知名地產住宅項目工程管理策劃圖文并茂

松朗花園項目經理部2016年7月6日萬科松朗花園項目工程管理策劃項目管理策劃概述

工程管理策劃的目的旨在通過對項目信息進行研究分析，掌握項目的特點、重點和困難等，并于開工之前制定好相應的措施、方案，確保項目能夠按時、按量、安質達成公司的進度、質量、兩提一減等要求，做到經濟效益與社會效益的雙贏。本工程管理策劃按照如下原則進行編制：項目分析透徹——對項目信息進行深入全面分析，找準重難點；策劃內容完整——項目開發(fā)全流程各環(huán)節(jié)均進行涉及分析策劃詳略適當——需根據(jù)項目自身體點設計的總平布置詳細分析，采取萬科標準動作的質量、安全等管理簡要闡述；力求表達簡練、清晰——在確保理解的基礎上，盡量簡練，力求突出本項目特點目錄二銷售展示區(qū)專篇一概論四保量三總平面布置篇五保質六防風險七八重難點決策工業(yè)化生產組織專篇一概論目錄概論1、項目概況1.1項目地理位置本項目位于大朗鎮(zhèn)長盛片區(qū)，南臨富民中路，緊靠松山湖片區(qū)，周邊生活商業(yè)配套齊全，社區(qū)發(fā)展成熟，屬于大朗鎮(zhèn)市中心核心價值地段，居住價值卓越。

規(guī)劃三路（待建）

新體育南路（待建）

地塊東側為長順街，此路段是銷售展示的主要路段和停車位置地塊南側有一條規(guī)劃市政路（待建），再往南是碧桂園地塊，根據(jù)計劃，此市政路應于項目交付前建成使用地塊北側為長盛南路，往外是密集住宅區(qū)，此路段為本項目車輛進出的主路口，交通壓力較大地塊西側為文化廣場，無法通車，再往北為長富中路地塊中間有一條規(guī)劃市政路新體育南路，由我方負責承建，計劃于2016年7月建成使用1.2周邊市政配套

用電、給水、排水、燃氣概論電電電污污污污給給污污污燃氣管（待建）本項目市政配套方面的難點在于交付前煤氣管道的敷設1.3地質及水文條件概論雜填土混凝土板面及基礎（5#地）粉質粘土沙質黏土全風化花崗巖（5#地局部淤泥）2#地場地內地下水埋深在2.10～3.60m之間，水量較為豐富5#地場地內地下水埋深在0.50～3.20m之間，水量較為豐富2#地場地5#地場地施工期間要及時破除混凝土施工期間做好降水措施概論1234交通組織困難，僅長盛南路可組織交通市政道路推動難度大，影響施工項目緊鄰居住區(qū)，施工噪音存在投訴風險施工期排水困難問題分析55#地大量舊基礎及混凝土板面影響施工進度基礎施工處在3-6月份多雨季節(jié)，影響土方進度65#地施工期間排水困難概論2.項目報建規(guī)劃設計概要小結：全精裝修，標準高；16-23#商改住樓棟改造工程量大，垂直運輸難度高；商改住報建圖無廚房，燃氣施工需竣工備案后完成，存在施工風險；人防異地建設碰到嚴查，推動困難；總規(guī)、控規(guī)不符，需申請調整，影響規(guī)劃證、施工證取得時間；類別面積（㎡）備注占地面積72,105占地面積較大建筑面積285,502建筑面積較大大16-23#商改住建筑面積68,014商改住，計劃2018年12月交付，交付時間晚人防區(qū)面積16,274異地建設，管控變嚴，影響進度20-23棟開工時間：2016年3月15日上市時間：2016年11月30日交付時間：2018年12月30日可售面積：3.08萬m2套數(shù)：204

1-4棟開工時間：2016年2月18日上市時間：2016年10月27日交付時間：2017年12月30日可售面積：7.72萬m2套數(shù)：726

13-15棟開工時間：2016年5月1日上市時間：2017年3月10日交付時間：2018年3月30日可售面積：7.65萬m2套數(shù)：664

1#34F2#28F4#29F3#34F20-21#27F22-23#28F13#30F14#30F15#29F16-17#30F18-19#21F16-19棟開工時間：2016年3月15日上市時間：2016年12月30日交付時間：2018年12月30日可售面積：2.84萬m2套數(shù)：188

