學(xué)校年度工作計(jì)劃3篇

Word第第頁(yè)學(xué)校年度工作計(jì)劃3篇學(xué)校年度工作打算篇1

一、指導(dǎo)思想。

深化開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，著力解決平安生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)有效掌握和消退事故隱患，防范生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，保障全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)。

通過(guò)履行平安生產(chǎn)檢查的法定職責(zé)，催促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查行為,提高行政效能，促進(jìn)全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，削減一般事故，遏制一般以上事故的發(fā)生。

三、執(zhí)法范圍。

根據(jù)“屬地監(jiān)管，分級(jí)負(fù)責(zé)”的工作原則，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)類型、數(shù)量、行業(yè)分布、生產(chǎn)規(guī)模、危急因素，上一年度隱患整改狀況、重大危急源監(jiān)控狀況、事故狀況等分類。重點(diǎn)抓好以下幾類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的執(zhí)法檢查：非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)和“三合一”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。年度內(nèi)執(zhí)法檢查不少于100家次；此外，平安生產(chǎn)條件較差、規(guī)章制度不落實(shí)、存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位；往年發(fā)生過(guò)生產(chǎn)平安死亡事故的單位以及群眾舉報(bào)的單位；重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目；專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法、平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和重點(diǎn)防護(hù)期全鄉(xiāng)平安大檢查確定的檢查單位。

四、檢查主要內(nèi)容。

〔一〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人、平安員、特種作業(yè)人員持證上崗和員工平安教育培訓(xùn)狀況；

〔二〕相關(guān)法律法規(guī)有規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位審領(lǐng)平安生產(chǎn)行政答應(yīng)證，依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況；

〔三〕作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康危害預(yù)防和檢測(cè)的狀況；

〔四〕建立和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)流程、危急崗位技術(shù)交底和交接班狀況；

〔五〕依法設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備?！布妗陈毱桨采a(chǎn)管理人員的狀況；

〔六〕根據(jù)國(guó)家規(guī)定提取和使用平安生產(chǎn)費(fèi)用、平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以及其他平安生產(chǎn)投入的狀況；

〔七〕新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收等狀況；

〔八〕在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置平安警示標(biāo)志、告知卡的狀況；

〔九〕對(duì)平安設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的狀況；

〔十〕重大危急源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的狀況；

〔十一〕教育和催促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并照實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施狀況；

〔十二〕為從業(yè)人員供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員根據(jù)使用規(guī)章正確佩戴和使用狀況；

〔十三〕在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)平安的，與對(duì)方簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的平安生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)實(shí)行的平安措施，并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行平安檢查與協(xié)調(diào)等狀況；

〔十四〕對(duì)外來(lái)承包、承租單位的平安生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理狀況，包括對(duì)外來(lái)單位從業(yè)資質(zhì)審核等狀況；

〔十五〕定期組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)排查治理生產(chǎn)平安事故隱患的狀況；

〔十六〕生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及上報(bào)備案狀況；

〔十七〕危急物品的儲(chǔ)存、使用單位和礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材與設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)的狀況；

〔十八〕根據(jù)規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)平安事故的狀況；

〔十九〕依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他狀況。

五、工作要求。

〔一〕認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，提高思想熟悉。

加強(qiáng)平安檢查，削減和掌握事故發(fā)生，是事關(guān)民生、事關(guān)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。

〔二〕突出執(zhí)法重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。

各負(fù)有平安監(jiān)管職能的部門要按月細(xì)化執(zhí)法任務(wù)，做好檢查預(yù)備，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。要統(tǒng)籌兼顧，上下溝通，做好月度打算與專項(xiàng)打算連接，優(yōu)先支配每月〔季〕必需進(jìn)行檢查的企業(yè)。要突出高危行業(yè)、事故發(fā)生單位、重大危急源和重大隱患、重點(diǎn)時(shí)段；要嚴(yán)厲?查處平安生產(chǎn)領(lǐng)域的違章、違法行為，催促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面落平安生產(chǎn)主體責(zé)任。加大事故隱患排查治理，落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。

結(jié)合重大活動(dòng)、重要節(jié)假日期間平安生產(chǎn)工作的要求，深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，從基礎(chǔ)和本質(zhì)上改善全鄉(xiāng)的平安狀況。

學(xué)校年度工作打算篇2

一、指導(dǎo)思想:

近年來(lái)，由于同學(xué)不能正確地預(yù)防近視，防治近視已越來(lái)越為老師、家長(zhǎng)及社會(huì)所關(guān)注。愛(ài)護(hù)視力，預(yù)防近視是關(guān)系到下一代的健康成長(zhǎng)。因此。我校依據(jù)教育部制定的《中學(xué)校同學(xué)近視眼防控工作方案》，特制定我校同學(xué)近視眼防控工作實(shí)施方案：

二、奮斗目標(biāo)

1、制定各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化規(guī)范化管理。

2、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

3、努力走特色學(xué)校之路。

三、詳細(xì)措施

(一)、強(qiáng)化德育工作，開(kāi)展各種教育活動(dòng)。

1、規(guī)范學(xué)校的一日常規(guī)，老師的一日常規(guī)，使每個(gè)老師愛(ài)崗敬業(yè)，根據(jù)規(guī)范要求自己，全心全意做好教學(xué)工作。

