晨交班會會標(biāo)準化流程

2017年12月中移鐵通山西分公司

縣（區(qū)）支撐服務(wù)中心晨交班會標(biāo)準化流程安全質(zhì)量監(jiān)督管理中心標(biāo)準化晨交班會的目的規(guī)范中移鐵通山西分公司各縣（區(qū)）支撐服務(wù)中心晨交班會模式，使之標(biāo)準化、流程化。按照安全生產(chǎn)“五定”的要求，實現(xiàn)縣（區(qū)）支撐服務(wù)中心安全生產(chǎn)分層管理，各司其職，明確縣（區(qū)）支撐服務(wù)中心經(jīng)理是本中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各主管是分類業(yè)務(wù)的安全主要責(zé)任人，安全管理層層分解，使安全生產(chǎn)與安全管理有機地集合起來。提高安全管理工作效率，避免晨交班會走形式、走過場，通過標(biāo)準化的晨交班會，將各項安全生產(chǎn)制度貫穿到現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中。提高安全生產(chǎn)風(fēng)險防范意識，通過標(biāo)準化的晨交班會，將日常安全防范措施、應(yīng)急方案等宣貫到每個一線員工，做到安全規(guī)則日日講、月月講，以達到員工懂安全、講安全、嚴守安全紅線的目的。

晨交班會標(biāo)準化流程圖中心經(jīng)理主持家客主管、集客主管、營業(yè)廳經(jīng)理等對當(dāng)日生產(chǎn)工作進行安排中心安全負責(zé)人根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計劃有針對性進行安全措施安排，對前一日的“維護作業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)”APP使用情況和照片上傳合規(guī)情況進行點評。中心安全負責(zé)人對當(dāng)日使用的儀器、儀表、工具進行安全檢查各主管對分管員工當(dāng)日使用的個人防護用品、個人工具進行安全檢查；對作業(yè)員工個人健康狀況進行檢查中心安全負責(zé)人對當(dāng)日使用的車輛進行安全檢查；對駕駛員個人健康狀況進行檢查填入工作日志，安全講話簽字填寫派車單否否否更換和重新安排出工標(biāo)準化晨交班會流程一、晨點名工作日每天清晨，縣（區(qū)）支撐服務(wù)中心經(jīng)理（負責(zé)人）要按照規(guī)定時間帶領(lǐng)本中心員工著裝整齊、精神抖擻，組織進行晨點名，以達到讓員工以飽滿的狀態(tài)進入工作角色的目的。對于距離較遠等特殊裝維點員工，可以通過微信、電話等方式進行晨點名。掌握本中心所屬員工每日到崗情況，且作為當(dāng)日考勤的主要依據(jù)。及時觀察和了解員工身體健康狀況，合理調(diào)配、安排當(dāng)日工作量，以避免出現(xiàn)員工帶病出工的現(xiàn)象。標(biāo)準化晨交班會流程二、當(dāng)日工作安排本中心的家客主管要根據(jù)當(dāng)日裝、維工單的數(shù)量和到崗員工的情況，合理分工，在保證安全的前提下，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。、本中心的集客主管要根據(jù)管內(nèi)維護業(yè)務(wù)的數(shù)量、距離和到崗員工的情況，合理使用人員及車輛，避免駕駛員長時間疲勞駕駛。營業(yè)廳經(jīng)理等要按照各自實際情況進行當(dāng)日生產(chǎn)工作安排。所有重點工作均要在“工作日志”內(nèi)做好記錄。標(biāo)準化晨交班會流程三、安全講話

各縣（區(qū)）支撐服務(wù)中心要根據(jù)自身特點由中心經(jīng)理或指定副經(jīng)理擔(dān)任安全主要負責(zé)人，承擔(dān)本中心日常安全管理工作的宣貫、落實工作。本中心安全主要負責(zé)人要將上級下發(fā)的文件、通知等及時宣貫到每一個所屬員工，涉及到安全生產(chǎn)等重要的文件一定要記名傳達。本中心安全主要負責(zé)人要根據(jù)家、集客等的當(dāng)日生產(chǎn)計劃有針對性進行安全防范措施布置落實，尤其要根據(jù)當(dāng)日氣候條件對于登高、近電、多人協(xié)作等作業(yè)的安全防護措施要重點強調(diào)，確保安全生產(chǎn)順利開展。對于距離較遠等特殊裝維點員工，必須通過微信、電話等方式進行安全防范措施宣貫。安全講話內(nèi)容要在“工作日志”內(nèi)做好記錄并要求員工簽字，特殊情況可電子簽字。標(biāo)準化晨交班會流程四、“維護作業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)”APP使用本中心安全主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)要求一線人員安裝“維護作業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)”APP，在晨會中要求員工對涉及生產(chǎn)作業(yè)安全的工作使用APP進行上傳。系統(tǒng)全面推廣后，每名員工每日上傳工單不應(yīng)少于1份。本中心安全主要負責(zé)人要申請MIS系統(tǒng)的賬號，每日檢查本中心裝維人員上傳的工單數(shù)量和上傳人數(shù)，并按100%比例檢查本中心裝維人員上傳的照片是否符合拍照標(biāo)準。每日在晨會中對工單上傳情況和照片合規(guī)情況進行點評。本中心安全主要負責(zé)人要將《作業(yè)場景安全拍照標(biāo)準》及時宣貫到每一個員工，上傳照片禁止上傳無效、無用、無關(guān)的維護作業(yè)照片。系統(tǒng)使用要求和每日點評要在“工作日志”內(nèi)做好記錄并留存。標(biāo)準化晨交班會流程五、儀器儀表等檢查員工要仔細檢查個人工具，重點檢查帶有絕緣的工具，發(fā)現(xiàn)破損及時更換，不得使用有破損的工具。員工要加強日常作業(yè)易耗品的檢查，如酒精棉、熱縮管、鞋套、垃圾袋等，發(fā)現(xiàn)不足，及時領(lǐng)取。本中心各主管要對當(dāng)日需使用的儀器、儀表及工具進行安全檢查，重點檢查梯子、腳扣、安全繩、安全帶等，確保儀器、儀表電量充足、性能完好，所用工具安全可靠。本中心的安全負責(zé)人要對當(dāng)日使用的儀器、儀表、工具進行安全抽查，對于梯子護角、安全帶的連接處等易損部位重點抽查，堅決將隱患消除在萌芽狀態(tài)。標(biāo)準化晨交班會流程六、個人防護用品檢查員工著裝前要檢查工作服、絕緣手套、絕緣鞋、安全帽是否完好無損，如有破損及時更換。本中心各主管要每日督促員工對試電筆、近電感應(yīng)器進行試驗，對于確實損壞的須立即更換，確保這些設(shè)備能起到警示防范作用。本中心的安全負責(zé)人要對個人防護用品進行安全抽查，尤其對于試電筆、近電感應(yīng)器要增加抽查頻次，同時要強調(diào)個人防護用品的正確使用方法。本中心的安全負責(zé)人應(yīng)根據(jù)季節(jié)的變化檢查相應(yīng)配備的應(yīng)急急救藥品。標(biāo)準化晨交班會流程七、出工前車輛檢查本中心的駕駛員出車前要自查：車容、車貌；隨車工具、滅火器、備胎；燈光、方向、制動；發(fā)動機有無異常。本中心的安全負責(zé)人要督促駕駛員對當(dāng)日使用的車輛進行安全檢查；對駕駛員個人健康狀況進行檢查，堅決杜絕帶病車輛上路行駛。標(biāo)準化晨交班會流程八、填寫相關(guān)記錄規(guī)范填寫工作日