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本文格式為Word版,下載可任意編輯——建筑工程造價(jià)的控制與管理淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工程造價(jià)操縱建筑管理
建筑工程造價(jià)的操縱與管理是一項(xiàng)具有很強(qiáng)技術(shù)性和專業(yè)性的工作,且建筑工程造價(jià)的操縱與管理貫穿于整個(gè)工程工程包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段等在內(nèi)的全過程當(dāng)中。因此,怎樣對(duì)建筑工程造價(jià)舉行科學(xué)有效的操縱與管理,使得建筑工程造價(jià)的增幅操縱在合理可控的范圍之內(nèi),是擺在全體投資商和工程管理人員面前的一道重要課題。本文針對(duì)我國建筑工程造價(jià)操縱與管理的現(xiàn)狀,對(duì)建筑工程造價(jià)的操縱與管理措施等內(nèi)容提出了幾點(diǎn)創(chuàng)辦性的觀法。
建筑工程;造價(jià);操縱與管理
1引言
建筑工程造價(jià)是對(duì)建筑工程施工工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)的綜合反映,而對(duì)建筑工程造價(jià)的合理確定以及科學(xué)有效的操縱與管理,那么是優(yōu)化工程創(chuàng)辦工程管理的一項(xiàng)重要手段。從定義上來看,建筑工程造價(jià)指的是一項(xiàng)建筑工程預(yù)計(jì)所需的開支或者實(shí)際發(fā)生的開支的費(fèi)用總和。由此可見,建筑工程造價(jià)的操縱與管理是一項(xiàng)具有很強(qiáng)技術(shù)性和專業(yè)性的工作,且建筑工程造價(jià)的操縱與管理貫穿于整個(gè)工程工程包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段等在內(nèi)的全過程當(dāng)中。因此,怎樣對(duì)建筑工程造價(jià)舉行科學(xué)有效的操縱與管理,使得建筑工程造價(jià)的增幅操縱在合理可控的范圍之內(nèi),是擺在全體投資商和工程管理人員面前的一道重要課題。本文針對(duì)我國建筑工程造價(jià)操縱與管理的現(xiàn)狀,對(duì)建筑工程造價(jià)的操縱與管理措施等內(nèi)容提出了幾點(diǎn)創(chuàng)辦性的觀法。
2我國建筑工程造價(jià)操縱與管理的現(xiàn)狀
2.1設(shè)計(jì)階段對(duì)于建筑工程造價(jià)的操縱與管理過于保守
當(dāng)前我國的建筑工程造價(jià)的操縱與管理大多還是采取階段管理的模式,而對(duì)于整個(gè)創(chuàng)辦工程的全過程宏觀綜合操縱與管理還有所欠缺。設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位等往往都沒有統(tǒng)一的建筑工程造價(jià)操縱與管理目標(biāo),也缺少相互溝通的模范機(jī)制,這就使得監(jiān)理單位通常只能局限于建筑工程施工階段的造價(jià)操縱與管理,而對(duì)于設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)缺乏管理力度。而設(shè)計(jì)單位雖然在其設(shè)計(jì)階段也會(huì)舉行建筑工程概預(yù)算等方面的相關(guān)工作,但是由于當(dāng)前體制的缺陷和約束機(jī)制的缺失,使得設(shè)計(jì)單位通常對(duì)于建筑工程造價(jià)的操縱與管理過于保守,從而造成投資額居高不下。
2.2招投標(biāo)階段對(duì)于建筑工程造價(jià)的操縱與管理存在漏洞
當(dāng)前我國始終沒能將限額設(shè)計(jì)舉行全面有效的推廣,這也使得設(shè)計(jì)工作無法受到應(yīng)有的關(guān)注和約束,尤其是創(chuàng)辦單位大都沒有相應(yīng)的概念去采取有關(guān)措施促使設(shè)計(jì)單位舉行設(shè)計(jì)的精品化和限額化。甚至有大量建筑工程工程在設(shè)計(jì)階段都沒有舉行招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案優(yōu)選等工作。而不少設(shè)計(jì)單位的自身管理體制也不夠完善,精品意識(shí)極度缺乏,往往只是一味地追求設(shè)計(jì)任務(wù)的工作量及其經(jīng)濟(jì)效益。另外,在當(dāng)前的施工單位招標(biāo)管理過程中,片面施工單位在編制標(biāo)書和投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中,對(duì)建筑工程預(yù)算造價(jià)舉行惡意的打壓或抬高,從而使得片面創(chuàng)辦工程的建筑工程造價(jià)與正常的市場(chǎng)價(jià)格有所偏離,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.3施工階段對(duì)于建筑工程造價(jià)的操縱與管理過于肆意