2，在同學(xué)中開(kāi)展學(xué)守則，學(xué)規(guī)范活動(dòng)，每個(gè)同學(xué)到達(dá)五愛(ài)的要求，利用周一的升旗儀式，國(guó)慶節(jié)等節(jié)日對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、教育傳統(tǒng)教育，把愛(ài)國(guó)主義的熱忱落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

3，在思想教育的同時(shí)，培育同學(xué)勤奮惜時(shí)，好學(xué)上進(jìn)的良好學(xué)風(fēng)，開(kāi)展學(xué)習(xí)守則、規(guī)范的活動(dòng)。

(二)、深化教學(xué)討論活動(dòng)，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量。

1、為確保教學(xué)質(zhì)量的'提高，必需科學(xué)組織教育教學(xué)活動(dòng)，不隨便增減或更改課程，每個(gè)老師做到，鉆研教材，精講精練，向課堂要效益，向課堂要質(zhì)量，采納多種教學(xué)手段，提高授課效果。

2、做好學(xué)籍電子管理工作。做好福建省學(xué)校新課程管理系統(tǒng)學(xué)校生信息采集，錄入工作。

3、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。我校將進(jìn)一步加大考核力度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，做到有令必行，仔細(xì)記載。

(三)、平安工作

1、學(xué)校平安主體責(zé)任落實(shí)。本學(xué)年我校要申請(qǐng)學(xué)校平安等級(jí)評(píng)估，力爭(zhēng)能通過(guò)B級(jí)驗(yàn)收。

2、迎接福州市百日平安行動(dòng)大檢查。

3、加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)平安工作。特殊是重大平安隱患要準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)于食堂，寄宿生管理要認(rèn)真，周全。

4、抓好平安常規(guī)工作。

附月份工作支配

九月份

1、整理環(huán)境。

2、召開(kāi)校務(wù)會(huì)議。

3、建立健全班級(jí)組織。

4、制定各項(xiàng)打算。

5、對(duì)同學(xué)進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。

6、對(duì)同學(xué)進(jìn)行平安教育。

十月份

1、召開(kāi)專題班會(huì)祖國(guó)在我心中對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

2、對(duì)同學(xué)進(jìn)行平安教育。

3、組織老師家訪。

4、組織一次作業(yè)評(píng)比活動(dòng)。

5、對(duì)備課作業(yè)進(jìn)行檢查記載。

十一份

1、檢查教學(xué)進(jìn)度，結(jié)束期中課程。

2、擬定期中復(fù)習(xí)打算。

3、組織期中考試。

4、期中評(píng)估，試卷分析。

5、各班總結(jié)。

6、抽查部分學(xué)科作業(yè)。

7、召開(kāi)期中總結(jié)會(huì)。

十二月份

1、召開(kāi)各班班干會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。

2、備課評(píng)比。

3、出一期專題墻報(bào)。

4、召開(kāi)班主任工作座談會(huì)。

元月份

1、組織元旦文娛聯(lián)歡會(huì)。

2、結(jié)束課程，擬訂復(fù)習(xí)打算。

3、組織期末考試。

4、填寫同學(xué)素養(yǎng)報(bào)告書。

二月份

1、民主理財(cái)。

2、整理檔案，做好試卷分析。

3、支配同學(xué)寒假生活。

4、放寒假，報(bào)護(hù)校名單。

學(xué)校年度工作打算篇3

這個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)仍舊是非常的繁重，需要我們?nèi)熒募w努力，才能完成。

為了勝利度過(guò)這個(gè)學(xué)期，特殊值得本學(xué)期的教學(xué)工作打算：

一、思路與目標(biāo)：

工作思路：深化貫徹教委及教研部門的工作打算，在學(xué)校整體打算的指導(dǎo)下，堅(jiān)持、貫徹中心?！?34”(即一個(gè)宗旨，三個(gè)根本，三個(gè)重點(diǎn)，四項(xiàng)措施)工作思路。

工作目標(biāo)：加強(qiáng)流程管理，提高教學(xué)效益。在教學(xué)管理上，以課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)的深化實(shí)施為重點(diǎn)，以加強(qiáng)流程管理為手段，以骨干老師的示范作用為引領(lǐng)，以營(yíng)建和諧教學(xué)氣氛為紐帶，以促進(jìn)師生進(jìn)展、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo)。

二、策略與措施：

1.提質(zhì)量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2.抓常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理，不斷增添管理系統(tǒng)性。

3.樹(shù)典型，加大骨干老師培育使用力度，突出教學(xué)骨干示范作用。

4.促學(xué)習(xí)，落實(shí)先進(jìn)教育理念，提升老師專業(yè)素養(yǎng)。

5.重討論，加強(qiáng)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法的討論，整合教研科研工作。

三、詳細(xì)工作：

(一)課改與科研工作

2.作為“xx”市級(jí)課題《課程改革過(guò)程中同學(xué)分化問(wèn)題討論》的成員校，組織骨干老師參與課題討論，主動(dòng)完成所承當(dāng)任務(wù)，提高老師科研水平。