概論3．項目運營計劃——時間緊預售時間緊；一家總包，各樓棟主體同步施工時間長，對管理能力要求高概論4．項目管理理模式及組組織架構4.1項目組織架架構實施強項目目制管理模式，項目嚴格格管控項目經理負責項項目總體開開發(fā)組織工程師工區(qū)區(qū)負責，專業(yè)支持持項目秘書后后勤支持概論4．項目管理理模式及組組織架構4.3監(jiān)理人員配配置表崗位名稱

施工階段劃分土方/支護/樁基±0.00以下主體結構±0.00以上主體結構、粗裝修精裝修進場至竣工竣工到交付總監(jiān)11111土建監(jiān)理工程師22222機電監(jiān)理工程師11110土建監(jiān)理員22220專職安全監(jiān)理工程師11110資料員11111精裝修監(jiān)理工程師00077人防監(jiān)理02220合計8991611二銷售展示區(qū)專篇目錄銷售展示區(qū)區(qū)專篇1、銷售展示區(qū)示示意圖為了盡快實現(xiàn)銷售中中心的對外開放放，銷售開放區(qū)區(qū)域獨立設置于于地塊東南角長長順街沿線；銷售中心設在27#商鋪內，結構設設計時進行了局局部改動，前期期建筑設計按照照銷售中心功能能實施，后期作作為商鋪進行改改造并驗收；本項目在銷售中中心二樓設置3套交樓標準樣板房（97、125、150平米），不再設置實景樣樣板房；銷售展示區(qū)專篇篇2、銷售展示區(qū)施施工平面布置銷售示范區(qū)施工工及投入使用階階段用電接入5#地變電箱；臨時給水從5#地給水點接入；施工排水從展示區(qū)南側排水口排出，銷售廳開放后排水排污從西南側排水口排出銷售展示區(qū)專篇篇3、銷售展示區(qū)實施施計劃3.1展示區(qū)關鍵節(jié)點點銷售展示區(qū)專篇篇3、銷售展示區(qū)實施施計劃銷售展示區(qū)專篇篇4、銷售展示區(qū)品質控制措施承建商選擇圖紙

把關材料

控制聯(lián)合

走場細節(jié)

管控總包：中天精裝：鵬雅園建：永銘綠化：文科三總平面布置篇目錄總平面布置篇1、土方、支護及樁基施施工總平面及施施工組織1.1基坑支護設計方方案概述2#地整體上北高南南低，北面坑頂頂標高為26.0米，南面坑頂標標高為25.0米左右，基坑深深度最深處不超超過5米，不需進行專專家論證；2#地大部分基坑邊邊線距離建筑紅紅線大于4米。西南角局部部基坑邊線緊鄰鄰民房，無法進進行自然放坡，，采用鋼板樁進進行支護，其他他位置均采用自自然放坡。鋼板樁總平面布置篇1、土方、支護及樁基施施工總平面及施施工組織1.1基坑支護設計方方案概述5#地整體西北高，，東南低，基坑南側最深處局部超過5米，為避免專家論證，影響現(xiàn)場進度度，在南側坡頂頂3米范圍內降低坡坡頂標高，將深深度降至5米范圍內；5#地大部分基坑北側側與西側采用止水水攪拌樁-復合土釘墻支護，，南側與東側采用用自然放坡，靠近近展示區(qū)位置局部部采用懸臂樁進行行支護?？偲矫娌贾闷?、土方、支護及樁基施工工總平面及施工組組織1.2止水攪拌樁施工組組織5#地止水攪拌樁設計計樁長不小于10m，累積工程量約20000米，計劃投入2臺攪拌樁機。第一階段10天內完成5#地塊西側攪拌樁，，約7000米，自西南角向西西北角進行施工；；第二階段15天內完成5#地北側攪拌樁，月月13000米，自西北角向東東北角進行施工。?？偲矫娌贾闷?、土方、支護及樁基施工工總平面及施工組組織第一階段第二階段第三階段土方開挖分為三個個階段進行流水施施工，每個階段所所對應的土方工程程量、工期、擬采采用的設備數(shù)量詳詳見下表：1.3土方開挖施工工組織土方工程施工組織土方階段土方工程量（m3）施工計劃日工作量（m3）工期（天）資源配置備注全項目22.5萬2.29-6.30250090各階段挖機數(shù)量不少于2臺

