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第企業(yè)文化手冊讀后感4篇企業(yè)文化手冊讀后感1
《企業(yè)文化手冊》下發(fā)后,我曾經(jīng)多次翻看學(xué)習(xí),也曾經(jīng)和員工們多次同探討,員工們說的最多的就是幸福。什么是幸福呢?我也曾在網(wǎng)上查找了許多資料,總之,對一般人來說:幸福就是母慈妻賢兒孝。
有些員工看過《企業(yè)文化手冊》后曾說:“中原公司的員工都不容易,也都非常了不起;也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的,一種文化的影響,是一種潛移默化的影響,需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺不到,但是外界能感覺到他的變化和改變。為什么中原的員工無論走到哪里,都能闖出一片天;為什么無論中原的員工走到哪里,別人都會說:“中原人素質(zhì)就是高!”就是因為中原公司用中原文化默默地影響著每一位在中原工作的員工,才造就了今天的結(jié)果。
看過《企業(yè)文化手冊》后,也有個別員工曾經(jīng)說:“常年在外,連孝順父母的時間都沒有,掙的錢再多有什么用呢?”我聽到這種說法后,思索了好久,也從網(wǎng)上查了查什么叫孝順。孝順的定義是:指愛敬天下之人﹑順天下人之心的美好德行;后多指盡心奉養(yǎng)父母,順從父母的意志。哪個做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前?哪個父母不希望自己的孩子能在事業(yè)上有所作為?不希望自己的孩子成為單位的骨干?不希望自己的孩子在單位是一位聽領(lǐng)導(dǎo)話、勤勤懇懇、踏踏實實工作的好員工?我也曾經(jīng)在一次周例會上說:“如果你不能在單位踏實、勤懇,做一位優(yōu)秀的員工,你在家就不是一個孝順的孩子”。有些員工問:“不好好工作和孝順有什么關(guān)系呢?”我說:“因為孝是一方面,順是另一方面;因為你沒有順從你父母的意愿,去爭取做一名優(yōu)秀的員工?!?/p>
企業(yè)文化手冊讀后感2
做為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行科爾沁右翼前旗支行的一名員工,學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》讓我更加認(rèn)識到企業(yè)文化對前旗農(nóng)發(fā)行的發(fā)展和管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不是表面功夫,企業(yè)文化是能否長期成功發(fā)展的基石。《企業(yè)文化手冊》是我們對企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行為模式及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。
企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓前旗農(nóng)發(fā)行里的每一位員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對前旗農(nóng)發(fā)行發(fā)展的重要性,使其目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支由企業(yè)文化武裝起來的員工才是真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供有效的'戰(zhàn)略機遇期。
企業(yè)文化的學(xué)習(xí)使我們無論對家人、對朋友、對合作伙伴、對他人還是對社會,都要秉著務(wù)實誠信、換位思考、設(shè)身處地、替人著想、提供幫助、貢獻(xiàn)價值,這樣才能夠收獲價值,也才能夠持續(xù),而只有持續(xù)才能夠發(fā)展,只有發(fā)展才能夠做大。從思利及人出發(fā),就會信任同事;就會尊重合作伙伴,共謀發(fā)展;就會體會造福社會、與人分享成果的快樂。
企業(yè)文化手冊讀后感3
在我們芯瑞達(dá)的語錄中有這樣一句話,誠實做人,踏實做事,這句話給我很深的印象??鬃釉唬骸叭藷o信不立”“人而不信,不知其可也?!?/p>
講誠信的人,不管到哪里,都能受到人們的歡迎和尊敬;不講誠信之人,人們會忽略他的存在。誠信之人能在社會上立足,不誠信之人將會被世人唾棄,脫離社會,成為一座孤島,成不了大事。因此,誠信是為人之道,是立身處世之本。
人非草木,孰能無情?你待人以誠,人也會報你以實。誠信,從字面上來看,有誠實,信用之意。孟子曰:"誠者,天之道也;思誠者,人之道也"。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是人的道德準(zhǔn)則,理應(yīng)是人人都應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。自小,我們就從書本上學(xué)過狼來了的故事,故事當(dāng)中的那位孩子,就是因為他不知道誠信的重要性,導(dǎo)致了最后沒有人幫他,最終害了他自己。這些種告訴我們在生活工作中都要做個誠實守信的人。
誠信做人,踏實做事。要求必須做誠實人,做老實人,說老實話,辦老實事。講誠信關(guān)鍵要求實效。誠信最基本的要求是言與行的統(tǒng)一,表與里的統(tǒng)一。看一個人不光他怎么說,更重要的是看他怎么做,是否講究求真務(wù)實的工作作風(fēng),把精力用在辦實事上。
就個人而言,誠信是一種高尚的人格力量,只有誠信人踏實做事,才會讓我們的人生走得更踏實、更坦蕩。就企業(yè)而言,誠信是一種寶貴的無形資產(chǎn);只有誠實做人誠信做事,才會讓我們的企業(yè)走得更遠(yuǎn),變得更強。
企業(yè)文化手冊讀后感4
作為一名營業(yè)一線的普通營業(yè)員,盡心盡力為客戶服務(wù),實現(xiàn)客戶百分百滿意是我努力工作的目標(biāo)。在營業(yè)一線,每天可以和客戶交流,為客戶服務(wù),看到客戶高興離去,我發(fā)自內(nèi)心感到欣慰。
通過《企業(yè)文化手冊》的學(xué)習(xí),我更加熱愛這份工作,因為在這里可以體現(xiàn)我的人生價值,同時,“晉善文化”為我樹立了更高的努力的方向,那就是用十二字“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”嚴(yán)格要求自己和提升自己。
“晉善文化”使我了解到“正德后生,臻于至善”是移動的核心價值理念,是前輩們艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏、勇?lián)?zé)任、不斷創(chuàng)新的提升,歷經(jīng)了十二年的風(fēng)雨跋涉,鑄就了一條不斷成長、不斷超越之路,十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人,以“文”聚力的文化管理效力,也形成了特色的文化管理模式——“晉善文化”。
我作為移動的一名員工,一定要本著“做一行、愛一行、盡職盡責(zé)、任勞任怨、廉明律身、腳踏實地、認(rèn)真實干、勇?lián)?zé)任”的原則,一定要以微笑服務(wù)于大眾,以誠信對待身邊所有人,時刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責(zé)
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