1.課改班級(jí)連續(xù)以教研組為依托，堅(jiān)持集體討論，做好教學(xué)隨筆的整理反思工作，課改班級(jí)老師每月寫一份教學(xué)案例、課例或論文，不斷積累閱歷。

(二)連續(xù)加強(qiáng)教研活動(dòng)的管理，深化開(kāi)展教學(xué)討論活動(dòng)，向教學(xué)討論要教學(xué)質(zhì)量和老師水平的提高

1.校本教研

整和校本教研、科研和培訓(xùn)工作。針對(duì)課堂教學(xué)中消失的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、各科教材的理解與把握，加強(qiáng)老師教學(xué)方式、同學(xué)學(xué)習(xí)方式的討論。連續(xù)抓好北正試點(diǎn)，積累校本教研方法。完善老師成長(zhǎng)記錄，關(guān)注老師專業(yè)化進(jìn)展，確定專題，引導(dǎo)老師做好教學(xué)隨筆。

2.教研組建設(shè)(設(shè)置及組長(zhǎng)同上學(xué)期)

活動(dòng)時(shí)間：中心組每單周四下午活動(dòng)，學(xué)校組每雙周四下午活動(dòng)(保證1.5小時(shí))

活動(dòng)要求：每次活動(dòng)要有專題，有中心發(fā)言人;要保證活動(dòng)時(shí)間，有教研活動(dòng)紀(jì)錄。

活動(dòng)內(nèi)容：課題討論、聽(tīng)評(píng)課、教學(xué)反思等。

初步設(shè)想：定期組織教研組長(zhǎng)會(huì)，溝通教研活動(dòng)閱歷。

(三)連續(xù)開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)價(jià)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。

1.將評(píng)價(jià)結(jié)果納入到老師考核之中，使課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)作用得以充分發(fā)揮。

2.連續(xù)引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)《課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，運(yùn)用《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)老師進(jìn)行有效的指導(dǎo)，使《課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》真正成為老師備課、講課評(píng)價(jià)小組評(píng)課的根據(jù)。

3.其次周開(kāi)頭各評(píng)價(jià)組組連續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)。本學(xué)期重點(diǎn)是老師自薦課的評(píng)價(jià)，老師依據(jù)自身狀況自報(bào)學(xué)科(不能與上學(xué)期推門課相同)按教學(xué)進(jìn)度自定內(nèi)容。中心校統(tǒng)一組織(先聽(tīng)六班級(jí)語(yǔ)數(shù)學(xué)科)

4.組織優(yōu)秀課展現(xiàn)活動(dòng)。(依據(jù)實(shí)際確定科目及老師)

(四)加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，提高老師業(yè)務(wù)水平和教科研力量。加強(qiáng)骨干老師考核與使用，發(fā)揮骨干老師的示范和帶頭作用，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)性進(jìn)展。

1.定期開(kāi)展老師教學(xué)基本功大賽，對(duì)青年老師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓(xùn)練和指導(dǎo)。引導(dǎo)老師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量。

2.抓住“手拉手”活動(dòng)有利契機(jī)，與展覽路一小開(kāi)展拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)。學(xué)習(xí)先進(jìn)校的管理閱歷、教研閱歷、課堂教學(xué)閱歷。

3.建立外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。各學(xué)校派出學(xué)習(xí)的老師，要把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷。學(xué)習(xí)結(jié)束整理好學(xué)習(xí)筆記，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若有必要各完小要支配肯定規(guī)模的二級(jí)培訓(xùn)。

4.加強(qiáng)現(xiàn)任骨干老師考核與使用，開(kāi)展骨干老師“四個(gè)一”活動(dòng)，即：講一節(jié)示范課，指導(dǎo)非骨干老師一節(jié)課，做一次專題講座或教材分析，寫一篇高水平論文或案例。

5.沒(méi)有獲得骨干老師稱號(hào)的教學(xué)骨干，要對(duì)比骨干老師評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，查找缺乏，確定目標(biāo)，爭(zhēng)取盡快成為骨干老師，提高我校骨干老師比例，最終提高教學(xué)質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理，規(guī)范干部的管理行為、老師的教學(xué)行為、同學(xué)的學(xué)習(xí)行為。

1.使同學(xué)明確學(xué)習(xí)流程

加強(qiáng)對(duì)同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，使同學(xué)明確學(xué)習(xí)流程(預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、做作業(yè)、學(xué)問(wèn)整理、檢測(cè))

2.細(xì)化干部教學(xué)管理流程

明確管理得基本程序，以系統(tǒng)論的角度動(dòng)身，進(jìn)一步完善績(jī)效管理?？?jī)效管理是一個(gè)完好的系統(tǒng)，是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行過(guò)程掌握并取得預(yù)期結(jié)果的一個(gè)螺旋式上升的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包括績(jī)效目標(biāo)的明確、績(jī)效的實(shí)施、績(jī)效的評(píng)價(jià)和診斷、績(jī)效改良的措施等四個(gè)階段。

(1)策劃與打算