第一階段6.6萬2.29-4.15220030考慮雨季降效第二階段7萬4.16-5.20200035考慮雨季降效第三階段8.9萬5.21-6.30222540

考慮雨季降效一階段從西往東開挖，二三階段從東往西開挖

1、土方、支護及及樁基施施工總平平面及施施工組織織總平面布置置篇基坑支護護施工根根據(jù)土方方開挖順順序進行行，原則則上土方方開挖一一段后具具備條件件，基坑坑支護即即跟進施施工，每每個階段段所對應應的基坑坑支護工工程量、、工期以以及擬采采用的設設備數(shù)量量詳見下下表：1.4基坑支護施工工組織基坑支護工程施工組織支護分區(qū)噴砼工程量（㎡）施工計劃日工作量（㎡）工期（天）資源配置備注全項目90002.29-7.15

100噴漿機數(shù)量不少于1臺

1-2-4-6段16002.29-3.305430考慮雨季降效1-3-5-6段20004.01-4.306730考慮雨季降效，包括鋼板樁施工7-8-9-10段29005.01-6.514535噴漿機數(shù)量不少于2臺包括預制管樁施工時間7-11-12-10段25006.6-7.1512540

土方開挖前場內鋼板樁、攪拌樁及預制管樁已完成

1、土方、支護及及樁基施施工總平平面及施施工組織織總平面布置置篇本項目樁樁基采用用Φ500和Φ600預應力管管樁進行行施工，，管樁入入土深度度21-25米，基坑坑開挖完完成后，，計劃每每區(qū)完成成樁基施施工后15天完成相相應檢測測并合格格。整個項目目分為三三個階段段進行施施工，與與土方開開挖施工工順序保保持一致致，整體體順序為為：2#地→5#地南側→→5#地北側，各階段商商鋪位置置具備條條件優(yōu)先先施工完完畢，先塔樓后地地庫，由由東向西西進行施施工。樁基施工工流水、、工程量量、工期期，擬采采用設備備數(shù)量詳詳見下表表：第一階段段第二階段段第三階段段樁基工程施工組織樁基階段樁基工程量（m）施工計劃日工作量（m）工期（天）資源配置備注全項目500372.29-7.20250045各階段樁機數(shù)量不少于3臺

第一階段166964.01-4.15111315考慮雨季降效第二階段111145.01-5.3035030考慮雨季降效第三階段222276.01-7.1550045