從理論上來說,建筑工程施工工程在歷經(jīng)了嚴(yán)格的工程可行性研究以及投資限額等審批程序之后,其在實(shí)施過程中的各個(gè)階段只要做好用心的打定,并予以科學(xué)有效的組織與監(jiān)控,那么建筑工程造價(jià)實(shí)際上所發(fā)生的額度就應(yīng)當(dāng)可以操縱在決策所需的限額以內(nèi)。然而事實(shí)上當(dāng)前我國的大量創(chuàng)辦單位往往都是急于創(chuàng)辦工程的開工,而缺乏大量必要的施工打定,尤其是對(duì)于投資額度的限制、創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定、設(shè)計(jì)深度的要求以及招標(biāo)文件和施工合同的完善都缺乏嚴(yán)格的把關(guān),從而導(dǎo)致建筑工程工程一邊舉行施工一邊舉行設(shè)計(jì)變更,甚至在建筑工程的施工過程中想到什么就改什么,想改就改,一改再改,而對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理性與必要性卻缺乏科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)視和經(jīng)濟(jì)審核,對(duì)于設(shè)計(jì)變更所造成的損失也沒有明確的責(zé)任追究制度。
3建筑工程造價(jià)的操縱與管理措施
3.1建筑工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化
設(shè)計(jì)是創(chuàng)辦工程由籌劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。除工程決策之外,設(shè)計(jì)工作起著抉擇性的作用。第一,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)視與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,審查、監(jiān)視設(shè)計(jì)質(zhì)量。其次,模范設(shè)計(jì)概算手段。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三,制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員實(shí)施賞賜。第四,制訂限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程創(chuàng)辦過程中有效的操縱方法,也是操縱投資規(guī)模的有效措施之一。
3.2建筑工程招投標(biāo)的公開
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料購買招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過招投標(biāo)創(chuàng)辦單位選擇施工單位或材料供給商,這對(duì)工程投資有著至關(guān)重要的作用。第一,確定合理的分標(biāo)方案。合理分標(biāo)不僅可以裁減各標(biāo)段的交錯(cuò)糾紛事情,還可以裁減臨時(shí)場(chǎng)地的調(diào)配問題以及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用和工程費(fèi)用的增加。其次,確定合理的限價(jià)。在通過技術(shù)標(biāo)評(píng)審的各投標(biāo)單位中,應(yīng)選擇最低合理價(jià)的投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。第三,做好招標(biāo)文件的編制工作,這就要求首先工程量清單的工程應(yīng)盡量細(xì)致,其次招標(biāo)階段的招標(biāo)圖紙應(yīng)盡量深化,結(jié)果合同條款應(yīng)盡量詳實(shí)全面。
3.3建筑工程施工的把控
在工程施工階段,造價(jià)管理同樣不容忽略。工程施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段,對(duì)創(chuàng)辦工程全過程造價(jià)管理來說也是最難、最繁雜的階段。第一,裁減工程索賠的費(fèi)用。要制止工程索賠的發(fā)生,就務(wù)必聘用一些懂技術(shù)和造價(jià),懂合同的專業(yè)人員,制定一系列應(yīng)對(duì)索賠的條例,從而裁減索賠的費(fèi)用支出,裁減施工期的費(fèi)用增加。其次,合理處理“質(zhì)量,進(jìn)度,投資”三者關(guān)系。首先制定合理的進(jìn)度安置,能裁減類似于“施工趕工費(fèi)”之類額外費(fèi)用的增加;其次質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的保障,假設(shè)一味為裁減投資而影響工程質(zhì)量,那么會(huì)縮短其使用壽命,還會(huì)增加返修的費(fèi)用,使得投資增加。第三,降低材料本金。而材料本金的有效操縱,集中反映在對(duì)材料的價(jià)格和用量的操縱上。
4結(jié)語
總而言之,對(duì)于建筑工程造價(jià)的操縱與管理而言,其實(shí)還有大量需要考慮的處境和方面,除了上文中提到的這些方面的內(nèi)容之外,還有許大量多紛繁繁雜的特殊處境和意外事情等都能對(duì)建筑工程造價(jià)造成不同程度的影響,尤其
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