1、在開學(xué)招新時間內(nèi)填寫個人申請表交由各系系主席

2、初步篩選由院同學(xué)會組織面試

3、再次篩選后由學(xué)工處進行觀看考量通過，方可進入宣揚部工作

招新結(jié)束：

1、宣揚部利用海報告知招新結(jié)果

2、宣揚部新人出好第一周宣揚欄，其次周宣揚部開頭統(tǒng)籌其院內(nèi)宣揚工作。

工作打算篇6

眾所周知，目前婁底的4s店如雨后春筍般快速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)瞬間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車

銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。

以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告：

一、別克售后的經(jīng)營狀況

20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬，截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元，，完成全年打算的xx%，與年初的估計是基本吻合的。

其中總進廠臺數(shù)為xx臺，車間總工時費為xx元〔機修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元〕，我們的配件銷售額為xx元，其中材料本錢〔不含稅〕為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

二、物業(yè)修理本錢

為了嚴(yán)格掌握費用的支出，我們別克售后部制定了完好的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對全部的物業(yè)的設(shè)備進行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決問題，避開問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的修理費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費用不但不超標(biāo)，并有節(jié)省。

三、人才資源現(xiàn)狀

如今很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后如今全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人〔除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人〕以上人員并不包括實習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將連續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。

20xx年上半年所存問題及下半年的工作打算：

一、總結(jié)上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)學(xué)問不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)詳情有所欠缺，在與顧客接觸時，他們有時無法供應(yīng)顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需連續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)力量，加強技術(shù)水平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思索，替顧客著想，為顧客供應(yīng)實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓顧客更加滿足。

二、以往我們售后因前臺及車間的.各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是非常到位，且工作人員面對工作時并不是非常細(xì)心，致使在一些可避開的工作詳情上犯錯誤，故在下半年我們需增添管理人員、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃，及市場和將來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)進展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從如今的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的進展，服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在顧客心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能連續(xù)進展壯大下去。

三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠顧客維系上有所缺乏，顧客在不斷新增時也有著肯定量的流失，所以下半年我們必需培育和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老顧客，進展新的忠誠顧客。我們會從日常工作中給這些顧客真正的關(guān)懷，當(dāng)然照看是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分顧客始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)懷你”。

四、價格合理化。價格的凹凸也是左右顧客進廠的重要因素之一，而為顧客供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格，并且時時刻刻從顧客的角度動身制定合理的修理方案，從而為顧客省錢，進而超越顧客期望值。

五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)省每一分錢，做為別克售后應(yīng)從款待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)省。

六、加強5s管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，準(zhǔn)時發(fā)覺損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低本錢。

七、面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有分散力的團隊。遇事大家必需心往一處想，勁往一處使，我們共同想方法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。

最終請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心，別克售后部肯定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務(wù)。

工作打算篇7

為保障廣闊保安員的健康和平安，各單位務(wù)必以高度的責(zé)任感和緊迫感仔細(xì)抓好今年盛夏季節(jié)的勞動愛護、防暑降溫工作。

一、總體要求：

1、加強防暑降溫工作的宣揚力度，提高干部職工自我愛護意識。

各班隊隊長要重視防暑降溫工作，早作預(yù)備，強化宣揚;多層次、多渠道地對全體保安員進行教育，重點加強對農(nóng)夫工的勞動平安衛(wèi)生培訓(xùn)教育;實行切實有效的方法，提高職工勞動愛護的意識，增添自身的反抗力，防止中暑現(xiàn)象和其他疾病的發(fā)生;自覺做到遵章守紀(jì)，確保各項工作正常開展。

2、增添防暑降溫工作的組織網(wǎng)絡(luò)，確保各項措施落實到位。

各班隊長要從關(guān)懷保安員健康、實行切實有效的措施，抓早、抓緊、抓好夏季平安生產(chǎn)和勞動愛護工作。各基層做好防暑降溫工作，加強指導(dǎo)與監(jiān)督，切實關(guān)心保安員解決實際問題。層層落實，抓好防暑降溫工作的各個環(huán)節(jié)。

二、詳細(xì)措施：

1、切實改善工作、休息環(huán)境。各班隊要準(zhǔn)時組織力氣對保安員宿舍等重點部位通風(fēng)降溫設(shè)施進行檢查、修理、添置并加強日常管理。

2、妥當(dāng)做好高溫季節(jié)勞動力的調(diào)配和支配工作。要充分做好一線保安員的配備工作，特殊是仔細(xì)抓好露天作業(yè)、特別崗位人員的體檢工作，對不適應(yīng)高溫作業(yè)、體弱多病的人員進行適當(dāng)調(diào)整。同時，結(jié)合本單位、本崗位的實際，合理支配保安員的工作時間，特殊是適當(dāng)調(diào)整高溫天氣下的作業(yè)時間，避開烈日高溫時段，留意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格掌握加班加點，避開超時勞動。各班隊可從二、三線中抽調(diào)部分保安員，組成一支突擊隊，以備突發(fā)事情，確保一線保安員的身體健康。