各階段土方開往均從東往西開工

1.4樁基施工工總平面面及施工工組織（增加先先施工商商鋪樁基基的理由由）2、結構施工工階段平面面布置圖圖總平面布置置篇2.1基礎階段段主要分區(qū)區(qū)：辦公倉儲區(qū)、臨時鋼筋加工工區(qū)、施工區(qū)區(qū)、銷售售展示區(qū)2、結構施施工階段平平面布布置圖圖總平面布布置篇篇塔吊：1、2#樓共用一臺塔塔吊（r=65m），3、4#樓共用一臺塔塔吊（r=60m）；5#地共用5臺塔吊，13、16、17#樓共用一臺塔塔吊（r=65m），14#樓一臺塔吊（（r=60m），15#樓一臺塔吊（（r=60m），18-21#樓共用一臺塔塔吊（r=65m），22-23#樓一臺塔吊（（r=60m）2.1主體施工階段段213413141516171819202122232、結構施工階段段平面布置圖圖總平面布置篇主要分區(qū)：辦公倉儲區(qū)、砼預預制生產區(qū)、、鋼筋集中加加工區(qū)、施工工區(qū)、銷售展展示區(qū)、其他材料堆堆放區(qū)2.1主體施工階段段2、結構施工階段段平面布置圖圖總平面布置篇施工電梯：1#樓設置于塔樓樓東側，2、4#樓設置于塔樓樓南側，3#設置于塔樓西側，13-15#樓均設置于塔塔樓南側，16-17#樓設置于樓棟棟東側，18-23#樓設置于樓棟南側。所有施工電電梯基座均設設置于地庫底底板上，從而施工通道與施工電電梯之間的坡坡道，提升材材料運輸效率率；213413141516171819202122232.1主體施工階段段2、結構施工階段段平面布置圖圖總平面布置篇鋼筋集中加工場：為確保工業(yè)化化生產需要，，在2、5#地之間的規(guī)劃劃市政路上設設置鋼筋集中中加工場，所所有鋼筋均集集中加工成成成品鋼筋后，，采用電動叉叉車和塔吊運運輸至施工區(qū)區(qū)域。2.1主體施工階段2、結構施工階段平面面布置圖總平面布置篇PC加工場：為確保預制件需要要，在5#地北側設置PC加工場，預制空調調板等預制件均集集中預制好后，采采用電動叉車和塔塔吊運輸至施工區(qū)區(qū)域；2.1主體施工階段2、結構施工階段平面面布置圖總平面布置篇整體施工流水：2#地（1-4#樓及相應商鋪）→5#地北側（13-15#樓及相應商鋪）→5#地南側（16-23#樓及相應商鋪）；2.1主體施工階段213413141516171819202122232、結構施工階段平面面布置圖總平面布置篇施工道路：沿用地紅線外側形形成一條6m寬的環(huán)形道路，確確保整個施工工期期內的場內交通順順暢，2、5#地北側各開一個大大門與外部市政道道路連通，2.1主體施工階段2、結構施工階段平面面布置圖總平面布置篇外架形式：全部采用爬架形式式，商鋪采用落地地式滿堂架；模板形式：塔樓標準層采用鋁模板，標準層以下及商鋪采用普通模模板；2.1主體施工階段四保量目錄1、項目總進度計劃保量—進度1-4棟20-23棟（商改?。?6-19棟（商改?。?3-15棟開工2016.2.18上市2016.10.27交付2017.12.30開工2016.3.15上市2016.11.30交付2018.12.30開工2016.3.15上市2016.12.30交付2018.12.30開工2016.5.1上市2017.3.10交付2018.6.30竣工備案2017.11.30竣工備案2017.12.30竣工備案2018.1.30竣工備案2018.5.301、項目總進度計劃（網絡圖）保量—進度2、各業(yè)務部門工作計劃劃保量—進度2.1前期報建計劃第一版基礎證2016.1.29第二版基礎證2016.6.8總控規(guī)調整整2016.5.20規(guī)劃許可證證2016.5.25施工許可證證2016.6.102、各業(yè)務部部門工工作計計劃保量—進度2.2合約規(guī)規(guī)劃3、項目單體發(fā)發(fā)展計計劃及及流水水組織織保量—進度3.1施工組組織控控制主主要節(jié)節(jié)點及及工序序管理理（以以34層為例例）總工期期18個月序號施工分項工期（天）前置工序備注1地下室底板302塔樓地庫結構151快速啟動3主體1-7層552從地板完成到結構7層70天時間4銷售進度樓層（23層）1823

5主體封頂（34層）664

6施工電梯安裝303結構至4層時安裝施工人貨梯，確保在結構至9層時驗收通過并投入使用7砌筑及室內抹灰1741結構至10層時開始大面開展，主體封頂后30天完成室內全部砌筑及室內抹灰。8外墻施工603爬架拆除后采用吊籃進行涂料施工,60天內完成外墻涂料施工9室內電梯604/6結構封頂后40天內移交電梯安裝工作面，電梯安裝進場后60天內室內電梯具備驗收及使用條件10垂直機械拆除457/8/9室內電梯安裝完畢后進行垂直機械拆除11精裝修1503精裝修工作面以5層為一段工作面進行移交，150天內完成濕作業(yè)全部內容，干作業(yè)及時插入施工。3、項目單體發(fā)發(fā)展計計劃及及流水水組織織保量—進度3.2主體結結構六六天/層控制制要點點天數(shù)工作內容時間段工時第一天測量組放線、引標高墻柱模板拆除06：00~11：0006：00~11：005h5h柱子、剪力墻鋼筋綁扎墻柱模板拆除14：00~18：0014：00~18：004h4h柱子、剪力墻鋼筋綁扎墻、柱水電預埋安裝19：00~21：0019：00~21：002h2h第二天柱子、剪力墻鋼筋綁扎墻、柱水電預埋安裝柱子、剪力墻鋼筋綁扎、水電安裝共同報驗驗收07：00~11：0007：00~11：0009：00~11：304.30h4.30h2.00h柱子、剪力墻模板安裝14：00~18：004h柱子、剪力墻模板安裝19：00~21：002h第三天柱子、剪力墻模板加固預制樓梯安裝07：00~11：0007：00~11：004h4h梁板模板安裝預制空調飄板安裝14：00~18：0014：00~18：004h4h梁板模板安裝19：00~21：002h3、項目單體發(fā)發(fā)展計計劃及及流水水組織織保量—進度3.2主體結結構六六天/層控制制要點點天數(shù)工作內容時間段工時第四天梁板模板加固梁鋼筋、板底筋綁扎07：00~11：0007：00~11：005h5h梁鋼筋、板底筋綁扎平板水電管線預埋14：00~18：0014：00~18：004h4h梁鋼筋、板底筋綁扎平板水電管線預埋19：00~21：0019：00~21：002h2h第五天梁鋼筋、板底筋綁扎平板水電管線預埋07：00~11：0007：00~11：005h5h板面筋綁扎14：00~18：004h板面筋綁扎19：00~21：002h第六天板面筋綁扎土建、水電共同報驗07：00~11：0009：00~11：005h2h柱、剪力墻、梁板砼澆筑14：00~21：007h4、加快快進度度的其其他措措施保量—進度基礎施施工是是搶時時間最最佳階階段，，土方方、支支護、、樁基基施工工詳細細策劃劃，樁樁基檢檢測穿穿插進行，在取得施工工證前完成成底板澆筑筑。地下室基礎施工工采用預制胎膜膜，提高高功效；4、加快進進度其他他措施保量—進度高層鋁模施工工班組從從廠家預預拼開始始操作，，提高熟熟練程度度，排查材材料缺損損問題，，合同約約定平均工期期不超過過6天/層；木模轉鋁模?！牧咸崆扒暗剑巳藛T提前前熟悉，，工作面面移交提提前做滿堂架轉爬架架——爬架從±0.00開始安裝裝，提高高效率4、加快進進度其他他措施保量—進度采用全剪剪力墻外外墻，減減少砌筑筑抹灰量量，加快快進度；；內墻采用用輕質砂砂漿抹灰灰材料。。4、加快進進度其他他措施保量—進度豎向高層層內精裝修修穿插施工樓層相對關系室內室外22N結構作業(yè)層止水層21N-1拆模及止水層打磨修補層20N-2支頂及止水層膩子及窗欄桿安裝層19N-3砌筑施工層窗扇安裝層18N-4水電開槽，安裝17N-5輕質砂漿施工層16N-6天花膩子層15N-7天花吊頂層14N-8廚衛(wèi)磚鋪貼層13N-9廳房磚鋪貼層12N-10窗臺安裝層11N-11墻面膩子層10N-12戶內門安裝層9N-13部品安裝層8N-14木地板鋪裝層7N-15保潔開荒層6N-16交付狀態(tài)4、加快進進度其他他措施保量—進度平面采取園林林綠化穿穿插施工工五保質目錄1.質量目標標和標準準保質—質量質量風險A級季度及交付評評估次次爭優(yōu)無空鼓、無開開裂、無無滲漏2.質量管控控重點保質—質量原材料控控制：從源頭控制制原材料料質量，材料保養(yǎng)養(yǎng)，樣板板先行，，杜絕偷工減料料，確保保結構質質量、功功能及環(huán)環(huán)保要求求。影響結構構質量的的鋼筋、、混凝土土、水泥泥及其他他地材，，如砂石石料影響使用用功能的的材料或或設備，，如防水水、管材材、電氣氣設備等等有環(huán)保要要求的材材料，如如木地板板、櫥柜柜、油漆漆、石材材等A質量C環(huán)保B功能2.