3、仔細(xì)抓好高溫季節(jié)飲食衛(wèi)生工作和防暑降溫飲料、醫(yī)藥用品供應(yīng)。各班隊要特殊重視夏季食堂衛(wèi)生工作，對食堂環(huán)境和食物定期檢查，餐具準(zhǔn)時消毒，杜絕食品中毒現(xiàn)象發(fā)生;適當(dāng)改善職工就餐質(zhì)量，增添體質(zhì)。同時，連續(xù)抓好高溫期間涼爽飲料的供應(yīng)。

4、在高溫天氣期間，依據(jù)生產(chǎn)特點和詳細(xì)條件，為全體保安員供應(yīng)防暑降溫所需的勞保用品，保障保安員的身心健康。

5、做好勞動愛護、防暑降溫工作，主動做好夏季防中暑學(xué)問的宣揚，為一線保安員供應(yīng)防中暑飲品、柑桔湯、茶水、人丹、藿香正氣水降溫措施，以保證保安員的身體健康。

6、重點加強對環(huán)境衛(wèi)生、飲水點、職工休息場所衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，從源頭上把關(guān)，噴灑消毒劑，杜絕夏季蚊蠅孳生;發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

為確保今年防暑降溫工作落到實處，盼望各班隊依據(jù)工作實際，制定切實可行的工作打算，常常檢查、催促，并準(zhǔn)時反饋高溫期間的防暑降溫工作，組織隊員學(xué)習(xí)防暑降溫學(xué)問。

工作打算篇8

一、工作思路

針對學(xué)校教研活動的改革，教研活動多樣化、閱歷化。本學(xué)期我組教研工作的思路是：教研工作層次化，以班級段劃分更好的提高老師的參加力度，同時提高討論過程的科學(xué)性，提高教研制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性，使我組的教研活動由形式走向內(nèi)涵。

我們組教研活動的基本流程是：發(fā)覺問題―――確立主題―――學(xué)習(xí)理論―――討論課例―――專題研討―――產(chǎn)生新問題，進行新一輪討論。

二、主要工作

〔一〕學(xué)會發(fā)覺問題

1、沒有問題就沒有討論。不針對問題的教研活動是沒有實效的教研活動，因此，提高問題的針對性是我組教研活動由形式走向內(nèi)涵的前提。

2、學(xué)期初，本組老師就教學(xué)中的困惑綻開思索，互相溝通，每人將教學(xué)中的困惑或等待解決的問題寫在紙上，由班級教研組長整理，確定我組本學(xué)期教研的主題。

3、選擇教研的主題的四大原則：

〔1〕教研的問題應(yīng)來自真實的教學(xué)情境，而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版；

〔2〕這些問題通過討論有解決的可能性；

〔3〕這些問題應(yīng)當(dāng)是教研組老師共同關(guān)注的問題，具有肯定的典型性；

〔4〕這些問題是目前急需解決的問題。

〔二〕問題引領(lǐng)活動

4、圍繞確立的主題，收集相關(guān)教育理論資料，分發(fā)給各位老師，進行自學(xué)，使理論學(xué)習(xí)和教學(xué)討論緊密地貼合起來。

5、以班級為單位，支配兩節(jié)練兵課，聽課后運用教育理論進行評課，做到有理可依，有例可談，有話可說，最終由全組老師反思總結(jié)。

6、練兵課形式多樣，可以集體備課后，一人先上，聽后開展專題研討，修改后再上；可以同班級兩人上同一教材，聽課后圍繞教研主題互相比較，得出結(jié)論。

〔二〕緊抓教學(xué)常規(guī)

1、進一步重視寫字教學(xué)，要加強中、高班級寫字教學(xué)的討論及寫字教學(xué)評價的討論，要讓每一個同學(xué)都真正寫英雄字，大面積提高寫字教學(xué)質(zhì)量；為更好地給同學(xué)做好表率今年協(xié)作學(xué)校搞好我組老師的基本功，每月上交三篇硬筆書法，同時要規(guī)范老師的板書。

2、進一步重視朗讀教學(xué)，要加強朗讀教學(xué)的討論，要在重體驗、感悟的基礎(chǔ)上提高整體朗讀水平，同時加強背誦和積累。

3、進一步重視作文教學(xué)的討論，要重視作文與同學(xué)生活及社會的聯(lián)系，重視