質量管控控重點保質—質量結構截面面尺寸偏偏差，墻墻面垂直直度、平平整度，，樓板厚厚度混凝土外門窗洞口尺尺寸及工序做做法砌筑墻面垂直度、、平整度，陰陰陽角方正，，開間/進深，戶內門門洞尺寸偏差差，方正度，，裂縫/空鼓等抹灰實測實量：以實測實量為手手段，嚴格把把控結構、砌砌筑、抹灰質質量，為后續(xù)續(xù)精裝修施工工創(chuàng)造良好條條件。2.質量管控重點點保質—質量重點質量通病的防治防滲漏防開裂精裝修整體質質量水平的均均好提升，表表面平整度，，接縫高低差差，裂縫/空鼓等方面均均滿足實測實實量要求。防空鼓減少空鼓裂縫縫，包括抹灰灰、鑲貼、鋪鋪貼等部位杜絕衛(wèi)生間、、屋面、外墻墻等關鍵部位位的滲漏3.質量保證措施施保質—質量強化行為管理理借助合約手段段實測實量常態(tài)態(tài)化行為管理流程程及主要工作作內容清單質量管理流程程技術管理流程程質量目標與與合約費用用掛鉤，引引導優(yōu)質優(yōu)價重點、關鍵技術措施在合約約技術條款款中明確施工過程嚴嚴格履約總包、監(jiān)理的常態(tài)工作，100%實測實測實量結果與與施工單位位的付款掛掛鉤引導必要的的措施投入入及過程持持續(xù)改進強化行為管管理實測實量常常態(tài)化借助合約手手段3.質量保證措施保質—質量TEXTADDCREATIONPARALIFETEXTADDCREATIONPARALIFETEXTADDCREATIONPARALIFETEXTADDCREATIONPARALIFETEXTADDCREATIONPARALIFETEXTADDCREATIONPARALIFETEXTADDCREATIONPARALIFE鋁模及全剪力墻結構構輕質砂漿成品鋼筋馬馬凳筋窗邊防水窗邊滴水線線及鷹嘴一一次成型地下室疏導導結合方式式防水墻地磚干法法施工衛(wèi)生間架空空蓋板施工工新工藝、新新方法、新新材料使用3.質量保證措施保質—質量樓板厚度控控制高精度地坪水電精確定定位新工藝、新新方法、新新材料使用六防風險目錄1.安全管理目目標防風險—安全安全管理工程按照《深區(qū)區(qū)域2016年季度評估方案案中《安全生產產、文明施工評評分表》的要求求進行檢查，安安全文明施工次次爭優(yōu)全年安全生產無無事故2.安全風險控制防風險—安全添加標題現(xiàn)場管理制度嚴格執(zhí)行規(guī)范、、制度周檢測及例會片區(qū)月度飛檢國家、地方法規(guī)規(guī)公司相關規(guī)定安全管理小組項目經理第一責責任人安全管理責任制制每日晨會制度每日晨會制度班組評比及獎罰罰制度“拉閘”制度公司第三方月檢檢3.驗收風險控制防風險—驗收商改住報建圖無無廚房，燃氣施施工需竣工備案案后完成，存在在施工風險積極與規(guī)劃局溝溝通，在報建圖圖上增加茶水間間與燃氣公司做好好溝通協(xié)調，推推進燃氣報建及及施工地下室停車位數(shù)量與報報建圖一致性檢查建筑外立面檢查查，確保與報建圖一致五圖一致風險排排查——規(guī)劃圖、備案圖圖、施工圖、合合同附圖、竣工工圖確保一致3.交付風險控制防風險—交付項目周邊風險源源排查銷售模型制作與與報建總平圖一一致品牌館（含工法法展示）設計施施工確保準確商改住報建圖無廚房房，燃氣施工需需竣工備案后完完成，存在施工工風險積極與規(guī)劃局溝溝通，在報建圖圖上增加茶水間間與燃氣公司做好好溝通協(xié)調，推推進燃氣報建及及施工推動外線落地，市政政路建設，確保保交付前全部完完成八目錄工業(yè)化生產組織織專篇1.工業(yè)化目的及技技術清單工業(yè)化生產組織織專篇工業(yè)化鋁模應用爬架應用預制胎膜預制樓梯預制空調板全剪外墻輕質砂漿景觀PC鋼筋自動彎箍機薄層砌筑工藝水電精確定位BIM系統(tǒng)應用綠色化可回收辦公室可回收式廁所可回收式醫(yī)務室施工過程水回收收噴淋降水系統(tǒng)鋼板道路預拌砂漿辦公區(qū)綠化信息化信息化管理系統(tǒng)統(tǒng)喊話系統(tǒng)可調焦監(jiān)控系統(tǒng)工業(yè)化化結合行業(yè)趨趨勢、、市場場環(huán)境境及業(yè)業(yè)主要要求，，本項項目根根據(jù)工工業(yè)化化生產產、職職業(yè)化化工人人、園園林化化工地地、信信息化化管理理的理理念，，落實實十多多項新新工藝藝新技技術的的應用職業(yè)化統(tǒng)一服服裝安全培培訓技術培培訓文娛活活動工業(yè)化化生產產組織織專篇篇2.工業(yè)化化技術術應用用——工廠化化生產產工業(yè)化爬架、、全剪剪外墻墻、預預制胎胎膜、、預制制樓梯梯、景景觀PC鋼筋集集中加加工、、PC集中加加工、、液壓壓叉車車、輕輕質砂砂漿水電精精確定定位、、BIM應用、、衛(wèi)生生間沉沉箱預預制蓋蓋板工業(yè)化化生產產組織織專篇篇3.綠色化化技術術應用用——